El arte de fallar NM- Carlos Osorio 29 11 2011

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El arte de fallar NM- Carlos Osorio 29 11 2011

  1. 1. El Arte de Fallar Emprendimientos, Retos y Aprendizaje mediante Fallas Carlos A. Osorio, PhD Profesor y Director, Master de Innovación, Universidad Adolfo Ibáñezcarlos.osorio@uai.cl
  2. 2. RiesgoAmbigüedadIncertidumbreIgnoranciacarlos.osorio@uai.cl
  3. 3. carlos.osorio@uai.cl
  4. 4. Exijo una explicacióncarlos.osorio@uai.cl
  5. 5. Emprendimiento es “discovery- driven growth”...carlos.osorio@uai.cl
  6. 6. Emprendimiento es “discovery- driven growth”...carlos.osorio@uai.cl
  7. 7. “discovery-driven growth” sólo es posible mediante aprendizaje...carlos.osorio@uai.cl
  8. 8. y la falla es el alimento del aprendizajecarlos.osorio@uai.cl
  9. 9. Falla ≠ Error ≠ Fracaso Resultado buscado Resultado (muchas durante un proceso de Negligencia veces) irreversible de un innovación proceso de innovacióncarlos.osorio@uai.cl
  10. 10. en emprendimientos en el emprendimientocarlos.osorio@uai.cl
  11. 11. en emprendimientos Gestión de proyectos y empresas Tolerancia al riesgo, ambigüedad e incertudumbre Manejo financiero Gestión de personas ...carlos.osorio@uai.cl
  12. 12. encontrar la mejor propuesta de valor en el emprendimientocarlos.osorio@uai.cl
  13. 13. Falla ≠ Error ≠ Fracaso Resultado buscado Resultado (muchas durante un proceso de Negligencia veces) irreversible de un innovación proceso de innovacióncarlos.osorio@uai.cl
  14. 14. en innovación, un éxito y un fracaso cuestan -en promedio- lo mismocarlos.osorio@uai.cl
  15. 15. un éxito y un fracaso demoran lo mismocarlos.osorio@uai.cl
  16. 16. ( ) en chile un fracaso es 2 veces más costoso que un éxitocarlos.osorio@uai.cl
  17. 17. ¿dónde está la diferencia? Grandes % Acumulado de Problemas Inversiones 100% 80% Proyecto Proyecto Exitoso Fracasado Tiempo de Desarrollo Fuente: Osorio (2010)carlos.osorio@uai.cl
  18. 18. fallar temprano, rápido, seguido y baratocarlos.osorio@uai.cl
  19. 19. carlos.osorio@uai.cl
  20. 20. Capacidades de Empresas Capacidades de Empresas Chilenas Innovadoras Chilenas PromedioCapacidades en Innovación Fuente: Osorio (2010) carlos.osorio@uai.cl
  21. 21. Capacidades de Empresas Capacidades de Empresas Capacidades de Empresas Españolas Innovadoras Chilenas Innovadoras Chilenas PromedioCapacidades en Innovación Fuente: Osorio (2010) carlos.osorio@uai.cl
  22. 22. 60-70% 80-90% Capacidades de Empresas Capacidades de Empresas Capacidades de Empresas Capacidades de Empresas más Innovadoras del Mundo Españolas Innovadoras Chilenas Innovadoras Chilenas PromedioCapacidades en Innovación Fuente: Osorio (2010) carlos.osorio@uai.cl
  23. 23. Discovery-Driven Growth ¿Cómo? carlos.osorio@uai.cl
  24. 24. con herramientas, métodos, y la actitud adecuadacarlos.osorio@uai.cl
  25. 25. temprano (comenzar lo antes posible)carlos.osorio@uai.cl
  26. 26. seguido (no parar en un concepto)carlos.osorio@uai.cl
  27. 27. rápido (de prototipo a prueba en 1, 2 y 3)carlos.osorio@uai.cl
  28. 28. barato (invertir de a poco)carlos.osorio@uai.cl
  29. 29. Aprender Modificar! !Construir! Hacer!Pruebas Entendimiento Proto+pos Generación!de! Ideas Lluvia!de! Ideas Proto+peo Si Pruebas Obtener!Retroalimentación Refinar! ¿Necesidad!de!Refinar! Nuevas!Areas!de! Conceptos los!proto+pos? Oportunidad!y!Diseño!de! Conceptos Analizar! No Datos Implementacióncarlos.osorio@uai.cl
  30. 30. dominar el arte de fallar garantiza éxito como resultado de capacidades y no de $%&@#carlos.osorio@uai.cl
  31. 31. para hacerlo bien necesitamos empresas ambidiestras, y con espíritu de niñoscarlos.osorio@uai.cl
  32. 32. “la mejor manera de generar buenas ideas es crear muchas, y descartar las malas” Linus Pauling (Nobel ’54, ’62)carlos.osorio@uai.cl
  33. 33. (desarrollar cientos de conceptos distintos de solución...sin enamorarse de ninguno)carlos.osorio@uai.cl
  34. 34. fallar lo más temprano, rápido, seguido y barato posible aprender mediante prototipeo y experimentacióncarlos.osorio@uai.cl
  35. 35. (organizarse para encontrar la mejor solución mediante experimentación y fallas)carlos.osorio@uai.cl
  36. 36. aprender a perseverar y a “hacer la pérdida”carlos.osorio@uai.cl
  37. 37. (personalidades múltiples: intenso y perseverante, pero también insensible y autista)carlos.osorio@uai.cl
  38. 38. Tirarse a las piscinasOrganizarse para fallar temprano,rápido, seguido y baratoFocalizarse en aprender y descubriral ejecutarLos planes de negocio son paraguiar y refinar, no para seguirseTolerar la falla y disminuir errorespara evitar fracasosRe-emprender...siemprecarlos.osorio@uai.cl
  39. 39. El Arte de Fallar Emprendimientos, Retos y Aprendizaje mediante Fallas Carlos A. Osorio, PhD Profesor y Director, Master de Innovación, Universidad Adolfo Ibáñezcarlos.osorio@uai.cl

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