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Razão Social: Centro de Atividades Físicas Corporais, Atletic Trainee
Nome Fantasia: Academia Oxygen
Endereço: Rua Djalma Sassi, 410
CNPJ: 08.955.2110/0001-45
Ramo de Atuação: Prestação de Serviços
Sócios proprietários: André Luiz Lima, Elvis Cardoso
Colaboradores: 5 Professores, 2 recepcionistas e 01 serviços gerais.


              400 alunos ativos divididos em três turnos
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- Reuniões mensais
 - Cartazes
 - Informativos
 - Mural
 - Site
 - Espaço Kids
 - Aulas especiais em datas comemorativas
 - Patrocínio de o time de football da cidade - O Sapucaiense




- Alunos
- Funcionários
- Fornecedores
- Comunidade
1º) Questionário Aplicados aos colaboradores:
  - Descritivo,
  - Estatístico,
  - Quantitativo,
  - 20 Questões de fácil compreensão, perguntas abertas e fechadas, que
     permitiram aos colaboradores expressar suas opiniões.


2º) Questionário Aplicados aos Alunos:
  - Pesquisa de satisfação,
  - 15 questionários aplicados por turnos (manhã, tarde, noite)
A partir da aplicação dos questionários podemos fazer a seguinte análise:

- Quanto aos colaboradores da empresa:
   - Alto indice de satisfação,
   - Clareza nas informações recebidas,
   - Ferramentas de comunicação existentes satisfatória,
   - Bom relacionamentos entre colaboradores e superiores.

- Quanto aos alunos da academia:
   - Avaliaçao positiva nos critérios analisados,
   - Grande números de alunos satisfeitos com os serviços prestados.
A pesquisa permitiu avaliar o clima organizacional da Academia Oxygen,
baseadas nas informações coletadas podemos destacar:

     Pontos positivos                 Pontos negativos
 Ambiente saudável          Estrutura interna insuficiente
 Feedback Constante
                            Falta de interação entre colaboradores
 Gestores competentes




 - Traçar ações de comunicação interna que reforce a importância das
ferramentas comunicacionais, criando uma atmosfera de energia e um
fluxo de informações sem ruídos.
-Buscar a interação entre a academia Oxygen e a comunidade em um projeto
de responsabilidade social.

-Buscar interação e aproximação dos colaboradores e superiores.

-Sugerir uma reorganização que agregue para sua infraestrutura interna.




 Reorganizar a infraestrutura existente, reforçando a integração dos
 colaboradores, de modo a conferir mais visibilidade ao conceito e as ações
 empresarias integradas a Academia Oxigen, aproxmando-a mais da
 comunidade onde ela se localiza.
X



Grenal da Solidariedade
-Objetivo: Aproximação e reconhecimento da comunidade.
- Desenvolvimento: Caixas de identificaçãoda dupla Grenal, a cada alimento
ou agasalho doado corresponde a 1 gol marcado, no final o time vencedor terá
um goleador, este será premiado com um artigo do seu time.




 Almoço coletivo
-Objetivo: Sugerir atividades que possam somar a interação do pessoal
da academia.
- Desenvolvimento: Na ultima sexta feira do mês, todos os colaboradores, e
gerentes saem juntos para almoçar.
Melhorias já !
-Objetivo: Sugerir e melhorar ferramentas de comunicação já existentes
-Desenvolvimento:
1) Comprar novos armários para pertences pessoais, assim como prateleiras
para organizar os acessórios de ginásca.
 2) Em lugares estratégicos, lembrar os alunos de trazer seus pertences
pessoais (ex: toalhas para a utilização dos equipamentos de ginástica).
 3) Melhoria no mural já existente, quanto a sua localização e assuntos
pertinentes para esta ferramenta.
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  • 2. Razão Social: Centro de Atividades Físicas Corporais, Atletic Trainee Nome Fantasia: Academia Oxygen Endereço: Rua Djalma Sassi, 410 CNPJ: 08.955.2110/0001-45 Ramo de Atuação: Prestação de Serviços Sócios proprietários: André Luiz Lima, Elvis Cardoso Colaboradores: 5 Professores, 2 recepcionistas e 01 serviços gerais. 400 alunos ativos divididos em três turnos
  • 5. - Reuniões mensais - Cartazes - Informativos - Mural - Site - Espaço Kids - Aulas especiais em datas comemorativas - Patrocínio de o time de football da cidade - O Sapucaiense - Alunos - Funcionários - Fornecedores - Comunidade
  • 6. 1º) Questionário Aplicados aos colaboradores: - Descritivo, - Estatístico, - Quantitativo, - 20 Questões de fácil compreensão, perguntas abertas e fechadas, que permitiram aos colaboradores expressar suas opiniões. 2º) Questionário Aplicados aos Alunos: - Pesquisa de satisfação, - 15 questionários aplicados por turnos (manhã, tarde, noite)
  • 7. A partir da aplicação dos questionários podemos fazer a seguinte análise: - Quanto aos colaboradores da empresa: - Alto indice de satisfação, - Clareza nas informações recebidas, - Ferramentas de comunicação existentes satisfatória, - Bom relacionamentos entre colaboradores e superiores. - Quanto aos alunos da academia: - Avaliaçao positiva nos critérios analisados, - Grande números de alunos satisfeitos com os serviços prestados.
  • 8. A pesquisa permitiu avaliar o clima organizacional da Academia Oxygen, baseadas nas informações coletadas podemos destacar: Pontos positivos Pontos negativos Ambiente saudável Estrutura interna insuficiente Feedback Constante Falta de interação entre colaboradores Gestores competentes - Traçar ações de comunicação interna que reforce a importância das ferramentas comunicacionais, criando uma atmosfera de energia e um fluxo de informações sem ruídos.
  • 9. -Buscar a interação entre a academia Oxygen e a comunidade em um projeto de responsabilidade social. -Buscar interação e aproximação dos colaboradores e superiores. -Sugerir uma reorganização que agregue para sua infraestrutura interna. Reorganizar a infraestrutura existente, reforçando a integração dos colaboradores, de modo a conferir mais visibilidade ao conceito e as ações empresarias integradas a Academia Oxigen, aproxmando-a mais da comunidade onde ela se localiza.
  • 10. X Grenal da Solidariedade -Objetivo: Aproximação e reconhecimento da comunidade. - Desenvolvimento: Caixas de identificaçãoda dupla Grenal, a cada alimento ou agasalho doado corresponde a 1 gol marcado, no final o time vencedor terá um goleador, este será premiado com um artigo do seu time. Almoço coletivo -Objetivo: Sugerir atividades que possam somar a interação do pessoal da academia. - Desenvolvimento: Na ultima sexta feira do mês, todos os colaboradores, e gerentes saem juntos para almoçar.
  • 11. Melhorias já ! -Objetivo: Sugerir e melhorar ferramentas de comunicação já existentes -Desenvolvimento: 1) Comprar novos armários para pertences pessoais, assim como prateleiras para organizar os acessórios de ginásca. 2) Em lugares estratégicos, lembrar os alunos de trazer seus pertences pessoais (ex: toalhas para a utilização dos equipamentos de ginástica). 3) Melhoria no mural já existente, quanto a sua localização e assuntos pertinentes para esta ferramenta.