nuances public affairs Unternehmenspräsentation
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

nuances public affairs Unternehmenspräsentation

on

  • 208 views

 

Statistics

Views

Total Views
208
Views on SlideShare
208
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

nuances public affairs Unternehmenspräsentation nuances public affairs Unternehmenspräsentation Presentation Transcript

  • Unser Public-Affairs-Ansatz verbindet das Geschäftsmodell unserer Kunden mit dem politischen und regulatorischen Umfeld Seite 1 Geschäftsprozesse werden aufgrund sich ändernder politischer Rahmen- bedingungen zunehmend komplexer. Public Affairs baut die Brücke zwischen dem Geschäftsmodell der Kunden und den politischen Entscheidungen. Public Affairs Geschäfts- modell unserer Kunden Politisches und regulatorisches Umfeld
  • Public Affairs erlaubt es, mit einer Stimme auf allen Kommunika- tionskanälen zu sprechen Seite 2 Public Affairs Public Relations Investor Relations
  • Wir vernetzen unsere Kunden mit den relevanten Stakeholdern und ermöglichen so, auf politische Entscheidungen einzuwirken Seite 3 Unser Kunde Politische Ent- scheidungsträger Regulierungs- behörden Verbände, Kammern Medien Gewerk- schaften nuances public affairs bringt Sie mit den für Sie maßgeblichen Stakeholdern in Kontakt. Dies ermöglicht Ihnen, politische Entscheidungen zu beeinflussen und schafft einen in beide Richtungen gehenden Informationsfluss.
  • Seite 4 Wir nutzen Public Affairs als strategisches Tool, um die Wert- schöpfung unserer Kunden entlang dreier Horizonte zu erhöhen Steigerung der Wertschöpfung – die nuances public affairs Horizonte Vorteile bei der Strategieentwicklung Wert- schöpfung Zeit Vorteile bei der Positionierung Vorteile bei der Analyse
  • Seite 5 Vorteile bei der Strategieentwicklung Unsere Strategie verschafft unseren Kunden Vorteile bei der Analyse, der Strategieentwicklung und der Positionierung Vorteile bei der PositionierungVorteile bei der Analyse Politische Analyse und Due Diligence – Das politische Um- feld verstehen und relevante Fragen stellen (Monitoring). Political Advocacy – Die rele- vanten Entscheidungsträger identifizieren, um so die Anlie- gen unserer Kunden effektiv vertreten zu können. Stakeholder Management – Kontinuierlicher und konstruk- tiver Dialog und effektives Networking mit den Stakehol- dern unserer Kunden. Horizont 1 Horizont 2 Horizont 3 Umsetzung – Professioneller Dialog mit Entscheidern und Multiplikatoren erlaubt es, regulatorische und politische Entwicklungen, Chancen und Risiken vorauszusehen, einzu- schätzen, informierte Entschei- dungen zu treffen und Wettbe- werbsvorteile zu erreichen. Wertschöpfung – Durch die Integration von Public Affairs in die Unternehmensstrategie tragen wir zur Wertschöpfung unserer Kunden bei. Government Relations – Unge- nutzte Potenziale in der Vernet- zung mit politischen Stakehol- dern identifizieren und nutzen. Issue Management – Wichtige Sachverhalte identifizieren und richtige Prioritäten setzen, um die Kunden vor Risiken auf der politischen Ebene abzuschirmen. Reputation Management – Public Affairs, Investor Relations und Public Relations synchroni- sieren, um so mit einer Stimme zu sprechen (one voice policy). Für die strategische Entwicklung ist es wichtig, die verschiedenen Horizonte stets gleichzeitig im Blick zu haben.
  • Seite 6 In einem unübersichtlichen Umfeld helfen die Horizonte, strategische Antworten auf die Leitfragen unserer Kunden zu geben Leitfragen: Wo steht unser Unternehmen? Wie soll es sich unter den gegebenen politischen und regulativen Rahmenbedingungen weiterentwickeln? Wo bieten sich Chancen, wo lauern Risiken? Wie können wir darauf – möglichst schon antizipativ – am besten reagieren? Strategische Antwort: Eine auf das Geschäftsmodell unserer Kunden maßgeschneiderte Public-Affairs-Strate- gie entlang der drei Horizonte baut durch die Beantwortung dieser Fragen die Brücke zwischen politischen und unternehmerischen Entscheidungen. Dies schafft einen Mehr- wert für unsere Kunden und einen Vorteil gegenüber den Wettbewerbern. Positionierung Public Affairs Wertschöpfung Horizonte Strategie Vorausschau EntwicklungDue Diligence Analyse Investor RelationsStakeholder DialogMedienPolitik
  • Für unsere Kunden bedeuten unser Ansatz und unsere Strategie konkreten Mehrwert Seite 7 Maßgeschneiderte Strategie – Wir entwickeln eine kundenspezifische Strategie für Ihr Unternehmen, die Ihr Geschäftsmodell sowie das Wettbewerbsumfeld Ihrer Branche berücksichtigt. Kontinuierliche Entwicklung – Wir unterstützen Sie dabei, politische Entscheidungsprozesse zu verstehen; dies ermöglicht es Ihnen, politische Einschätzungen in Ihre internen Entscheidungsprozesse zu integrieren. Integrierter Ansatz – Wir übersetzen Entwicklungen im politischen und regulatorischen Umfeld auf lokaler, regionaler, nationaler und europäischer Ebene in konkrete Chancen und Risiken für Ihr Geschäftsmodell. Strategische Positionierung – Wir verbinden Ihr Unternehmen und seine Interessen mit den maßgeblichen Stakeholdern und kommunizieren das aus Ihren Kernbotschaften bestehende Unternehmens-Narrativ.
  • nuances public affairs ist in mehreren Märkten aktiv Seite 8 Energie – Vom Strom- bis zum Wärmemarkt. Energieeffizienz – Von Gebäudedämmung bis zu intelligenter Haustechnik. Digitalisierung – Von Cookie-Regulierung bis zum Tracking. Transport – Von Verkehrsinfrastruktur bis zum Speisewagen.
  • Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. nuances public affairs Neue Grünstraße 17/18 10179 Berlin, Deutschland T +49 (0)30 257 407 20 F +49 (0)30 257 407 29 mail@nuances.de www.nuances.de