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  1. 1. 1 RECHERCHE D’EXPLOITANTS EN RESIDENCES SERVICES : ETUDIANTS, AFFAIRES, LOISIRS , SENIORS, EHPAD COMMERCIALISATION DE PROGRAMMES IMMOBILIERS PAR DES RÉSEAUX DE VENTE FRANCAIS ET EUROPÉENS Mise en relation avec 120 réseaux en France et 100 réseaux dans les principaux pays européens VENTES « EN BLOC » DE BUREAUX, HOTELS ET RÉSIDENCES-SERVICES Mise en relation avec des investisseurs français et étrangers. DOMAINES D’INTERVENTION MISSIONS AUPRES DES PROMOTEURS IMMOBILIERS ET DES COLLECTIVITES NB : Gérard Gewing est administrateur du Syndicat National des Résidences de Tourisme (SNRT) 33 rue du Docteur Heulin, Escalier gauche, boite 9, 75017 - Paris Email : g.gewing@touraction.com - Tél : 01 49 91 21 21 - Fax : 01 49 91 21 22 - Portable : 06 07 02 92 41 2 3
  2. 2. Recherche d’exploitants spécialisés dans les Résidences-Services : Etudiants, Affaires, Loisirs, Seniors, Ehpad <ul><li>Dans le marché actuel, au côté des résidences-services traditionnellement dédiées aux secteurs étudiants, affaires et loisirs, on assiste au développement des résidences pour personnes âgées non dépendantes( résidences-seniors) ou dépendantes ( EHPAD) </li></ul><ul><li>De par son expérience  dans la gestion et la commercialisation de séjours en hôtels et résidences-services, Gérard Gewing connait bien le milieu des opérateurs exploitants </li></ul><ul><li>De plus son poste d’administrateur du SNRT ( Syndicat National des Résidences de Tourisme) lui permet de suivre avec précision l’ évolution de la demande ainsi que la qualité des gestionnaires.  </li></ul>
  3. 3. Mise en relation avec des réseaux de vente français <ul><li>La récente mise en place des dispositions fiscales Scellier /Bouvard en faveur des résidences-services a dynamisé la commercialisation de ces produits. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Dans cet environnement, j’ai une bonne connaissance des réseaux spécialisés dans la vente de ces opérations en résidences-services : </li></ul><ul><ul><li>Conseils en gestion de patrimoine = CGP </li></ul></ul><ul><ul><li>Réseaux bancaires, d’assurances </li></ul></ul><ul><ul><li>Plateformes de vente </li></ul></ul><ul><ul><li>Sites internet dédiés.. </li></ul></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Dans ce cadre j’effectue pour le compte d’un promoteur ou d’une collectivité  la recherche sur l’ ensemble des régions françaises de réseaux de vente susceptibles d’être intéressé par la commercialisation d’un programme immobilier bien identifié. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Au total, il s’agit de 120 partenaires en mesure de proposer un programme immobilier à leur clientèle. </li></ul>
  4. 4. Mise en relation avec des réseaux de vente européens <ul><li>C onseils stratégiques pour la commercialisation des programmes sur les marchés européens. </li></ul><ul><li>C ommercialisation auprès des prescripteurs étrangers : diffusion des programmes sur Internet et à l’occasion de manifestations spéciales, négociation et mise en place des contrats avec les réseaux. </li></ul><ul><li>A nimation des partenaires étrangers : participations aux principaux salons et opérations spéciales en partenariat avec un réseau sélectionné et formation des conseillers employés par les différents réseaux. </li></ul><ul><li>N égociation avec les partenaires intéressés et mise en place de contrats de collaboration </li></ul>Expertise dans la commercialisation des programmes immobiliers aux travers de réseaux de vente européens (Angleterre , Irlande, Scandinavie, Belgique, Pays Bas, Allemagne, Suisse, Russie, Espagne, Italie.)
  5. 5. Mise en relation avec des investisseurs français et étrangers R echerche d’ investisseurs privés/fonds d’ investissement, spécialisés dans l’ acquisition « en bloc » d’immeubles de bureaux et d’établissements hôteliers ou résidences-services( étudiants, affaires, loisirs, seniors , Ehpad). E n ce qui concerne les tendances du marché : on observe un recentrage sur des actifs sécurisés dans le centre des villes, à proximité de centres d’affaires ou bien dans des zones touristiques de premier choix ; d’ autre part on constate également une hausse des rentabilités souhaitées.
  6. 6. Les opérateurs qui ont fait confiance à TOURACTION <ul><li>Aesta </li></ul><ul><li>Alma France </li></ul><ul><li>Bnp Paribas immobilier </li></ul><ul><li>CBRE </li></ul><ul><li>Compagnie d’Hôtels </li></ul><ul><li>Confiance Immobilier </li></ul><ul><li>Demeures Pareales </li></ul><ul><li>Eiffage Immobilier </li></ul><ul><li>France Terre </li></ul><ul><li>Friedland Capital Pierre </li></ul><ul><li>Icade </li></ul><ul><li>Investir Immobilier </li></ul><ul><li>Lagrange </li></ul><ul><li>Nymphea </li></ul><ul><li>Reside-Etudes </li></ul><ul><li>Somival </li></ul><ul><li>Vinci </li></ul><ul><li>Communes de Bouchemaine et Ponts de CE (Maine & Loire) </li></ul>
  7. 7. Mon parcours professionnel M on parcours se compose de nombreuses et riches expériences dans différents secteurs d’activités : Tourisme, Hôtellerie, et Immobilier. <ul><li>J ’ ai occupé plusieurs postes de directeur commercial pour de grands groupes tels que la Société d’ Aménagement de La Plagne , Maeva ou La Compagnie des Wagons-lits, puis des fonctions de direction générale pour le compte de différentes sociétés d’exploitation, Dumez immobilier, Citadines, Vendôme Rome / Atis real, Lagrange. </li></ul><ul><li>Je suis administrateur du S yndicat N ational des R ésidences de T ourisme (SNRT) </li></ul>Gérard GEWING
  8. 8. Publications 13/09/11 Immobilier touristique, Panorama des acteurs : CAHIER ESPACES 93 • avril 2007 • Résidences de tourisme Résidences-services : Succès des réseaux de vente européens : La lettre M² N°272 . Mai 2007 Défaillance du gestionnaire : il y a des solutions Investissement Conseils novembre  2009 Lire Lire Lire

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