COMO PRESENTAR UNA ENTREVISTA DE TRABAJO Mundo Laboral
La entrevista <ul><li>Las entrevistas de trabajo buscan medir la capacidad y las habilidades de una persona. </li></ul><ul...
Antes de la entrevista <ul><li>Investigue sobre las características de la empresa a la que acude (industria, productos o s...
Preguntas frecuentes <ul><li>Antes de la entrevista, prepare algunas respuestas a preguntas como: </li></ul><ul><ul><ul><l...
Durante la Entrevista <ul><li>Tenga claro su objetivo profesional, su perfil y el cargo al que está aplicando. </li></ul><...
Durante la Entrevista <ul><li>Al finalizar puede hacer preguntas respecto al cargo, a la empresa y al proceso de selección...
Errores al presentar una entrevista <ul><li>Presentarse con un mal aspecto, tanto de higiene personal como de vestuario. <...
Errores al presentar una entrevista <ul><li>Presentarse con un excesivo aire de superioridad. </li></ul><ul><li>Incapacida...
Recuerde…. <ul><li>Es una alternativa muy eficiente que utilizan las empresas para diferenciar los buenos aspirantes de lo...
Método STAR <ul><li>Posiciona al candidato frente al desafío de dar cuenta de conductas concretas que haya tenido en el pa...
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Presentacion entrevista

  1. 1. COMO PRESENTAR UNA ENTREVISTA DE TRABAJO Mundo Laboral
  2. 2. La entrevista <ul><li>Las entrevistas de trabajo buscan medir la capacidad y las habilidades de una persona. </li></ul><ul><li>Es la herramienta que usan las empresas para conocer al candidato no solo a nivel laboral sino también a nivel personal. </li></ul><ul><li>Hay dos tipos de entrevista </li></ul><ul><ul><li>Psicológica: mide aspectos psicológicos de la persona </li></ul></ul><ul><ul><li>Por competencias: mide habilidades y comportamientos en el trabajo. </li></ul></ul><ul><li>Hoy en día las empresas utilizan más la entrevista por competencias y además aplican pruebas psicotécnicas para complementar la información. </li></ul><ul><li>Los temas que se abordan pueden ir desde el trabajo hasta los hobbies, pasando por los estudios académicos, metas profesionales e intereses personales. </li></ul>
  3. 3. Antes de la entrevista <ul><li>Investigue sobre las características de la empresa a la que acude (industria, productos o servicios, tipo de empresa, etc.) </li></ul><ul><li>Llegue con exagerada puntualidad (ojalá 10 minutos antes). </li></ul><ul><li>Buena presentación personal. </li></ul><ul><li>Proyecte una imagen positiva, buena actitud y seguridad. </li></ul><ul><li>Apague el celular durante la entrevista y no fume. </li></ul>
  4. 4. Preguntas frecuentes <ul><li>Antes de la entrevista, prepare algunas respuestas a preguntas como: </li></ul><ul><ul><ul><li>¿Hábleme de usted? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿Cuáles son sus fortalezas/debilidades? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿A dónde quiere llegar? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿Cuál es su aspiración salarial? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿Que empleo considera sería ideal para usted? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿Qué sabe de esta (nuestra empresa)? O ¿Qué puede hacer por nosotros? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dé dos razones por las que le convenga a la empresa contratarlo. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿Qué espera de un trabajo? </li></ul></ul></ul>
  5. 5. Durante la Entrevista <ul><li>Tenga claro su objetivo profesional, su perfil y el cargo al que está aplicando. </li></ul><ul><li>Exprese sus ideas calmadamente, sea muy honesto, piense sus respuestas antes de contestar y trate de destacarse. </li></ul><ul><li>Responda con una comunicación clara, concreta y concisa. </li></ul><ul><li>Se debe tener en cuenta la importancia de la comunicación no verbal, la cual refuerza la imagen de cada persona. </li></ul><ul><li>Brinde información veraz y oportuna, de acuerdo con lo preguntado por el entrevistador. </li></ul><ul><li>Siga el curso, ritmo e información que el entrevistador sugiere. </li></ul>
  6. 6. Durante la Entrevista <ul><li>Al finalizar puede hacer preguntas respecto al cargo, a la empresa y al proceso de selección. </li></ul><ul><li>Despídase amablemente y dé las gracias por la oportunidad brindada. </li></ul>
  7. 7. Errores al presentar una entrevista <ul><li>Presentarse con un mal aspecto, tanto de higiene personal como de vestuario. </li></ul><ul><li>Llegar tarde a la entrevista. </li></ul><ul><li>No mirar a la persona que le entrevista. </li></ul><ul><li>Tener una actitud de indiferencia o cierta pasividad. </li></ul><ul><li>No expresarse de forma clara, y cometer errores lingüísticos. Dicción pobre, gramática pobre. </li></ul><ul><li>Falta de madurez y comportamiento alterado y nervioso. No mostrar seguridad en si mismo </li></ul><ul><li>No responder de forma clara, sino con divagaciones y respuestas ambiguas. </li></ul><ul><li>Hacer preguntas que no tienen que ver con el trabajo. </li></ul>
  8. 8. Errores al presentar una entrevista <ul><li>Presentarse con un excesivo aire de superioridad. </li></ul><ul><li>Incapacidad para afrontar críticas. </li></ul><ul><li>Hablar mal de otras empresas y/o personas. </li></ul><ul><li>Falta de tacto y cortesía: malos modales. </li></ul><ul><li>No agradecer al entrevistador, al terminar, el tiempo que le ha dedicado. </li></ul><ul><li>No saber cuál es tu expectativa salarial. </li></ul><ul><li>No demostrar mucho entusiasmo por la propuesta de trabajo. </li></ul><ul><li>Pensar de forma negativa antes de ir a la entrevista. </li></ul><ul><li>Demostrar que estás sobre calificado para el puesto. </li></ul>
  9. 9. Recuerde…. <ul><li>Es una alternativa muy eficiente que utilizan las empresas para diferenciar los buenos aspirantes de los malos. </li></ul><ul><li>No hable demasiado, pero tampoco se limite a contestar con un sí o un no o una frase corta. </li></ul><ul><li>Buena presentación, excelente comportamiento y conocimiento del puesto que se quiere ocupar. Pasos ineludibles para el éxito en una entrevista </li></ul>
  10. 10. Método STAR <ul><li>Posiciona al candidato frente al desafío de dar cuenta de conductas concretas que haya tenido en el pasado, referidas a distintos temas (liderazgo, comunicación, etc.). </li></ul><ul><li>Ejemplo: Cuénteme una situación en la que tuvo un desafío de liderazgo concreto? </li></ul><ul><li>Dígame: la </li></ul><ul><ul><li>S ituación </li></ul></ul><ul><ul><li>T area que realizaba </li></ul></ul><ul><ul><li>A cción que hizo </li></ul></ul><ul><ul><li>R esultado que logró </li></ul></ul><ul><li>Por lo que se lo conoce como método “STAR” (Situación, Tarea, Acción y Resultado) </li></ul>

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