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Bye-bye Management! Warum Management verzichtbar ist und wie agile Organisation heute aussehen kann

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Slides zum Vortrag von Nirels Pfläging bei Agile Rhein-Main, Wiesbaden, am 11.3.2013

Slides zum Vortrag von Nirels Pfläging bei Agile Rhein-Main, Wiesbaden, am 11.3.2013

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Transcript

  • 1. Bye-bye Management!Warum Management verzichtbar istund wie agile Organisation heute aussehen kannNiels Pflaeging @NielsPflaeging betacodex.org
  • 2. Management: *1911
  • 3. DenkenHandeln
  • 4. Denkende (Manager)Handelnde (Arbeiter)
  • 5. Theorie X Theorie Y Verhalten Menschen mögen Arbeit nicht, Menschen müssen zwar arbeiten, wollen sich aber finden sie langweilig und werden sie nach auch für die Arbeit interessieren. Unter den richtigen Möglichkeit vermeiden Bedingungen macht Arbeit Spaß Führung Menschen müssen angereizt werden, Menschen sind in der Lage sich selbst zu führen damit sie sich einsetzen und engagieren in Richtung auf ein Ziel, das sie akzeptieren Verantwortung Menschen werden am liebsten angeleitet und Unter den richtigen Umständen suchen undvermeiden die Übernahme von Verantwortung übernehmen Menschen Verantwortung Motivation Menschen sind hauptsächlich durch Geld Unter den richtigen Bedingungen sind Menschen durch und die Angst vor dem Jobverlust getrieben den Wunsch motiviert, eigenes Potential zu entfalten Kreativität Nur wenige Menschen sind zu Kreativität und Einfallsreichtum sind weit verbreitet, Kreativität fähig, außer wenn es darum geht, werden aber nur selten genutzt und ausgeschöpft Management-Regeln zu überlisten
  • 6. Denken& Handeln         Denken  & Handeln        
  • 7. Tot Lebendig                  Mechanistisch SystemischGeteilt, individualisierend Integriert, team-basiertArbeit an den Menschen Arbeit an der ArbeitTop-down Von außen nach innenGemanagt Geführt
  • 8. Management: *1911, ✝ca. 1970
  • 9. Es gibt eine Wahl.
  • 10. Lasst uns nicht Quacksalber sein
  • 11. Lasst uns Arbeit neu erfinden –für dieses Jahrhundert! @NielsPflaeging betacodex.org stoosnetwork.org

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