Sociale medier - netværk som virker.

633 views
544 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
633
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Sociale medier - netværk som virker.

  1. 1. SOCIALE MEDIER Netværk som virker. Martin Sønderlev Christensen, Partner, Socialsquare Ph.d. Social Computing
  2. 2. Seriously social since 2005 Magnus Christensson Thomas Madsen-Mygdal Martin Sønderlev Christensen Esben Trier Jeppe Kabell Thilde Vesterby Johan Bichel Lindegaard
  3. 3. det obligatoriske logo slide
  4. 4. INTERN EKSTERN verdensbillede før
  5. 5. Organisation Ikke-organisation verdensbillede før
  6. 6. DELTAGELSE proces værktøj kommunikation forretning marked netværk verdensbillede nu INTERN EKSTERN
  7. 7. DELTAGELSE proces værktøj kommunikation forretning marked verdensbillede nu INTERN EKSTERN
  8. 8. 8
  9. 9. INTERN EKSTERN Hvad vil vi med det? Hvad tør vi? Hvor langt kan vil vi gå? Hvad kan motivere mig? Hvad kræver det af mig? Hvad får jeg ud af det? SOCIAL Hvilken kontrakt skal der indgåes? Hvilken kultur skaber vi? Hvem deltager, hvordan og hvornår? DELTAGELSE KONTRAKT
  10. 10. PEOPLE PROCESS PLATFORM
  11. 11. Før..
  12. 12. 12
  13. 13. 14
  14. 14. 15
  15. 15. 16
  16. 16. nu ... 17
  17. 17. 20
  18. 18. 22
  19. 19. 24
  20. 20. 25
  21. 21. 26
  22. 22. 27
  23. 23. 28
  24. 24. 29
  25. 25. 30
  26. 26. 31
  27. 27. Trebor Scholz http://collectivate.net
  28. 28. Kvalitet vs. skalerbarhed 33
  29. 29. Arbejde vs. samarbejde 34
  30. 30. Godt nok er perfekt!! 35
  31. 31. Internettet eksisterer i en “acceptabel fejltilstand” ...ellers ville det ikke virke! 36
  32. 32. 37
  33. 33. organisation vs. organisering 38
  34. 34. 39 organisation Netværk organisering
  35. 35. Prisen for at skabe netværk er faldet til næsten nul. 40
  36. 36. Prisen for IKKE være i netværk er steget dramatisk 41
  37. 37. Sociale medier er ikke kun medier - det er også værktøjer til organisering 42
  38. 38. Værktøjerne er bedre udenfor organisationen end indenfor organisationen 43
  39. 39. 45
  40. 40. 46
  41. 41. 47
  42. 42. Den væsentligste innovation foregår uden(for) organisationen 48
  43. 43. 61
  44. 44. Fokusgruppen der aldrig går hjem 50
  45. 45. 1.0: Organisationen ud på internettet 2.0: Internettet ind i organisationen 51
  46. 46. Sociale medier erstatter ikke fysiske netværk men forstærker muligheden for at de sker... 52
  47. 47. 53
  48. 48. 54
  49. 49. 55
  50. 50. 56
  51. 51. 57
  52. 52. DELTAGELSE NIVEAU DELE SAMARBEJDE SKABE SAMTALE
  53. 53. 59
  54. 54. 60
  55. 55. 61
  56. 56. 62
  57. 57. 63
  58. 58. Lead Read tag comment favorite bookmark subscribe share network write Refactor collaborate moderate DELTAGELSES KURVE LOW THRESHOLD HIGH THRESHOLD Dele Samtale Samarbejde Skabe 80% 19% 1%
  59. 59. Netværk/Communities Social Design af adfærd og kultur omkring praksis og interesse 65
  60. 60. sociale design er betinget af kultur vs.
  61. 61. DELING SAMTALER GRUPPER RELATIONER SAMTIDIGHED IDENTITET SOCIAL OBJEKT K
  62. 62. identiet Rleationer Samtidighed Grupper Samtaler Deling SOCIAL OBJEKTER EVENTS BILLEDER STEDER STEDER Whats on your mind
  63. 63. 69
  64. 64. 71
  65. 65. 72
  66. 66. 73
  67. 67. 74
  68. 68. 75
  69. 69. Hvad i organisationen kan vi genopfinde, revitalisere med nettet? 76
  70. 70. Hvem skal involveres? Hvem har noget i klemme? Hvem skal i tale? 77
  71. 71. Hvillke problemer skal vi løse? Hvad skal vi understøtte? 78
  72. 72. Hvilke kontekster og situationer kan vi bygge videre på? 79
  73. 73. Er der allerede et netværk? 80
  74. 74. Hvilke platforme er de relevante? 81
  75. 75. Hvad kan der tales, debatteres, samarbejdes om? 82
  76. 76. Hvad kan deles? 83
  77. 77. Hvilke stemmer skal frem? 84
  78. 78. hvem skal mødes? 85
  79. 79. Hvad skal ske? 86
  80. 80. Hvad skal IKKE ske? 87
  81. 81. Hvad kan vi gøre simplere, hurtigere og mere effektivit? 88
  82. 82. Hvilke processer kan åbnes op? 89
  83. 83.   Hvad vil vi opnå? På lang sigt? og på kort sigt? 90
  84. 84. Hvad og hvor meget er I klar til at investerer i det? 91
  85. 85. “ Jimmy Wales, Founder of wikipeida. Hvis vi forsøger at forhindre noget dårligt fra at ske, forhindrer vi også at noget godt kan ske!”
  86. 86. tak :) martin@socialsquare.dk 93

×