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  • 1. « Technopôle Elgazala acteur majeur pour lesTIC en Tunisie» Aicha EnnaifarLa promotion de la Recherche et Développement en Afrique du Nord, Rabat, 15-16-17 juillet 2008
  • 2. Émergence d’un écosystème de la connaissanceTrois technopôles: catalyseurs de l’innovation SFAX: Informatique et Multimédia SFAX SOUSSE: Informatique Mécanique électronique SOUSSE ELGAZALA: Technologies de l’Information et de la ELGAZALA CommunicationFacteur d’attractivité majeur
  • 3. Démarrage du projet : août 1997 1ères entreprises : mai 1999TECHNOPÔLE ELGAZALA Superficie : 65 Hectares Secteur d’activité : TIC Forme juridique : EPNA Aéroport Tunis-Carthage: 10mn
  • 4. LES ACTEURS DE L’INNOVATION Un centre d’études et de recherche  Étude de déploiement des solutions de télécommunication  Prospection technologique et de recherche appliquée Un centre d’information, formation&documentation Une agence de certification électronique  sécuriser les échanges électroniques 2 institutions universitaires  ISETCom  Supcom Les entreprises
  • 5. ECOLE SUPÉRIEURE DE COMMUNICATIONS SUP’COM 7 unités de recherche 150 chercheurs: enseignants – doctorants et master  Un réseau de coopération dense France: Suptelecom-INRIA- Sophia-Antipolis, Canada, Maroc, Espagne, Sénégal
  • 6. Sup’Com en bref Effectifs étudiants Effectifs enseignants Flux des diplômés Enseignants permanents par genre
  • 7. ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ENTREPRISES 100 80 34 35 51 52 50 25 32 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008* Tissu industriel Des PME, des multinationales mais aussi des success stories
  • 8. Des multinationales Mais aussi Des Success Stories tunisiennes Certifiée CMMI Niveau 5
  • 9. Répartition des activitésdes entreprises - Plateformes de e-commerce Activité - Pourcentage E-banking - E-learningIngénierie Réseau et Systèmes Télécom 12% - Applications mobilesConception et Développement de Systèmes Embarqués - ERP 18% - PLM web / portail / multimédia 18% - GEDDéveloppement d‘Applications   applications métiers - Gestion24% avancée - E-Management  ASP 8% - CRM CAO - TMA 4%  S/Total 54%Conseil et Consulting 11%Services de Commodités 5%Total   100% 9
  • 10. OUVERTURE VERS LES MARCHÉS EXTÉRIEURS 38% 33% Totalement exportatrices Partiellement 29% exportatrices Marché local
  • 11. RÉPARTITION DES EMPLOIS Total Technicien Ingénieurs Cadres Autres emplois s 1370 970 172 140 78 Répartition des emplois par catégorie 6% 11% 13% Ingénieurs 70% Techniciens Cadres Autres
  • 12. TECHNOPÔLE ELGAZALA: la chaîne de l’innovation  Soutien au monde académique  Valorisation de la recherche  Soutien à la création d’entreprises innovantes  Masse critique d’excellence visible à l’internationale  Animation et promotion  Journée thématiques  Participation à des salons spécialisés  Marketing, argumentaires techniques  Prospection d’entreprises ciblées  Créer les conditions des échanges par la proximité des acteurs
  • 13. Répartition des ressources
  • 14. Soutien à l’innovation Des services de base  Bureaux – services dédiés Un accompagnement de croissance  Système qualité: 15 entreprises ISO CMMI  Veille stratégique  Ressources technologiques mutualisées
  • 15. Mise en place de système qualitéDévelopper l’organisation de l’entreprisesCapitaliser son savoir faireDévelopper des compétences individuellesDonner plus de visibilité à l’entreprise (marketing)Rassurer ses clients
  • 16. Avancement de la mise en place du SMQ100,0%90,0%80,0%70,0%60,0%50,0%40,0% CMMi30,0% ISO20,0%10,0% 0,0%
  • 17. Veille Stratégique Intelligence Économique Veille Concurrentielle Veille Commerciale Veille Intelligence Veille Technologique Veille Environnementale Stratégique Économique
  • 18. Veille Stratégique Intelligence Économique Donner plus de visibilité sur l’évolution de l’environnement de l’entreprise Orienter l’entreprise dans le choix stratégique Identifier des niches de marchés Se préparer aux marchés de demain
  • 19. Centre de ressources technologiques STmicroélectronics: (microcontrôleurs-drivers) STmicroélectronics MIC: mise en place d’infrastructure de dev, test & MIC validation d’application autour des produits microsoft LINCET: laboratoire d’innovation numérique pour la LINCET compétitivité des entreprises tunisiennes
  • 20. Synergie entre les entreprises AT&M Bilog IT.COM Link Alcatel Stonesoft Software Ebsys SIT TUNAV 2CW Partenariat inter entreprises : ST MicroArchimed réaliser des projets : 23% participer à des AO / consultation : 23% ENET proposer de nouvelles solutions : 17% AACI résoudre des problèmes internes : 6% services / assistance / conseil : 31% INSPIRE HLP NetmedIT Conseil SLS OffshoreInteractive TELNET New Tech Omniacom/ Picosoft Progress Xtensus Inetrnat
  • 21. Synergie entreprise université
  • 22. ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION Entreprise Accompagnement du start-up Assistance Assistance à la création de l’entreprise Hébergement et Hébergement et accompagnement Projet accompagnent des porteurs de projet Encadrement Encadrement des porteurs pour bien formuler leurs idées Identification Identification et sélection des projets innovants
  • 23. ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION Incubateur Pépinière
  • 24. Synergie intra pépinière NETCONSULTING MOBILCOM AT&M IT-CONSEIL SRSI SLS 20% Joint venture MICROPIXEL 10% ,Réponse collective à des AO, 70% Soutraitance : web , e-Marketing, SMS+, développement, BITWIN AACI NETMED SMART WAVES TUN@CTIS EXENON Web Dev Fx SYNERGY SPACEIncubateur de Projet  Pépinière d’entreprises  Sorties de la Pépinière
  • 25. ACCOMPAGNEMENT DANS LES RÉGIONS Entreprises implantées Kairouan 4 Kasserine 8 Monastir 14Emplois crées Siliana 6 Le Kef 8 Gafsa 4
  • 26. BEJA les cyber Parcs JENDOUBA ZA GHOUA En Tunisie LE KEF N SILIA NA H.SOUSS E MONA STIR KA IROUA N KA SSERINE SIDI BOUZID GA FSATOZEUR 7 Cyber parcs fonctionnels KEBILI MEDENINE 2 Cyber parcs fonctionnels à partir de 2008 TA TA OUINE 6 Cyber parcs fonctionnels à partir de 2009
  • 27. NOTRE RÉSEAU euroffice-services.euwww.casablanca-technopark.ma www.ebn.be www.sophia-antipolis.org www.medinnov.com www.iasp.ws www.marseille-innov.org www.pole-scs.org/ www.technopole- marseille.com www.technopole-sfax.rnrt.tn www.technopole-sousse.rnrt.tn www.isufi.it medibtikar.net infodev.org
  • 28. Labellisation EBN (centres dentrepriseset dinnovation ) Reconnaissance européenne de l’activité création d’entreprises et de l’innovation au niveau du Pôle Certifier la maîtrise de cette activité aux meilleurs pratiques européennes Intégrer un réseau européen d’échange et de compétences Faciliter l’insertion du PME sur le marché des autres BIC Croiser les compétences pour créer de nouvelles opportunités d’affaires Accéder à des projets européen sur les thèmes :  Gouvernance  Organisation  Financement
  • 29. TECHNOPÔLE ELGAZALA, en chiffresUne population totale ~4000 personnes60 d’entreprises (bientôt 80 entreprises)1370 emplois dont 98% sont des cadres supérieursHuit multinationalesUn incubateur qui évolue vers une pépinière d’entreprises7 unités de rechercheUn centre d’études et de recherche en Télécom3 établissements de formation dont une école doctoraleVisibilité à l’internationalDes solutions tunisiennes75 % de la production destiné vers l’export 29
  • 30. Des pistes de propositionsRenforcer la mission de diffusion de la technologieMettre en place un réseau de compétence dans le domaine d’activité du Pôle (chercheurs, ingénieurs, expert…)Proposer des idées de projets mobilisateurs (qui impliquent plusieurs acteurs économiques)Établir des liens forts et efficaces avec les pôles de compétitivité
  • 31. Des pistes de propositions: suite Mettre en place un dispositif permanent de recensement des entreprises innovantes: base de données encourager les complémentarités Établir un tableau de bord régional de l’innovation Publication d’une lettre d’information régionale Co-organiser des réunions thématiques Initier un forum des dirigeants de Pme innovantes dans un objectif de développement du travail collaboratif Lancer des initiatives de parrainage croisé de jeunes entreprises innovantes par de grands groupes
  • 32. Des pistes de propositions: suite Un livre blanc régional: les bonnes pratiques existantes dans les technoparcs du continent africain, 4 grandes thématiques seront mises en valeur: Relation R&D:public-privé-entreprise Le financement de l’innovation L’accompagnement de l’innovation Relation GE-startup Étude régionale sur l’impact du cluster sur les entreprises et le développement de l’innovation
  • 33. Merci pour votre attention www.elgazalacom.nat.tn ae.ennaifar@elgazalacom.nat.tn