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La paradoja en diapositivas
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  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICODECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADODOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN “LA PARADOJA” MI PARADOJA: LÍDER O NO LÍDER Participante: Norma Flores C.I. V-5.626.404 Cabudare, Marzo 2012
  • 2. N° 1 ¿LÍDERES DE DISTINTA PROFESIÓN EN UN MONASTERIO CRISTIANO? Por qué será?
  • 3. N° 2 BIEN COMÚN ARTE OBJETIVOS LIDERAZGO LOGRO INFLUIR GENTE MOTIVADA Valores Modelo El líder nace o se hace: es una pregunta?¿?¿ Animación Autoridad Influencia Atención Personal Poder Aprecio Positivismo Entusiasmo Pendiente de todos
  • 4. N° 3 PERSONAS CON LIDERAZGO DE DISTINTAS PROFESIONES Y DISCIPLINAS
  • 5. N° 4 AMOR AGAPE LIDERAZGO Paciencia Compromiso CARÁCTERISTICAS Afabilidad DE L LIDERAZGO Honradez Humildad Respeto Indulgencia Generosidad
  • 6. N° 5 ENTORNO / TIERRA / AMBIENTE / SIEMBRA / COSECHAPROACTIVIDAD PROSPERIDAD
  • 7. N° 6 El liderazgo inicia con una elección Elegimos ser líderes o no "las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter, y nuestro carácter en nuestro destino".
  • 8. N° 7 RESULTADOS Principio de la Percepción Selectiva VE Y ENCUENTRA LO QUE BUSCA Papel del Líder Significativo a otros Influir para captar seguidores  Dar y crecer ↔ obtención de recompensa "Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso"
  • 9. N° 8 Paradoja: aquello que es y no es porque es una definición Paradógica El líder: ¿EXISTE UN  Predica con hechos no con palabras Posee capacidad de enseñar LIDERAZGO Logra crear nuevos lìderes Practica la humildad con la práctica y IDEAL? con la palabra Trata de hacer brillar a la gente DEFINICIÓN DE LÌDER “Líder es todo aquel que tiene seguidores”
  • 10. N° 9 Para el logro de la Autorrealización La persona debe sentir: •Que es escuchada, •Que sus opiniones valen, •Que la creatividad e innovación valen •Que puede crecer, •Que tiene poder de decisión
  • 11. N° 10 ESCUCHA ACTIVA IMPLICA: * COMPRENDER PRIMERO ¿QUIEN ES LÌDER? ANTES QUE NOS Aquel que conduce COMPRENDAN. asertivamente en su hogar y * OIR CON ATENCIÓN amplifica el comportamiento * OIRSE AUNQUE SE ESTE EN en su organización con sus DESACUERDO subordinados COMPONENTES DE LIDERAZGO: CUERPO CORAZÓN MENTE ESPÍRITU