Your SlideShare is downloading. ×
0
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Nilai2 murni & etika dlm pkhmatan awam

2,989

Published on

Published in: Education
2 Comments
1 Like
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
2,989
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
158
Comments
2
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration NILAI – NILAI MURNI DAN ETIKA DALAMPERKHIDMATAN AWAMAZIZAH MOHD NOH PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 2. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public AdministrationPENYAKIT DUNIA  PENYELEWENGAN/PENIPUAN/PECAH AMANAH – ENRON, WORLDCOM, ARTHUR ANDERSON, MERCK, TABUNG HAJI, SYARIKAT-SYARIKAT DIBURSA SAHAM, etc.  GEJALA SOSIAL: • SKANDEL SEKS • DADAH • BUNUH DIRI • ROGOL • PEMBUNUHAN/JENAYAH • PENDERAAN ANAK/ANAK LUAR NIKAH • KES JUVENIL PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 3. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration • DERA ISTERI/SUAMI • SUMBANG MAHRAM/BERSEKEDUDUKAN • HOMOSEKSUAL/LESBIAN • PELACURAN/PELACURAN KANAK • SALAHLAKU PEMIMPIN • GANSTERISM DI SEKOLAH • DLL.  PENCABULAN/PEPERANGAN  GILA KUASA  DAN LAIN-LAIN PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 4. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public AdministrationAPAKAH PUNCA MASALAH?SOAL PERILAKU MANUSIA?PEGANGAN NILAI & ETIKAMANUSIA?SOAL DALAMAN/ROHANIAH VSFIZIKAL MANUSIA PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 5. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration DEFINISI NILAI“A relatively permanent perceptual framework which shapesand influences the general nature of an individual behaviour” (England, 1967)“ A conception, explicit or implicit, distinctive of an individualor character of a group, of the desirable which influences theselection from available modes, means and ends of action” (Kluchkhorn, 1956) PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 6. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration DEFINISI NILAI DEFINISI NILAI• Nilai – Kepercayaan yang mendorong seseorang atau sebuah institusi untuk bertindak mengikut pemilihan yang berasaskan nilai-nilai utama masyarakat. PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 7. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public AdministrationDEFINISI ETIKA“The science of morals or moral principles” Moral: concerned with goodness of badness of character or disposition or with the distinction between right and wrong. (Oxford English Dictionary) “Philosophical study of morality – that is, of right conduct, moral character, obligation, and responsible, social justice, and the nature of the good life” (Victor Grassian) PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 8. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration DEFINISI ETIKA DEFINISI ETIKA• Etika – Tanggungjawab dan akibat tingkahlaku seseorang atau profesyen terhadap masyarakat. – Seseorang anggota Perkhidmatan awam berkewajipan memahami tanggungjwab terhadap peranan dan perilaku seseorang pekerja dalam Kerajaan. PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 9. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration Sources of Ethics/Values• Mom and Pop/Family• Friends• School• Religion• Culture• Government• What are some other sources of ethics? PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 10. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public AdministrationSome Universal Values- Integrity and trust– Transparency– Reliability, accountability, and responsibility– Honesty and truthfulness– Consistency and fairness PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 11. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public AdministrationWhat is Ethics – thechoice? an ethical discipline - Choosing values-driven actions • Understanding and adopting core values • Living core values in practice • Solving ethical dilemmas – Choosing right over wrong • Respecting moral/legal rights • Discharging moral/legal obligations – Choosing good over bad • Promoting good consequences • Avoiding and minimising bad consequences – Choosing fair over unfair • Impartially balancing interests PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 12. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration Ethical reasoning model• The ethical problem: Formulate – Information: Gather – Options: Analyse all reasonable options, choices, actions in the circumstances – Ethical assessment: • Assess the ethics of each option in the light of values – what is right, good, and fair • Weigh different options • Choose the most ethical option PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 13. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) Ethics and individual skills National Institute of Public AdministrationEthics Quick Test for individuals- Is it legal? – What does my (agency’s) Code of Ethics say about this option? – How would it look in tomorrow’s newspaper? - How does it make me feel when I tell my family over dinner? PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 14. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration MENGAPA NILAI DAN ETIKA DALAM PERKHIDMATAN AWAM PENTING ?• menentukan arah dan memberikan makna kepada pemikiran, tindakan dan tingkahlaku anggota Perkhidmatan Awam.• Menjadi wadah penyatuan dan penyelarasan anggota- anggota Perkhidmatan Awam.• Merupakan standard mutlak bagi mendorong anggota Perkhidmatan Awam berkhidmat dengan ikhlas dan berkesan. PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 15. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration Nilai-nilai Peribadi Asas. Nilai-nilai Mengutamakan Pelanggan. Nilai dan Nilai dan Nilai-nilai Kepimpinan. Etika dalam Etika dalam Nilai-nilai Profesionalisma.PerkhidmatanPerkhidmatan Awam Awam Nilai-nilai Produktiviti dan Kualiti. Nilai-nilai Keagamaan. PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 16. Mengutamakan Mengutamakan Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) Pelanggan:Nilai-NilaiNilai-Nilai Pelanggan: National Institute of Public Administration Nilai-Nilai Nilai-NilaiPeribadi Asas:Peribadi Asas: ••Berbudi Mulia Berbudi Mulia Profesionalisme: Profesionalisme:Amanah Amanah ••Bersabar Bersabar  BerilmuBertanggungjawab Bertanggungjawab ••Sopan Santun Sopan Santun  Berilmu  KreativitiIkhlas Ikhlas ••Permah. Permah.  Kreativiti  Inovasi Berdedikasi Berdedikasi  Inovasi Berdisiplin  Integriti  Integriti Berdisiplin  Neutraliti Bekerjasama Bekerjasama Nilai dan Etika  Neutraliti Bersih  Kejujuran  Kejujuran Bersih Dalam Intelektual Tekun Intelektual Tekun Perkhidmatan  Akauntabiliti Sederhana Awam  Akauntabiliti Sederhana Berkecuali Berkecuali Nilai-nilai Nilai-nilai Keagamaan: Nilai-nilai Nilai-nilai Keagamaan: Produktiviti/ Kepimpinan: Produktiviti/ Kepimpinan: ••Bersyukur Bersyukur Kualiti: Kualiti: ••Beriman Beriman ••Adil Adil ••Bertakwa Bertakwa ••Produktiviti Produktiviti ••Berani Berani ••PUSAT PENGURUSAN KEWANGANSyura Kualiti Kualiti ••Syura
  • 17. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public AdministrationUSAHA PENERAPAN NILAI-NILAI MURNI OLEH KERAJAAN 1979 - PANDUAN PERKHIDMATAN CEMERLANG. 1983 - PENGGUNAAN KAD PERAKAM WAKTU (SURAT PEKELILING AM BIL.11/83). 1982 - KEMPEN BERSIH CEKAP DAN AMANAH. 1982 - DASAR PANDANG KE TIMUR. 1983 - PENGGUNAAN TANDA NAMA (SURAT PEKELILING AM BIL.8/83). 1983 - KEMPEN KEPIMPINAN MELALUI TELADAN. 1985 - DASAR PENERAPAN NILAI-NILAI ISLAM DALAM PENTADBIRAN. PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 18. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration  1987 - ETIKA KERJA ISLAM.  1989 - GERAKAN BUDAYA KERJA CEMERLANG.  1991 - SAMBUTAN HARI Q PERKHIDMATAN AWAM.  1992 - BUKU TONGGAK DUA BELAS  1998 - ARAHAN Y.A.B. PERDANA MENTERI NO.1  2000 – ARAHAN Y.A.B. PERDANA MENTERI SIRI 2  2004 – PELAN INTEGRITI NASIONAL  2004 – INSTITUT INTEGRITI MALAYSIA (IIM) PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 19. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration KEBERKESANAN USAHA-USAHA KERAJAANBanyak sudah dasar, program, arahan-arahan yang telahdiperkenal dan dilaksanakan oleh kerajaan di dalam sektorawam berhubung dengan penghayatan dan pengamalannilai-nilai murni.Persoalannya, adakah usaha-usaha ini telah mendatangkankesan dan telah mencapai matlamatnya untuk mengatasimasalah salahlaku serta krisis moral? PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 20. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public AdministrationKrisis nilai akan terus berlaku selagi kekuatanmaterialisme mengatasi kekuatan moral dan longgarnyaprinsip-prinsip kerohanian anggota PerkhidmatanAwam. (Malek Shah 2002). PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 21. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration MASALAH / ISU NILAI & ETIKA KES INTEGRITI PEGAWAI • Rasuah • Salahguna Kuasa • Penyelewengan • Pecah Amanah • Penipuan PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 22. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration KES KUALITI PERKHIDMATAN KAUNTER  Layanan Buruk  Lambat  Tidak Mesra  Petugas Tidak Bertanggungjawab & Amanah PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 23. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration KES TATATERTIB  Melanggar Peraturan dan Prosidur Kerja  Cuai Menjalankan Tugas  Tidak Hadir Bertugas  Kes Sabitan Mahkamah Jenayah  Gagal Mematuhi Syarat-Syarat Cuti Belajar  Lain-lain PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 24. NILAI-NILAI MURNI DAN ETIKA Melaksanakan aktiviti penggalakan, penerapan sertapenghayatan nilai-nilai murni danetika bagi memperkukuhkan tahap integriti pegawai dan staf di jabatan berkenaan A 24
  • 25. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN)3National Institute of Public Administration Nilai-Nilai Murni dan Etika-Penekanan nilai kepada kakitangan secara berterusan- Membina tingkahlaku yang baik melalui penerapan nilai-nilai murni- Peka kepada petanda rasuah PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 26. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) 3 National Institute of Public Administration Nilai-Nilai Murni dan EtikaKehendak kelakuan beretika berasaskan pada: Menjalankan tugas secara profesional Mempunyai daya keutuhan Memberi perkhidmatan yang berkualiti Keadilan dan keskasamaan di dalam semua urusan Mengelakan berlakunya percanggahan kepentingan PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 27. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration TERAS PERKHIDMATAN TERAS PERKHIDMATANBerazam meninggikan mutu perkhidmatanBekerja dengan penuh tanggungjawabBerusaha mengikis sikap mementingkan diriBerkhidmat dengan penuh muhibbah dan kemesraanBekerja ke arah memajukan pemikiran rakyat danpembangunan negaraBekerjasama dalam membenteraskan kelemahan danmusuh-musuh negara PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 28. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration NILAI TERAS NILAI SOKONGAN P.A.. Amanah 1. Disiplin. Bijaksana 2. Kerjasama. Benar 3. Taatsetia. Telus 4. Komitmen. Adil 5. Profesionalisme. Bersyukur PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 29. KOD ETIKA Menggubal ataumemperkemaskan Kod Etika kerja jabatan sebagai panduan kepada warga jabatan/agensi berkenaan. A 29
  • 30. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration 4 KOD ETIKA & tidak rasmi Kelakuan – rasmi Mengelak membazir dan salahguna harta benda Kerajaan Tidak mengambil kesempatan terhadap maklumat rasmi Sentiasa menjaga imej dan reputasi agensi dan Kerajaan PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 31. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public AdministrationGERAKAN PEMANTAPAN KEUTUHAN SISTEM PENGURUSANPENTADBIRAN KERAJAAN MALAYSIA: GARIS PANDUANPELAKSANAAN & MEKANISME SISTEM PENYELIAANPROGRAM NILAI MURNI(ARAHAN YAB PERDANA MENTERI SIRI 2 NO.1 TAHUN 2000)Program nilai murni perlu dilaksanakan dengan mengambilkira 4 peringkat: i. MENIMBULKAN KESEDARAN ii. MENGUKUHKAN PENGHAYATAN iii. MENJANA & MENGEKALKAN AMALAN iv. PENILAIAN PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 32. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration 1. MENIMBULKAN KESEDARAN  Taklimat/Ceramah  Keterlihatan (Visibility) - Ungkapan nilai dipamerkan ditempat yang strategik  Taklimat/Ceramah (Value Statement) - Peryataan nilai seperti “Slogan” & “Motto” jabatan agensi  Latihan Dalaman Mengenai Pengurusan Integriti  Lawatan PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 33. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration 2. MENGUKUHKAN PENGHAYATAN Penghayatan nilai murni perlu dikaitkan dengan tuntutan agama dengan memberi contoh atau pengalaman kejayaan yang lalu PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 34. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration 3. MENJANA & MENGEKAL AMALAN Beberapa usaha boleh dibuat untuk mempertingkatkan Kualiti tingkahlaku di kalangan anggota kerajaan:  Kepimpinan Melalui Teladan  Model-Contoh (Role Model)  Mentor-Mentee  Ganjaran PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 35. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration 4. PENILAIAN Penilaian keberkesanan perlu dilakukan dari semasa ke semasa melalui kajian impak. Dapatan boleh dibandingkan dengan keputusan Pengauditan Nilai terdahulu seperti yang telah dinyatakan sebelum ini. PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 36. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public AdministrationKAEDAH MENILAI KEBURUKAN & KELEMAHAN DIRI 1. Berdampingan dengan spiritual guide yang boleh memerhatikan serta berupaya memberitahu keburukkan kita. 2. Meminta kawan yang baik akhlaqnya (amanah & berbudi mulia) untuk mengawasi keadaan serta memberitahu akan keburukkan kita yang terlindung. PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 37. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration 3. Perolehi kelemahan diri sendiri melalui musuh. Ini kerana seorang musuh akan dapat melihat keburukan dan kelemahan diri seseorang itu lebih tepat dari rakan baik sendiri. 4. Bergaul dengan masyarakat, serta melihat keburukan serta kelemahan mereka sebagai keburukan dan kelemahan diri sendiri. PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 38. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration Five components of ethics managementStage I: Formulate goals and commitmentsStage II: Diagnose ethical riskStage III: Codify values and rulesStage IV: Educate and train in ethicsStage V: Create ethics sustainability structures – monitor, report, enforce, guide, external audit PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 39. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration• 1. Institutionalising ethics – Identify ethical risk – stakeholder analysis – Codify ethics in a Code of Ethics – formulate and re- formulate • Codify values – Values statement (core values) • Codify conduct – Code of Conduct (policies and procedures) – Explicitly connect values and conduct • Values without action are empty (translate values into policies, procedures, rules) • Conduct uninformed by values is blind (base policies and procedures in values) PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 40. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration NILAI-NILAI MURNI (VIRTUES)(Arahan YAB Perdana Menteri No.1 1998 & Siri 2 2000 ~ GerakanPemantapan Keutuhan Sistem Pengurusan Pentadbiran KerajaanMalaysia: Garispanduan Pelaksanaan dan Mekanisme Sistem PenyeliaanProgram-Program Nilai Murni) NILAI TERAS (CORE VALUES) NILAI KEMBANGAN (EXTENDED VALUES) PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 41. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public AdministrationNILAI TERAS 1 : AMANAH Setiap tugas hendaklahdisempurnakan dengan penuh tanggungjawab dan ikhlas NILAI TERAS 2 : BENAR Setiap amalan, tindakan dan perilaku hendaklah berasaskan kebenaran berlandaskan agama, undang-undang dan peraturan PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 42. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public AdministrationNILAI TERAS 3 : BIJAKSANASetiap tugas dan tanggungjawabperlu dilaksanakan berpandukan ilmu, kemahiran dan tahap profesionalisme yang tinggi NILAI TERAS 4 : `ADIL Membuat pertimbangan yang saksama dengan meletakkan sesuatu itu pada tempatnya. PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 43. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration NILAI TERAS 5 : TELUS Setiap tindakan dan keputusan hendaklah dibuat melalui proses yang telus dan maklumatnya perlu dihebahkan kepada pihak yang berhak selagi ia tidak bercanggah dengan undang- undang dan peraturan. NILAI TERAS 6 : BERSYUKUR Menunjukkan sikap berterima kasih danmenghargai kejayaan, pencapaian dan anugerah yang diperolehi serta menunjukkan kepuasan terhadap nikmat yang diterima. PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 44. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public AdministrationEXCESS SEDERHANA DEFICIENT (GOLDEN MEANS) Membabi Buta KEBERANIAN Penakut (Rashness) (Cowardise) Boros PEMURAH Bakhil (Lavishness) (Meanness) Bermegah MENGHORMA Menghina Diri (Pride) TIDIRI (Self-Abasement) PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 45. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration KETEKUNAN KEMULIAANMENGHARGAI MEMBAWA KESERONOKAN MASA BEKERJA KESEDER- KEJAYAN HANAAN KEKUATAN KEWAJIPANKETINGGIAN SIFAT PENGARUH PERIBADI TELADAN MEJALANKAN BAIK HATI TUGAS KEBIJAK- KEUTAMAAN SANAAN PENINGKATAN NIKMAT KESABARAN BAKAT MENCIPTA BERHEMAT PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 46. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) MENAGHARGAI MASA National Institute of Public Administration MENAGHARGAI MASA AMALAN POSITIF AMALAN NEGATIF•• Menepati masa Menepati masa •• Membuang masa Membuang masa•• Menyegerakan tugas Menyegerakan tugas • Tidak menyegerakan tugas•• MempunyaiPerancangan waktu • Mempunyai Perancangan waktu Tidak menyegerakan tugas•• Bijakmenguruskan tempoh Bijak menguruskan tempoh •• tiada ‘sense of urgency & priority’ tiada ‘sense of urgency & priority’ masa yang diberi masa yang diberi •• Tidak merancang pekerjaan Tidak merancang pekerjaan•• Menumpukan masa pada kerja- Menumpukan masa pada kerja- •• Berniaga waktu pejabat Berniaga waktu pejabat kerja yang produktif dan kreatif kerja yang produktif dan kreatif • Menguruskan hal peribadi•• ‘target date’ untuk • Menetapkan‘target date’ untuk Menetapkan Menguruskan hal peribadi menyiapkan kerja menyiapkan kerja •• Melayan tetamu yang tidak Melayan tetamu yang tidak berkenaan berkenaan PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 47. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration KETEKUNAN MEMBAWA KEJAYAAN AMALAN POSITIF AMALAN NEGATIF AMALAN NEGATIF AMALAN POSITIF• Gigih dalam • Mudah tersinggung melaksanakan tugas • Kurang disiplin• Rajin sentiasa berusaha • Mudah putus asa dan• Sabar dan cekal mengalah menghadapi cabaran • Tidak bersemangat• • Tidak tahan kena Berdisiplin dalam setiap marah pekerjaan • Tiada inisiatif• Bersemangat dalam • Tidak kreatif melaksanakan tugas • Suka bertangguh-• Dedikasi dalam tangguh mencapai matlamat organisasi PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 48. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration KEMULIAAN KESEDERHANAAN AMALAN POSITIF AMALAN NEGATIF• Jelas dan jitu dalam • Kasar dari segi pertuturan pemikiran, penulisan dan percakapan • Menonjol-nonjol diri• Tidak tamak pangkat dan • Mengada-ada, sombong kedudukan dan meninggi diri• Menjaga harta kerajaan • Mungkir janji• Jujur, ikhlas, merendah • salahguna harta kerajaan diri dan Pemaaf • Memperaga kemewahan• Boleh menerima dan kedudukan teguran/cadangan• Adil dan bijakasana dalam tindakan• Menepati janji PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 49. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration KETINGGIAN PERIBADI AMALAN POSITIF AMALAN NEGATIF• Beriman dan takwa • Kurang iman dan takwa• Amanah dan bertanggungjawab • Tidak amanah dan tidak• Berilmu pengetahuan bertanggungjawab• Peramah, penyayang dan mesra • Dengki dan berdendam• Berdisiplin dan bertimbang rasa • Memandang rendah pada orang• lain Pendirian teguh dan tegas• • Tidak berdisiplin dan tidak Cekap dan cekal dalam bertimbang rasa melaksana tugas• • Memnting diri sendiri Berani • Ponteng dan melepaskan kerja pada orang lain • Tidak berpendirian PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 50. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration KEKUATAN SIFAT BAIK HATI AMALAN POSITIF AMALAN NEGATIF• Bersopan santun setiap masa • Kasar dan kurang sopan• Pemaaf dan berhemah tinggi • Berdendam• Bersimpati • Tidak terima nasihat dan• Ikhlas dan bertimbang rasa teguran• Pemurah dalam usaha • Suka menghina menuduh kebaikan dan menghukum• Mudah mesra dan bekerjasama • Bermuka-muka• Merendah diri • Mementing diri sendiri• Berbudi mulia • Suka mengkritik • Tidak boleh ditegur PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 51. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration PENGARUH TELADAN AMALAN POSITIF AMALAN NEGATIF• Sentiasa berkelakuan baik • Buruk perangai dan• Tidak tamak tingkah laku• Bermoral dan berakhlak • Jahil dan tidak suka tinggi membaca• Amanah dan • Hasad dengki dan buruk bertanggungjawab sangka• Jujur, ikhlas dan berdisiplin• • Mempersendakan agama Berbudi mulia, tertib dan beradab • Lari daripada• Beranai, bekerjasama dan tanggungjawab sanggup berkorban • Sikap berpura-pura dan• Gemar dan cintakan ilmu bermuka-muka • sensitif dan pemarah PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 52. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration KEWAJIPAN MENJALANKAN TUGAS AMALAN POSITIF AMALAN NEGATIF• Bertanggungjawab terhadap • Mengelak/ menyeleweng tugas yang diberi daripada tanggungjawab• Tekun dan sabar menjalankan • Tidak boleh diharap tugas • Suka membangkang bila diberi• Mempunyai inisiatif sendiri tugas• Produktif dan boleh diharap • Tidak bersungguh-sungguh• Memntingkan kualiti • Bertangguh• Cergas, pantas dan cekap • Bekerja sambil lewa bekerja • Tidak ikut peraturan• Cermat dan berdisiplin dalam • Selau buat kesilapan tidak segala perkara mengikut nasihat dan tunjuk• Sanggup belajar daripada ajar kesalahan • Berat tulang PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 53. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration KEBIJAKSANAAN BERHEMAT AMALAN POSITIF AMALAN NEGATIF• Berhati-hati bila berbelanja • Boros dan suka membazir• “Accountable” • Memperaga kehebatan dan• Tidak membazir harta kemewahan kerajaan • Suka bermewah dengan• Tahu membezakan harta kerajaan keperluan dengan • Tidak cermat dengan harta kemewahan kerajaan• Mengawal Sistem Kewangan • Berbelanja besar dengan bijaksana • Bakhil pada keperluan• Sedar hasil Kerajaan datangnya daripada rakyat PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 54. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration KEUTAMAAN KESABARAN AMALAN POSITIF AMALAN NEGATIF• Tenang menghadpai • Berubah-ubah pendirian masalah dan keputusan• Mempunyai perhitungan • Tidak sanggup berkorban jauh • Takut cabaran• Tahan menerima • Lekas mengalah cabaran • Berpandangan sempit• Tidak putus asa • Tidak tahan menderita • Tidak bertanggungjawab PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 55. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) PENINGKATAN BAKAT National Institute of Public Administration AMALAN POSITIF AMALAN NEGATIF• Memberi dorongan kepada kreativiti • Menyekat pemikiran baru• Memberi pengiktirafan kepada • Tidak menggalakkan percubaan usaha-usaha original • Takut mencuba sesuatu yang• Memberi galakan kepada baru pemikiran baru • Tidak menghargai bakat yang• Berani mencuba idea-idea baru ada• Memupuk/mengenal bakat- • Memperkecil usaha-usaha bakat yang ada original• Menggalakkan penyertaan • Tidak mengubah suasana yang dalam aktiviti kreatif tidak menggalakkan kreativiti• Menggalakkan percambahan • Berpuashati dengan apa yang fikiran ada• Menyediakan persekitaran dan suasana kreatif PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 56. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration NIKMAT MENCIPTA NIKMAT MENCIPTA AMALAN POSITIF AMALAN NEGATIF• Berasa puas kerana sesuatu idea/cadangan dapat • Berpuashati dengan kedudukan dilaksanakan dan dimanfaatkan yang sedia ada• Sentiasa berada dalam cabaran • Takut menerima kegagalan intelektual• Sentiasa mencari idea-idea baru • Memandang remeh kepada dalam menyelesaikan masalah usaha orang lain• Sentiasa ghairah dengan • Pemikiran tidak dinamik pekerjaan• Gembira melihat wujudnya • Mempertahankan ‘status quo’ idea-idea baru dalam pentadbiran secara membuta tuli• Senang bermain dengan idea dan berani mencuba • Tidak suka pembaharuan • Tidak sabar dalam percubaan baru PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 57. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration AKAUNTABILITI• Tanggungjawab anggota sektor awam melaksanakan tugas yang diserahkan• Memastikan matlamat serta objektif tugasan tercapai• Tanggungjawab dilaksanakan mengikut undang-undang dan peraturan yang ditetapkan• Melapor segala penyelewengan PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 58. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration Some Final Thoughts…… “To every man is given the key to the gates of heaven. The same key opens the gate of hell…” we do not have any instruction as to which is which gate” (Schweber) PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN
  • 59. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Administration SEKIANTERIMA KASIH PUSAT PENGURUSAN KEWANGAN

×