創業 一堂價值3000萬的課
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創業 一堂價值3000萬的課

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想要創業,先想想為什麼要創業,以及自己俱有什麼優勢可以踏入創業的領域,想清楚之後,再想想對市場的理解有多少,如此才不會在踏入創業面臨失...

想要創業,先想想為什麼要創業,以及自己俱有什麼優勢可以踏入創業的領域,想清楚之後,再想想對市場的理解有多少,如此才不會在踏入創業面臨失敗的那瞬間,被迫在不了解的未知狀況下毫無感受的處理問題。

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創業 一堂價值3000萬的課 創業 一堂價值3000萬的課 Presentation Transcript

  • Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課 課程講師:織田紀香(陳禾穎) 聯絡方式:norika@norika.tw 官方網站:http://norika.tw Facebook: http://fb.me/norika1207
  • About Norika 目前任職: 「英屬維京群島商帕格數位股份有限公司」 總經理 曾經任職: 關鍵數位行銷– 總顧問 文大推廣中心– 行銷講師 久大資訊– 總經理特助 協同數位– 行銷經理 2012-2014 – 顧問與授課經驗2 年 1999-2014 - 職場相關工作經驗15 年 從事過管理、行銷、銷售、資訊、軟體、設 計等相關工作。 想認識我更多,透過Google搜尋「紀香」可 以找到不少資料。
  • About Norika 著有「突破男關。做自己」一書 於2014/01/15 潮客風出版 著有「我,選擇不一樣」一書 於2013/09/14 商周出版 View slide
  • 「創業之路前方滿是荊棘,絕無任何輕易之事。」 Paganini Plus View slide
  • 創業,一堂價值3000萬的課 我有個偉大的點子! 每個創業家的背後,或多或少帶點浪漫的個性,也因此,創業時總會 覺得自己有個過人的點子。認為這樣的點子太棒!太有意義!太有價 值,所以就走上創業之路. Paganini Plus
  • 我跟你說這麼做一定賺! 有些人總會打包票,認為自己想到的點子肯定賺錢,而且主觀認定這 事情沒人做過。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 思考誤區 偉大點子≠商業模式 商業模式≠營收模式 自己想做≠別人沒做 別人沒做≠你做就成 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 創業,不一定是誰都可以 雖然老天爺是公平的,給予每一個人去嘗試每一件事情,即便創業也 是。事實上,創業卻不完全適合每一個人,因為走上創業這條路,真 正最困難的不是外界來的風風雨雨,而是面對自己內心糾纏的痛苦。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 什麼樣的人適合創業? • 有錢的人? • 聰明的人? • 職場專家? • 專業達人? • 工作老手? • 知識份子? • 退休人員? • 投資高手? • 趨勢老鳥? • 有膽的人? Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 創業,最重要的是看心理素質 創業的過程中,沒有一件事情是容易的,更不會有什麼理所當然的好 康就擺在眼前,有錢人創業有可能會失敗、職場專家創業有可能會失 敗,每個人在面對創業這道門檻前,都會面臨大量失敗與挫折。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 創業之路看起來就像是…蜿蜒不停的陡坡 宣告不治 妙手回春 Image by Paul Graham 不再注意 窮途末路 瀕死急救 死亡幽谷迴光返照 急救回神 信心滿滿 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 想創業?準備好了嗎? 創業不只是對自己要負起責任,還得對家人、員工、朋友等給予該有 的適當交代。創業不是自己做了爽,更不是想怎麼做就怎麼做,絕大 多數時候都是看別人臉色在做,當老闆沒有那麼容易。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 「你對於創業的想像,絕大多數是妄想。」 Paganini Plus
  • Me 我以為創業在做的事是這樣。 Paganini Plus
  • 但其實是這樣… Paganini Plus
  • 我以為創業可以很享受… Paganini Plus
  • 但創業,每天都像是被人狠狠貓過… Paganini Plus
  • 每天都告訴自己要平靜面對 Paganini Plus
  • 實際上… Paganini Plus
  • 我以為財富會… Paganini Plus
  • 真相卻是… Paganini Plus
  • 「想起那一年我們創業的日子。」 Paganini Plus
  • 這是一堂價值3000萬的課 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 嘿,我跟你說這都沒人做, 你們做一定有機會! 每一個殘酷故事的背後,肯定有個美好故事的開始,一如我們過去 一樣。我們天真地相信別人所說的,認為肯做、願意做就會有改變。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 我們什麼事都想做, 所有想到的都要做! 沒有妥善評估考量團隊的能耐以及手上資源,沒有顧及到我們的能 力所及與市場真實面貌,於是,我們傻傻天真的以為每一件事情都 可以做,能做的就去做。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 這功能看起來很不錯, 趕快學起來照著人做! 根本不知道消費者需求在哪裡,只是片面地去設想使用者可能會要, 以及我們自己想要,沒有妥善思考市場真切的狀態,僅只是猜想的 方式就冒然前進。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 網站流量沒起來, 肯定是功能還不夠吸引用戶! 一廂情願的以為網站沒有流量是功能不足的緣故,沒有顧慮到網站 內容並不完善、頁面的可讀性不佳、界面的操作性不足、動線的引 導不當,網站處處是問題,但我們還以為是功能不吸引人。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 我覺得你們的網站太棒了! 現在你們只要再多做一點就夠! 客戶的真正需求從頭到尾根本沒有被我們抓到,我們也完全沒有掌 握到市場的現況,純粹就是聽聽客戶的想法,聽著人家說也好像有 道理,就這麼樣的一頭栽下去,也是這樣一頭撞死。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 要付錢不是不可以,但是… 你們要配合我們做一些客製化 提供網路行銷服務的我們,聽到客戶這麼說興奮極了!可事實上, 沒有看到客戶白紙黑字寫下來,口頭上的任何讚賞都不代表公司具 體營收,也因為我們過度相信客戶,最後卻換不回任何報酬。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 我們就是沒有人手, 所以才會需要你們! 市場上的消息與資訊,雖然會適時地給團隊鼓勵,但大多時候這些 話語不過就是包了糖衣的毒藥,聽多了,沒有辨識市場情報的能力, 最後也只是落得被人丟棄的下場。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 不如你們轉型好了, 或許那是東山再起的機會! 隨著經營狀態屢況愈下,我們開始質疑起了自己,懷疑是不是做錯 選錯,而這時候不堅定的意志,反而容易遭人誤導,讓原本可能還 有轉圜改變的空間,一下子全部拋諸腦後試圖忘記又重新開始。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 對不起!真的很抱歉! 這月薪水發不出來!請忍忍! 沒有營收對整間公司來講都是一大打擊,特別是員工無辜。每一位 上門應徵的員工,都對未來有些期望,每個月支付的薪水就是讓他 們逐步向未來邁進的方向,但發不出薪水,就是抹殺他們的未來。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 拜託!請借我們一點錢! 拜託!我們只需要一點投資! 在絕望中掙扎找錢,那才是所有問題的開始。當經營者無法專心在 本業的營運發展上,所有的心思全放在找錢,被錢牽著鼻子走,公 司也跟著在風中搖擺不安。當這成為全部,創業失敗就在眼前。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 我們不能繼續這樣下去! 要再重新想辦法做別的! 記取教訓重要關鍵在於有無發現問題。我們的問題在於對市場太過 陌生、太過樂觀,導致實際執行產生強大斷層卻毫不自知,這種問 題不會在短時間內改變或消失,至少需要一些時間沈澱消化。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 重踏覆轍問題再來! 不如乾脆一了百了! 意志力堅持到最後,剩下純粹的自我折磨。我們失去辨識方向的能 力,腦海裡全被負債的問題給占滿,甚至最終只想要用非常極端的 手法結束生命逃避所有問題。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 人生,只有活著才有機會, 選擇終結就什麼可能都沒有。 經歷過死亡幽谷的折磨,好不容易精神狀態又回到工作上,可是心 智卻被磨耗掉一大半,唯一知道的就是苟延殘喘。可是,問題依舊 沒有解決,我們還是沒有意會到問題何在。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 柳暗花明又一村, 處處是絕境又處處可逢生! 正當一切萬念俱灰全部都想放棄的時候,又一個機會來了,此時, 對創業家的最大考驗就是要不要繼續。因為繼續,可能過去所有的 痛苦都再來一次,不繼續,所有過去痛苦都白費! Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 考驗的是人性、歷練的是心性 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 「知道摔傷痛苦很平常,那才具有創業的資格。」 Paganini Plus
  • 說實話,創業就像是登山攻頂一樣 Paganini Plus
  • 創業或攻頂,你得清楚知道: 1. 環境地形→ 市場現況 2. 氣候變化→ 競爭態勢 3. 攻頂方位→ 發展計畫 4. 攻頂目的→ 預期目標 5. 登山路線→ 執行計畫 6. 人員嚮導→ 執行團隊 7. 資源運用→ 財務支出 8. 當地協助→ 政府補助 9. 避險計畫→ 法律支持 Paganini Plus
  • 而且,你的手沒有一天不弄髒的! Paganini Plus
  • 創業,你得親自做很多很多的事情! Paganini Plus
  • 創業一開始最大的挑戰不是營收,而是團隊 Paganini Plus
  • 再來,是你的核心競爭優勢! Paganini Plus
  • 接下來要面對的問題,絕對令你抓狂! Paganini Plus
  • 人手 招募 創業面對 十大問題 雜事 一堆 做對 的事 團隊 磨合 時間 管理 進入 市場 財務 計畫 反應 速度 人事 維繫 成長 限制 Paganini Plus
  • 新創團隊,招人看得是未來發展與潛力 Paganini Plus
  • 做不完的雜事一定要懂得怎麼區隔! Paganini Plus
  • 做對的事情永遠比把事情做對更重要! Paganini Plus
  • 每個人都有自己的脾氣,磨合是門藝術 Paganini Plus
  • 時間有效運用才是新創團隊首要課題! Paganini Plus
  • 怎麼吸引客人上門,關係事業發展! Paganini Plus
  • 創業有良好財務計畫才可以走得長久! Paganini Plus
  • 團隊成員的穩定度要時常維繫、關心 Paganini Plus
  • 反應要夠快,才能跟得上市場的變化! Paganini Plus
  • 必須持續成長強化,競爭力才會足夠! Paganini Plus
  • 創業,真正要面對的挑戰,其實是自己 Paganini Plus
  • 「創業就像是打混戰一樣,沒有道理可言。」 Paganini Plus
  • 資源,左右創業家經營廣度 在家靠父母,出外靠朋友。創業無關自尊、無關榮辱,只關乎能不 能正常吃到每一餐。因此,創業要成功,得懂得運用身邊周遭的資 源,包含了朋友、人脈與關係,這是一大影響要素。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 平常就要維繫好的錢脈關係 缺錢時找錢,那就是被錢牽著鼻子走。特別是缺錢時,創業家的味 道還有表達出的樣貌,很容易就看出來焦慮焦躁不安,這時候要穩 住與投資人之間的關係更難。錢要想拿到,情緒混亂不能到。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 投入領域的資訊一定要懂要熟 道聽塗說亂聽人講,這都是最糟糕的創業狀態。創業想要成,千萬 不要挑一個自己完全不熟、不懂、不解的領域去做,除非早就準備 好要交學費去挑戰,要不然選擇自己熟悉有把握的勝率較高。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 創意家的優勢專業要能被用到 懂得該怎麼做好過於完全不懂去亂作,知道善用過去的經驗與知識 來克服眼前的挑戰與問題,這才是創業家要先該準備的認知。絕對 不是在什麼專業技能都還不具備的狀況下就貿然的闖入叢林廝殺。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 維持人才好關係用人才不會煩惱 一流的點子三流的人才,什麼東西都做不出來,但是三流的點子一 流的人才卻可以有可能做出超乎想像的好事。懂得平常就維繫良善 的人才關係,鞏固團隊成員的發展也會容易一些。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 再苦,都不能苦到員工 創業所有累積的、獲得的,全部都屬於創業家,員工來上班,領的 是薪水。自己在創業,不代表員工跟著就是來創業,能分清楚上班 跟創業之間的差異,那就能當一個體恤員工的創業家。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 沒有規則就是規則 創業爭取的是每分每秒的最佳化運用,不需為了管理員工而耗費心 思去做流程、制度或辦法。創業家應該要聚焦的是走向目標的達成 度,過程中的紛紛擾擾也是一種創業投資,適度放手發展會更好。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 不要想著全壘打,只要想著敲安打 沒有任何計劃可以一步到位,市場需求也不會在商品推出的瞬間就 被全部滿足。要滿足市場需求,依照資源現況一步一步推進,相對 要逼近目標的機率就大,需求被明確的比例也會變高。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 每天都要有目標,每月都要有計劃 雖然常言道計劃趕不上變化,但一列火車要行駛到終點,還是得走 在軌道上,即便軌道常常會切換,可目標卻清楚的就在盡頭,提出 適當清楚的計劃,能有效的引導團隊往目標前進。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 心裡永遠要有底,因為生命不能走到底 設定一個明確時間目標,給自己一個清楚應該要遵循的遊戲規則, 絕對不要在毫無底限的狀況下,漫無目的等待上天降臨奇蹟。不是 停損而是懂得識時務者為俊傑,不要勉強做出超乎忍耐的決策。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 失敗,重新再來過就好 世界是圓的,人生沒有結束前,盡頭就不會在眼前。懂得彎下腰來 再醞釀,理解結束後才是新一段更好機會的開始,如此心態去創業 才有成功的可能,相對也能更容易吸引到周遭資源的支持。 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
  • 最後,歡迎你走上創業的不歸路 Paganini Plus 創業,一堂價值3000萬的課
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  • Thanks! Paganini Plus