Your SlideShare is downloading. ×
0
Suominen –
kansainvälinen
suomalainen, alansa
globaali markkinajohtaja
Nina Kopola, toimitusjohtaja
Nordnet 6.9.2013
6.9.2...
Suominen pähkinänkuoressa
• Suominen on pyyhintätuotteiden kuitukankaiden globaali
markkinajohtaja
• Tärkeimmät Suomisen k...
Suomisen juuret yltävät 1700-luvulle asti
Suominen Oyj 6.9.2013
3
Amerplast
1952
J.W. Suominen
1898
C.H. Dexter
& Sons 176...
Suominen Oyj 6.9.2013 4
Lähde: Suominen
Pyyhintä 10 %*
Terveydenhoito 10 %*
Hygienia 20 %*
Tekniset kuitukankaat 10 %
Nestesuodattimet 5 %
Ilma- j...
Liikevaihdon jakauma maantieteellisesti ja
tuotealueittain (H1 2013)
Suominen Oyj 6.9.2013 6
Pyyhintä-segmentti Suominen-k...
Codi Wipes -liiketoimintayksikön myynti
• Codi Wipes –liiketoimintayksikkö myytiin hollantilaiselle sijoitusyhtiölle heinä...
Suominen sijoituskohteena
6.9.2013Suominen Oyj 8
Neljä syytä sijoittaa Suomiseen
Suominen Oyj 6.9.2013 9
Tuotantolaitoksemme sijaitsevat
keskeisillä markkina-alueilla,
läh...
Tuotantolaitoksemme sijaitsevat keskeisillä markkina-alueilla
Suominen Oyj 6.9.2013 10
Tuotantolaitos
Myyntitoimisto
We ha...
Pyyhintätuotteiden kuitukankaiden kysyntä kasvaa
maailmanlaajuisesti
5% 3%
5%
6%
4%
10%
Lähde: Freedonia, world wipes mark...
Globaalit megatrendit vauhdittavat Suomisen
tuotteiden kysyntää
3. Mukavuuden ja helppouden tavoittelu:
Vapaa-ajasta on tu...
Meillä on selvä päätoimiala ja strategia
• Keskitymme Kuitukankaisiin, Suomisen suurimpaan liiketoimintayksikköön (noin
85...
Strategian kolme kulmakiveä
Miten voitammeMiten toimimme
Edellä
muita
Kannattavuuden
merkittävä
parantaminen
Suomisen
tapa...
Loppukäyttäjän ymmärtäminen on
strategiamme ytimessä
Kuitutuottaja
Kuitukangastuottaja Bränditalo
Kosteuspyyhevalmistaja
V...
Tavoitteena korkeamman lisäarvon
tuotteiden osuuden kasvattaminen
Nykyinen tilanne Tulevaisuus
Value for Money
Korkeamman ...
Rakennamme yhteisiä toimintatapoja
• Yhteisen kulttuurin rakentaminen: Voimaantuminen, vastuunkanto, intohimo
• Toimenpite...
Parannamme kannattavuuttamme
• Summit-ohjelma päättyi maaliskuussa
˗ Ohjelma jopa ylitti tavoitteensa saavuttamalla noin 1...
Haluamme olla edellä muita
• Strategiset tavoitteet 1) vauhdittaa asiakkaidemme liiketoimintaa ja 2) kasvattaa
korkeamman ...
Asiakassuhteemme ovat syvällisiä ja pitkäaikaisia
• Asiakaskuntaamme kuuluu
• Kuluttajabrandien valmistajia, monet näistä ...
Taloudelliset tavoitteet
Suominen tähtää:
• Suhteellisen kannattavuuden selvään parantumiseen. Sijoitetun pääoman tuoton (...
Taloudellinen kehitys
Q2 2013 pähkinänkuoressa
6.9.2013Suominen Oyj 22
Liikevaihdon kasvu jatkui toisella neljänneksellä
102,4
110,5
98,2
111,7
107,7
90,0
95,0
100,0
105,0
110,0
115,0
Q2/12 Q3/...
2,1
6,6
1,7
5,0
4,3
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
0
1
2
3
4
5
6
7
Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Q2/13
Liikevoitto ilman kertaluonteisia eri...
Suomisen näkymät vuodelle 2013
• Yhtiö arvioi koko vuoden 2013 jatkuvien toimintojen liikevaihdon olevan
edellisen vuoden ...
Yhteenveto
266.9.2013Suominen Oyj
Tuotantolaitoksemme sijaitsevat
keskeisillä markkina-alueilla,
lähellä asiakkaita
Toimim...
Kiitos!
6.9.2013Suominen Oyj 27
Liitteet:
Taloudellinen katsaus Q2
Tietoa osakkeesta
6.9.2013Suominen Oyj 28
Kasvanut myynti vaikutti rahavirtaan
• Liiketoiminnan rahavirta oli
tammi-kesäkuussa 0,8 M€
(5,4).
• Käyttöpääomaa sitoutu...
Taloudellinen asema vakaa
109,8
99,4 101,0 102,0
121,4
0
20
40
60
80
100
120
140
Q2/12 Q3/12 Q4/2012 Q1/13 Q2/13
Velkaantu...
Pyyhintä-segmentti jatkoi edelleen vahvasti
89,4
97,9
84,9
97,2
93,1
75
80
85
90
95
100
Q2/12 Q3/12 Q4/2012 Q1/13 Q2/13
Li...
Pyyhintä: lastenhoidon tuotteiden osuus pieneni edelleen
42%
18%
11%
23%
6% Lastenhoito
Kotitalouspyyhintä
Teollisuuspyyhi...
Joustopakkaukset: liikevaihto kasvoi kireässä kilpailutilanteessa
12,8 12,7
13,4
14,4
14,6
10
11
12
13
14
15
Q2/12 Q3/12 Q...
50 %
22 %
20 %
8 % Elintarvikepakkaukset
Hygieniapakkaukset
Kaupan pakkaukset
Turva- ja
systeemipakkaukset
Joustopakkaukse...
Tietoa osakkeesta
Suurimmat osakkeenomistajat kpl %
1 Ahlstrom Oyj 66 666 666 26,89
2 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmar...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Nordnetin aamiaistilaisuus 6.9.2013

258

Published on

Suominen – Kansainvälinen suomalainen, alansa globaali markkinajohtaja
Nina Kopola, toimitusjohtaja, Suominen Oyj

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
258
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Nordnetin aamiaistilaisuus 6.9.2013"

  1. 1. Suominen – kansainvälinen suomalainen, alansa globaali markkinajohtaja Nina Kopola, toimitusjohtaja Nordnet 6.9.2013 6.9.2013Suominen Oyj 1
  2. 2. Suominen pähkinänkuoressa • Suominen on pyyhintätuotteiden kuitukankaiden globaali markkinajohtaja • Tärkeimmät Suomisen kuitukankaiden käyttökohteet: kosteuspyyhkeet, hygieniatuotteet sekä terveydenhuollon tuotteet • Seitsemän tehdasta Yhdysvalloissa ja Euroopassa, teknologioina mm. vesineulaus ja lämpösidonta • Liikevaihto vuonna 2012 357,9 milj. euroa Suominen Oyj 2 87 % konsernin liikevaihdosta 13 % liikevaihdosta Pyyhintä-segmentti Joustopakkaukset- segmentti 6.9.2013 Kuitukankaat Joustopakkaukset • Vahva toimija Pohjois- Euroopan markkinoilla • Kaksi tehdasta Suomessa, yksi Puolassa • Liikevaihto vuonna 2012 52,7 milj. euroa
  3. 3. Suomisen juuret yltävät 1700-luvulle asti Suominen Oyj 6.9.2013 3 Amerplast 1952 J.W. Suominen 1898 C.H. Dexter & Sons 1767 Osa Ahlstromia vuodesta 2000 Tecnofibra/ Fiberweb 1971 Osa Ahlstromia vuodesta 2007 Orlandi 1933 Osa Ahlstromia vuodesta 2007 Green Bay Nonwovens 1997 Osa Ahlstromia vuodesta 2004 Osa Lassila & Tikanojaa vuodesta 1982 Osa Suomista vuodesta 2001 Osa Lassila & Tikanojaa vuodesta 1988 Osa Suomista vuodesta 2001Osa Suomista vuodesta 2011 Kuitukankaat Jousto- pakkaukset Grodzisk Mazowieckin tehdas 1999 NAK WL MOZ, ALI, BET CRE GB TRE, IKA, G-M
  4. 4. Suominen Oyj 6.9.2013 4
  5. 5. Lähde: Suominen Pyyhintä 10 %* Terveydenhoito 10 %* Hygienia 20 %* Tekniset kuitukankaat 10 % Nestesuodattimet 5 % Ilma- ja kaasu-suodattimet 5 % Kuljetussuodattimet <5 % Elintarvikkeet <5 % Tapetit 1 % Muut 30 % Suominen 18 % Kimberly-Clark 13 % PGI 9 % Jacob Holm 8 % Muut 52 % Suominen on pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja Globaali kuitukangasmarkkina, yhteensä noin 15 mrd. euroa Suominen nro 1 Pyyhintämarkkina ~1,5 mrd. euroa *Suominen 6.9.2013Suominen Oyj 5
  6. 6. Liikevaihdon jakauma maantieteellisesti ja tuotealueittain (H1 2013) Suominen Oyj 6.9.2013 6 Pyyhintä-segmentti Suominen-konserni 42 % 23 % 18 % 11 % 6 % Lastenhoito Henk.koht.hygienia Kotitaloudet Teolliset 47 % 51 % 2 % Eurooppa P- ja E-Amerikka Muut
  7. 7. Codi Wipes -liiketoimintayksikön myynti • Codi Wipes –liiketoimintayksikkö myytiin hollantilaiselle sijoitusyhtiölle heinäkuussa. • Codi Wipes jatkojalostaa kuitukankaita kosteuspyyhkeiksi ja toimittaa ne kuluttajapakkauksissa asiakkailleen. • Kauppa toteutti Suomisen strategiaa, jonka mukaan yhtiö keskittyy kuitukankaisiin ja vahvistaa edelleen johtavaa asemaansa niissä. Konserninäkökulmasta oman jatkojalostusyksikön strateginen rooli oli pienentynyt. • Suominen halusi selkeyttää ja vahvistaa asemaansa arvoketjussa, erityisesti suhteessa Kuitukankaat-liiketoiminnan asiakkaisiin. • Suominen halusi myös selkeyttää konsernirakennettaan: nyt yhtiössä kaksi erillistä liiketoimintayksikköä jotka raportoidaan omissa segmenteissään. • Yrityskaupan vuoksi Suominen kirjasi Q2/2013 lopetettujen liiketoimintojen tulokseen noin 16 milj. euron tappion (IFRS 5). Suominen Oyj 6.9.2013 7
  8. 8. Suominen sijoituskohteena 6.9.2013Suominen Oyj 8
  9. 9. Neljä syytä sijoittaa Suomiseen Suominen Oyj 6.9.2013 9 Tuotantolaitoksemme sijaitsevat keskeisillä markkina-alueilla, lähellä asiakkaita Toimimme kasvavilla markkinoilla Asiakkuutemme ovat usein globaaleja ja pitkäaikaisia – keskimäärin yli 10 vuotta voimassa olleita Meillä on selvä päätoimiala ja uusittu strategia – sekä saavutettuja tuloksia
  10. 10. Tuotantolaitoksemme sijaitsevat keskeisillä markkina-alueilla Suominen Oyj 6.9.2013 10 Tuotantolaitos Myyntitoimisto We have locations in the main market regions, close to customers We operate at growing markets We partner with demanding, long- term, global customers We have a clear focus and strategy
  11. 11. Pyyhintätuotteiden kuitukankaiden kysyntä kasvaa maailmanlaajuisesti 5% 3% 5% 6% 4% 10% Lähde: Freedonia, world wipes market for nonwoven fabrics, market growth (CAGR) by region from 2010 to 2020 in thousand tons. Suominen Oyj 11 We have locations in the main market regions, close to customers We operate at growing markets We partner with demanding, long- term, global customers We have a clear focus and strategy 6.9.2013 7%
  12. 12. Globaalit megatrendit vauhdittavat Suomisen tuotteiden kysyntää 3. Mukavuuden ja helppouden tavoittelu: Vapaa-ajasta on tullut niukka, arvokas hyödyke • Kuluttajat kaipaavat tuotteita ja ratkaisuja jotka tuovat helppoutta heidän arkeensa • Mukavuudentavoittelu näkyy eri toimi- aloilla jo laajasti: kauppa, elintarvike- teollisuus, pankit… 1. Demografia: Kasvava, ikääntyvä ja kaupungistuva väestö 2. Elämäntyylit: Kasvava kiinnostus terveyteen ja kestävään kehitykseen Lähteet: Freedonia, The Office of Consumer Affairs, Industry Canada. NMI, Nonwovens Vision 2020 Globaalista keskiluokasta tärkein kuluttajaryhmä Segmentti Väestö v. 2020 Kokonaiskysyntä Länsimainen eliitti 500 miljoonaa $11.5 triljoonaa Gl. keskiluokka 2.1 miljardia $13.1 triljoonaa Mahdolliset vaurastujat 3.4 miljardia $4.1 triljoonaa Köyhät 1.5 miljardia $1.3 triljoonaa 6.9.2013Suominen Oyj 12 We have locations in the main market regions, close to customers We operate at growing markets We partner with demanding, long- term, global customers We have a clear focus and strategy
  13. 13. Meillä on selvä päätoimiala ja strategia • Keskitymme Kuitukankaisiin, Suomisen suurimpaan liiketoimintayksikköön (noin 85 % konsernin liikevaihdosta). • Codi Wipes -liiketoimintayksiköstä luopuminen kesällä 2013 vahvisti valittua strategista suuntaa. • Strategiamme on selkeä ja siihen liittyvät keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat kunnianhimoiset. • Vaikka strategia uusittiin vasta vajaa vuosi sitten, olemme jo osoittaneet että se tuottaa toivottuja tuloksia • Ensimmäinen strateginen ohjelma (“Summit”) tähtäsi Ahlstromilta ostetun liiketoiminnan integrointiin osaksi Suomista sekä kustannussäästöihin. Saavutimme ohjelmalla yli 10 miljoonan euron pysyvän kevennyksen kustannusrakenteessamme. Suominen Oyj 6.9.2013 13 We have locations in the main market regions, close to customers We operate at growing markets We partner with demanding, long- term, global customers We have a clear focus and strategy
  14. 14. Strategian kolme kulmakiveä Miten voitammeMiten toimimme Edellä muita Kannattavuuden merkittävä parantaminen Suomisen tapa toimia Miten työskentelemme Suominen Oyj 146.9.2013
  15. 15. Loppukäyttäjän ymmärtäminen on strategiamme ytimessä Kuitutuottaja Kuitukangastuottaja Bränditalo Kosteuspyyhevalmistaja Vähittäiskauppa Suominen Oyj 156.9.2013
  16. 16. Tavoitteena korkeamman lisäarvon tuotteiden osuuden kasvattaminen Nykyinen tilanne Tulevaisuus Value for Money Korkeamman lisäarvon tuotteet - tyypillisesti teollisuuden, kotitalouksien tai henkilökohtaisen hygienian pyyhintätuotteita sekä muita kuin pyyhintätuotteita Suominen Oyj 166.9.2013
  17. 17. Rakennamme yhteisiä toimintatapoja • Yhteisen kulttuurin rakentaminen: Voimaantuminen, vastuunkanto, intohimo • Toimenpiteitä yhteisten johtamisjärjestelmien luomiseksi vuonna 2013: ˗ Suomisen tapa toimia otettiin osaksi kehityskeskusteluprosessia ˗ Strategisten tavoitteiden saavuttamisen ja palkitsemisen yhteyttä vahvistettiin. • Suominen palkittiin yrittäjähengestä huhtikuussa IDEA 2013 -tapahtumassa. Suomisen tapa toimia Kannattavuuden merkittävä parantaminen Edellä muita Miten voitammeMiten toimimmeMiten työskentelemme 6.9.2013Suominen Oyj 17 We have locations in the main market regions, close to customers We operate at growing markets We partner with demanding, long- term, global customers We have a clear focus and strategy
  18. 18. Parannamme kannattavuuttamme • Summit-ohjelma päättyi maaliskuussa ˗ Ohjelma jopa ylitti tavoitteensa saavuttamalla noin 10 milj. euron rakenteelliset kustannussäästöt. • Tähtäimessä tuottavuuden ja tehokkuuden jatkuva parantaminen. • Tuotanto-toimitusketjun prosessien tehostamiseen ja yhtenäistämiseen tähtäävä strateginen ohjelma käynnistettiin keväällä ja se on edennyt suunnitelmien mukaan. • Nakkilan tehtaan tuotantoa suunnitellaan sopeutettavaksi ennakoitua vähäisempään kysyntään väliaikaisin lomautuksin. Suomisen tapa toimia Kannattavuuden merkittävä parantaminen Edellä muita Miten voitammeMiten toimimmeMiten työskentelemme 6.9.2013Suominen Oyj 18 We have locations in the main market regions, close to customers We operate at growing markets We partner with demanding, long- term, global customers We have a clear focus and strategy
  19. 19. Haluamme olla edellä muita • Strategiset tavoitteet 1) vauhdittaa asiakkaidemme liiketoimintaa ja 2) kasvattaa korkeamman lisäarvon tuotteiden osuutta. • Kaksi uutta korkeamman lisäarvon kuitukangastuotetta lanseerattiin huhtikuussa. • Päätimme investoida korkeamman lisäarvon tuotteiden tuotantokapasiteetin kasvattamiseen Windsor Locksin tehtaalla USA:ssa. • Strateginen ohjelma uusiutumiskykymme varmentamiseksi, mm. T&K-prosessin vauhdittamiseksi, käynnistettiin keväällä ja se on edennyt suunnitellusti. Suomisen tapa toimia Kannattavuuden merkittävä parantaminen Edellä muita Miten voitammeMiten toimimmeMiten työskentelemme 6.9.2013Suominen Oyj 19 We have locations in the main market regions, close to customers We operate at growing markets We partner with demanding, long- term, global customers We have a clear focus and strategy
  20. 20. Asiakassuhteemme ovat syvällisiä ja pitkäaikaisia • Asiakaskuntaamme kuuluu • Kuluttajabrandien valmistajia, monet näistä globaaleja toimijoita • Globaalisti toimivia private label –tuotteiden valmistajia • Alueellisia jatkojalostajia • Kaupan ketjuja • Asiakassuhteemme ovat keskimäärin yli 10 vuotta pitkiä ja ne perustuvat 2-3 vuodeksi solmittuihin puitesopimuksiin. • Kymmenen suurinta asiakasta muodostaa noin puolet Suomisen liikevaihdosta. • Ostamisen keskeisiä kriteerejä: vakaa laatutaso, jatkuvuus, läheisyys (logistiikkaedut, yhteistyön joustavuus). 20 We have locations in the main market regions, close to customers We operate at growing markets We partner with global long-term customers – average customership over 10 years We have a clear focus and renewed strategy – with promising track record 6.9.2013Suominen Oyj
  21. 21. Taloudelliset tavoitteet Suominen tähtää: • Suhteellisen kannattavuuden selvään parantumiseen. Sijoitetun pääoman tuoton (ROI) tavoitetaso on yli 10 % (-4,3 % tammi-kesäkuussa 2013 ). • Vakaaseen pääomarakenteeseen ja pääsääntöisesti 40 – 80 % vaihteluvälille asettuvaan velkaantumisasteeseen (gearing) (121,4 % tammi-kesäkuussa 2013). • Toimialan keskiarvon ylittävään liikevaihdon orgaaniseen kasvuun. Suominen Oyj 216.9.2013
  22. 22. Taloudellinen kehitys Q2 2013 pähkinänkuoressa 6.9.2013Suominen Oyj 22
  23. 23. Liikevaihdon kasvu jatkui toisella neljänneksellä 102,4 110,5 98,2 111,7 107,7 90,0 95,0 100,0 105,0 110,0 115,0 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Q2/13 Liikevaihto, M€ • Huhti-kesäkuun jatkuvien liiketoimintojen liikevaihto 107,7 M€ (102,4 M€), +5 %. • Liikevaihdon kehitykseen vaikutti erityisesti kuitukankaiden hyvä kysyntä Pohjois-Amerikan markkinoilla. • Erityisesti Euroopassa kireänä jatkunut kilpailutilanne aiheutti paineita tuotteiden hinnoitteluun. Suominen Oyj 6.9.2013 23 Jatkuvat liiketoiminnot. Myös vertailutiedot oikaistu.
  24. 24. 2,1 6,6 1,7 5,0 4,3 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 0 1 2 3 4 5 6 7 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Q2/13 Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä, M€ ja % Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä kaksinkertaistui • Huhti-kesäkuun jatkuvien toimintojen liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 4,3 M€ (2,1), + 103 %. • Katsauskaudella jatkuvissa toiminnoissa ei raportoitu kertaluonteisia eriä. • Keventynyt kustannusrakenne vaikutti kannattavuuteen myönteisesti. Suominen Oyj M€ % 6.9.2013 24 Jatkuvat liiketoiminnot. Myös vertailutiedot oikaistu.
  25. 25. Suomisen näkymät vuodelle 2013 • Yhtiö arvioi koko vuoden 2013 jatkuvien toimintojen liikevaihdon olevan edellisen vuoden tasolla tai hieman korkeampi. • Liikevoiton ennen kertaluonteisia eriä odotetaan olevan parempi kuin vuonna 2012. • Vuonna 2012 jatkuvien toimintojen liikevaihto oli 410,4 miljoonaa euroa. Konsernin tilinpäätöksessään 2012 raportoima liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä oli 13,7 miljoonaa euroa. Suominen Oyj 6.9.2013 25
  26. 26. Yhteenveto 266.9.2013Suominen Oyj Tuotantolaitoksemme sijaitsevat keskeisillä markkina-alueilla, lähellä asiakkaita Toimimme kasvavilla markkinoilla Asiakkuutemme ovat usein globaaleja ja pitkäaikaisia – keskimäärin yli 10 vuotta voimassa olleita Meillä on selvä päätoimiala ja uusittu strategia – sekä saavutettuja tuloksia
  27. 27. Kiitos! 6.9.2013Suominen Oyj 27
  28. 28. Liitteet: Taloudellinen katsaus Q2 Tietoa osakkeesta 6.9.2013Suominen Oyj 28
  29. 29. Kasvanut myynti vaikutti rahavirtaan • Liiketoiminnan rahavirta oli tammi-kesäkuussa 0,8 M€ (5,4). • Käyttöpääomaa sitoutui vuoden alusta 5,7 M€ (3,4). Suominen Oyj 6.9.2013 11,9 7,8 11,7 -2,1 2,9 -4 -2 0 2 4 6 8 10 12 14 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Q2/13 Liiketoiminnan rahavirta, M€ 29 Jatkuvat liiketoiminnot. Myös vertailutiedot oikaistu.
  30. 30. Taloudellinen asema vakaa 109,8 99,4 101,0 102,0 121,4 0 20 40 60 80 100 120 140 Q2/12 Q3/12 Q4/2012 Q1/13 Q2/13 Velkaantumisaste, % 31,5 35,8 34,4 34,7 31,0 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 Q2/12 Q3/12 Q4/2012 Q1/13 Q2/13 Omavaraisuusaste, % Suominen Oyj 6.9.2013 30 • Velkaantumisaste heikkeni yritysmyynnistä kirjatun kertaluonteisen tappion vuoksi. • Nettovelat laskivat 98,0 M€:oon (117,7 M€). • Nettovelkojen suhde käyttökatteeseen oli katsauskauden lopussa 2,7.
  31. 31. Pyyhintä-segmentti jatkoi edelleen vahvasti 89,4 97,9 84,9 97,2 93,1 75 80 85 90 95 100 Q2/12 Q3/12 Q4/2012 Q1/13 Q2/13 Liikevaihto, M€ 1-6/2013: 190,4 milj. euroa 3,6 8,1 2,7 4,4 5,8 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Q2/12 Liikevoitto, M€ ja %, ennen kertaluonteisia eriä 1-6/2013: 10,2 milj. euroa % Suominen Oyj 6.9.2013 31 Jatkuvat liiketoiminnot. Myös vertailutiedot oikaistu.
  32. 32. Pyyhintä: lastenhoidon tuotteiden osuus pieneni edelleen 42% 18% 11% 23% 6% Lastenhoito Kotitalouspyyhintä Teollisuuspyyhintä Henkilökohtainen hygienia Muut • Lastenhoidon pyyhkimistuotteiden osuus pieneni, erityisesti henkilökohtainen hygienia kasvatti osuuttaan. • Suominen päätti investoida 2,5 M€ korkeamman lisäarvon kuitukangas- tuotteiden tuotantokapasiteetin laajentamiseen Yhdysvalloissa. • Suominen toi markkinoille kaksi uutta korkeamman lisäarvon kuitukangastuotetta teollisuuden ja kotitalouksien pyyhintäsovelluksiin. Suominen Oyj Q1-Q2/2013: 190,4 M€ (175,1) 6.9.2013 32
  33. 33. Joustopakkaukset: liikevaihto kasvoi kireässä kilpailutilanteessa 12,8 12,7 13,4 14,4 14,6 10 11 12 13 14 15 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Q2/2013 Liikevaihto, milj. euroa -0,8 -0,6 -0,8 -0,0 -0,6 -8,00 -6,00 -4,00 -2,00 0,00 2,00 -1,00 -0,80 -0,60 -0,40 -0,20 0,00 0,20 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Q2/13 Liikevoitto, M€ ja %, ennen kertaluonteisia eriä % 1-6/2013: 29,0 milj. euroa 1-6/2013: -0,6 milj. euroa Suominen Oyj 6.9.2013 33
  34. 34. 50 % 22 % 20 % 8 % Elintarvikepakkaukset Hygieniapakkaukset Kaupan pakkaukset Turva- ja systeemipakkaukset Joustopakkaukset: Tervehdyttämisohjelma jatkui • Liikevaihdon kasvu jatkui: ensimmäisellä vuosipuoliskolla + 9 % ja toisella neljänneksellä + 14 % vertailukaudesta. • Hygienia- ja elintarvikepakkausten osuus liikevaihdosta kasvoi vertailukaudesta. Kaupan pakkausten sekä turva- ja systeemipakkauksten osuus laski. Q1-Q2/2013: 29,0 M€ (26,7) Suominen Oyj 6.9.2013 34
  35. 35. Tietoa osakkeesta Suurimmat osakkeenomistajat kpl % 1 Ahlstrom Oyj 66 666 666 26,89 2 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 26 422 103 10,66 3 Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 22 500 000 9,07 4 Suomen Teollisuussijoitus Oy 22 212 575 8,96 5 Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö 22 082 222 8,91 6 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Tapiola 14 123 255 5,70 7 Oy Etra Invest Ab 12 223 320 4,93 8 Evald ja Hilda Nissin Säätiö 6 943 646 2,80 9 Bergholm Heikki 5 141 710 2,07 10 Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitra 4 444 444 1,79 Suominen Oyj 6.9.2013 35 Osakkeen perustiedot Kaupankäyntitunnus: SUY1V ISIN-koodi: FI0009010862 Toimialaluokka: Kulutustavarat (pienet yhtiöt) Listalle: 1.10.2001 Osakkeiden lkm: 247 934 122 kpl Osakepääoma 11 860 056 euroa
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×