El documento habla sobre el marketing en el punto de venta. Explica que el trabajo del marketing en el punto de venta comienza fuera de la tienda y busca atraer a los clientes hacia adentro a través de técnicas como la animación, la gestión del entorno y del merchandising. También describe diferentes técnicas de animación como activaciones, degustaciones y muestras gratis que pueden usarse para convertir el acto de compra en una experiencia divertida y así aumentar las ventas.
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Tipologías de
compra
Fuente: Du Pont
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¿Cuál es el reto?
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¿Cómo iniciamos la carrera?
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Nuestro trabajo inicia
fuera del punto de venta
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Lograr el primer paso
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Gestión del entorno
… exhibición, accesibilidad.
… paneles, vallas, huellas, etc.
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Animación en el
punto de venta
No se trata solo de una transacción material
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Convertir el acto de compra en
una actividad de divertida
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Convertir el POP en un espectátulo
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Técnicas de animación
Estas pueden ser de las más simples a las más complejas
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¿Cuáles podemos
mencionar
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¿Por qué usar la animación?
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Merchandising = (S)urtido + (p)resentación + (A)nimación
Gestión
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Percepciones
55%18% 12%10%5%
… camino al TOM
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Técnicas de animación
Activaciones
Anfitrionas
Corpóreos (muñecos)
Degustaciones
Live Sampling (Pruebas de producto)
Decoración / Señalética
Muestras gratis
Promociones
Acciones BTL
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Elementos que modifican la circulación
Uso de imágenes retroilumindas o pantallas LED para atraer a las personas.
Cambio de diseño de mobiliario e incorporación de color.
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Desviar, atraer, exponer.
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Elementos que modifican la circulación
Uso de imágenes retroilumindas o pantallas LED para atraer a las personas.
Cambio de diseño de mobiliario e incorporación de color.
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Elementos que modifican la circulación
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Crear una atmósfera especial
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Crear una atmósfera especial
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Animación del punto de venta & CEM
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¿Se trata solo de animación?
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Gestión de los sentidos
Marketing sensorial & CEM
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Rotación
Rentabilidad
Presentación
Técnicas
Acciones
Punto
de venta
Colocación
Tiempo
Forma
Precio
Cantidad
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Precio Comodidad Calidad Surtido
Evolución del comercio
Adaptación
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Apoyo publicitario en el
punto de venta.
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Comoditización
… sin diferenciación
… estandarización
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Monotonía
… sin diferenciación
… estandarización
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Romper
esquemas
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Conocer más
Seducir & Enamorar
Sorprender
Formar relaciones
Redescubrir
CRM & CEM
No se trata de vender un
producto.
No se trata de cerrar una
transacción.
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¿Cómo nos atrae lo que vemos?
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Concepto, coherencia y consistencia.
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Experiencia
Concepto
Valores
Personalidad
Comunicación
Consistencia
Coherencia
Frecuencia
Diálogo
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Atracción
Interés
Deseo
Acción
44.
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Rentabilidad
¿Cuánto gano por cada sol invertido?
Rentabilidad = margen x rotación
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Animaciòn interior
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El campo de batalla.
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Algunos ejemplos
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Creatividad
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96%de los negocios
No saben qué hicieron las personas que ingresaron a sus tiendas.
No saben si observaron o no el merchansiding.
No saben si se dieron cuenta de alguna promoción o descuento.
No saben qué camino siguieron una vez dentro de la tienda.
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Conocimiento
Big Data | Transformar los datos en información.
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¿Qué ocurre al
interior del
punto de venta?
¿Por qué ingresan?
¿Cuántos ingresan?
¿A dónde se dirigen?
¿Qué observan?
¿Qué ignoran?
¿Qué tocan?
¿Cómo compran?
¿Por qué compran?
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¿Qué están
midiendo?
Volumen, ingresos y margen.
Surtido, rendimiento del inventario.
Rotación, stock de ventas
GMROII | Gross Margin Return on
Inventory Investment.
Canasta de mercado (Complementos).
… ¿qué falta?
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Uso de:
Sensores de calor.
Pantallas inteligentes.
Cámaras espías.
Observación.
No solo es cuestión de recursos sino,
de ingenio.
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… la práctica nos muestra.
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… la práctica nos muestra.
Itinerario, velocidad y duración.
Tiempos de permanencia.
Impacto del merchandising,
promociones, descuentos, etc.
Interacción con el producto.
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¿Cuál es el mensaje de marca?
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¿Cuál es el mensaje de marca?
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Coherencia
No importa lo que diga sino lo que hagan.
70. Trade marketing
@cmelladogpor
Imágenes utilizadas con licencia CC by 2.0 – (2015), https://www.flickr.com/
Copyright @cmelladog 2015
Queda prohibida la reproducción parcial o total del contenido expuesto sin la autorización declarada del
autor y/o citación directa del (blog/slideshare/página)
En esta clase conversará sobre la gestión de merchandising en el interior del punto de venta.
Sin embargo hay dos grandes tipos de compras: Las compras racionales o previstas y las compras por impulso.
(Puedo usar fotos de personas observando algo maravilladas)
De afuera hacia adentro.
Nuestra tienda debe resultar visualmente estimulante para las personas. (¿Cuál es la diferencia en la entrada de Ripley, Saga, Oeschle o Topy Top?)
Merchansing exterior. Mostrar fachadas de lego, hot wheels, etc.
Se trata de gestionar el entorno (Paneles - maestro -, huellitas, vallas, letreros de calles, etc.) para que el local resulte atractivo.
No debemos olvidar que el local debe ser de fácil acceso (ubicación, estacionamientos, ingresos, rampas, etc.)
Qué comunica nuestro local (debería enviar un mensaje lúdico y de bienestar, de compartir)
La compra es un acto lúdico. El 55% de las compras son impulsivas.
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¿Qué se debe tomar en consideración para el merchandising exterior?
Accesibilidad y entrada: Cuantos más clientes entren mejores oportunidades de compra tendremos. Evaluar la accesibilidad psicológica (Excon). Uso de muros o cristales.
Fachada: Elemento de diferenciación e identificación.
Publicidad exterior: Que guíe el tráfico hacia la tienda, faciliten el acceso y “empujen” con sus mensajes.
Escaparates (vitrinas): Elemento diferenciador, mostrar personalidad de la tienda y atraer clientes.
Prueba de celulares smart tv
Best BTL (movistar)
Atmósfera especial… en busca de la satisfacción y creación de experiencias de compra.
Podemos olvidar lo que compramos pero no como nos hicieron sentir
El merchandising puede aplicarse en cualquier establecimiento aunque se relaciona principalmente en consumo masivo.
Por ello podemos hablar de merchandising exterior e interior.
¿Qué debemos tener en consideración?
El uso de merchandising es cada vez más generalizado mas no bien utilizado (no se siempre se usa en busca de rentabilidad)
¿Qué debemos tener en consideración?
El uso de merchandising es cada vez más generalizado mas no bien utilizado (no se siempre se usa en busca de rentabilidad)
Atracción
Merchandising interior:
En el interior es donde se da la mayor parte del merchandising.
¿Cuáles son los objetivos?
Facilitar la venta impulsiva unida, preferentemente, a los productos de margen alto.
Establecer un flujo de circulación atractivo y cómodo (escaleras, rampas, etc.) que despierte deseos de compra durante los recorridos (islas al lado de las escaleras)
Colocación del producto según la rentabilidad del mismo:
Dado que existen una limitación de espacio la optimización de los m2 utilizados genera una mayor rentabilidad.
Este punto es muy estudiado en hipermercados (mencionar laboratorio retail en brasil)
Conceptos como: lineal desarrollado, número de facing, superficie de venta dedicada,
Además, densidad de marcas, referencias por marca y las marcas por familias.
* Densidad de ocupación: Proporciona la sensación de agobio que percibe el cliente a la hora de comprar.
Me quedé en la página 4 de:
C:\Users\Carlos\Dropbox\Docencia\Trade Marketing\Fuentes CMG\MUST TB - Merchandising - General.pdf
***
Optimizar la velocidad de circulación y el tiempo de permanencia:
La duración idónea es aquella que permite comprar y quedar satisfecho del tiempo empleado. (Mencionar factores de rentabilidad por horas)
* Tiempo corto, compra pequeña; tiempo prolongado, aglomeración de personas.
¿Qué hacer? Facilitar circulación, disminuir obstrucciones y retrocesos.
¿Cómo? Música, iluminación. (Iluminación cálida y música relajada incrementan el tiempo de permanencia) si se quiere agilizar el tráfico hacer lo inverso.