CONSIDERACIONES ACERCA DE LOS RECURSOS

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CONSIDERACIONES ACERCA DE LOS RECURSOS

  1. 1. LOGO Consideraciones acerca de los recursos Integrantes Pacheco Martínez Adriana Perez Palacios Jonathan Zamudio Zaragoza Nohemí
  2. 2. Introducción  Un gerente de proyecto, debe verificar que su equipo cuenta con las herramientas necesarias para realizar el proyecto.  En muchos proyectos, las cantidades de los distintos tipos de recursos disponibles para realizar las actividades del proyecto son limitadas.
  3. 3. Planeación con recursos restringidos Una manera de considerar los recursos es tomarlos en cuenta al trazar las relaciones lógicas entre las actividades en el diagrama de red. Como mínimo, los diagramas de red muestran las restricciones técnicas entre las actividades.  Secuencia de actividades técnicamente restringidas. Colocar Construir los el Colocar el cimientos armazón techo
  4. 4. Planeación con recursos restringidos b)Orden de las actividades sin restricción de recursos Iniciar el proyecto Pintar la sala Pintar la cocina Pintar la recámara Pintar el proyecto
  5. 5. b)Secuencia de actividades basada en las restricciones de recursos.  Iniciar el proyecto  Pintar la sala  Pintar la cocina  Pintar la recámara  Terminar el proyecto
  6. 6. Uso planeado de los recursos Si en la planeación se van a considerar los recursos, es necesario indicar las cantidades y los tipos que se requieren para realizar cada actividad. Iniciar proyecto Pintar habitaciones de Pintar habitaciones Pintar recámaras planta baja del sótano 6 días 8 días 4 días 1 pintor 2 pintores 1 pintor Pintar escaleras Pintar recámaras y pasillo 2 días 4 días 1 pintor 1 pintor Terminar proyecto
  7. 7. Esto puede dar como resultado:
  8. 8. Estas graficas se basan en las primeras fechas de inicio y terminación de cada actividad. Se dice que estas graficas se basan en el programa lo más pronto posible (PMPP). Las graficas de uso de recursos basadas en la última fecha de inicio de cada actividad se basan en un programa lo más tarde posible (PMTP).
  9. 9. Nivelación de recursos Es un método para desarrollar un programa que intenta reducir al mínimo las fluctuaciones en los requisitos para los recursos. Además es un método de prueba y error, donde las actividades no críticas se retrasan más allá de sus primeras fechas de inicio con el fin de mantener un nivel uniforme de recursos requeridos.
  10. 10. Alternativa 1: Retrasar la actividad con la holgura mas positiva, “habitaciones del sótano”.
  11. 11. Alternativa 2: Retrasar “recámaras” para que inicie el día 4. Para un proyecto grande, con muchos recursos distintos, la nivelación de recursos puede volverse muy complicada.
  12. 12. Programación con recursos limitados Es un método para desarrollar el programa más corto cuando el número o la cantidad de recursos disponibles son fijos. Este método también extenderá el tiempo de terminación en caso necesario con el fin de mantener el proyecto dentro de los límites de los recursos. Es un método iterativo en cuanto a cuales recursos se asignan a las actividades con base en holgura mínima.
  13. 13. Utilización original de recursos
  14. 14. Primera iteración
  15. 15. Segunda iteración
  16. 16. Tercera iteración
  17. 17. Factores críticos de éxito  Los recursos pueden restringir el programa del proyecto, debido a que las cantidades de los distintos tipos de recursos disponibles para realizar las actividades del proyecto pueden estar limitadas.  Si los recursos se van a considerar en la planeación, es necesario estimar las cantidades y tipos de recursos necesarios para realizar cada actividad.
  18. 18.  La nivelación de recursos o ajuste de recursos es un método para desarrollar un programa que intenta minimizar las fluctuaciones en los requisitos para los recursos.  Nivela los recursos, de manera que se aplican de la manera más uniforme posible, sin entender el programa del proyecto más allá del tiempo de terminación requerido.
  19. 19. LOGO

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