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Generalidades del talento humano ulpiano y nohemi
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Generalidades del talento humano ulpiano y nohemi

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  • 1. «GENERALIDADESDEL TALENTOHUMANO»
  • 2. NOHEMI ROJAS CANOULPIANO BERMEO ANTURI
  • 3. GENERALIDADES DEL TALENTO HUMANONOHEMI ROJAS CANOULPIANO BERMEO ANTURICONSUELO MONTESTUTORCORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOSADMINISTRACIÓN FINANCIERAGERENCIA DEL TALENTO HUMANOTIMANÁ HUILA2013
  • 4. RECURSOHUMANOSe describe a la persona como uninstrumento, sin tomar en consideraciónque éste es el capital principal, el cualposee habilidades y características que ledan vida, movimiento y acción a todaorganización.
  • 5. TALENTO HUMANOConsiste en la planeación, organización, desarrollo ycoordinación, así como también como control detécnicas, capaces de promover el desempeñoeficiente del personal, a la vez que el medio quepermite a las personas que colaboran en ella alcanzarlos objetivos individuales relacionados directamente oindirectamente con el trabajo.
  • 6. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOLa gestión del talento humano es responsable de ladimensión humana en la organización, esto incluye: Contratar personas que cumplan con las competenciasnecesarias para ejercer un cargo. Capacitar a los empleados. Proporcionar los mecanismos y ambientes necesarios quepropicien la motivación y la productividad en laorganización.
  • 7. RESPONSABILIDADESApoyar la gestiónde la compañía.Representar a losempleados.
  • 8. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTEGESTIONAR EL TALENTO HUMANO? Actualmente el hombre es más valorado por susconocimientos, aportes intelectuales y de talento enla consecución de metas dentro de la organización. Es la nueva ventaja competitiva de lasorganizaciones.
  • 9. EXISTEN TRES TIPOS DE RECURSOS• RECURSOS MATERIALES: El dinero, las instalaciones físicas, lamaquinaria, los muebles, las materias primas, etc.• RECURSOS TÉCNICOS: los sistemas, procedimientos, organigramas,instructivos, etc.• TALENTO HUMANO: Conocimientos, experiencias, motivación,intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades,potencialidades, salud, etc.
  • 10. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓNDE TALENTO HUMANOGENERA Ambientes favorables que proporcionan motivación,compromiso y productividad.IDENTIFICA Las necesidades de las personas para encaminarprogramas.CAPACITA A los empleados continuamente.DISEÑA E IMPLEMENTA Programas de bienestar a losempleados.APOYA Las decisiones que toma la gerencia.
  • 11. ADMINISTRACIÓN DELTALENTO HUMANO
  • 12. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓNRECLUTAMIENTO Búsqueda de posibles candidatospara desempeñar un determinado cargo.SELECCIÓN Busca determinar cual es elcandidato que reúne las condiciones para ocupar un cargo.
  • 13. SELECCIÓN
  • 14. CONTRATACIÓN
  • 15. INDUCCIÓNProceso por el cual el nuevo empleadose familiariza con la empresa y sufuncionamiento.
  • 16. CAPACITACIÓNProceso por medio del cual el empleadoaprende a ejercer su cargo de acuerdo con lasnormas y procedimientos propios de laempresa.
  • 17. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOEs la revisión del comportamiento y del trabajodel empleado para reconocer sus méritos ycorregir sus debilidades.
  • 18. MOTIVACIÓNDetermina la satisfacción con el trabajo, elcompromiso con la empresa y el deseo de hacerlas cosas lo mejor posible.
  • 19. REMUNERACIÓN• Sueldos• Salarios• Horas Extras• Prestaciones Sociales
  • 20. COMPENSACIONES
  • 21. BIENESTAR
  • 22. DESVINCULACIÓN

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