Gerando modelos de negócios com Canvas
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Aula 03 do módulo Tópicos Avançados - BMG - CANVAS da Pós Graduação da UNISAL Americana
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- 31. 9 Blocos Provoque ideias Informação Quais informações que fluem, processo e fluxos e modelos de negócios que serão necessários? Motivação Quais sistema de recompensa seu Modelo de Negócio exige? Como você motiva sua equipe? Habilidades Que tipo e pessoas e quais habilidades é exigido no seu Modelo de Negócio? Direção Quais são seus objetivos estratégicos? Como você dirige seu modelo de negócios? Poder Que tipo de estrutura organizacional seu Modelo de Negócio exige? A Estratégia direciona o Modelo de Negócio. Você quer crescer 20% em um novo mercado ou segmento? Então isso deverá refletir no modelo de negócio em termos de Segmentos dos Clientes, Canais Atividades Chave. A característica do Modelo de Negócio determina a ideal Estrutura Organizacional para a execução. Será fabricado dentro da empresa ou terceirizado o novo produto? Cada Negócio demanda um processo diferente. Operações direcionadas para produtos com grande demanda, devem ter um estrutura enxuta e altamente automatizada. Se o processo está direcionado a máquinas com alto valor agregado, será necessário um processo de qualidade rigoroso. O seu Modelo de Negócio exige uma venda direta com foco em novos clientes? Então a remuneração e premiação deverá ser voltada para performance. Seu Modelo depende pesadamente em satisfação do cliente? Então deverá ser focada em compromisso. Dependendo do Modelo de Negócio, será exigido diferente profissionais com habilidades de mentalidades específicas, por exemplo: agências, produção, P&D... Estratégia Estrutura ProcessosMotivação Pessoas
- 33. • Fechamento da Aula • Resumo do que foi discutido com conclusões • Atividade: • Fazer um CANVAS da sua empresa no site www.canvanizer.com Contato – nivaldo@njsconsultoria.com.br Site: www.njsconsultoria.com.br Blog: www.njsconsultoria.blogspot.com.br