Cambio Organizacional[1]

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Cambio Organizacional[1]

  1. 1. CAMBIO: Es el proceso de modificar el modo actual en que esta organizada ésta, para aumentar su eficacia. IMPORTANCIA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL : Los Gerentes necesitan cambiar las formas de organizar las empresas debido a las diferentes fluctuaciones tecnológicas.
  2. 2. FACTORES DE CAMBIO ORGANIZACIONAL <ul><li>El Agente de Cambio </li></ul><ul><li>Como determinar que debe cambiarse </li></ul><ul><li>El tipo de Cambio que va a realizarse </li></ul><ul><li>Los individuos afectados por el cambio </li></ul><ul><li>La evaluación del cambio </li></ul>
  3. 3. ÉXITO ORGANIZACIONAL EL TIPO DE CAMBIO QUE DEBE REALIZARSE LOS INDIVIDUOS AFECTADOS POR EL CAMBIO LA EVALUACION DEL CAMBIO EL AGENTE DE CAMBIO COMO DETERMINAR QUE DEBE CAMBIARSE
  4. 4. EL AGENTE DE CAMBIO ES UN INDIVIDUO DE ADENTRO O DE AFUERA DE LA ORGANIZACIÓN QUE TRATA DE MODIFICAR LA ACTUAL SITUACION DE ÉSTA
  5. 5. COMO DETERMINAR QUE DEBE CAMBIARSE FACTORES HUMANOS Actitudes, habilidades, destrezas FACTORES ESTRUCTURALES Procedimientos, políticas empresariales FACTORES TECNOLOGICOS Equipos , procesos, sistemas automatizados
  6. 6. QUE TIPO DE CAMBIO DEBE REALIZARSE CAMBIOS TECNOLOGICOS Modificación de sistemas CAMBIOS ESTRUCTURALES Modificación de estructuras organizacional CAMBIOS FACTORES HUMANOS Énfasis en el cambio de ciertos aspectos del personal.
  7. 7. LOS INDIVIDUOS AFECTADOS POR EL CAMBIO <ul><li>La usual resistencia del empleado al cambio </li></ul><ul><li>La reducción de la resistencia al cambio </li></ul><ul><li>Evite Sorpresas </li></ul><ul><li>Promueva la Comprensión real </li></ul><ul><li>Ambiente de cambio </li></ul><ul><li>Proponga el cambio como alternativa de mejora </li></ul>
  8. 8. LA EVALUACION DEL CAMBIO <ul><li>LOS OBJETIVOS QUE PERSIGUE : </li></ul><ul><li>MEJORARÁ LOS MEDIOS DE SATISFACER LAS ASPIRACIONES ECONOMICAS DE ALGUIEN. </li></ul><ul><li>AUMENTO DE LA RENTABILIDAD </li></ul><ul><li>PROMOVER UN TRABAJO MAS HUMANO </li></ul><ul><li>SATISFACCION INDIVIDUAL Y BIENESTAR SOCIAL </li></ul>
  9. 9. CAMBIO Y ESTRES DEFINICION DE ESTRÉS: Es el malestar corporal que un individuo experimenta como resultado de enfrentar algún factor del entorno. <ul><li>IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL ESTRES: </li></ul><ul><li>Puede tener un efecto psicológico y fisiológico </li></ul><ul><li>Causa de ausentismo y de deserción </li></ul><ul><li>Afecta la seguridad de los otros empleados </li></ul><ul><li>Representa un costo significativo para las organizaciones </li></ul>¡ TENEMOS QUE ADMINISTRAR EL ESTRÉS ¡
  10. 10. A ALTO BAJO BAJO ALTO NIVEL DE DESEMPEÑO DEL TRABAJADOR ESTRÉS DEL TRABAJADOR
  11. 11. ORGANIZACIONES VIRTUALES TIENEN LA ESENCIA DE UNA ORGANIZACIÓN TRADICIONAL PERO SIN ALGUN (OS) ASPECTO (S) DE LIMITES Y ESTRUCTURA TRADICIONALES. CORPORACIONES VIRTUALES EQUIPOS VIRTUALES CAPACITACION VIRTUAL OFICINAS VIRTUALES Trabajo ocas. A distancia Oficina tipo Habitación De Hotel Oficina como Centro de operaciones oficina en casa Algo de movilidad Movilidad Completa

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