I wanna be an (italian) startupper Fulvio Rubini Michele Barisciano 30 Luglio 2011
ninjamarketing.it E’ davvero così?
The Italian Startup Scene ninjamarketing.it
ninjamarketing.it Italian startup Alcune startup italiane  Con base nella Silicon Valley. Opinioni e sondaggi.  Giocare in...
ninjamarketing.it Italian startup Ambito sportivo, organizzazione e gestione  Il primo marketplace italiano del know-how I...
ninjamarketing.it Le fonti di informazione e di confronto con altri startupper Italian Startup Scene (2380 membri) Indigen...
ninjamarketing.it Chi investe in Italia Venture Capital Incubatore Network di business angels Seed / Accelleratore
ninjamarketing.it Le iniziative di supporto alle startup italiane
Il confronto con gli altri paesi ninjamarketing.it
ninjamarketing.it <ul><li>Girando per il mondo: startup scene interessanti </li></ul><ul><li>Quando gli aiuti vengono dall...
ninjamarketing.it Girando per il mondo: startup scene interessanti <ul><li>Oltre Skype: l ’ Estonia è l ’ esempio europeo ...
Le fasi di sviluppo della Startup ninjamarketing.it
ninjamarketing.it Le principali fasi di una startup La vita di una startup può essere suddivisa in una fase  “ pre-market ...
ninjamarketing.it #1 Business Idea La nascita della Business Idea deriva dall'individuazione di una o più Opportunità Impr...
ninjamarketing.it L'approccio GREAT IDEA In realtà dall'idea al business plan...  #1 Business Idea
ninjamarketing.it #1 Business Idea Fare startup non è un insieme consequenziale di azioni.
ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Strutturare un Business Model permette all'aspirante startupper d...
ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Per strutturare un buon Business Plan è necessario che alla base ...
ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Key Partners
ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Key Activities & Key Resources
ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Key Activities & Key Resources Quali Attività si rendono necessar...
ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Customer Relationship
ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Customer Segments
ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Struttura dei costi.
ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Flusso dei Ricavi
ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Value Proposition
ninjamarketing.it Business model: un esempio, NESPRESSO
<ul><li>http://www.slideshare.net/nicolamattina </li></ul><ul><li>http://www.businessmodelgeneration.com/ </li></ul>
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Ninja Camp - Sezione Startup - I wanna be an (italian) startupper

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Ninja Camp - Sezione Startup - I wanna be an (italian) startupper

  1. 1. I wanna be an (italian) startupper Fulvio Rubini Michele Barisciano 30 Luglio 2011
  2. 2. ninjamarketing.it E’ davvero così?
  3. 3. The Italian Startup Scene ninjamarketing.it
  4. 4. ninjamarketing.it Italian startup Alcune startup italiane Con base nella Silicon Valley. Opinioni e sondaggi. Giocare in maniera geocalizzata, Gowar è una startup presente nell ’ incubatore H-farm Le cene tra amici in ottica social e digitale Il social e-commerce e una community per artisti, artigiani, stilisti… Raccontare storie, condividerle e cercare aiuti, finanziari e non
  5. 5. ninjamarketing.it Italian startup Ambito sportivo, organizzazione e gestione Il primo marketplace italiano del know-how Il futuro della sanità 2.0 con investimenti da parte del Working Capital Per la rappresentazione grafica di una propria idea o di un proprio progetto
  6. 6. ninjamarketing.it Le fonti di informazione e di confronto con altri startupper Italian Startup Scene (2380 membri) Indigeni Digitali (1091 membri) <ul><li>Conoscere altri startupper sia on line che offline </li></ul><ul><li>Trovare le risposte ai propri dubbi </li></ul><ul><li>Presentare la propria startup e raccogliere feedback </li></ul><ul><li>Opportunità di lavoro o di collaborazione per freelance </li></ul><ul><li>Informarsi sugli ultimi trend di mercato </li></ul>
  7. 7. ninjamarketing.it Chi investe in Italia Venture Capital Incubatore Network di business angels Seed / Accelleratore
  8. 8. ninjamarketing.it Le iniziative di supporto alle startup italiane
  9. 9. Il confronto con gli altri paesi ninjamarketing.it
  10. 10. ninjamarketing.it <ul><li>Girando per il mondo: startup scene interessanti </li></ul><ul><li>Quando gli aiuti vengono dalla politica: </li></ul>Il progetto Startup Chile per chiamare imprenditori e investitori nel territorio cileno <ul><li>Startup Britain per incentivare lo sviluppo economico del paese </li></ul><ul><li>benefit package di 1500£ </li></ul><ul><li>l ’ incremento del sollievo fiscale del 30 e alcune norme che faciliteranno i meccanismi di investimento in capitale di rischio. </li></ul>L ’ Indonesia cerca la sua strada, soprattutto per quanto riguarda i capitali da investire
  11. 11. ninjamarketing.it Girando per il mondo: startup scene interessanti <ul><li>Oltre Skype: l ’ Estonia è l ’ esempio europeo più interessante. Alta alfabetizzazione digitale e interesse per nuove tecnologie. </li></ul><ul><li>- mancanza di tassazione per gli utili delle imprese </li></ul><ul><li>- alcuni attacchi informatici avuti nel 2007 hanno messo in luce l ’ importanza della difesa delle proprie infrastrutture </li></ul><ul><li>P rimo per la libertà in rete </li></ul><ul><li>70% della popolazione accede a internet </li></ul>- dalla penna USB alle 31mila startup presenti sul territorio. - ambiente internazionale e vivace
  12. 12. Le fasi di sviluppo della Startup ninjamarketing.it
  13. 13. ninjamarketing.it Le principali fasi di una startup La vita di una startup può essere suddivisa in una fase “ pre-market ” , di ideazione e sviluppo della business idea, del Proof of Concept ed una fase “ go to market ” in cui si reperiscono I fondi, si implementa il prototipo per il business, e si lancia il servizio sul mercato.
  14. 14. ninjamarketing.it #1 Business Idea La nascita della Business Idea deriva dall'individuazione di una o più Opportunità Imprenditoriali. Le opportunità imprenditoriali derivano da ASIMMETRIE INFORMATIVE. Lo sviluppo, la modifica e l'evoluzione della Business Idea in Proof of Concept, permette all'ideatore della startup di poter quantificare I costi, il mercato, I clienti.
  15. 15. ninjamarketing.it L'approccio GREAT IDEA In realtà dall'idea al business plan... #1 Business Idea
  16. 16. ninjamarketing.it #1 Business Idea Fare startup non è un insieme consequenziale di azioni.
  17. 17. ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Strutturare un Business Model permette all'aspirante startupper di capire quali sono I punti deboli e di formulare un approccio al mercato economicamente sostenibile.
  18. 18. ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Per strutturare un buon Business Plan è necessario che alla base ci sia un Business Model funzionante. Il modello Canvas.
  19. 19. ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Key Partners
  20. 20. ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Key Activities & Key Resources
  21. 21. ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Key Activities & Key Resources Quali Attività si rendono necessarie perchè la startup crei valore? Quali Risorse si rendono necessarie perchè la startup crei valore?
  22. 22. ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Customer Relationship
  23. 23. ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Customer Segments
  24. 24. ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Struttura dei costi.
  25. 25. ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Flusso dei Ricavi
  26. 26. ninjamarketing.it #1/#2 Business Idea & Proof of Concept Value Proposition
  27. 27. ninjamarketing.it Business model: un esempio, NESPRESSO
  28. 28. <ul><li>http://www.slideshare.net/nicolamattina </li></ul><ul><li>http://www.businessmodelgeneration.com/ </li></ul>
  29. 29. ninjamarketing.it #3 Raise Funds Cosa desidera un investitore da una startup? Una Business Idea innovativa che possa essere descritta in circa due minuti. Un buon team in grado di gestire la base tecnologica della startup e che conosca il mercato. Una Business Idea ad elevata scalabilità. Una capitalizzazione di circa 10-100 x

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