Proposta Inicial de Atuação na Capital

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Apresentação no primeiro evento público Just Java em parceria com a SUCESU

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  • 1. Proposta de Projeto Setor de Software na Capital de São Paulo Nilton de Castro Barbosa 16/09/09
  • 2. As Micro e Pequenas Empresas na Economia Brasileira representam:
    • 99% das empresas existentes no país;
    • 67% das ocupações;
    • 28% do faturamento do setor privado;
    • 20% do PIB;
  • 3. Mortalidade MPEs Sebrae/SP 5 – Problemas pessoais dos Proprietários 6 – Comportamento Empreendedor 4 – Conjuntura Econômica Desfavorável 3 – Poucas Políticas de apoio às MPEs 2 – Deficiências na Gestão da Empresa 1 – Falta de planejamento prévio a abertura Principais Causas
  • 4. Sebrae/SP Estado de SP – MPEs (formais) por setores
  • 5. Sebrae/SP Estado de SP – MPEs (formais) por setores
  • 6. Sebrae/SP BRASIL- Sobre questões referentes ao negócio, quais fontes utiliza com muita freqüência?
  • 7. Tipo de Apoio P/ Ser Mais Competitiva (resposta espontânea) Sebrae/SP
  • 8. Resultados de Empresas inovadoras
  • 9. Nota atribuída à freqüência com que a empresa realiza aperfeiçoamentos, introduz inovações, melhorias ou novidades no seu negócio Sebrae/SP
  • 10. Sebrae/SP BRASIL- Proporção de MPEs com acesso à internet
  • 11. TIC tem um papel relevante e abrangente no desenvolvimento sócio-econômico Indústria de TI Aplicações e Conteúdo TIC
    • Produção e distribuição de bens/serviços de tecnologia de informação Ex. IT services, Pacotes de SW, Software básico, Hardware, Redes privadas
    • Produção e distribuição de bens/serviços de comunicação Ex. Serviços de telecom (fixos e móveis), Equipamento, Software para comunicação
    • Provisão direta ou indireta de informação e conteúdo Ex. Conteúdo educacional, Aplicativos ref. serviços de e-gov, TV digital, E/T-commerce,
    Definição Escopo TIC Papel de TIC para o Desenvolvimento Crescimento Econômico
    • Investimento em TIC
    • Crescimento no setor de TIC
    • Impacto de TIC em outros setores
    TIC como um viabilizador de desenvolvimento Bem-Estar Social
    • Melhores oportunidades de negócios -- aumento da competitividade
    • Empregos
    Serviços Públicos
    • Aperfeiçoamento dos processos de tomada de decisão e gestão pública
    • Melhoria dos serviços aos cidadãos
    Qualidade de Vida
    • Educação
    • Saúde
    Indústria de Telecomunicações BRASSCOM
  • 12. Investimentos em TIC alavancam o crescimento econômico e apresentam crescente relevância na América Latina. % 25% 20% India 4% 2% China 9% 2% Norte Africano / Oriente Médio (11) 10% 4% África subsahara(28) 11% 11% Leste Europeu (14) 8% -1% América Latina (19) 19% 6% Asia (16) 8% 3% G7 27% 18% Mundo (110) 15% 11% EUA 1995-2003 1989-1995 Contribuição de TIC para Crescimento PIB Contribuição do capital de TIC para crescimento econômico, em porcentagem, por região Nota: G7=: Canada, França, Alemanha, Itália, Japão, UK, e EUA Fonte: ITU ; Jorgenson and Vu -2005 BRASSCOM
  • 13. Contribuição de TIC para Crescimento PIB Contribuição do capital de TIC para crescimento econômico, em pp/annum, por país LATAM Fonte: Jorgenson & Vu - BRASSCOM TIC contribuiu em ~0.46 pontos percentuais/ano para o crescimento do PIB Brasileiro no período 1995-2003
  • 14.     Fonte: RAIS/ MTE, 2000 e 2005. Elaboração: SEBRAE-SP/ U.O. Planejamento. 11,6% 100,0% 121.031 100,0% 69.917 Total 22,7% 1,1% 1.301 0,7% 468 Bancos de dados e distrib. de conteúdo eletrônico 10,4% 12,3% 14.921 13,0% 9.099 Manutencao e reparacao de maquinas de escritorio e de informatica 8,5% 17,9% 21.619 20,5% 14.359 Consultoria em hardware 19,9% 22,1% 26.758 15,4% 10.797 Processamento de dados 15,9% 23,3% 28.212 19,3% 13.497 Desenvolvimento de programas de informatica 5,4% 23,3% 28.220 31,0% 21.697 Serviços diversos de informática Tx. média de cresc a.a. % das MPEs (2005) 2005 % das MPEs (2000) 2000 Segmentos de atividade MPEs de serviços           Brasil       Micro e pequenas empresas (MPEs) de serviços de informática
  • 15.     Fonte: RAIS/ MTE, 2000 e 2005. Elaboração: SEBRAE-SP/ U.O. Planejamento. 12,2% 100,0% 62.516 100,0% 35.081 Total 20,5% 0,9% 542 0,6% 213 Bancos de dados e distrib. de conteúdo eletrônico 11,4% 9,3% 5.811 9,7% 3.387 Manutencao e reparacao de maquinas de escritorio e de informatica 2,1% 18,7% 11.703 30,0% 10.533 Serviços diversos de informática 10,2% 20,6% 12.898 22,6% 7.931 Consultoria em hardware 21,0% 22,6% 14.109 15,5% 5.437 Processamento de dados 18,2% 27,9% 17.453 21,6% 7.580 Desenvolvimento de programas de informatica Tx. média de cresc a.a. % das MPEs (2005) 2005 % das MPEs (2000) 2000 Segmentos de atividade MPEs de serviços           Estado de São Paulo       Micro e pequenas empresas (MPEs) de serviços de informática
  • 16.   Fonte: RAIS/ MTE, 2000 e 2005. Elaboração: Observatório das MPEs/ SEBRAE-SP. 11,7% 100,0% 21.291 100,0% 12.236 Total 15,2% 1,0% 223 0,9% 110 Bancos de dados e distrib. de conteúdo eletrônico 3,5% 12,6% 2.678 18,5% 2.260 Consultoria em hardware 9,7% 12,9% 2.741 14,1% 1.723 Manutenção de máqs. de escritório e informática 18,8% 22,0% 4.683 16,2% 1.977 Desenvolvimento de programas em informática 3,7% 23,2% 4.947 33,7% 4.122 Serviços diversos de informática 25,5% 29,9% 6.360 16,7% 2.044 Processamento de dados Tx. média de cresc a.a. % das MPEs (2005) 2005 % das MPEs (2000) 2000 Segmentos de atividade MPEs de serviços           Capital       Micro e pequenas empresas (MPEs) de serviços de informática
  • 17. Impacta positivamente vários setores da economia Papel de TIC em outros setores EXEMPLOS (1) Programa de Aceleração do Crescimento Fonte: Análise Booz & Company
    • Sistemas de “trading”
    • Controle de investimentos
    • Projeção de oferta/demanda (dynamics)
    • Mercados atacadistas online
    • Gestão de estoques e transporte
    • Projetos (CAD/CAM)
    • Controle de ‘troubleshooting’ (reparos, manutenção)
    • Automação de projetos
    • Simulações econômicas
    • “ Fleet Management”
    • Controle de semáforos
    • Simulação de potencial de reservas
    • Monitoramento e segurança patrimonial
    • Online Banking
    • Gestão de tesouraria
    Serviços Financeiros
    • Mensuração remota
    • Pagamento eletrônico de contas
    Eletricidade Saneamento
    • Bancos de dados - culturas/ safra
    • Meteorologia
    Agricultura
    • Gestão de cadeia de suprimentos
    • Planejamento e controle estatístico de produção
    Manufatura
    • E-Tendering
    • E-Procurement
    Construção
    • Gestão de tráfego
    • Automação de gestão de reservas
    Transportes PAC (1)
    • Processamento sísmico
    • Otimização de operações
    Papel de TIC Óleo & Gás Setor
  • 18.
    • 15 bilhões de dólares em movimentação;
    • 12ª posição no cenário mundial;
    • 0,96% do PIB brasileiro daquele ano;
    • 5 bilhões em software;
    • 1,68% do mercado mundial;
    • 10 bilhões foram movimentados em serviços relacionado;.
    • Os programas de computador desenvolvidos no país atingiu 32,5 % do total do mercado brasileiro de software;
    • 8.500 empresas, dedicadas ao desenvolvimento, produção e distribuição de software e de prestação de serviços;
    • 94% são classificadas como micro e pequenas empresas.
    Panorama do Setor ABES
  • 19. Porte e Segmento
  • 20. Segmentação do Mercado Comprador de Software 2005-2006
  • 21. Estratégia Competitiva Livro Software de Gestão – Série Estudo de Mercados Sebrae/ESPM 2008
  • 22. Estratégia Competitiva Matriz de Porter Livro Software de Gestão – Série Estudo de Mercados Sebrae/ESPM 2008
  • 23. Livro Software de Gestão – Série Estudo de Mercados Sebrae/ESPM 2008 MA T R I Z
  • 24. Livro Software de Gestão – Série Estudo de Mercados Sebrae/ESPM 2008 MA T R I Z
  • 25. Exemplos de inovação (forte perfil de difusão de inovações/muitas pequenas inovações) Novos prod./serviços 28% das empresas Novos processos/métodos 22% das empresas Novos mercados 15% das empresas
    • 6% Produtos alimentícios
    • 4% Prod/serv. – novos equipamentos e insumos
    • 2% Produtos de confecção
    • 2% Produtos de materiais de construção
    • 2% Novos serviços de informática
    • 1% Novos produtos de metal
    • 11% Outros produtos/serviços:
      • Maior variedade de produtos/marcas;
      • Serviços adicionais/ complementares;
      • Produtos que consomem menos energia;
      • Novas peças, pneus de alta performance, turbinas, linha de elevadores.
      • Novos medicamentos, utilidades domésticas
    • 5% Informatização da empresa
    • 3% Novas ações de “marketing”
    • 2% Novas máquinas e equipamentos
    • 2% Novas tecnologias (ex. carro a álcool)
    • 1% Novas medidas de gestão
    • 1% Novas formas de recebimento (ex.: c.crédito)
    • 1% Mudança de layout
    • 1% Mudança na mão-de-obra
    • 1% Novos insumos/matérias-primas (ex. novo shampoo p/pets)
    • 5% Outros:
      • Melhoria da qualidade/segurança
      • Passou a fazer controle de estoque
      • Passou a fazer controle de qualidade
      • Fez curso (ex.: de mecânica)
      • Reforma dos equipamentos da cozinha
      • Baixou as calorias do sorvete
      • Novas tecnologias de produção
    • 10% Ingresso em mercados que não atuava por meio de novos produtos/serviços
    • 2% Passou a vender para outras cidades
    • 1% Passou a vender para outros estados
    • 1% Passou a vender para novos tipos de clientes
    • <1% Passou a exportar
    Fonte: SEBRAE-SP.
  • 26.
    • Publico Alvo: 100 empresas desenvolvedoras de software da Capital
    • Período: 24 meses
    • Objetivo: Melhorar a competitividade das empresas
    • Meta: Aumentar o faturamento e/ou lucro
    • Focos estratégicos:
      • Domínio da gestão
      • Ampliação da carteira de clientes
      • Cooperação em rede
      • Excelência em serviços
    Proposta de Projeto
  • 27. Estratégia de Abordagem
    • Mobilizar e Sensibilizar = Parceiros e Publico Alvo
      • Workshops/Seminários/Reuniões
      • Avaliação das empresas
      • Avaliação da oferta de parceiros estratégicos
    • Construir uma agenda única = Projeto
      • Ajuste da proposta
      • Cronogramas fisícos e financeiros
    • Realizar a ações = Implantar
      • Formalização de parcerias
      • Formalização da adesão ao projeto
    • Medir os resultados e ampliar o universo
  • 28. O que outras regiões estão fazendo?
  • 29. O que outras regiões estão fazendo? http://www.sigeor.sebrae.com.br/visualizacao/frmVisualizarArvore.aspx?PID=NjMzODg2MTkwODI2MjUwMDAw&COD_PRATIF=e1307b16-c934-4496-aaa2-8e1aeae635f3
  • 30. O que outras regiões estão fazendo? http://www.sigeor.sebrae.com.br/visualizacao/frmVisualizarListaAcoes.aspx?PID=NjMzODg2MTg4MTg1NzgxMjUw&MODO=visualizar
  • 31. Próximos Passos
    • Temos empresários insatisfeitos com o desempenho?
    • Avaliação das empresas – diagnóstico
    • Teremos mais dois seminários de sensibilização