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criterios basicos para evaluar un proyecto
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criterios basicos para evaluar un proyecto

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  • 1. FASES DE LA EVALUACION DE DALE CLICK SOBRE EL TITULO QUE QUIERAS VER PROYECTOS os Ciclos Requisitos c t 1010 1101 0001 r a 1011 Metodológicos T a e P a 0100 E0011 0010 a l ip lu e v sp er Evaluar o ac A en s s G Proyectos d ió 2 Evaluación e n Componentes Económica Aná Del Análisis 1 l Téc isis Técnico El Proceso nic Activ 4 o is De nális ro Análi A De La des cie Evaluación Finan Razones Fines D ida Diverso Financieras sis e La Sistem s atizaci s ón Métodos Evaluac ión ió Meto Ex – va luac dolog Ejec E ocia l ías Ante Pres ución n S De upue Eval Evalu stal uació ación Evaluación n Po De Objetivos Indic r ador es
  • 2. ASPECTOS GENERALES0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 Introducción Definición 1 2 CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS: Proyectos de Inversión (Obtención de 4 Beneficios Futuros). Obtención de Dinero Proyectos de Inversión Social (lograr un aumento en el bienestar de una comunidad específica). Alcanzar un Objetivo Trazado
  • 3. CICLOS PARA EVALUAR PROYECTOS  Pre inversión: Estudios necesarios0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 para tomar con mayor claridad la 2 decisión de realizar el proyecto. Ex – Ante 1 4  Inversión: En ella se realizan todas la inversiones y adquisiciones para poner en marcha el proyecto.  Operación: En esta se generan los beneficios para los cuales el proyecto fue diseñado.
  • 4. REQUISITOS METODOLOGICOS0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 Todo Objetivo  2  Imparcial Proceso De 1  Valido 4  Confiable Evaluación  Creíble Debe Ser:   Oportuno Útil  Participativo  Retro alimentador  Costo/eficaz
  • 5. TIPOS DE EVALUACION Según El Nivel De Según La Naturaleza De Gestión0011 0010 1010Evaluación 1011 La 1101 0001 0100 La evaluación de proyectos la podemos clasificar de la puede ser vista de dos ópticas siguiente manera: 2 diferentes: •Política-Estratégica 1 •Evaluación privada: Que •Administrativa incluye a la "evaluación •Técnica 4 económica" Y la "evaluación Según El Momento En financiera", que incluye Que Se Realiza financiamiento externo. La evaluación en el ciclo de •Evaluación social: Aquí proyectos. interesan los bienes y servicios reales utilizados y producidos •Los tipos de evaluación son: por el proyecto. ex-ante, de proceso, ex-post y de impacto.
  • 6. ANÁLISIS TÉCNICO0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 Determinación de 2 tamaño óptimo del proyecto  Determinación de la 1 4 localización óptima del proyecto  Ingeniería de proyecto  Análisis administrativo.  Tamaño óptimo
  • 7. COMPONENTES DEL ANÁLISIS TÉCNICO0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011  Localización de la 2 infraestructura 1 4  Análisis de disponibilidad de materiales  Estimación del costo de inversión
  • 8. 1 2 EVALUACION ECONOMICA 40011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 Es Identificar Costos Y Beneficios, Medirlos Y Valorarlos Comparablemente.
  • 9. 2 EL PROCESO DE EVALUACION: 1 Un Camino Interactivo 40011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 Es Una Tarea Interdisciplinaria Y En El Intervienen Tres Tipos De Agentes: Los Promotores Los Técnicos Los Inversionistas.
  • 10. ANALISIS DE LAS ACTIVIDADES En Cada Etapa De La Pre-inversion.0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 1 2 4
  • 11. ANALISIS FINANCIERO OBJETIVOS0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 PRINCIPALES  Las inversiones del proyecto pueden 2 son ordenar y clasificarse en : sistematizar la 1 4 información de  Físicas (Proyectos) carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores  Financieras(Derechos y Obligaciones)
  • 12. FINES DE L A 2 SISTEMATIZACION! 1 4 ESTABLECER0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 IDENTIFICAR. CALCULAR DETERMINAR IMPLANTAR
  • 13. RAZONES DIVERSOS MÉTODOS FINANCIERAS0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 método horizontalmétodo vertical 1 2 4 método histórico ingresos de costos de operación operación
  • 14. EVALUACION SOCIAL0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 BENEFICIOS Y COSTOS Su objetivo es llevar a 2 cabo la cuantificaron del impacto de un determinado proyecto no solo en el 1 4 entorno microeconómico, sino también sus implicaciones sociales, ambientales, etc. Al mismo tiempo que se tienen en cuenta las implicaciones económicas.
  • 15. METODOLOGIAS DE EVALUACION0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 n el establecimiento de las diferencias entre los precios 2 de mercado y los verdaderos 1 costos de oportunidad, llamados también precios 4 sombra o precios cuenta o precios sociales. entro de las metodologías mas comunes para llevar a cabo la evaluación social o acroeconómica de proyectos a precios sombra son.
  • 16. EVALUACIÓN EX – ANTE0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 Se efectúa antes de la aprobación del proyecto Busca: Evaluación 2 De Objetivos pertinencia viabilidad 1 eficacia potencial Evaluación De 4 Alternativas De Solución
  • 17. EVALUACIÓN DE OBJETIVOS Posteriormente se calcula el costo por menos de 4.9 bajo grado de cumplimiento0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 unidad de impacto (CUI) (alto riesgo) * 5.0 – 7.5 buen grado de Cumplimiento 2 (riego disminuido) En el siguiente paso se establece el * 7.6 - 10.0 Alto grado de cumplimiento 1 impacto anual promedio (IAP) (bajo riesgo) 4 Establecer cual alternativa produce el máximo beneficio , al mínimo de costo. Como primer paso se debe establecer el costo total de cada alternativa ( CT) OEA y la CEPAL Evaluación De Alternativas De Solución
  • 18. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL se plantean dos0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 evaluaciones Se muestren los gastos o inversiones 2 realizados y los cuales 1 Evaluación Evaluación deben guardar una De Impacto Financiera 4 relación directa y proporcional con el Tiene como fin determinar hasta dónde el proyecto ha tiempo de ejecución y funcionado según lo programado y en qué medida desarrollo del ha cumplido sus objetivos. proyecto.
  • 19. EVALUACIÓN POR INDICADORES0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 • Los indicadores es una Indicadores de 2 expresión cuantitativa Gestión del comportamiento de 1 las variables, dentro Indicadores de 4 de un sistema de Logro seguimiento y Indicadores De evaluación, son hechos Eficacia concretos, verificables, medibles Indicadores De y evaluables Efectividad