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  • 1. Formulación de Planes Marco de Desarrollo Territorial Programa de Infraestructura Rural PIR Territorio Cuenca del Mataquito Provincia de Curicó SEMINARIO ENFOQUE TERRITORIAL: “ Una alternativa para el Desarrollo Rural” Talca, junio de 2007
  • 2.  
  • 3.
    • OBJETIVO GENERAL
    • Efectuar la formulación de los Planes Marco de Desarrollo Territorial (PMDT), consistente en identificar el foco de oportunidades de desarrollo productivo y económico que orienta la demanda en infraestructura rural de los subterritorios
    Diagnóstico Territorial Diagnóstico Social Línea Base CARTERA DE INVERSIONES Plan Marco de Desarrollo Territorial
  • 4. ÁREAS FOCALIZADAS DE INVERSIÓN Hualañé Espinalillo – Los Sauces 8 Vichuquén Uraco 7 Convenio CONAF Gobierno Regional Vichuquén Rarín 6 El Cobre, Caone, Barba Rubia, Los Coipos Hualañé El Parrón Rauco El Parrón – Los Coipos 5 Lipimávida Vichuquén Duao Licantén Duao – Lipimávida 4 Boyeruca, Yoncavén Vichuquén Boyeruca – Yoncavén 3 Palquibudi, El Cristo, El Corazón Rauco Palquibudi – El Corazón 2 Consultoría CRATE Idahue, Placilla, Leonera Licantén Idahue – La Leonera 1 Programa Localidades Comunas Área Focalizada
  • 5. Áreas Focalizadas de Inversión
  • 6.
    • Proyectos
    • e Iniciativas
    • de Fomento
    Cartera de Proyectos de Inversión Externalidades Sociales Inversiones No-PIRDT ÁREA FOCALIZADA DE INVERSIÓN Diagnóstico Territorial Diagnóstico Social Línea Base
  • 7. INTERVENCIONES Cartera de Proyecto Taller de validación de Diagnóstico Taller de validación de Cartera Línea Base Encuesta a hogares (78= 48%) Entrevista a empresas (9) Visita de experto a terreno Información Secundaria (REDATAM) Diagnóstico Social Cartera de Proyecto Un Taller de diagnóstico (Mapa Social, Línea de Tiempo) Un Taller de diagnóstico (Actores, relaciones e intereses)
  • 8. AFI 1 Placilla, Idahue, La Leonera
  • 9.  
  • 10.  
  • 11.  
  • 12.  
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.  
  • 16. CARACTERIZACIÓN
    • MUJERES : 273 (47,73 %)
    • HOMBRES : 299 (52,27 %)
    • TOTAL : 572
    • (Fuente: CENSO 2002, INE)
    • CONTEXTO INSTITUCIONAL:
    • Presencia activa y permanente del Municipio en las localidades, a través de sus distintos Departamentos y Programas.
    • Intervención de organismos públicos
    • CONTEXTO SOCIO-CULTURAL:
    • Las organizaciones con mayor participación son las Juntas de Vecinos y los Grupos Religiosos.
    • Las organizaciones más importantes para la Comunidad son Las Juntas de Vecinos y los Comités de Agua Potable Rural.
    • Los Emprendimientos Productivos del Subterritorio son principalmente de carácter individual.
  • 17. INFRAESTRUCTURA
    • AGUA Y SANEAMIENTO:
    • APR (Idahue – Placilla) : 82,7 %
    • Norias y vertientes : 8,60 %
    • Otra : 8,60 %
    • Tiene alcantarillado : 46,9 %
    • No tiene alcantarillado : 53,1 %
    • (Fuente: Elaboración propia, Encuesta Hogares 2007)
    • ELECTRIFICACIÓN:
    • Dispone : 97,5 %
    • No dispone : 2,5 %
    • (Fuente: Elaboración propia, Encuesta Hogares 2007)
    • TELECOMUNICACIONES:
    • Con Telefonía : 48,1 %
    • No cuenta con
    • Teléfono : 51,8 %
    • (Fuente: Elaboración propia, Encuesta Hogares 2007)
    • CAMINOS:
    • Idahue y Placilla: Ruta J-60
    • Asfaltada en toda la AFI, en buen estado.
    • La Leonera : Camino vecinal conformado en tierra en regular estado, con un puente de madera.
    • (Fuente: Elaboración propia, Pauta de Observación)
  • 18. PERFIL PRODUCTIVO Localidades : La Leonera Rubros : miel Número de productores : 1 Tipo de productores : microempresaria Productividad : 30 kg. miel/ colmena Producción promedio anual por productor orientada a la venta : 290 kg Ingresos promedio anuales por productor : $435.000 Apicultura Localidades : La Leonera e Idahue Rubros : huesillos y mermeladas Número de productores : 12 Tipo de productores : microempresarios Productividad : 6 kg/ 11 kg de huesillos Producción promedio anual por productor orientada a la venta: 100 kg huesillos, las conservas son experimentales. Ingresos promedio anuales por productor : $135.000 Agroindustria Localidades: La Leonera, Placilla e Idahue Rubros: uva para chicha y viníferas Número de productores: 18, 11 en La Leonera, 6 en Placilla y 1 en Idahue Tipo de productores : 17 microempresarios y 1 empresa pyme. Productividad : 3000 Kg uva/ha en microempresarios( secano) y 10.000 kg/ha en empresas medianas(riego). Producción promedio anual por productor orientada a la venta : 250 litros de chicha por microempresario y 100.000 kilos de uva vinífera en empresa pyme. Ingresos promedio anuales por productor : $78.000 por microempresario y $ 7.000.000 empresa mediana. Viñas Las localidades : La Leonera y en segundo lugar Idahue. Los rubros : duraznos conserveros, limones y paltos. Los dos primeros en La Leonera y los paltos en Idahue, los cuales aún no están en producción. Número de productores : 15 Tipo de productores : microempresarios Productividad : 50 kg./ árbol en limones y 100 kg/ árbol en duraznos. Producción promedio anual por productor, orientada a la venta : y 180 kg limones. Ingresos promedio anuales por productor : $41.000 por venta de limones y los duraznos se dedican a la producción de huesillos Fruticultura Características Eje productivo
  • 19. Saneamiento de títulos en Placilla y Leonera (esta situación impide a las personas la oportunidad de postular a algún subsidio, proyecto y créditos) Externalidades Instalación de sistema de riego Programa de conservación de suelo y protección de ribera. Fortalecer estos rubro a través de iniciativas de fomento, dan mayor viabilidad al PMDT, toda vez que son valorados por la población Producción de hortalizas, leguminosas y cereales Mejoramiento a la producción de viñas, a través del riego, en Placilla. Favorece a los ejes agroindustria, fruticultura, viñas y apicultura, mejorando el acceso a información y la conectividad con los mercados. Factibilidad de Telefonía pública Agroindustria, Fruticultura Fortalecimiento de la actividad Agroindustrial Mejoramiento del Servicio de electrificación para los sectores de Idahue – Placilla y Leonera Agroindustria Conservación y mantenimiento de camino de acceso a La Leonera Fruticultura Implementación de Feria de productores, dirigido a los pequeños agricultores y emprendedores locales Fortalecimiento de la actividad Agroindustrial Mejoramiento de la Comercialización de los productos de la AFI La Leonera tiene experiencia y fortalezas en el procesamiento de frutas con valor agregado. El proyecto favorece a los ejes agroindustria y fruticultura, que se desarrollan en La Leonera permitiendo obtener permisos sanitarios. Favorece a los ejes agroindustria y fruticultura, que se desarrollan en Idahue, permitiendo la obtención de permisos sanitarios. Extensión del sistema de agua potable de Placilla hacia Leonera. Agroindustria Infraestructura NO PIRDT Iniciativas Productivas Asociadas Pertinencia Infraestructura PIRDT Eje Productivo
  • 20. INDAP y PRODESAL (sistema de riego) MUNICIPIO, INDAP-PRODESAL (proyecto para deshidratadores) MAULE EMPRENDE (proyectos de deshidratadores y sala de proceso) SERCOTEC (Capital semilla para sala de proceso)
    • SIN APR
    • Creación comité promotor de desarrollo de la actividad en la AFI.
    • Postulación colectiva a proyectos de riego por micro-aspersión o goteo para los árboles
    • Investigación sobre modelos de deshidratadores.
    • Gira para conocer diferentes modelos de deshidratadores solares.
    • Postulación a proyecto para deshidratadores.
    • CON APR
    • Investigación sobre modelos, dimensiones y equipamiento de salas de proceso.
    • Gira de intercambio de experiencias con empresas similares.
    • Investigación sobre programas de apoyo del estado.
    • Estudio de mercado dentro de los actuales clientes.
    • Catastro de producción y recolección frutícola actual y proyección en el futuro cercano.
    • Indagación sobre costos de construcción y equipamiento.
    • Formulación proyecto
    • Postulación a fondos para inversión en pequeña sala de proceso.
    Fruticultura y Agroindustria Fortalecimiento de la producción agroindustrial AGENTES INVOLUCRADOS ACTIVIDADES EJE PRODUCTIVO INVOLUCRADO PROYECTOS DE FOMENTO PRODUCTIVO
  • 21. MUNICIPIO (ampliación días de feria en Licantén) MAULE EMPRENDE (apoyo a la creación de punto de venta) SERCOTEC (Capital Semilla). INDAP- PRODES
    • Formación comité promotor.
    • Solicitar aumento de días de venta de feria de Licantén.
    • Investigación programas de apoyo.
    • Gira para captura de ideas.
    • Estudio de posible ubicación de punto de venta.
    • Catastro de productos potenciales de la AFI
    • Estudio de mercado entre clientes.
    • Diseño idea de negocio.
    • Evaluación idea de negocio con opiniones de socios y clientes.
    • Diseño y formulación de proyecto
    • Creación de punto de venta de los productos de la AFI
    • Promoción y señalética para los lugares de producción y venta de productos.
    Todos los ejes productivos Mejoramiento de la comercialización de los productos de la AFI AGENTES INVOLUCRADOS ACTIVIDADES EJE PRODUCTIVO INVOLUCRADO PROYECTOS DE FOMENTO PRODUCTIVO
  • 22. DOH, CONAF, SAG, organismos internacionales.
    • Organización de productores afectados
    • Investigación de posibles programas de apoyo técnicos- económicos del estado.
    • Investigación de experiencias internacionales sobre el tema.
    Producción de hortalizas, leguminosas y cereales Programa de conservación de suelo y protección de ribera. BIENES NACIONALES (programa de regularización de títulos de dominio) Consultora de Riego CNR INDAP, PRODESAL, MUNICIPIO
    • Creación de agrupación de regantes
    • Postulación a subsidio para regularización de títulos de dominio ante Bienes Nacionales.
    • Postulación a proyecto a través de INDAP o PRODESAL
    Producción de hortalizas, leguminosas y Maíz para fresco Instalación Sistema de riego en Placilla AGENTES INVOLUCRADOS ACTIVIDADES EJE PRODUCTIVO INVOLUCRADO PROYECTOS DE FOMENTO PRODUCTIVO
  • 23.  
  • 24. 4º Alto Favorable Normal El aumento de volumen genera exigencias tecnológicas. Competitivas Fortalezas en: localización en lugares con flora nativa. Debilidades en: conocimientos técnicos limitados, bajos volúmenes, manejo sanitario. Poco atractivo. Apicultura 1º Alto Favorable Con limitaciones en camino, agua potable y comunicaciones. Normal Es susceptible a exigencias legales (sanitarias). Competitivos Fortaleza: mercado y materia prima. Negativo: tecnología, instalación y capacidad financiera. No cuentan con permisos. Muy Atractivo. Agroindustria 5 Bajo No favorable Favorable con limitaciones en caminos y comunicaciones Normal Es susceptible a exigencias legales (sanitarias). Competitivos Fortalezas de mercado, bajos costos, materia prima propia. Debilidades: sin permisos. Medianamente atractivo. Viñas 2º Medio Favorable Con algunas limitaciones: caminos y comunicaciones Normal No se detectan amenazas en el entorno. Competitivas Fortalezas en comercialización. Requiere capacitación técnica, financiera y aspectos tecnológicos (riego). Muy Atractivo Fruticultura RANKING NIVEL DE APORTE DEL EJE PRODUCTIVO AL DESARROLLO DEL TERRITORIO NIVEL DE IMPACTO DEL TERRITORIO SOBRE LOS EJES PRODUCTIVOS NIVEL DE IMPACTO DEL ENTORNO GLOBAL SOBRE LOS EJES PRODUCTIVOS NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS NIVEL DE ATRACTIVO ECONOMICO DEL EJE EJE PRODUCTIVO
  • 25. Claves 1. Equipo Multidisciplinario (sello y lenguaje) 2. Claridad en los objetivos 3. Apoyo en otras instituciones y profesionales 4. Descubriendo territorio (desde las localidades a las Áreas Focalizadas) 5. Información es poder… dar información es transferir poder 6. El espacio del Consultor ¿para quién trabaja? 7. Compartir herramientas de análisis (Matrices y valoración local)
  • 26. Muchas Gracias