Liderazgo
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  • 1. LIDERAZGO Y PARTICIPACION SOCIAL Escuela de Dirigentes Mayores Jornada Formativa Presencial 17 de Julio de 2007
  • 2. LIDERAZGO
    • La relaci贸n entre las personas es de influencia mutua. Lo que una persona diga o haga, en una relaci贸n cara a cara, va a influir positiva o negativamente en el o los otros.
    • Cuando una persona es capaz de influir con sus ideas u opiniones en un n煤mero importante de personas, podemos decir que estamos frente a un l铆der .
    • El(la) l铆der se define como aquella persona que usa poder para lograr sus objetivos.
  • 3. LIDERAZGO El liderazgo es el proceso en el cual el l铆der ejerce poder, es decir, motiva o ayuda a otros a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos determinados . Es decir, facilita la PARTICIPACION SOCIAL
  • 4. EL L铆DER 驴Nace o se hace?
    • Realiza acciones apropiadas a la situaci贸n y al momento que est谩 viviendo.
    • Est谩 en el lugar adecuado en el momento adecuado.
    • Sabe captar qu茅 est谩 necesitando la gente, tiene visi贸n de futuro para anticiparse a los hechos,
    • Act煤a de manera que concita el acuerdo y el inter茅s de las personas.
    • Eval煤a t茅cnicamente las posibilidades de hacer factibles en el mediano o largo plazo sus ideas, y
    • Sabe comunicar sus ideas y entusiasmar a las personas para involucrarse colectiva y activamente en lograr las metas y objetivos
    • Tiene y utiliza eficientemente una serie de habilidades.
  • 5. EL DIRIGENTE DE LA ORGANIZACI脫N DE ADULTO MAYOR Y SU LIDERAZGO EL ROL DEL DIRIGENTE. 驴Qu茅 es el Rol del Dirigente? El ROL es la responsabilidad que tiene el dirigente para con su organizaci贸n y la gente que la compone. 驴De d贸nde emana el rol que tiene el(la) dirigente(a)? El ROL emana de las necesidades e intereses de la organizaci贸n respectiva.
    • Cu谩les ser铆an las grandes responsabilidades que tiene un(a) dirigente(a)?.
    • Ser un Facilitador.
    • Ser un Orientador.
    • Ser un Educador.
    • Ser un Organizador.
  • 6. HABILIDADES DEL DIRIGENTE HABILIDAD CONCEPTUAL. Esto supone saber pensar, expresarse y actuar en las situaciones concretas. Pero tambi茅n tener un pensamiento global, general. Aqu铆 se desarrollan la capacidad de expresi贸n oral y escrita, que no siempre es f谩cil para todos
    • HABILIDAD CONCEPTUAL .
    • HABILIDAD T脡CNICA.
    • HABILIDADES Y SENSIBILIDAD PARA TRABAJAR CON GRUPOS HUMANOS .
    • HABILIDAD DE GESTI脫N EN EL SABER HACER (CONCRETAMENTE), Y NO S脫LO DE REPRESENTAR .
  • 7. HABILIDADES DEL DIRIGENTE
    • HABILIDAD TECNICA.
    • Es el conocimiento o capacidad aplicada respecto de una materia determinada , en el caso del dirigente la habilidad t茅cnica debe estar presente en:
    • En expresi贸n oral y escrita.
    • En organizaci贸n y direcci贸n de reuniones.
    • En planteamiento y programaci贸n b谩sica.
    • HABILIDAD CONCEPTUAL.
    • HABILIDAD T脡CNICA .
    • HABILIDADES Y SENSIBILIDAD PARA TRABAJAR CON GRUPOS HUMANOS .
    • HABILIDAD DE GESTI脫N EN EL SABER HACER (CONCRETAMENTE), Y NO S脫LO DE REPRESENTAR .
  • 8. HABILIDADES DEL DIRIGENTE HABILIDAD Y SENSIBILIDAD PARA TRABAJAR CON GRUPOS HUMANOS . La capacidad para trabajar con personas, para transmitir sus ideas y para obtener un buen trabajo de equipo. Sensibilidad para escuchar, sentir, observar y convivir con la gente. Ciertas habilidades para el manejo de algunas t茅cnicas elementales que ayudan a la generaci贸n de din谩micas grupales favorables a los objetivos que se quieran obtener en cada actividad de la organizaci贸n.
    • HABILIDAD CONCEPTUAL.
    • HABILIDAD T脡CNICA.
    • HABILIDADES Y SENSIBILIDAD PARA TRABAJAR CON GRUPOS HUMANOS .
    • HABILIDAD DE GESTI脫N EN EL SABER HACER (CONCRETAMENTE), Y NO S脫LO DE REPRESENTAR .
  • 9. HABILIDADES DEL DIRIGENTE HABILIDAD DE GESTI脫N EN EL SABER HACER (CONCRETAMENTE), Y NO S脫LO DE REPRESENTAR . Pero gesti贸n tambi茅n en el sentido de generar, de saber d贸nde se debe ir, con qui茅n conversar, etc.
    • HABILIDAD CONCEPTUAL.
    • HABILIDAD T脡CNICA.
    • HABILIDADES Y SENSIBILIDAD PARA TRABAJAR CON GRUPOS HUMANOS .
    • HABILIDAD DE GESTI脫N EN EL SABER HACER (CONCRETAMENTE), Y NO S脫LO DE REPRESENTAR .
  • 10. HABILIDADES CONCEPTUALES HABILIDADES PARA TRABAJAR CON GRUPOS HUMANOS HABILIDADES TECNICAS HABILIDADES DE GESTION 驴QUE TAL UN AUTODIAGNOSTICO?