INTRODUCCION A LA LOGISTICA
VISIONES APLICADAS DE LA LOGISTICA <ul><li>Importancia del Aprovisionamiento. </li></ul><ul><li>Importancia de las áreas d...
PRODUCCION -  Planificación Agregada - Programación - Control de Calidad - Diseño de Tareas - Diseño de Plantas Layout de ...
<ul><li>Proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos semielabora...
<ul><li>AUMENTAR LAS VENTAJAS COMPETITIVAS CAPTANDO Y RETENIENDO CLIENTES Y GENERANDO UN INCREMENTO EN LOS BENEFICIOS ECON...
LOGISTICA, una visión final <ul><li>En el entorno logístico es posible encontrar 3 situaciones que necesariamente deben es...
MACROLOGISTICA Iniciativas públicas y privadas para mejorar competitividad de la empresa. Creación de Infraestructura de t...
MICROLOGISTICA Logística empresarial Gestión a Cadena de Suministro Actividades Logísticas Operacionales LOGISTICA, una vi...
<ul><li>GESTION DE MATERIALES </li></ul><ul><li>Relación logística entre una empresa y sus proveedores. </li></ul><ul><li>...
<ul><li>GESTION DE TRANSFORMACION </li></ul><ul><li>Relación  logística entre las instalaciones de una empresa (planta, al...
<ul><li>GESTION DE DISTRIBUCION FISICA y TRANSPORTE </li></ul><ul><li>Relación logística entre las empresas y sus clientes...
<ul><li>GESTION DE ALMACENAMIENTO Y MANIPULACION DE MATERIALES </li></ul><ul><li>Utilización eficaz del terreno destinado ...
<ul><li>GESTION  DEL  INVENTARIO  </li></ul><ul><li>Responsabilidad de la cantidad y surtido de materiales de que se ha de...
MEZZOLOGISTICA Actividades para mejorar coordinación entre las diferentes empresas. Tecnología de la información.  LOGISTI...
Cadenas de abastecimiento: grados de  integración PROVEEDORES PROVEEDORES PROVEEDORES CLIENTES CLIENTES CONTROL DE PRODUCC...
<ul><li>Si ya es difícil para muchas empresas tener una buena cadena logística, la Cadena de Suministro y su gestión (Supp...
 
<ul><li>SCM coordina de forma eficiente el flujo de bienes desde los suministradores a los fabricantes hasta los clientes ...
23 LA LOGISTICA PARA LOS NUEVOS TIEMPOS: La nueva logística:  LA LOGISTICA  GLOBAL - Integradora, persuasiva y rentable. -...
<ul><li>Cliente </li></ul><ul><ul><li>Reaprovisionamiento JIT, continuo y dinámico </li></ul></ul><ul><ul><li>Stock compar...
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INTRODUCCION A LA LOGISTICA

  1. 1. INTRODUCCION A LA LOGISTICA
  2. 2. VISIONES APLICADAS DE LA LOGISTICA <ul><li>Importancia del Aprovisionamiento. </li></ul><ul><li>Importancia de las áreas de apoyo. </li></ul><ul><li>Los eslabones forman una cadena de provisiones. </li></ul><ul><li>Reaprovechar los recursos. </li></ul>
  3. 3. PRODUCCION - Planificación Agregada - Programación - Control de Calidad - Diseño de Tareas - Diseño de Plantas Layout de Plantas - Control Producción - Programación Producción - Adquisiciones - Diseño Almacenes MARKETING - Publicidad - Precios _ Product Mix - Estudios de Mercado - Servicio Consumidor - Empaque - Localización Almacenes - Procesamiento Ordenes - Servicios de Soporte ADMINISTRACION LOGISTICA - Manejo Materiales - Administración de Información - Almacenamiento - Transporte - Distribución - Control de Inventario - Costos de Distribución Adquisiciones - Presupuestos Operacionales - Capital FINANZAS
  4. 4. <ul><li>Proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos semielaborados o terminados y de manejar la información relacionada con ese proceso, desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el objeto de satisfacer al cliente. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>AUMENTAR LAS VENTAJAS COMPETITIVAS CAPTANDO Y RETENIENDO CLIENTES Y GENERANDO UN INCREMENTO EN LOS BENEFICIOS ECONOMICOS OBTENIDOS POR LA COMERCIALIZACION Y PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS, MEDIANTE LA INTERACCION DE ACTIVIDADES LOGISTICAS. </li></ul>
  6. 6. LOGISTICA, una visión final <ul><li>En el entorno logístico es posible encontrar 3 situaciones que necesariamente deben estar alineadas </li></ul><ul><ul><li>Macrologística </li></ul></ul><ul><ul><li>Micrologística </li></ul></ul><ul><ul><li>Mezzologística </li></ul></ul>
  7. 7. MACROLOGISTICA Iniciativas públicas y privadas para mejorar competitividad de la empresa. Creación de Infraestructura de transporte y plataformas logísticas. LOGISTICA, una visión final
  8. 8. MICROLOGISTICA Logística empresarial Gestión a Cadena de Suministro Actividades Logísticas Operacionales LOGISTICA, una visión final
  9. 9. <ul><li>GESTION DE MATERIALES </li></ul><ul><li>Relación logística entre una empresa y sus proveedores. </li></ul><ul><li>Decisiones </li></ul><ul><ul><li>Compra de materiales y servicios </li></ul></ul><ul><ul><li>Niveles de inventario </li></ul></ul><ul><ul><li>Capacitación del Personal </li></ul></ul><ul><ul><li>Programas de Trabajo </li></ul></ul><ul><ul><li>Distribución </li></ul></ul>
  10. 10. <ul><li>GESTION DE TRANSFORMACION </li></ul><ul><li>Relación logística entre las instalaciones de una empresa (planta, almacén) en combinación. </li></ul><ul><li>GESTION DE ESTRUCTURA DE PLANTA </li></ul><ul><li>Planificación del numero, ubicación, tipo y tamaño de las instalaciones de distribución (almacén, plantas, etc.) </li></ul>
  11. 11. <ul><li>GESTION DE DISTRIBUCION FISICA y TRANSPORTE </li></ul><ul><li>Relación logística entre las empresas y sus clientes. Y entre instalaciones de la empresa y/o proveedores. </li></ul>
  12. 12. <ul><li>GESTION DE ALMACENAMIENTO Y MANIPULACION DE MATERIALES </li></ul><ul><li>Utilización eficaz del terreno destinado a inventario y de los medios manuales, mecánicos y automatizados para la manipulación física de materiales </li></ul>
  13. 13. <ul><li>GESTION DEL INVENTARIO </li></ul><ul><li>Responsabilidad de la cantidad y surtido de materiales de que se ha de disponer para cubrir las necesidades de producción y de la demanda de los clientes. </li></ul>
  14. 14. MEZZOLOGISTICA Actividades para mejorar coordinación entre las diferentes empresas. Tecnología de la información. LOGISTICA, una visión final
  15. 15. Cadenas de abastecimiento: grados de integración PROVEEDORES PROVEEDORES PROVEEDORES CLIENTES CLIENTES CONTROL DE PRODUCCION COMPRAS COMPRAS CONTROL DE PRODUCCION CADENA ABAST INTERNA DISTRI BUCION DISTRI BUCION CLIENTES
  16. 16. <ul><li>Si ya es difícil para muchas empresas tener una buena cadena logística, la Cadena de Suministro y su gestión (Supply Chain Management) viene a colocar las cosas mas complicadas aun. </li></ul><ul><li>Incluir en la filosofía de la empresa una nueva forma de ver el negocio no es fácil y además te obliga a convocar con eslabones que antiguamente no eran sino puntos extremos en la operación. </li></ul>
  17. 18. <ul><li>SCM coordina de forma eficiente el flujo de bienes desde los suministradores a los fabricantes hasta los clientes </li></ul>Fabricantes Almacenes/ Distribución Clientes Proveedores Vendedores Flujo Bienes Flujo Información Flujo Dinero ¿por qué se interesan las compañías en la SC?
  18. 19. 23 LA LOGISTICA PARA LOS NUEVOS TIEMPOS: La nueva logística: LA LOGISTICA GLOBAL - Integradora, persuasiva y rentable. - que se sustente por si sola. - una logística en “movimiento”, de acción y no de reacción. <ul><li>NUEVO ESCENARIO </li></ul><ul><li>Los ciclos de vida de producto y tecnología se acortan </li></ul><ul><li>Adaptación al cliente provoca productos y servicios customerizados </li></ul><ul><li>El primero en llegar al mercado consigue un alto marketshare </li></ul><ul><li>La globalización creciente provoca un amplio abanico de proveedores pero también de competidores </li></ul><ul><li>Los clientes aumentan sus niveles de exigencia </li></ul><ul><li>Existe un fuerte grado de externalización </li></ul>
  19. 20. <ul><li>Cliente </li></ul><ul><ul><li>Reaprovisionamiento JIT, continuo y dinámico </li></ul></ul><ul><ul><li>Stock compartido gestionado por proveedor </li></ul></ul><ul><ul><li>Con información integrada de stocks, consumo y previsiones de consumo y aprovisionamiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Forma parte de la empresa global </li></ul></ul>Consecuencias logísticas globales
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