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Clase 1. Contenidos 1.ppt Clase 1. Contenidos 1.ppt Presentation Transcript

  • Capitulo I Principios claves de la dirección de proyectos
  • ¿Qué es la dirección de proyectos?
    • consiste en conseguir la ejecución de un proyecto en el tiempo establecido, dentro de los alcances delimitados, enmarcado en el presupuesto y de acuerdo con las especificaciones.
    • Por dirección entenderemos las funciones de dirección se encuentran: acordar objetivos, planificar, decidir, motivar, organizar, administrar, controlar e informar. Tanto estas funciones, como las tareas que se derivan de ellas, deben ser consideradas y reconsideradas durante todo el proceso.
  • ¿Qué es la dirección de proyectos?
    • Además, el concepto de proyecto incluye componentes y características, como son procesos, temporales, recursos y producto, servicio o resultado único.
    • a) Procesos: conjunto de actividades interrelacionadas entre sí, compuestas de forma ordenada para la realización de alguna cosa.
    • b) Temporales: que tiene un plazo definido, que está acotado en el tiempo.
    • c) Recursos: conjunto de personas, bienes materiales, financieros y técnicos para alcanzar los objetivos del producto o servicio único.
    • d) Producto, servido o resultado único: puede ser un elemento terminado, o una función específica que respalda a la estrategia de negocio o a un proceso productivo.
    • .
  • Identificación de los objetivos
    • En la primera fase del ciclo de vida del desarrollo de sistemas, el analista se ocupa de identificar problemas, oportunidades y objetivos. Esta etapa es crítica para el resto del proyecto, pues a nadie le agrada desperdiciar tiempo trabajando en un problema que no era el que se debía de resolver
  • Identificación del entorno
  • Método de trabajo Requerimientos Análisis Planeación y Diseño Instalación
  • Análisis de requerimientos
    • Obtener información acerca de lo que los usuarios desean.
    • Clasificar esos deseos para comenzar a estructurar requerimientos.
    • Identificar los niveles de jerarquía del sistema y empezar a alojar los ya clasificados en cada nivel.
    • Especificar formalmente los requerimientos de acuerdo con el nivel de audiencia que se desea
  • Análisis de requerimientos
    • Estructurales
    • Red
    • Seguridad
    • Estaciones de trabajo
    • Ancho de banda
    • Almacenamiento
    • Servidores de red (archivos e impresoras)
    • Servidores WEB
    • Servidores de base de datos
    • Seguridad y Protección de software
    • Firewall
    • Seguridad de instalación y cableado
    • Seguridad de hardware
  • Planeación y Diseño
    • Estudio de factibilidad.
          • Económica
          • Técnica
    • Elaboración del diagrama de actividades (carta gantt)
    • Diseño conceptual de la red.
          • Diseño de la red en base a planos específicos
          • Elección de dispositivos de red
          • Elección del hardware
    • Evaluación financiera y operacional del diseño conceptual.
  • Planeación y Diseño Estudio de Factibilidad
    • Económica:
    • Debe mostrarse que el proyecto es factible económicamente, lo que significa que la inversión que se está realizando es justificada por la ganancia que se generará. Para ello es necesario trabajar con un esquema que contemple los costos y las ventas:
    • Costos : Debe presentarse la estructura de los costos contemplando costos fijos y variables.
    • Ventas : En este punto el precio del producto o servicio es fundamental, ya que determina el volumen de ventas, por lo que debe explicarse brevemente cómo se ha definido éste. Debe mostrarse también estimaciones de ventas (unidades y en dinero) para un periodo de al menos 1 año, justificando cómo se han calculado (a través de investigaciones de mercado, estadísticas anteriores...)
  • Planeación y Diseño Estudio de Factibilidad
    • Técnica:
    • Es una evaluación que demuestre que el negocio puede ponerse en marcha y mantenerse, mostrando evidencias de que se ha planeado cuidadosamente, contemplado los problemas que involucra y mantenerlo en funcionamiento.
    • Algunos aspectos que deben ponerse en claro son:
    • -Correcto funcionamiento del producto o servicio (número de pruebas, fechas...) -Lo que se ha hecho o se hará para mantenerse cerca de los consumidores. -Escalas de producción (es posible ampliar o reducir la producción). -Proyectos complementarios para desarrollar el proyecto; ¿cómo se obtuvo o se obtendrá la tecnología necesaria?; ¿cómo se capacitará al personal del plantel?,¿ si existen proveedores alternativos a los seleccionados?....
  • Planeación y Diseño
  • Planeación y Diseño Diseño de la red con planos