Organizações
Pós-gerenciais
Nícolas Iensen
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Desenvolvimento web desde 2007
Ciência da Computação em 2010 PUCRS
Co-fundador da Engage em 2011
Meu Rio ...
Fábrica de automóveis
1937
Toyota, Japão
Todos são responsáveis pela melhoria
contínua dos processos da organização
Enquanto isso Henry Ford dizia:
“Why is it every time
I ask for a pair of hands,
they come with a brain attached?”
Mais de 20 anos que as montadoras americanas
tentam copiar o modelo de gestão da Toyota
Fábrica de materiais
1958
Newark, EUA
✴ Camadas de gestão
✴ Chefes
✴ Organogramas
✴ Job titles
Make money
and have fun
As pessoas se dividem em pequenos
times auto-geridos para realizar seus projetos
Você serve aos seus colegas e não a um chefe,
ninguém fica no caminho entre você e seus peers
Empresa de serviços e manufatura
1950
São Paulo, Brasil
Grupo Semco
Ricardo Semler
http://bit.ly/12HXJ8
Lanchonete
1982
Porto Alegre, Brasil
Lancheria do Parque
“…cada um vai descobrindo o que
gosta mais de fazer aqui dentro…“
“…aqui não temos funcionários,
temos colegas de trabalho…“
Empresa de software
1998
Mountain View, EUA
Sua reputação depende
exclusivamente do seu trabalho
Você será cobrado pelos seus colegas
e não por um chefe
Empresa de video games
1996
Bellevue, EUA
Welcome to the flatland
Empresa de software
2013
San Francisco, EUA
transparência gera confiança,
e a confiança é a base para
um ótimo trabalho em equipe
Todos os emails são públicos
salary = job type X seniority X experience + location (+10k if salary choice)
★ Responsabilidade compartilhada
★ Alocação aberta
★ Reputação entre os colegas
★ Comunicação transparente
★ Pessoas talen...
Empresa de software
2013
San Francisco, EUA
você escolhe um projeto para colaborar
não existem intermediários na comunicação da equipe
você trabalha naquilo que gosta e sabe fazer
qualquer um pode sugerir tarefas
as tarefas são priorizadas entre todos
você é recompensado pelos colegas
você se torna parte do projeto
Perguntas?
Organizacoes Pós-gerenciais
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Organizacoes Pós-gerenciais

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Organizacoes Pós-gerenciais

  1. 1. Organizações Pós-gerenciais
  2. 2. Nícolas Iensen ! Desenvolvimento web desde 2007 Ciência da Computação em 2010 PUCRS Co-fundador da Engage em 2011 Meu Rio em 2011 ! Palestrante: Agile Brazil, BA Brasil, RS on Rails Rio de Janeiro nicolas@iensen.me @nicolasiensen nicolasiensen
  3. 3. Fábrica de automóveis 1937 Toyota, Japão
  4. 4. Todos são responsáveis pela melhoria contínua dos processos da organização
  5. 5. Enquanto isso Henry Ford dizia: “Why is it every time I ask for a pair of hands, they come with a brain attached?”
  6. 6. Mais de 20 anos que as montadoras americanas tentam copiar o modelo de gestão da Toyota
  7. 7. Fábrica de materiais 1958 Newark, EUA
  8. 8. ✴ Camadas de gestão ✴ Chefes ✴ Organogramas ✴ Job titles
  9. 9. Make money and have fun
  10. 10. As pessoas se dividem em pequenos times auto-geridos para realizar seus projetos
  11. 11. Você serve aos seus colegas e não a um chefe, ninguém fica no caminho entre você e seus peers
  12. 12. Empresa de serviços e manufatura 1950 São Paulo, Brasil Grupo Semco
  13. 13. Ricardo Semler http://bit.ly/12HXJ8
  14. 14. Lanchonete 1982 Porto Alegre, Brasil Lancheria do Parque
  15. 15. “…cada um vai descobrindo o que gosta mais de fazer aqui dentro…“
  16. 16. “…aqui não temos funcionários, temos colegas de trabalho…“
  17. 17. Empresa de software 1998 Mountain View, EUA
  18. 18. Sua reputação depende exclusivamente do seu trabalho
  19. 19. Você será cobrado pelos seus colegas e não por um chefe
  20. 20. Empresa de video games 1996 Bellevue, EUA
  21. 21. Welcome to the flatland
  22. 22. Empresa de software 2013 San Francisco, EUA
  23. 23. transparência gera confiança, e a confiança é a base para um ótimo trabalho em equipe
  24. 24. Todos os emails são públicos
  25. 25. salary = job type X seniority X experience + location (+10k if salary choice)
  26. 26. ★ Responsabilidade compartilhada ★ Alocação aberta ★ Reputação entre os colegas ★ Comunicação transparente ★ Pessoas talentosas e apaixonadas
  27. 27. Empresa de software 2013 San Francisco, EUA
  28. 28. você escolhe um projeto para colaborar
  29. 29. não existem intermediários na comunicação da equipe
  30. 30. você trabalha naquilo que gosta e sabe fazer
  31. 31. qualquer um pode sugerir tarefas
  32. 32. as tarefas são priorizadas entre todos
  33. 33. você é recompensado pelos colegas
  34. 34. você se torna parte do projeto
  35. 35. Perguntas?

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