3. Porque Kanban?
Melhorar os processos continuamente através da
ilustração da realidade
Evitar o desperdício através dos limites de um
sistema just in time
Melhorar a colaboração entre a equipe através de
regras bem definidas
Melhorar a previsibilidade através da observação
do fluxo
6. Kanban para uma Fábrica
de Aviões de Papel
To-do Asas JanelasChassi Teste Pronto
2 3 3 2
#6 #5 #3 #4 #1
#2#6#6#6#6
7. Dinâmica #1: Kanban com
Gestão Centralizada
Apenas o gerente pode mexer no Kanban
Operários não podem falar entre sí, apenas
com o gerente
Gerente pode realocar os operários
Não esquecer de anotar o número de aviões
produzidos
8. Dinâmica #2: Kanban com
Gestão Distribuída
Todos podem mexer no Kanban
Todos podem falar com todos
Todos podem se realocar
Não esquecer de anotar o número de aviões
produzidos
9. Dinâmica #3: Kaizen
Temos algum gargalo? Onde? Como podemos
resolver?
O time está de acordo com as regras que foram
definidas?
O número de aviões produzidos em cada ciclo está
constante? Como podemos diminuir essa
variabilidade?
Como está o produto final? Como podemos
melhorar a sua qualidade?