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  • 1. Comisión Temática Nacional Pesca Informe Preliminar Ing. CIP Nicolas Hurtado Totocayo Secretario
  • 2. PERU: 86 84 82 80 78 76 74 72 70 2 2 PERU 4 Tumbes IMARPE Coast laboratory 4 Paita 6 6 San Jose Chicama 8 8 Chimbote 10 10 Huacho 12 Callao 12 14 Pisco 14 San Juan 16 Atico 16 Ilo 18 18 86 84 82 80 78 76 74 72 70SITUACIONACTUAL DELSECTOR PESQUERO
  • 3. •Superficie del Globo Terráqueo: 510’000,000 km2•Mar : 78% ó 361’000,000 km2•Tierra emergida: 29,2% ó 149’000,000 km2 SUPERFICIE DEL PERU •Extensión territorial: 59% ó 1’311,030 km2 •Superficie Marítima: 41% ó 927,536 km2 •Total: 2’238,566 Km2 PERÚ El mar que bordea sus costas a lo largo del Pacífico Sur, es una de las áreas más ricas y de posición estratégica del planeta.
  • 4. SEGUNDO GENERADOR DE DIVISASPRIMER PRODUCTOR Y EXPORTADOR DE HARINA DE PESCADO
  • 5. EXPORTACIÓN POR SECTORES ECONÓMICOS25.000,0020.000,00 Minero Pesquero Petróleo y Derivados15.000,00 Agrícola Agropecuario Químico10.000,00 Metal Mecánico Siderúrgico - Metálico Minería No Metálica Textil 5.000,00 Otros 10.59 % 0,00 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
  • 6. DESEMBARQUE DE RECURSOS HIDROBIOLOGICOS SEGUN UTILIZACION, 2000 - 2010 (Miles de TM)12.000,010.000,0 8.000,0 6.000,0 4.000,0 2.000,0 0,0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Consumo Humano Directo Consumo Humano Indirecto Total
  • 7. Diagnostico del Sector•El estado no consolida aun a la actividad pesquera como uno de los principalesproveedores de alimentos, privilegiando el mercado externo al interno.•No existe una política para el desarrollo de una flota adecuada multipropósito•El País cuenta con una extraordinaria biodiversidad•Perú principal potencia exportadora de harina y aceite de pescado en el mundo•Existe pesca ilegal, sobrepesca y evasión de las vedas•El sistema de cuotas requiere de perfeccionamiento, para evitar la concentraciónde oligopolios.•La producción de harina y aceite se realiza usando el pescado entero, yendocontra el principio del uso prioritario para el consumo humano•No existe una política de estado orientada a desarrollar mercados para losproductos de valor agregado en la pesca y acuicultura.•Los pescadores artesanales no cuentan con una adecuada seguridad y beneficiossociales.
  • 8. …Diagnostico del Sector•La pesca artesanal tiene un alto grado de informalidad, acceso limitado alcrédito, escaza tecnología, carece de medios de preservación.•El sector pesquero artesanal no tiene reconocimiento social yproductivo, siendo objeto de una política paternalista que limita su conversión aempresas.•Disminución de recursos pesqueros producto de la actividad industrialpesquera.•El ecosistema marino de Humboldt es el de mayor potencial mundial enrecursos pelágicos, con una gran biodiversidad.•No existe una normativa adecuada para evitar la contaminación del recursomarino usado como receptor de desechos.•El sector pesquero no cuenta con instalaciones adecuadas para losdesembarques y el mantenimiento de las embarcaciones, desembarcaderospesqueros y tratamiento de pescado que deben estar sujetas a estrictascondiciones de higiene supervisadas por la autoridad sanitaria pesquera.
  • 9. Proyección mundial estimada de pescadoFuente: FAO
  • 10. Datos de consumo de pescadoen relación al crecimiento de la población
  • 11. Situación Actual de la Acuicultura Peruana Acuicultura en el Perú (1990 - 2010) 90.000 80.000 70.000 60.000 Toneladas 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 AñosCrec. 1980 -2010 = 4 311.9 %; Promedio 10 años = 31.78%; 2010 = 85 677.5 Ton. (93.3 % + 2009)
  • 12. VISION PLAN PERU 2040“En el año 2040 el Perú será una sociedad humanista, educada en la economíade la creatividad, aprovechando su biodiversidad, a la que ha convertido en sueje económico, innovando a través de la ciencia y la tecnología con productosy servicios de alta calidad.Es líder en la oferta exportable de productos con valor agregado, donde lapoblación tiene una alta calidad de vida, con oportunidades para sudesarrollo, en un ambiente sostenible y teniendo al Perú como marca de labiodiversidad en el mundo.”
  • 13. “Para el 2040 el Perú contara con un sector pesquero que contribuira al desarrollo delVisio País, explotando racionalmente los recursos pesqueros renovables, preservando el medioambiente y potenciando el desarrollo económico y social de las regiones". VISIÓN VISION DEL SECTOR PESCA
  • 14. OBJETIVOS ESTRATÉGICOSComo se muestra en el mapa estratégico presentadoen este documento, para el cumplimiento de nuestramisión, es necesario desarrollar una estrategiabasada en los siguientes puntos:•Desarrollar en forma sustentable los recursos deextracción y Aumentar el valor de los productos deextracción.•Promover el desarrollo tecnológico y diversificaciónde la actividad pesquera y Fomentar el consumo derecursos hidrobiologicos.•Incrementar las exportaciones de los productospesqueros y el acceso a nuevos mercados.•Lograr un ambiente marino saludable con productossanos y seguros, preservando el medio ambiente y labiodiversidad.
  • 15. Declaración de los valores. Respeto Liderazgo HonestidadInnovación VALORES Calidad Responsabilidad social Cooperación
  • 16. CLAVE DEL ÉXITOEl desarrollo sostenible del sector pesquero en el país, requiere de unaadecuada política basada en la sustentabilidad de los recursos pesqueros y elcuidado del medio ambiente, con una visión al futuro que asegure lacontinuidad el suministro del alimento marino para las próximas generaciones.Concordamos con otros comités que el CAPITAL HUMANO es el factorprimordial en el desarrollo, implementación y seguimiento de dicha política, elcual debe priorizar la sustentabilidad de los recursos pesqueros y el cuidado dela biodiversidad marina.
  • 17. Proyectos EstratégicosObjetivo 1Desarrollar en forma sustentable los recursos deextracción. Aumentar el valor de los productos deextracción.Para alcanzar este objetivo, se requiere:
  • 18. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 1NombreREFUNDACION DEL MINISTERIO DE PESQUERIADescripciónProponer la Refundación del Ministerio dePesquería, como órgano especializado autónomo parala toma de decisiones en cuanto a las políticas degobierno en el sector pesquero.
  • 19. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 2NombreFORTALECIMIENTO DEL IMARPEDescripciónProponer el fortalecimiento institucional, repotenciando la infraestructura y los recursoshumanos, necesarios para tener una información verazde las condiciones marítimas que permita tomar lasdecisiones mas correctas en cuanto a las políticas delsector pesquero.
  • 20. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 3NombrePERFECCIONAR EL SISTEMA DE CUOTAS DE PESCADescripciónProponer nuevas alternativas para una mejordistribución de la pesca en el País, que aseguretambién una sostenibilidad de la Biomasa existente.
  • 21. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 4NombreREPOTENCIAR EL INSTITUTO TECNOLOGICOPESQUERO.DescripciónProponer la re potenciación del ITP, para la promociónde la generación de productos con valor agregado y laintroducción de nuevas tecnologías al procesoproductivo.
  • 22. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 5NombrePROMOVER LA IMPLEMENTACION DE UNA FLOTANACIONAL DE PESCA DE ALTURA Y MULTIPROPOSITO.DescripciónProponer la implementación de una flota nacional depesca de altura y multipropósito, para aprovechar losabundantes y diversos recursos pesqueros de nuestrorico mar.
  • 23. Desarrollo de EstrategiasObjetivo 2.Promover el desarrollo tecnológico y diversificaciónde la actividad pesquera. Fomentar el consumo derecursos hidrobiologicos.Para alcanzar este objetivo, se requiere:
  • 24. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 7NombreFOMENTAR EL CONSUMO DE PRODUCTOSHIDROBIOLOGICOS A NIVEL NACIONALDescripciónFomentar el consumo de productoshidrobiologicos, priorizando su uso para consumohumano directo y reducción de residuos para la industriaharinera.Dinamizar las acciones del sector en la ejecución deprogramas sociales orientados a incrementar el consumode pescado en el País.
  • 25. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 8NombrePROMOVER LA DIVERSIFICACION DE LA ACTIVIDADPESQUERA A LA ACUICULTURA MARINA.DescripciónPromover la diversificación de la actividad pesquera ala acuicultura marina, que permita producir ymantener el suministro de recursos hidrobiologicospara las generaciones futuras.
  • 26. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 9NombreCREACION DEL INSTITUTO NACIONAL DEACUICULTURA.DescripciónPromover la creación del Instituto Nacional deAcuicultura, organismo independiente que lleve lagestión del subsector acuicultura, proponga lasmejores políticas de estado y las ejecute.
  • 27. Desarrollo de EstrategiasObjetivo 3.Incrementar las exportaciones de los productospesqueros y el acceso a nuevos mercados.El cumplimiento de este objetivo estará sujeto a:
  • 28. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 10NombreREFORZAMIENTO Y AUTONOMIA DE LA AUTORIDADSANITARIA.DescripciónProponer el reforzamiento y separación del Sanipesdel ITP, para tener una institución especializada yautónoma para los procesos de certificación y controlsanitario.
  • 29. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 11NombreNEGOCIACION DE UN MEJOR ACCESO EN LOSTRATADOS Y ACUERDOS DE COMERCIO Y BUSQUEDADE NUEVOS MERCADOS.DescripciónProponer una mejor negociación de los tratados yacuerdos de comercio, que permita mejorescondiciones para los productores y productospesqueros peruanos, sobre todo para los productoscon valor agregado.
  • 30. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 12NombrePROMOVER EL DESARROLLO DE LA MYPES DELSECTOR PESCA.DescripciónProponer el desarrollo de la MyPes del sectorpesca, promoviendo la formalización de los pescadoresartesanales, normar una adecuada seguridad ybeneficios, accesos a créditos, tecnología y medios depreservación de sus productos hidrobiologicos.
  • 31. Desarrollo de EstrategiasObjetivo 4.Lograr un ambiente marino saludable conproductos sanos y seguros, preservando el medioambiente y la biodiversidad.Un medio ambiente marino saludable, deextracción, resulta esencial para el desarrollo delos recursos. Sin embargo, este ambiente seencuentra actualmente bajo gran presión de uso ypolución, producto de las actividades propias de laindustria pesquera y de otras actividades como laagricultura, industria, población, transporte, etc.Para cumplir con este objetivo será necesariomanejar los siguientes aspectos:
  • 32. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 13NombreFORTALECER LA AUTORIDAD DESEGUIMIENTO, CONTROL Y VIGILANCIA DEL SECTOR.DescripciónProponer la creación de la policía marítima, para unmayor control y vigilancia del sector , conformado porprofesionales pesqueros con conocimiento yexperiencia en el sector.
  • 33. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 14NombrePROMOVER LA CONSTRUCCION DE INSTALACIONESADECUADAS PARA LOS DESEMBARQUES, ELMATENIMIENTO DE EMBARCACIONES YTRATAMIENTO DEL PESCADO.DescripciónInstalaciones que aseguren una buenarecepción, manipuleo y manejo de los recursospesqueros dirigidos al consumo humano directo.
  • 34. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 15NombrePROPONER MAYORES PENAS Y SANCIONES MASSEVERAS PARA LAS EMPRESAS QUE CONTAMINEN ELMAR PERUANO.DescripciónProponer una legislación mas estricta con penas masseveras para los empresarios y personas quecontaminen nuestro mar peruano.
  • 35. Proyectos EstratégicosPROYECTO Nº 16NombrePROPONER LA PARTICIPACION ACTIVA DELPROFESIONAL PESQUERO EN LA GESTION DELSECTOR.DescripciónProponer la participación de los profesionalespesqueros, quienes son los mas idóneos para dirigir eimplementar las políticas del sector.
  • 36. “PROPUESTAS INMEDIATAS…”1. Refundar el Ministerio de Pesquería2. Creación del Instituto Nacional de Acuicultura.3. Separación y reforzamiento del Sanipes del ITP4. Fomentar el Desarrollo de la acuicultura en el Perú.5. Integrar el Instituto Antártico al Instituto del Mar del Perú.6. Promover la implementación de la flota nacional de pesca de altura.7. Dinamizar las acciones del sector en la ejecución de programas sociales orientados a incrementar el consumo de pescado.8. Proponer la participación activa del profesional pesquero en la gestión del sector pesquero.
  • 37. ¡ Muchas Gracias ! Ing. CIP Nicolás Hurtado Totocayo Secretario

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