Bai hoc tu cau chuyen co tich rua va tho
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Bai hoc tu cau chuyen co tich rua va tho

on

  • 4,981 views

 

Statistics

Views

Total Views
4,981
Views on SlideShare
4,974
Embed Views
7

Actions

Likes
1
Downloads
80
Comments
1

1 Embed 7

http://quanlysolieu.wordpress.com 7

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • Cau chuyen rat y nghia
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Bai hoc tu cau chuyen co tich rua va tho Bai hoc tu cau chuyen co tich rua va tho Presentation Transcript

  • Bài học từ chuyện cổ tích Rùa và Thỏ
  • Có một dạo rùa và thỏ tranh cãi nhauvề việc ai là người chạy nhanh hơn. Ê đừng tưởng bở tớ mới là số 1. cậu là đồ con rùa !!!
  • Chúng quyết định giảiquyết việc tranh luận bằngmột cuộc thi chạy đua. Sợ gì Chạy đua nhé !!! View slide
  • Thỏ xuất phát nhanh như như bắn chạythụt mạng một hồi, thấy rằng đã bỏ khá xabạn rùa, thỏ nghĩ nó nên nghỉ mệt dướimột tán cây bên đường & thư giãn trướckhi tiếp tục cuộc đua Tội nghiệp ! Thậm chí mình nghỉ 1 lát cậu ta vẫn không sao theo kịp. View slide
  • Thỏ ngồi dưới bóng cây và nhanh chóngngủ thiếp đi.
  • Rùa từ từ vượt qua thỏ và sớm kếtthúc đường đua, dành chiến thắng.
  • Thỏ giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đãbị thua.
  • Bài học của câu chuyện trên là: chậm vàổn định đã chiến thắng cuộc đua.
  • Nhưng cuộc sống không quáđơn giản như thế, câu chuyệnđược tiếp tục phát triển thêm …
  • Thỏ vô cùng thất vọng vì đểthua và nó cố suy nghĩ. Nónhận ra rằng nó đã thua chỉvì quá tự tin, bất cẩn vàthiếu kỷ luật. Nếu nó không Tại saoxem mọi thứ quá dễ dàng và tớchắc thắng, thì rùa không thua?thể nào có cửa hạ được nó.
  • Vì thế, nó quyết địnhthách thức một cuộc đuamới. Rùa đồng ý. Ok. Thi lần nữa nhé ?
  • Lần này, thỏ chạy với tất cả sứclực của nó và chạy suốt mộtmạch về đích. Nó bỏ xa rùa đếnmấy dặm đường.
  • Thế, bài học của câu chuyện này?Nhanh và vững chắc sẽ chiến thắng cái chậm và ổn định.Nếu có 2 người trong công ty của bạn: một người chậm,nguyên tắc và đáng tin cậy; một người khác nhanh vàvẫn đáng tin cậy ở những việc anh ta làm. Người nhanhvà đáng tin cậy chắc chắn sẽ được thăng chức nhanhhơn.Chậm và chắc là điều tốt, nhưng nhanh và tin cậy là điềutốt hơn.
  • Nhưng câu chuyện cũngkhông dừng lại ở đây …
  • Rùa đã suy ngẫm kết quả vànhận ra rằng: nó không cócách nào thắng được thỏ trênđường đua vừa rồi. Làm sao để chiến thắng?
  • Nó suy nghĩ thêmmột tí nữa và rồithách thỏ một cuộc Thi tiếp nhé ? Lần nàyđua khác, nhưng có chạy thi trên con đườngmột chút thay đổi về khác.đường đua. Thỏđồng ý. Ok !
  • Chúng bắt đầu cuộc đua. Như đãtự hứa với lòng mình là phải luônnhanh, thỏ bắt đầu chạy và chạyvới tốc độ cao nhất cho đến bênbờ sông. Vạch đích đến lại cònđến 2km nữa ở bên kia sông! Đíc h
  • Thỏ đành ngồi xuống và tự hỏikhông biết làm sao đây. Tronglúc đó, rùa đã đến nơi, lộixuống sông và bơi qua bờ bênkia, tiếp tục chạy và kết thúcđường đua. Làm sao đây ?
  • Ý nghĩa từ câu chuyện này?Trước tiên, cần phải xác định ưu thế của mình, và sau đólà biết chọn sân chơi phù hợp.Trong một tổ chức, nếu bạn là người có khả năng hùngbiện, hãy đảm bảo rằng bạn phải biết tạo cơ hội trình bàyđể sếp của bạn chú ý đến bạn.Khi bạn làm việc dựa trên thế mạnh của mình, chắc chắnkhông những bạn được quan tâm và còn là “cú hích” chobạn phát triển và tiến xa hơn.
  • Câu chuyện vẫn chưa dừng lại...
  • Đến đây, Thỏ và Rùa đã trởthành đôi bạn thân thiết và họcùng nhau suy gẫm.
  • Cả hai quyết định tổ chứcmột cuộc đua cuối cùng,nhưng sẽ cùng chạy chung Tuyệt ! Chúng tamột đội. sẽ làm tốt hơn nếu hỗ trợ lẫn nhau Chào bạn ! Chúng ta sẽ chạy cùng nhau nhé !
  • Cuộc đua bắt đầu, Thỏ cõngRùa chạy đến bên bờ sông.
  • Rùa lội xuống sông và cõngThỏ bơi qua bên kia bờ sông.
  • Lên đến bờ, Thỏ lại cõng Rùa đưa cảhai cùng về đích. Và chúng cùngnhận ra rằng đã về đích sớm hơn rấtnhiều so với các lần đua trước.
  • Triết lý của câu chuyện này thật tuyệt vời nếu mỗi người đềuthông minh và đều có ưu điểm riêng, nhưng trừ khi các bạncùng làm việc với nhau trong một đội va cùng chia sẻ, cốnghiến ưu thế của từng người, nếu làm một mình, bạn sẽ khôngbao giờ thực hiện công việc được hoàn hảo bởi vì luôn luôn cónhững trường hợp bạn không thể làm tốt hơn người khác. Vàdo đó, tinh thần đồng đội là yếu tố quyết định thành công trongcông việc.Điều quan trọng của làm việc theo nhóm là phải chọn đượcngười trưởng nhóm trong từng trường hợp cụ thể. Phải chọnđược người có ưu thế về lĩnh vực mà họ có khả năng lãnh đạonhóm.
  • Còn nhiều bài học nữa từ câu chuyện này.Lưu ý rằng cả Thỏ và Rùa đều không hề đầu hàng hay nản chísau thất bại.Thỏ quyết tâm làm việc nhiệt tình hơn và cố gắng nhiều hơn saukhi gặp thất bại cay đắng. Rùa phải thay đổi chiến lược vì nó đãcố gắng làm việc hết sức. Trong cuộc sống, khi phải chịu đựng,đối mặt với thất bại, có thể đó cũng là thời điểm thích hợp để cốgắng hơn và nỗ lực nhiều hơn nữa, nhưng đôi khi cũng cần phảithay đổi chiến lược và thử tìm kiếm giải pháp khác. Và đôi khiphải làm cả hai.Thỏ và Rùa cũng đã học thêm một bài học để đời khác, thay vìchống đối (hay cạnh tranh) với nhau, chúng bắt đầu tìm cáchgiải quyết tình huống thông qua hợp tác và chúng đã cùng nhaulàm tốt hơn nhiều.
  • Khi Roberto Goizueta đảm nhận vị trí CEO của Coca Cola vàonhững năm 1980, ông đã phải đối mặt với sự cạnh tranh gaygắt với Pepsi. Nhân viên của ông ta đang tập trung vào cạnhtranh với Pepsi và cố gắng tăng thị phần từng 0,1%. Goizuetaquyết định không cạnh tranh với Pepsi mà thay vào đó là tìmcách chiếm thị phần.
  • Ông ta hỏi các nhân viên và biết rằng trung bình mỗingày, mỗi người Mỹ uống các loại nước là 14 ounces(đơn vị đo lường của Mỹ), trong đó thì Coke chỉ có 2ounces/ngày/người. Rõ ràng việc cạnh tranh không chỉlà Pepsi mà còn là nước, trà, cà phê, sữa và các loạinước trái cây. Mọi người sẽ dễ dàng tìm thấy Coke bấtkể khi nào họ cần uống. Coke quyết định đầu tư cácmáy bán coca cola tự động ở khắp các góc đường.Doanh thu tăng nhảy vọt và cho đến nay thì Pepsi vẫnkhông thể nào theo kịp.
  • Kết luận: câu chuyện ngụ ngôn thỏ và rùa đã dạy chochúng ta khá nhiều bài học lý thú. Ý tưởng quan trọng nhất là “nhanh và vững chắc” sẽ luôn đánh bại “chậm và ổn định” Làm việc với những ưu điểm của bạn. Đầu tư nhiều tài nguyên và làm việc theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào. Không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Và cuối cùng, phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc chiến.
  • Bạn hãy tự kiểm tra xem mình cókhả năng làm vệc nhóm không qua phần trắc nghiệm tiếp theo !!!
  • Thật hữu ích để nhận biết kiểu học tập và làm việc của bạn: “Độc lập” hoặctheo “nhóm”, kiểu nào là ưu điểm nổi trội của bạn? Bài trắc nghiệm dướiđây sẽ cho bạn câu trả lời. Những câu trắc nghiệm này không ngụ ý đúngvà sai, sự chọn lựa của bạn sẽ cho phép bạn tự hiểu thêm về bạn. Với mỗicâu trả lời, số điểm theo từng cấp độ sau:Hoàn toàn đồng ý: 1 điểmĐồng ý: 2 điểmKhông có ý kiến: 3 điểmPhản đối: 4 điểmHoàn toàn phản đối: 5 điểm
  • 1. Để thư giản, tôi chỉ đọc sách, lang thang trên mạng để học những cáimới hơn là tụ tập bạn bè.2. Trong khi tập trung vào sự nghiệp riêng, tôi không có thời gian giúp đỡcác thành viên trong đội để họ cũng có thể thành công.3. Tôi luôn cảm thấy rằng tôi là thành viên chăm chỉ nhất trong đội.4. Với hầu hết mọi dự án, tôi thích dựa trên kinh nghiệm và kỹ năng củariêng mình hơn là làm việc và chia sẻ với mọi người.5. Tôi luôn muốn tìm ra những giải pháp tốt nhất cho những vấn đề mà cảđội đang gặp phải tuy nhiên tôi lại không nhận được nhiều sự khuyến khíchcũng như khen ngợi về việc đó.6. Nhìn chung, những người trong đội không thường thích làm việc với tôi.7. Tôi không tin làm việc nhóm là tạo ra nhiều sáng kiến và giải pháp mớihơn là độc lập suy nghỉ.8. Cho dù tôi thích hay không thì môi trường làm việc luôn đòi hỏi tôi phảicó khả năng làm việc nhóm.9. Tôi nhận thấy rằng mình phải “gánh vác” hầu hết công việc trong nhómnhưng cũng không ai đánh giá cao tôi về điều đó.10. Tôi không thể thích nghi nhanh vào môi trường mới.11. Theo tôi, thời gian biểu là công cụ hữu dụng cho cá nhân, một nhómngười khó thống nhất một thời khóa biểu chung.12. Tôi mãn nguyện khi tôi tự hoàn tất mọi việc.
  • Kết quả:-50 - 60 điểm:Bạn thực sự là một nhân viên tuyệt vời của nhóm. Bạn hiểu được lợiích và tầm quan trọng của sự cộng tác trong công việc, bạn thích giao tiếp xã hội.Tuy nhiên, bạn gặp hạn chế trong những hoạt động đơn độc. Chẳng hạn, nhữngchương trình tự học có lẽ không dành cho bạn. Bạn tử tế, chu đáo với mọi ngườitrong xã hội nhưng đôi khi lại xao lãng với gia đình.-39 - 49 điểm: Bạn là nhân viên làm việc nhóm tốt. Bạn nhận ra giá trị của tinh thầnđồng đội nhưng bạn chưa thực sự hòa hợp và chia sẻ mọi kỹ năng và sáng kiếncủa mình với mọi người còn lại trong nhóm. Tuy nhiên, khi bạn giải thích lý do (Vídụ: các buổi họp nhóm có vẻ như mất thời gian), mọi người có thể hổ trợ chonhững nổ lực của bạn.-29 - 38 điểm: Bạn không quan tâm dù phải làm việc độc lập hay làm việc theo đội.Bạn là người chỉ làm theo những gì sếp yêu cầu và bạn cũng không muốn nỗ lựcđể thay đổi bất cứ điều gì. Bạn cần tận dụng những cơ hội học tập và làm việcnhóm, những tương tác xã hội, quan hệ trong khi làm việc.-Dưới 29 điểm: Bạn chắc chắn không muốn cũng như không có khả năng làm việctheo nhóm. Bạn cần thúc đẩy sở trường của bạn bằng cách cài đặt những mục tiêumới cho chính bản thân bạn, những mục tiêu đòi hỏi bạn phải sử dụng nhữngphương pháp mới mà bạn không hề sử dụng trước đó.
  • From: Đỗ Phú Phi Email:dophuphi@yahoo.com