SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
‫آلفرد‬‫مارشاالقتصاد‬‫دان‬‫انگلیسی‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫را‬‫به‬‫دو‬‫تیغه‬‫قیچی‬‫تشب‬‫یه‬‫میکند‬‫که‬
‫برای‬‫بریدن‬‫پارچه‬‫الزم‬‫هستند‬.‫او‬‫معتقد‬‫است‬‫که‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫مانند‬‫دو‬‫تیغ‬‫ه‬‫قیچی‬
‫عمل‬‫کرده‬‫و‬‫با‬‫کمک‬‫یکدیگر‬‫قیمت‬‫کاال‬‫در‬‫بازار‬‫را‬‫تعین‬‫میکند‬.
‫عرضه‬‫منعکس‬‫کننده‬‫شرایط‬‫کمیابی‬‫و‬‫تقاضا‬‫بیان‬‫کننده‬‫خواسته‬‫ها‬‫و‬‫نیازه‬‫ای‬‫افراد‬
‫میباشد‬.‫اگر‬‫کاالیی‬‫کمیاب‬‫باشد‬‫ولی‬‫کسی‬‫تمایل‬‫برای‬‫اکتساب‬‫آن‬‫نداشته‬‫باشد‬‫واضح‬
‫است‬‫که‬‫آن‬‫کاال‬‫نمیتواند‬‫قیمتی‬‫داشته‬‫باشد‬.‫از‬‫طرف‬‫دیگر‬‫اگر‬‫کاالیی‬‫مورد‬‫تقاضا‬
‫واقع‬‫شود‬‫ولی‬‫به‬‫وفور‬‫در‬‫دسترس‬‫باشد‬(‫مثل‬‫هوا‬)‫قیمت‬‫آن‬‫صفر‬‫است‬.‫کاالیی‬‫که‬
‫عرضه‬‫آن‬‫در‬‫مقایسه‬‫تقاضا‬‫برای‬‫آن‬‫کمیاب‬‫است‬‫دارای‬‫قیمتی‬‫بیشتر‬‫از‬‫صف‬‫ر‬‫میباشد‬.
‫بنابرین‬‫در‬‫میابیم‬‫که‬‫قیمت‬‫کاال‬‫بوسیله‬‫تقاضا‬‫و‬‫عرضه‬‫برای‬‫آن‬‫کاال‬‫معی‬‫ن‬‫میشود‬.‫به‬
‫عبارت‬‫دیگر‬‫تقاضا‬‫و‬‫عرضه‬‫عوامل‬‫تعین‬‫کننده‬‫قیمت‬‫کاال‬‫هستند‬.
‫تقاضا‬‫به‬‫جدولی‬‫اطالق‬‫میشود‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫مقادیر‬‫مختلفی‬‫از‬‫یک‬‫کاال‬
‫که‬‫مصرف‬‫کنندگان‬‫حاضر‬‫اند‬‫با‬‫قیمت‬‫های‬‫گوناگون‬‫خریداری‬
،‫کنند‬‫نشان‬‫داده‬‫شده‬‫است‬.
‫جدول‬1‫تقاضای‬‫الف‬‫برای‬‫برنج‬‫در‬‫یک‬‫هفته‬‫را‬‫نشان‬‫می‬‫دهد‬.
‫کیلوگرام‬ ‫فی‬ ‫قیمت‬ ‫هفته‬ ‫در‬ ‫برنج‬ ‫تقاضای‬ ‫مقدار‬
5
4
3
2
1
10
20
35
55
80
‫قانون‬‫تقاضا‬‫بیان‬‫میدارد‬‫که‬:‫وقتی‬‫که‬‫قیمت‬‫ک‬‫االیی‬
‫کاهش‬،‫پیداکند‬‫تقاضا‬‫برای‬‫آن‬‫کاال‬‫افزایش‬‫می‬‫ابد‬‫یا‬
‫وقتی‬‫قیمت‬‫کاالیی‬‫افزایش‬‫یابد‬‫تقاضا‬‫برای‬‫آن‬‫کاهش‬
‫پیدا‬‫میکند‬.
‫رابطه‬‫معکوس‬‫بین‬‫قیمت‬‫و‬‫مقدار‬‫تقاضا‬‫را‬‫میتوان‬‫در‬‫دستگا‬‫ه‬
‫مختصات‬‫دو‬‫بعدی‬‫بصورت‬‫منحنی‬‫تقاضا‬‫نشان‬‫داد‬.‫طوریکه‬‫م‬‫قدار‬
‫کاالی‬‫تقاضا‬‫شده‬‫روی‬‫محور‬X‫و‬‫قیمت‬‫های‬‫مختلف‬‫کاال‬‫را‬‫روی‬
‫محور‬Y‫در‬‫نظر‬‫بگیریم‬.
‫چون‬‫رابطه‬‫معکوس‬‫بین‬‫قیمت‬‫و‬‫مقدار‬‫تقاضا‬‫وجود‬،‫دارد‬‫سیر‬
(‫شیب‬)‫منحنی‬‫نزولی‬‫و‬‫به‬‫سمت‬‫راست‬‫است‬.
‫تابع‬‫تقاضا‬‫را‬‫میتوان‬‫بصورت‬Q=f(P)‫نوشت‬.
Q=‫مقدار‬‫تقاضا‬‫برای‬‫کاال‬.
P=‫قیمت‬‫کاال‬.
‫نوت‬:‫منحنی‬‫تقاضا‬‫روی‬‫تخته‬‫رسم‬‫شد‬.
(i)‫تقاضای‬‫فرد‬:
‫وقتی‬‫یک‬‫فرد‬‫بطور‬‫مثال‬”‫ب‬“‫مقداری‬‫از‬‫کاال‬‫را‬‫تقاضا‬‫میکند‬‫ا‬‫لبته‬‫با‬
‫قیمت‬‫های‬‫داده‬‫شده‬،‫معین‬‫تقاضای‬‫فرد‬‫گفته‬‫میشود‬.
‫جدول‬2‫تقاضای‬‫فرد‬”‫ب‬“‫را‬‫به‬‫برنج‬‫نشان‬‫میدهد‬.
‫کیلوگرام‬ ‫فی‬ ‫قیمت‬ ‫ماه‬ ‫در‬ ‫تقاضا‬ ‫مقدار‬
5
4
3
2
1
12
23
39
60
87
‫با‬‫فرض‬‫اینکه‬‫در‬‫بازار‬‫فقط‬‫سه‬‫مصرف‬‫کننده‬‫وجود‬،‫دارد‬‫با‬‫جم‬‫ع‬
‫مقادیر‬‫تقاضای‬‫آنها‬‫به‬‫ازاء‬‫قیمت‬‫های‬،‫مختلف‬‫تقاضای‬‫بازار‬‫بد‬‫ست‬
‫خواهد‬‫آمد‬.
‫جدول‬3‫مقادیر‬‫تقاضای‬‫افراد‬،‫الف‬‫ب‬‫و‬‫ج‬‫و‬‫مجموع‬‫تقاضای‬‫آنها‬‫ک‬‫ه‬
‫تقاضای‬‫بازار‬‫است‬‫را‬‫به‬‫ازاء‬‫قیمت‬‫های‬‫مختلف‬‫نشان‬‫میدهد‬.
‫تقاضای‬ ‫جمع‬
‫بازار‬
‫ج‬ ‫تقاضای‬ ‫ب‬ ‫تقاضای‬ ‫الف‬ ‫تقاضای‬ ‫قیمت‬
30
60
100
154
221
8
17
26
39
54
12
23
39
60
87
10
20
35
55
80
5
4
3
2
1
‫اگر‬‫قیمت‬‫هرکیلو‬‫برنج‬5‫افغانی‬،‫باشد‬‫در‬‫بازار‬‫مجموعآ‬30
‫کیلوگرام‬‫تقاضا‬‫میشود‬(‫مجموع‬‫تقاضای‬‫مصرف‬‫کنندگ‬‫ان‬‫در‬
‫بازار‬).‫اگر‬‫قیمت‬‫کاهش‬،‫یابد‬‫مقدار‬‫تقاضا‬‫افزایش‬‫پید‬‫ا‬‫میکند‬.
‫رابطه‬‫معکوس‬‫که‬‫بین‬‫قیمت‬‫و‬‫مقدار‬‫تقاضای‬‫یک‬‫مصرف‬
‫کننده‬‫وجود‬،‫دارد‬‫در‬‫بازار‬‫نیز‬‫صادق‬‫است‬.
‫منحنی‬‫تقاضای‬‫بازار‬‫را‬‫نیز‬‫میتوان‬‫با‬‫جمع‬‫افقی‬‫منحنی‬‫های‬
‫تقاضای‬‫مصرف‬‫کنندگان‬‫به‬‫ازاء‬‫قیمت‬‫های‬‫مختلف‬‫بدست‬
‫آورد‬.
‫نوت‬:‫منحنی‬‫تقاضای‬‫بازار‬‫روی‬‫تخته‬‫رسم‬‫شد‬.
‫عرضه‬‫را‬‫نیز‬‫میتوان‬‫در‬‫جدول‬‫با‬‫قیمت‬‫های‬‫داده‬‫شده‬‫نشان‬‫داد‬.
‫جدول‬4‫عرضه‬‫برنج‬‫تولید‬‫کننده‬‫الف‬‫در‬‫بازار‬‫به‬‫ازاء‬‫قیمت‬‫های‬‫داده‬‫شد‬‫ه‬‫را‬
‫نشان‬‫میدهد‬:
‫هرکیلوگرام‬ ‫ازاء‬ ‫به‬ ‫برنج‬ ‫قیمت‬ ‫هفته‬ ‫در‬ ‫عرضه‬ ‫مقدار‬
5
4
3
2
1
60
50
35
20
5
‫طوریکه‬‫در‬‫جدول‬‫فوق‬‫مشاهده‬،‫میشود‬‫چنانچه‬‫قیمت‬
‫هرکیلو‬‫برنج‬‫در‬‫بازار‬1‫افغانی‬،‫باشد‬‫تولید‬‫کننده‬‫الف‬
‫مقدار‬5‫کیلوگرام‬‫برنج‬‫در‬‫هفته‬‫عرضه‬‫میکند‬.‫مقدار‬
‫عرضه‬‫تولید‬‫کننده‬‫با‬‫افزایش‬‫قیمت‬‫برنج‬‫در‬‫بازار‬‫ا‬‫ضافه‬
‫میشود‬‫و‬‫در‬‫صورتیکه‬‫قیمت‬‫به‬5‫افغانی‬‫برای‬‫هرکیلو‬
‫افزایش‬،‫یابد‬‫مقدار‬‫عرضه‬‫تولید‬‫کننده‬‫نیز‬‫به‬60‫کیلوگرام‬
‫در‬‫هفته‬‫افزایش‬‫خواهد‬‫یافت‬.
(i)‫قانون‬‫عرضه‬:
‫قانون‬‫عرضه‬‫بیانگر‬‫این‬‫واقعیت‬‫است‬‫که‬‫بین‬‫مقدار‬‫عرضه‬‫یک‬‫کاال‬
‫و‬‫قیمت‬‫آن‬‫رابطه‬‫مستقیمی‬‫وجود‬‫دارد‬.‫بدین‬‫معنی‬‫که‬‫اگر‬‫قیمت‬
‫کاالیی‬‫افزایش‬،‫یابد‬‫مقدار‬‫عرضه‬‫آن‬‫کاال‬‫نیز‬‫افزایش‬‫پیدا‬‫می‬‫کند‬‫و‬
‫برعکس‬!
(ii)‫منحنی‬‫عرضه‬:
‫رابطه‬‫مستقیم‬‫بین‬‫قیمت‬‫و‬‫مقدار‬‫عرضه‬‫را‬‫میتوان‬‫در‬‫دستگاه‬‫مخ‬‫تصات‬
‫دو‬‫بعدی‬‫بصورت‬‫منحنی‬‫عرضه‬‫نشان‬‫داد‬.‫منحنی‬‫عرضه‬‫را‬‫به‬‫همان‬
‫طریقی‬‫که‬‫در‬‫مورد‬‫رسم‬‫منحنی‬‫تقاضا‬‫عمل‬،‫شد‬‫رسم‬‫میکنیم‬.
‫توجه‬‫کنید‬‫که‬‫روی‬‫محور‬X‫مقدار‬‫عرضه‬‫و‬‫روی‬‫محور‬Y‫قیمت‬‫کاال‬
‫در‬‫نظر‬‫گرفته‬‫میشود‬.(‫منحنی‬‫روی‬‫تخته‬‫رسم‬‫شد‬)
(iii)‫عرضه‬‫تولید‬‫کننده‬‫و‬‫عرضه‬‫بازار‬:
‫الف‬‫عرضه‬‫تولید‬‫کننده‬‫یا‬‫مفرد‬:
‫وقتی‬‫صرف‬‫مقدار‬‫عرضه‬‫یک‬‫عرضه‬‫کننده‬‫را‬‫با‬‫قیمت‬‫های‬‫داده‬‫ش‬‫ده‬
‫مدنظر‬،‫گیریم‬‫عرضه‬‫تولید‬‫کننده‬‫یا‬‫عرضه‬‫منفرد‬‫گفته‬‫میش‬‫ود‬.
‫ب‬‫عرضه‬‫بازار‬:
‫عرضه‬‫بازار‬‫از‬‫جمع‬‫عرضه‬‫یکایک‬‫تولید‬‫کنندگان‬‫بدست‬‫می‬‫آی‬،‫د‬
‫چنانچه‬‫در‬‫بازار‬‫فقط‬‫یک‬‫تولید‬‫کننده‬‫وجود‬‫داشته‬،‫باشد‬‫درین‬‫صورت‬
‫منحنی‬‫عرضه‬‫تولید‬‫کننده‬‫الف‬‫که‬‫در‬‫مرد‬‫قبل‬‫رسم‬‫گردیده‬‫همان‬
‫منحنی‬‫عرضه‬‫بازار‬‫خواهد‬‫بود‬.
‫حال‬‫اگر‬‫فرض‬‫کنیم‬‫که‬‫به‬‫ازاء‬‫قیمت‬‫های‬‫مختلف‬‫به‬‫عنوان‬‫مثال‬
200‫تولید‬‫کننده‬(‫عرضه‬‫کننده‬)‫برنج‬‫در‬‫بازار‬‫وجود‬‫خواهد‬‫دا‬‫شت‬
‫که‬‫همگی‬‫در‬‫مقابل‬‫قیمت‬‫های‬‫مختلف‬‫مقادیر‬‫مساوی‬‫تولید‬‫کنن‬‫ده‬
‫الف‬‫را‬‫به‬‫بازار‬‫عرضه‬،‫میکنند‬‫درینصورت‬‫جدول‬‫و‬‫منحنی‬
‫عرضه‬‫بازار‬‫بصورت‬‫زیر‬‫خواهد‬‫بود‬:
‫جد‬.‫ل‬5‫عرضه‬‫بازار‬‫برای‬‫برنج‬‫را‬‫نشان‬‫میدهد‬.
‫تولید‬ ‫ُل‬‫ک‬ ‫مقدار‬ ‫کنندگان‬ ‫تولید‬ ‫تعداد‬ ‫الف‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫قیمت‬
12000
100000
7000
4000
1000
200
200
200
200
200
60
50
35
20
5
5
4
3
2
1
‫پیش‬‫از‬‫آنکه‬‫تعادل‬‫قیمت‬‫در‬‫بازار‬‫را‬‫روی‬‫منحنی‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫رسم‬
،‫کنیم‬‫بهتر‬‫است‬‫جدول‬6‫که‬،‫عرضه‬‫تقاضا‬‫و‬‫تعادل‬‫قیمت‬‫را‬‫نشان‬
،‫میدهد‬‫ببینیم‬:
‫جدول‬6‫مقادیر‬،‫عرضه‬‫تقاضا‬‫و‬‫تعادل‬‫بازار‬‫در‬‫هفته‬‫به‬‫ازاء‬‫قیمت‬
‫های‬‫مختلف‬‫را‬‫نشان‬‫میدهد‬.
‫اضافه‬ ‫یا‬ ‫تقاضا‬ ‫اضافه‬
‫عرضه‬
‫تقاضا‬ ‫مقدار‬ ‫عرضه‬ ‫مقدار‬ ‫قیمت‬
10000
6000
00*
7000
15000
2000
4000
7000
11000
16000
12000
10000
7000
4000
1000
5
4
3*
2
1
‫شرح‬‫جدول‬6‫و‬‫منحنی‬:
‫طوریکه‬‫مالحظه‬،‫میشود‬‫نقطه‬‫تعادل‬‫که‬‫محل‬‫برخورد‬‫منحنی‬‫های‬
‫عرضه‬‫و‬‫تقاضای‬‫برنج‬،‫است‬‫نقطه‬E‫میباشد‬‫که‬‫درین‬‫نقطه‬‫عرضه‬
‫کنندگان‬‫و‬‫تقاضا‬‫کنندگان‬‫به‬‫ازاء‬‫قیمت‬‫هرکیلو‬3‫افغانی‬‫برای‬‫برنج‬
‫مقدار‬7000‫کیلو‬‫در‬‫هفته‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫میکنند‬.
‫چنانچه‬‫قیمت‬4‫افغانی‬‫باشد‬‫به‬‫میزان‬6000‫کیلوگرام‬‫اضافه‬
‫عرضه‬‫بوجود‬‫میاید‬‫و‬‫چنانچه‬‫قیمت‬2‫افغانی‬‫تعین‬‫شود‬7000
‫کیلوگرام‬‫اضافه‬‫تقاضا‬‫وجود‬‫دارد‬.
‫اضافه‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫باعث‬‫میشود‬‫که‬،‫قیمت‬‫بحالت‬‫قیمت‬‫ت‬‫عادل‬
‫سوق‬‫داده‬‫شود‬.
‫نوت‬:‫منحنی‬‫تعادل‬‫قیمت‬‫در‬‫بازار‬‫رسم‬‫شد‬.
‫نقطه‬E‫از‬‫آنجهت‬‫نقطه‬‫تعادل‬‫است‬‫که‬‫در‬‫قیمت‬3‫افغانی‬‫هردو‬
‫گروه‬‫عرضه‬‫کنندگان‬‫و‬‫تقاضا‬‫کنندگان‬‫مایل‬‫اند‬‫مقدار‬‫ثابت‬7000
‫کیلوگرام‬‫را‬‫در‬‫بازار‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫نمایند‬.
‫قیمت‬P=3‫را‬‫قیمت‬‫در‬‫حال‬‫تعادل‬‫مینامند‬‫چون‬‫به‬‫ازاء‬‫هرقیمتی‬
‫باالتر‬‫از‬3‫افغانی‬‫اضافه‬‫عرضه‬‫بوجود‬‫میاید‬.‫اضافه‬‫عرضه‬‫در‬
‫بازار‬‫باعث‬‫پاین‬‫آمدن‬‫قیمت‬‫میشود‬‫و‬‫دوباره‬‫قیمت‬‫بحالت‬‫تع‬‫ادل‬
‫پایدار‬‫یعنی‬P=3‫کاهش‬‫پیدا‬‫میکند‬.
‫همچنین‬‫به‬‫ازاء‬‫قیمت‬‫های‬‫پاینتر‬‫از‬P=3،‫اضافه‬‫تقاضا‬‫بوجود‬
‫میاید‬‫که‬‫موجب‬‫افزایش‬‫قیمت‬‫تا‬‫سطح‬P=3‫میگردد‬.‫اینگونه‬‫تحلیل‬
‫را‬‫میکانیسم‬‫قیمت‬‫مینامند‬.
‫اگر‬‫فرض‬‫کنیم‬‫که‬‫با‬‫ثابت‬‫ماندن‬‫قیمت‬‫در‬،‫هرسطحی‬‫در‬‫آمد‬‫فرد‬
‫افزایش‬‫پیدا‬،‫میکند‬‫درینصورت‬‫مصرف‬‫کننده‬‫مقدار‬‫تقاض‬‫ای‬‫خودرا‬
‫به‬‫ازاء‬‫قیمت‬‫های‬‫مختلف‬‫افزایش‬‫دهد‬.‫این‬‫امر‬‫موجب‬‫تغیر‬‫مکان‬
‫منحنی‬‫تقاضا‬‫به‬‫سمت‬‫راست‬‫یعنی‬‫از‬D1D1‫به‬D2D2‫میشود‬.
‫نوت‬:
‫تغیرات‬‫در‬‫منحنی‬‫تقاضا‬‫روی‬‫تخته‬‫رسم‬‫شد‬.
‫درینصورت‬‫گفته‬‫میشود‬‫که‬‫افزایش‬‫تقاضا‬‫در‬‫نتیجه‬‫افزایش‬‫درآمد‬
‫بوجود‬‫آمده‬‫است‬.‫بدهی‬،‫است‬‫چنانچه‬‫درآمد‬‫کم‬،‫شود‬‫منحنی‬‫تقاض‬‫ا‬
‫به‬‫سمت‬‫چپ‬‫انتقال‬‫پیدا‬‫میکند‬.
‫توضیحات‬‫اضافی‬:
‫اگر‬‫قیمت‬‫یک‬‫کاال‬‫تغیر‬،‫کند‬‫مقدار‬‫تقاضا‬‫بر‬‫ر‬‫وی‬
‫منحنی‬‫تقاضا‬‫تغیر‬‫میکند‬‫در‬‫حالیکه‬‫اگر‬‫سای‬‫ر‬‫عوامل‬
‫تعین‬‫کننده‬‫تقاضا‬‫مثل‬:‫در‬‫آمد‬‫و‬‫سلیقه‬‫مصرف‬‫کننده‬
‫تغیر‬،‫نماید‬‫منحنی‬‫تقاضا‬‫به‬‫سمت‬‫چپ‬‫و‬‫یا‬‫راس‬‫ت‬
‫تغیر‬‫مکان‬‫میدهد‬.
‫بهمان‬‫ترتیبی‬‫که‬‫در‬‫مورد‬‫منحنی‬‫تقاضا‬‫گفته‬،‫شد‬‫منحنی‬‫عرض‬‫ه‬‫میتواند‬
‫به‬‫دلیل‬‫تغیرات‬‫سایر‬‫عوامل‬‫تعین‬‫کننده‬‫عرضه‬‫غیر‬‫از‬‫قیمت‬‫مث‬‫آل‬
‫کاهش‬‫و‬‫یا‬‫افزایش‬‫هزینه‬‫های‬،‫تولید‬‫تغیر‬‫مکان‬‫دهد‬.
‫تغیر‬‫مکان‬‫و‬‫انتقال‬‫منحنی‬‫عرضه‬‫نیز‬‫میتواند‬‫باعث‬‫تغیر‬‫در‬‫ق‬‫یمت‬‫و‬
‫مقدار‬‫تعادل‬‫در‬‫بازار‬‫شود‬.(‫شکل‬‫رسم‬‫شد‬).
‫درینجا‬‫نیز‬‫اگر‬‫قیمت‬‫کاال‬‫تغیر‬،‫کند‬‫باعث‬‫تغیر‬‫مقدار‬‫عرضه‬‫بر‬‫روی‬
‫منحنی‬‫عرضه‬‫میگردد‬‫در‬‫حالیکه‬‫اگر‬‫سایر‬‫عوامل‬‫تعین‬‫کننده‬‫عر‬‫ضه‬
‫مثل‬‫هزینه‬،‫تولید‬‫تغیر‬‫کند‬‫منحنی‬‫عرضه‬‫به‬‫سمت‬‫راست‬‫و‬‫یا‬‫چ‬‫پ‬
‫انتقال‬‫پیدا‬‫میکند‬.
‫بدهی‬،‫است‬‫چنانچه‬‫منحنی‬‫های‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫همزمان‬‫با‬‫یکدیگر‬‫ب‬‫ه‬
‫سمت‬‫چپ‬‫و‬‫یا‬‫راست‬‫انتقال‬،‫پیداکنند‬‫موقعیت‬‫تعادل‬‫تغیر‬‫خواه‬‫د‬‫کرد‬.
A-‫ارتجاعیت‬‫تقاضا‬:
(i)‫ارتجاعیت‬‫تقاضا‬‫نسبت‬‫به‬‫قیمت‬:‫بطور‬‫کلی‬‫ارتجاعیت‬،‫تقاضا‬
‫عکس‬‫العمل‬‫و‬‫حساسیت‬‫مقدار‬‫تقاضا‬‫را‬‫در‬‫مقابل‬‫تغیر‬‫قیمت‬‫کاال‬
‫نشان‬‫میدهد‬.‫بطور‬‫دقیق‬‫تر‬‫ارتجاعیت‬‫تقاضا‬‫عبارت‬‫است‬‫از‬:
‫نسبت‬‫تغیر‬‫درصدی‬‫در‬‫مقدار‬‫تقاضا‬‫به‬‫تغیر‬‫درصدی‬‫در‬‫قی‬‫مت‬
‫کاال‬.
Ed=‫درصدی‬‫تغیرات‬‫مقدار‬‫تقاضا‬/‫درصدی‬‫تغیرات‬‫در‬‫قیمت‬‫ک‬‫اال‬
‫یا‬
Ed= (Q2-Q1)/ (Q1+Q2)/ 2 /(P2-P1)/ (P1+P2)/2
‫برای‬‫وضاحت‬‫بیشتر‬‫این‬‫موضوع‬‫مثال‬‫ذیل‬‫را‬‫مد‬‫نظر‬‫میگیریم‬:
‫بطور‬‫مثال‬‫دو‬‫نقطه‬A‫و‬B‫را‬‫روی‬‫منحنی‬‫تقاضا‬‫با‬‫ترکیبات‬‫قیمت‬‫و‬
‫مقدار‬‫به‬‫شرح‬‫زیر‬‫در‬‫نظر‬‫میگیریم‬:
‫نقاط‬A‫و‬B‫را‬‫روی‬‫منحنی‬‫تقاضا‬‫در‬‫نطر‬‫میگیریم‬(‫منحنی‬‫روی‬
‫تخته‬‫رسم‬‫شد‬).
‫تقاضا‬ ‫مقدار‬ ‫قیمت‬ ‫دونقطه‬‫منحنی‬ ‫روی‬
30
50
12
10
A
B
‫برای‬‫محاسبه‬‫ضریب‬‫ارتجاعیت‬‫یا‬‫کشش‬‫تقاضا‬‫نسبت‬‫به‬‫قیمت‬‫مینو‬‫یسیم‬:
Ed= (50-30)/ (30+50)/2 /(10-12)/ (12+10)/2
=20/40/-2/11
=-11/4= -2.75
‫بدین‬‫ترتیب‬‫میتوان‬‫گفت‬‫که‬‫یک‬‫درصد‬‫تغیر‬‫در‬‫قیمت‬‫کاال‬‫باعث‬2.5‫درصد‬
‫تغیر‬‫در‬‫قیمت‬‫عکس‬‫خواهد‬‫شد‬.‫توجه‬‫کنید‬‫که‬‫عالمت‬‫ضریب‬‫ارتجاعیت‬
‫همیشه‬‫منفی‬‫است‬‫چون‬‫قیمت‬‫و‬‫مقدار‬‫تقاضا‬‫در‬‫حالت‬‫عادی‬‫در‬‫جهت‬‫عکس‬
‫هم‬‫تغیر‬‫پیدامیکنند‬.
‫انواع‬‫ارتجاعیت‬‫های‬‫تقاضا‬‫نظر‬‫به‬‫میالن‬‫منحنی‬‫ها‬:
‫اقتصاد‬‫دانان‬‫معموآل‬‫قیمت‬‫مطلقه‬‫اندازهای‬‫مختلف‬‫عددی‬‫ضریب‬‫ارتجاعیت‬‫ر‬‫ا‬
‫بصورت‬‫زیر‬‫بیان‬‫میکنند‬.
1-‫هرگاه‬‫ضریب‬‫ارتجاعیت‬ed˃1،‫باشد‬‫تقاضا‬‫دارای‬‫ارتجاعیت‬‫است‬.
2-‫هرگاه‬‫ضریب‬‫ارتجاعیت‬ed˂1،‫باشد‬‫تقاضا‬‫ارتجاعیت‬‫ندارد‬.
3-‫هرگاه‬‫ضریب‬‫ارتجاعیت‬ed=1،‫باشد‬‫تقاضا‬‫دارای‬‫ارتجاعیت‬‫واحد‬‫است‬.
‫نتیجه‬‫گیری‬:
‫ارتجاعیت‬‫تقاضا‬‫در‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫های‬‫شرکت‬‫های‬‫تولیدی‬‫در‬‫رابط‬‫ه‬‫با‬
‫تعین‬‫و‬‫تغیر‬‫قیمت‬‫از‬‫اهمیت‬‫خاص‬‫برخوردار‬‫است‬.‫چنانچه‬‫بنگاه‬‫تو‬‫لیدی‬
‫از‬‫چگونگی‬‫ارتجاعیت‬‫تقاضا‬‫برای‬‫کاالی‬‫تولیدی‬‫اش‬‫آگاه‬،‫باشد‬‫م‬‫یتواند‬
‫اثرات‬‫تغیرات‬‫قیمت‬‫بر‬‫حجم‬‫فروش‬‫کاالی‬‫خود‬‫را‬‫پیشبینی‬‫کند‬.
‫نوت‬:‫ارتجاعیت‬=،‫کشش‬‫بنگاه‬‫تولدی‬=‫شرکت‬‫تولیدی‬
(ii)‫مقایسه‬‫ارتجاعیت‬‫تقاضا‬‫با‬‫قیمت‬‫برای‬‫دو‬‫کاال‬:
‫ارتجاعیت‬‫پذیری‬‫و‬‫یا‬‫بی‬‫کشش‬‫بودن‬‫تقاضا‬‫نسبت‬‫به‬‫قیمت‬‫را‬‫میتوان‬
‫از‬‫روی‬‫منحنی‬‫های‬‫تقاضا‬‫ارزیابی‬‫کرد‬.(‫منحنی‬‫های‬‫الف‬‫و‬‫ب‬‫روی‬
‫تخته‬‫رسم‬‫شدند‬).
‫شرح‬‫منحنی‬‫ها‬:‫چنانچه‬‫قیمت‬‫کاالی‬‫الف‬‫از‬P1‫به‬P2‫کاهش‬،‫پیداکند‬
‫مقدار‬‫تقاضا‬‫در‬‫شکل‬‫الف‬‫به‬‫میزان‬Q1Q2‫افزایش‬‫میابد‬.‫در‬‫حالیکه‬
‫همین‬‫تغیر‬‫در‬‫قیمت‬‫باعث‬Q3Q4‫واحد‬‫تغیر‬‫در‬‫مقدار‬‫تقاضای‬‫کاالی‬
‫ب‬‫خواهد‬‫داشت‬.
‫مالحظه‬‫میشود‬‫که‬‫تقاضا‬‫در‬‫قبال‬‫تغیرات‬‫قیمت‬‫در‬‫شکل‬‫الف‬‫دا‬‫رای‬
‫حساسیت‬‫بیشتری‬‫نسبت‬‫به‬‫تقاضای‬‫شکل‬‫ب‬‫دارد‬.‫لذا‬‫میتوا‬‫ن‬‫گفت‬‫که‬
‫تقاضا‬‫برای‬‫کاالی‬‫الف‬‫با‬‫ارتجاعیت‬‫تر‬‫از‬‫تقاضا‬‫برای‬‫کاالی‬‫ب‬
‫است‬.
‫موارد‬‫خاص‬‫ارتجاعیت‬‫تقاضا‬‫نسبت‬‫به‬‫قیمت‬:
‫بطور‬‫کلی‬‫سه‬‫مورد‬‫خاص‬‫از‬‫ضریب‬‫ارتجاعیت‬‫منحنی‬‫های‬‫تقاضا‬‫را‬‫ب‬‫ه‬
‫شرح‬‫زیر‬‫بررسی‬‫میکنیم‬(‫ارتجاعیت‬‫تقاضا‬‫نظر‬‫به‬‫عواملی‬‫که‬‫باال‬‫ی‬‫تقاضا‬
‫تاثیر‬‫دارند‬):
1.‫اگر‬‫شرکت‬‫تولیدی‬‫دارای‬‫تقاضای‬‫خطی‬‫موازی‬‫محور‬X،‫باشد‬‫گفته‬
‫میشود‬‫که‬‫تقاضا‬‫دارای‬‫ارتجاعیت‬‫کامل‬‫است‬.‫درین‬‫حالت‬ed=∞‫است‬.
‫افقی‬‫بودن‬‫منحنی‬‫تقاضا‬‫این‬‫واقعیت‬‫را‬‫بیان‬‫میکند‬‫که‬‫اگر‬‫شرک‬‫ت‬،‫تولیدی‬
‫قیمت‬‫را‬‫بیش‬‫از‬P1‫تعین‬،‫کند‬‫تقاضا‬‫به‬‫صفر‬‫کاهش‬‫پیدا‬‫میکند‬.(‫ش‬‫کل‬‫الف‬
‫رسم‬‫شود‬).
2.‫اگر‬‫تقاضا‬‫برای‬‫کاال‬‫عمودی‬،‫باشد‬‫گفته‬‫میشود‬‫که‬‫تقاضا‬‫کامآل‬‫بی‬‫کشش‬
‫است‬.‫مقدار‬‫تقاضا‬‫نسبت‬‫به‬‫تغیرات‬‫قیمت‬‫حساسیت‬‫ندشته‬‫و‬‫ضر‬‫یب‬
‫ارتجاعیت‬‫تقاضا‬‫نسبت‬‫به‬‫قیمت‬‫صفر‬‫است‬.(‫شکل‬‫ب‬).Ed=0
3.‫بالخره‬‫سومین‬‫مورد‬‫خاص‬‫وقتی‬‫است‬‫که‬‫ضریب‬‫ارتجاعیت‬‫در‬‫طول‬
‫منحنی‬‫تقاضا‬‫مساوی‬‫به‬1‫است‬.Ed=1(‫منحنی‬‫های‬‫موارد‬‫خاص‬‫رسم‬
‫شد‬)
(iii)‫ارتجاعیت‬‫متقاطع‬‫تقاضا‬:
‫در‬‫ارتجاعیت‬‫متقاطع‬‫یا‬‫کشش‬‫غیر‬،‫مستقیم‬‫تقاضا‬‫نسبت‬‫به‬‫قی‬،‫مت‬
‫چگونگی‬‫تغیرات‬‫تقاضا‬‫برای‬‫یک‬‫کاال‬‫را‬‫در‬‫قبال‬‫کاالی‬‫دیگر‬‫م‬‫ورد‬
‫مطالعه‬‫قرار‬‫میدهیم‬.
 C = ‫درصدی‬‫تغیرات‬‫در‬‫مقدار‬‫تقاضای‬‫کاالی‬‫الف‬/‫درصدی‬‫تغیر‬‫در‬
‫قیمت‬‫کاالی‬‫ب‬
 = ∆QA/QA / ∆PB/PB
‫عالمت‬‫مثبت‬‫و‬‫یا‬‫منفی‬‫ضریب‬‫کشش‬‫متقاطع‬‫تقاضا‬‫نشان‬‫دهنده‬‫ج‬‫انشنی‬
‫و‬‫یا‬‫مکمل‬‫بودن‬‫دو‬‫کاال‬‫میباشد‬.
‫اگر‬‫عالمت‬‫ضریب‬‫ارتجاعیت‬‫مثبت‬،‫باشد‬‫دو‬‫کاال‬‫باهم‬‫قابل‬‫جانش‬‫ینی‬
‫هستند‬‫و‬‫چنانچه‬‫عالمت‬‫منفی‬،‫باشد‬‫دو‬‫کاال‬‫مکمل‬‫یکدیگر‬‫خواهند‬‫ب‬‫ود‬.
(iv)‫اثر‬‫جانشینی‬‫و‬‫در‬‫آمدی‬:
‫کاهش‬‫قیمت‬‫یک‬‫کاال‬‫در‬‫رابطه‬‫با‬‫تقاضا‬‫برای‬‫آن‬‫کاال‬‫میتواند‬‫دو‬‫نوع‬
‫اثر‬‫بوجود‬‫آورد‬‫که‬‫در‬‫اقتصاد‬‫به‬‫اثر‬‫جانشینی‬‫و‬‫اثر‬‫درآمدی‬‫مشهو‬‫ر‬
‫اند‬:
1-‫اثر‬‫جانشینی‬:‫چنانچه‬‫قیمت‬‫کاالیی‬‫کاهش‬‫یابد‬‫با‬‫فرض‬‫این‬‫که‬‫قیمت‬
‫سایر‬‫کاال‬‫ها‬‫ثابت‬،‫باشد‬‫این‬‫امکان‬‫وجود‬‫دارد‬‫که‬‫مصرف‬‫کننده‬
‫تقاضای‬‫خود‬‫را‬‫برای‬‫آن‬‫کاال‬‫افزایش‬‫دهد‬.‫افزایش‬‫تقاضا‬‫برای‬‫ک‬‫اال‬
‫ممکن‬‫است‬‫تا‬‫آنجا‬‫ادامه‬‫پیداکند‬‫که‬‫مصرف‬‫کننده‬‫به‬‫دلیل‬‫اینکه‬‫سایر‬
‫کاالها‬‫برایش‬‫در‬‫مقایسه‬‫با‬‫کاالی‬‫ارزان‬،‫شده‬‫گران‬‫تر‬‫شده‬،‫است‬
‫مصرف‬‫آنرا‬‫جانشین‬‫مصرف‬‫کاالهای‬‫دیگر‬‫نماید‬.‫این‬‫اثر‬‫کاهش‬‫قی‬‫مت‬
‫را‬‫اثر‬‫جانشنی‬‫مینامند‬.
‫مثآل‬‫اگر‬‫قیمت‬‫مرغ‬‫کاهش‬‫یابد‬‫مصرف‬‫کننده‬‫از‬‫مصرف‬‫گوشت‬‫ک‬‫استه‬
‫و‬‫مصرف‬‫مرغ‬‫را‬‫اضافه‬‫میکند‬.‫درینصورت‬‫مرغ‬‫جانشن‬‫گوشت‬
‫میشود‬.
(ii)‫اثر‬‫درآمدی‬:
‫چنانچه‬‫قیمت‬‫کاالیی‬‫کاهش‬‫یابد‬‫میتوان‬‫گفت‬‫که‬‫مصرف‬‫کننده‬‫ب‬‫ا‬‫بودجه‬
‫ثابت‬‫میتواند‬‫مقدار‬‫بیشتری‬‫از‬‫آن‬‫کاال‬‫را‬‫خریداری‬،‫کند‬‫به‬‫عبار‬‫ت‬‫دیگر‬
‫قدرت‬‫خرید‬‫مصرف‬‫کننده‬‫افزایش‬‫پیدا‬‫میکند‬.‫این‬‫اثر‬‫کاهش‬‫قیم‬‫ت‬‫را‬‫اثر‬
‫درآمدی‬‫گویند‬.
‫هرگاه‬‫تقاضا‬‫ارتجاعی‬،‫باشد‬‫افزایش‬1%‫قیمت‬‫باعث‬‫کاهش‬‫اضافه‬‫از‬1%‫در‬
‫مقدار‬‫تقاضا‬‫گردیده‬‫و‬‫در‬‫نتیجه‬‫مخارج‬‫مستهلکین‬‫کاهش‬‫میابد‬.
‫هرگاه‬‫تقاضا‬‫غیر‬‫ارتجاعی‬،‫باشد‬‫افزایش‬1%‫قیمت‬‫باعث‬‫کاهش‬‫کمتر‬‫از‬1%‫در‬
‫مقدار‬‫تقاضا‬‫گردیده‬‫و‬‫در‬‫نتیجه‬‫مخارج‬‫مستهلکین‬‫افزایش‬‫میماند‬.
‫هرگاه‬‫تقاضا‬‫ارتجاعیت‬‫واحد‬‫داشته‬،‫باشد‬‫افزای‬1%‫قیمت‬‫باعث‬‫کاهش‬1%‫در‬
‫مقدار‬‫تقاضا‬‫گردیده‬‫و‬‫در‬‫نتیجه‬‫مخارج‬‫مستهلکین‬‫ثابت‬‫میماند‬.
‫تولید‬‫کنندگان‬:
‫هرگاه‬‫تقاضا‬‫ارتجاعی‬،‫باشد‬‫افزایش‬1%‫قیمت‬‫باعث‬‫کاهش‬‫اضافه‬‫از‬1%‫در‬
‫مقدار‬‫تقاضا‬،‫گردیده‬‫عواید‬‫تولیدکنندگان‬‫کاهش‬‫میابد‬.
‫هرگاه‬‫تقاضا‬‫غیر‬‫ارتجاعی‬،‫باشد‬‫افزایش‬1%‫قیمت‬‫باعث‬‫کاهش‬‫کمتر‬‫از‬1%‫در‬
‫مقدار‬‫تقاضا‬‫گردیده‬‫و‬‫عواید‬‫تولیدکنندگان‬‫افزایش‬‫میابد‬.
‫هرگاه‬‫تقاضا‬‫ارتجاعیت‬‫واحد‬‫داشته‬،‫باشد‬1%‫افزایش‬‫قیمت‬‫باعث‬‫کاهش‬1%‫تقاضا‬
‫شده‬‫و‬‫عاید‬‫تولید‬‫کنندگان‬‫ثابت‬‫میماند‬.
‫همان‬‫طوریکه‬‫در‬‫مورد‬‫کشش‬‫تقاضا‬‫نسبت‬‫به‬‫قیمت‬‫گفته‬،‫شد‬‫کشش‬‫ع‬‫رضه‬
‫هم‬‫نسبت‬‫به‬،‫قیمت‬‫عکس‬‫العمل‬‫و‬‫حساسیت‬‫مقدار‬‫عرضه‬‫در‬‫قبال‬‫تغیر‬‫قیمت‬
‫کاال‬‫را‬‫نشان‬‫میدهد‬.
‫ضریب‬‫کشش‬‫عرضه‬‫نسبت‬‫به‬‫قیمت‬‫برخالف‬‫ضریب‬‫کشش‬‫تقاضا‬‫ن‬‫سبت‬‫به‬
‫قیمت‬‫که‬‫منفی‬،‫بود‬‫مثبت‬‫میباشد‬‫چون‬‫هرگونه‬‫افزایشی‬‫در‬‫قیمت‬‫باع‬‫ث‬‫افزایش‬
‫مقدار‬‫عرضه‬‫خواهد‬‫شد‬.‫ضریب‬‫کشش‬‫عرضه‬‫نشان‬‫میدهد‬‫که‬‫یک‬‫در‬‫صد‬
‫تغیر‬‫در‬‫قیمت‬‫باعث‬‫چند‬‫درصد‬‫تغیر‬‫در‬‫مقدار‬‫عرضه‬‫خواهد‬‫شد‬.
1.‫اگر‬es˃1،‫باشد‬‫عرضه‬‫دارای‬‫ارتجاعیت‬‫است‬.
2.‫اگر‬es˂1‫باشد‬‫عرضه‬‫بی‬‫کشش‬،‫است‬‫و‬
3.‫اگر‬es=1،‫باشد‬‫عرضه‬‫با‬‫کشش‬‫واحد‬‫خوانده‬‫میشود‬.
‫فارمول‬‫کشش‬‫عرضه‬‫و‬‫مثال‬:
 Es= ‫درصد‬‫تغیرات‬‫در‬‫عرضه‬/‫درصد‬‫تغیرات‬‫قیمت‬‫کاال‬
 Es= (Q2-Q1)/ (Q1+Q2)/2 / (P2-P1)/ (P1+P2)/2
‫ضریب‬‫کشش‬‫عرضه‬‫نیز‬‫میتواند‬،‫بزرگتر‬‫کوچکتر‬‫ویا‬‫مساوی‬1‫باشد‬.
‫عالمت‬‫ضریب‬‫کشش‬‫عرضه‬‫برخالف‬‫ضریب‬‫کشش‬‫تقاضا‬‫مثبت‬‫اس‬‫ت‬
(‫چرا؟‬).
‫مثال‬‫اگر‬‫قیمت‬‫کاالیی‬‫از‬25‫افغانی‬‫به‬50‫افغانی‬‫افزایش‬،‫پیداکند‬‫مقدار‬
‫عرضه‬‫آن‬‫از‬10000‫واحد‬‫به‬12000‫واحد‬‫افزایش‬‫میابد‬.‫ضریب‬‫کشش‬
‫عرضه‬‫نسبت‬‫به‬‫قیمت‬‫را‬‫مشخص‬‫کرده‬‫و‬‫مفهوم‬‫آن‬‫را‬‫بیان‬‫کنید؟‬.
‫اول‬ ‫فصل‬ ‫پایان‬
‫مضمون‬ ‫استاد‬:‫نظامیار‬ ‫مجتبی‬

More Related Content

Featured

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 

فصل اول اساسات اقتصاد خرد بخش دوم