Ce que perd le Maroc en ignorant le Logiciel Libre dans sa stratégie NTIC

«Ce que perd le Maroc enignorant le Logiciel Libre dans sastratégie NTIC » ENSA jourbées Open Source marrakech 2012.

PLAN Presentation LL versus L propriétaire Limpact positif du LL sur linnovation et lemploi L’écosystème du libre Les grandes tendances du LL observées. Actions à envisager pour promouvoir le LL au Maroc Quelques examples Conclusion et perspectiveENSA jourbées Open Source marrakech 2012.

Présentation- 15 ans dexpérience dans les SI- Licencié en gestion hospitaliére et ingénieur système- Consultant fonctionnel SAP (fi-co-mm )- Intégrateur Openerp depuis 2006- Linux expert (LPI level 1 certified)- Vice president de lassociation marocaine de ehealth et télémedecine- Fondateur de sociétés de service en logiciels libres (NEXTMA, SYSTEMUM)- Membre de UBUNTU MAROC

Logiciel Libre vs LogicielPropriétaireLes logiciels dit « propriétaires »,- Diffusés uniquement sous forme dapplications exécutables,- Licences extrêmement contraignantes quant à leur usage, et avec interdiction (légale et technique) de procéder à quelque analyse, adaptation ou amélioration que ce soit.les logiciels dits « libres »,- Sans contrainte dutilisation, fournis avec leur code source (nécessaire à leur compréhension technique, leur évolution et leur entretien)- Possibilité de les étudier, les transformer, les adapter, les redistribuer.ENSA Open Source 2012.

Logiciel Libre vs LogicielPropriétaireThe Cathedral and the Bazaar de Eric S. Raymond (fetchmail)The “cathedral” model of most of the commercial world.The “bazaar” model of the Linux world.ENSA Open Source 2012.

Logiciel Libre vs LogicielPropriétaire LIBRE FREEWARE SHAREWARE PROPRIETAIRE UTILISER OUI OUI LIMITE LIMITE Tems ou Selon licence fctions COPIER OUI OUI OUI NON ETUDIER OUI NON NON NON MODIFIER OUI NON NON NONENSA Open Source 2012.

L’impact positif du Logiciellibre sur l’innovationet l’emploiUn puissant levier d’innovation et decompétitivité.Le logiciel libre favorise la qualité dulogiciel et la focalisation desinvestissements informatiques sur la valeurajoutée .ENSA Open Source 2012.

Quand vous dépensez.... LP LLCA HT 100 DH 100 DHTotal reversé éco locale 10 - 15 DH 100 DHTotal reversé hors éco locale 90 - 85 DH 0 DHENSA Open Source 2012.

L’écosystème du libreLogiciels propriétaires : les éditeurs setrouvent au cœur de lécosystème.Logiciels libres :le rôle de chaque acteur estdéterminé par son interaction avec le oules projets plutôt que par ses relations avecun ou des éditeursENSA Open Source 2012.

Les grandes tendances du LLobservées. Le monde universitaire et les organismes de recherche se sont reconnus dans la philosophie du Libre. Les collectivités territoriales et les Administrations Centrales y ont vu un moyen de mutualiser des services non concurrentiels en capitalisant sur les meilleurs pratiques de leurs pairsENSA Open Source 2012.

Les grandes tendances du LLobservées. Une volonté d’indépendance par rapport aux grands éditeurs, le plus souvent américains Un moyen de réduire les coûts, et donc les déficits publicsENSA Open Source 2012.

Actions à envisager pourpromouvoir le LL au Maroc Produire un effort massif autour de la formation au Logiciel libre. Fédérer et structurer les consortium et communautés locales du Logiciel libre, notamment dans le cadre des programmes de recherche universitaire.ENSA Open Source 2012.

Actions à envisager pourpromouvoir le LL au MarocMettre en place des formes d’accèspréférentiel aux marchés publics pour lessolutions Open Source.Intégrer les projets autour du logicielslibre dans les cursus d’ingénieur .ENSA Open Source 2012.

Quelques examples- Projet plonegov- Région extramadure en espagne- Gendarmerie française- Master Plan malaisien- Gouvernement brésilienENSA Open Source 2012.

Conclusionun gisement demplois à exploiter, des retombées locales fortes .Lappropriation technologique: lesservices et la maintenance peuvent êtreréalisées localement sans sortie dedevisesENSA Open Source 2012.

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