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Marketing
e Mudanças do Mercado
Michel Moreira
1
Conceitos
Mercadológicos
Para entender o
presente devemos
olhar o passado
Briga de preços
Margens de lucro baixas
Muitos produtos similares
As organizações se reestruturando
Guerra de Propagandas de baixo impacto
Cenário Atual!
Clientes Indiferentes
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Concorrência
Leis de
proteção do
consumidor
Clientes +
Informados
Mudanças do Mercado
• Excelência em atendimento
• Equipe 110% integrada
• Empreendedores
• Pessoas com foco em solução
• Foco no foco do cliente
• Pessoas atualizadas
• Visão de futuro
O empresa do século 21 tem que ter:
Trabalhando para o sucesso do seus clientes
Dep. de Compras
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Dep.
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Empresa 100% integrada
Dep. Comercial
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Marketing
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Mudanças do Mercado
Fábrica Produtos
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Alvo
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Marketing
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Ponto de
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O que não é Marketing?
 Marketing não é um remédio milagroso
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Marketing é...
“... a arte planejada de
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Jane Iara Pereira da Costa
Mercado em AçãoMarket + ing =
x
União de atributos tangíveis e
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logotipo, gerenciados de forma
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se de um sistema integrado
que promete e entrega
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Branding é o conjunto de
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Ações com a capacidade de simplificar e
enriquecer nossas vidas num mundo cada vez
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Marca Branding
MACAS
As marcas foram desenvolvidas para criar diferenças
entre produtos que fazem basicamente a mesma coisa.
Uma marca não é 100% igual para todo mundo.
Branding é o trabalho de construção de uma marca.
Brand + ing = Marca em Ação
O que influencia no Posicionamento
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tangíveis
(tecnologia, inovação, desig
n, etc.) e intangíveis
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do produto ou da empresa
que sustenta a marca
O que aparece da Marca.
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As marcas devem estar ligadas ao que as pessoas sentem
BRANDING: encontrar uma conexão única, capaz de fazer as pessoas
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com a sua marca numa perspectiva mais pessoal e menos lógica.
Posicionamento
Posicionamento: A batalha pela sua mente
Identidade da Marca é a proposição de valor
que a empresa faz para seus clientes, ou seja,
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A Satisfação é a
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que ele esperava
ver!
Definição de satisfação
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Hierarquia das Necessidades Humanas de Maslow
Auto
realização
Necessidades de
Estima
Necessidades Sociais
Necessidade de Segurança
Necessidades Fisiológicas
Filtragem seletiva
Necessidades
Memórias
Crenças
Valores
Objetivos
Percepção
Interpretação
(sensação)
Intenção
(sentido)
Tradução
(atitude)
Comentário
Atenção
Sentidos
Ação
“A diferença essencial
entre a emoção e
razão é que a primeira
leva à ação, enquanto a
segunda leva a
conclusões”
2
Segmentação
de Mercado
Problema de Mercado
As pessoas não se
comportam, pensam
, consomem e agem da
mesma forma!
Para entender melhor os
comportamentos, dividimos
e separamos em grupos!
Segmentação de Mercado
Objetivos:
• Identificar os hábitos de cada grupo
• Direcionar as ações e comunicação
Para isso é importante responder algumas perguntas:
• Quem está Comprando?
• O que está Comprando?
• Porque está Comprando?
Processo de dividir o mercado em grupos
• Que lugar eles vivem
• Qual o clima da região
• Qual a Idade
• Estilo de vida
QUEM ESTÁ COMPRANDO?
• Características do Produto
• Embalagem
• Preço
• Praça
O QUE ESTÁ COMPRANDO?
• O que seu cliente está procurando
• O que eles consideram importante
• O que os motiva a comprar
• Que critérios usam na hora de escolher
um produto
POR QUE ESTÁ COMPRANDO?
Ao agrupar
esses
indivíduos, fica
mais fácil
entender e
satisfazer as
Segmentação de Mercado
A segmentação é um esforço para o aumento de precisão do público de alvo
de uma empresa, com base nisso as empresas podem adotar 5 níveis de
segmentação.
Marketing
de Massa
Marketing
de
Segmento
Marketing
de nicho
Marketing
local
Marketing
Individual
Níveis de Segmentação
Geográficas
• Regiões, Esta
dos, Bairros,
Municípios, Á
rea Comercial
Demográficas
• Idade, Sexo, Ra
ça, Nacionalida
de
Sócio-
Econômicas
• Religião, tam
anho da
Família, Rend
a
Psicológica
• Personalidad
e, Atitude, Es
tilo de vida
De tipo de
Produto
• Benefícios, Dura
bilidade, Lealda
de pela marca
Tipos de Segmentação
Mercado
Segmento de Mercado
Nicho
de Mercado
Clientes Padrão
Econômico
Clientes Médio Padrão
Clientes
Premium
Segmentação por Renda
Estratégia de
Produtos
Estratégia de
Preços
Estratégia de
Canal
Estratégia de
Comunicação
• Design de Produtos
• Performance Superior
• Produtos Customizados
• Qualidade garantida/
produtos fáceis de usar
• Qualidade
Básica, Promoções de
Produtos, diversidade de
produtos
• Tarado por Preços Altos
• Considera preços
premium se for
apaixonado pelo produto.
• Não considera preços
premium, preços
competitivos
• Suporte Técnico Proativo e
dedicado, Disponibilidade
Contínua, Gestão de Estoque
• Suporte Técnico
dedicado
• Eficiência do Canal
• Disponibilidade de
produtos, Suporte Técnico
disponível se for preciso
• Eventos de Pré-Venda
Fechados
Sofisticados, Vendedores
Dedicados
• 1-a-1
• Faustão, Gugu, Big
Brother, Casas
Bahia, Ricardo Eletro
Cinco Padrões de Seleção de Mercados-Alvo
Concentração em
segmento único
Especialização
seletiva
Cobertura amplaEspecialização
de mercado
P1
P2
P3
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P = Produto
M = Mercado
Especialização
em produto
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M1 M2 M3 M1 M2 M3
P1
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P1
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P1
P2
P3
3
Comportamento
dos consumidores
Insatisfeito ou Decepcionado
Satisfeito
Encantado
Níveis de
Entrega do Vendedor
EXPECTATIVAS
Níveis de Satisfação do Cliente
Temporária
CLIENTE
Todo Problema é
uma
oportunidade
disfarçada.
Todos Sonham com...
Ser Feliz
Viagem
Carro
Casa
Crescer
Profissionalmente
Dinheiro
Qualidade
De Vida
PRINCÍPIO FUNDAMENTAL
“As pessoas
querem fazer
negócios
Com alguém de
quem
gostem”
Como as Pessoas Escolhem
• 84%... Restaurantes
• 79%... Remédios
• 77%... Hotéis
• 75%... Filmes
• 73%... Serviços Profissionais
• 69%... Serviços Financeiros
• 65%... Computadores
• 63%... Automóveis
• 61%... Lojas
• 59%... Supermercados
RECOMENDADOSFonte: Roper Reports
4
Percepção de
Valor
Onde o cliente vê valor !
Não me ofereça roupas.
Ofereça-me uma aparência bonita e atraente!
Não me ofereça casa.
Ofereça-me segurança, comodidade e um lugar limpo e feliz!
Não me ofereça livros.
Ofereça-me horas de prazer e o benefício do conhecimento!
Não me ofereça ferramentas.
Ofereça-me os benefícios e o prazer de fazer coisas bonitas!
Não me ofereça móveis.
Ofereça-me o conforto e a tranqüilidade de ambiente aconchegante!
Não me ofereça coisas...
Ofereça-me idéias, emoções, ambiência, sentimentos e benefícios!!!
Não me ofereça coisas !
Preço é o que você
paga pelo
produto, Valor é
quanto o produto ou
serviço é útil ou
valioso pra você!
PREÇO ≠ VALOR
Clientes compram soluções
para seus problemas e
satisfação para seus
desejos.
Clientes não compram
produto ou serviços
Nosso Grande
Desafio
Descobrir o que é
valor para o
Cliente
Estratégia do Oceano Azul
Estratégia do oceano azul
Criar espaços ou mercado inexplorados.
Tornar a concorrência irrelevante.
Criar e capturar a nova demanda.
Romper o trade-off valor-custo.
Alinhar todo o sistema de atividades da
empresa em busca da diferenciação e
baixo custo.
Estratégia do oceano vermelho
Competir nos espaços de mercado
Existentes.
Vencer os concorrentes.
Aproveitar a demanda existente.
Exercer o trade-off valor-custo.
Alinhar todo o sistema de atividades da
empresa com sua escolha estratégica de
diferenciação ou baixo custo.
Fonte: livro A estratégia do Oceano Azul
Estratégia de diferenciação e baixo custo
CUSTO
VALOR PARA O
COMPRADOR
INOVAÇÃO
DE VALOR
Competências Essenciais
Vantagem Competitiva
Características:
• Valiosas - Benefício real e percebido ao cliente
• Raras - Capacidades que não são facilmente
encontradas no mercado
• Difíceis de imitar - Diferenciação dos concorrentes
• Difíceis de substituir - Aumentando valor estratégico
Esta é a tarefa mais
importante para
um relacionamento
bem sucedido.
Conheça bem o seu cliente
Pra que serve um sabão em pó?
Para deixar as roupas mais limpas = Commodity
Outras marcas = combate à sujeira
OMO = ‘Se Sujar Faz Bem’
Entenderam como o consumidor vai vivenciar
a experiência da sujeira na sua vida.
Se seu filho chegar em casa sujo, é sinal que
ele está aproveitando a vida e fazendo coisas
interessantes.
5
Ações
Promocionais de
Venda
Ação em Guarapari foi para divulgar as
ofertas da concessionária
Ação em Sorocaba
usando Bikedoor
Oito modelos da Oster passado roupas
em várias lojas do Carrefour nas cidades
do Rio de Janeiro e em São Paulo.
As promotoras distribuem saquinhos de pipoca e um flyer
convidando os clientes a passarem no Nacional e se
“abastecerem” para torcer pelo Brasil na Copa do Mundo
Ação da Delícia no
Supermercado
Ação da
Fanta e
Coca Cola
no Litoral
Paulista.
Ação de
panfletagem
Principais falhas das Ações Promocionais:
Não saber qual o público-alvo.
Não se preparar com antecedência.
Não se apresentar bem diante do cliente.
Não se comunicar de forma adequada.
Não saber vencer objeções.
Falta de treinamento da equipe de promotores
Roupa e vestimenta adequada
Quantidade de produto promocional adequado
Seu Produto
• Banners
• Homem seta
• Placas
• Faixas
• Prospecção Telefônica
• Porta em Porta
• Mala Direta
• E-mail Marketing
• Panfleto
• Eventos Sociais
• Eventos profissionais
• Eventos Promocionais
• Eventos Culturais
• Eventos Esportivos
• Site profissional
• Classificados (impresso e On-line)
• Redes de relacionamento (Orkut, Twitter, Slideshare, etc.)
• Blitz (Restaurante, Shoppings, Padarias, empresas, etc.)
Ações de Oferta
Planejamento
• Quem é o público-alvo?
• Como se comportam?
• Que lugares frequentam?
• Qual a ação mais adequada?
• Que recursos serão necessários?
• Quanto Tempo de ação?
• Quando faremos?
• Como será a dinâmica?
• Qual a estimativa de resultado?
6
Ações
Diferenciadas para
cada Público
Deficientes Físicos
24,5 milhões de Pessoas*
+
R$ 5 bilhões
=
Oportunidades
* Censo Demográfico IBGE 2010
Portadores de deficiência
48,1% apresentam deficiência visual
22,9% apresentam deficiência motora
16,7% apresentam deficiência auditiva e surdez
4,1% apresentam deficiência física
 8,3% apresentam deficiência mental
92%
Terceira Idade
Novo consumidor com
mais de sessenta anos é a
que mais aumenta em
relação a qualquer outro
grupo etário. Hoje
representam 10% da
população
economicamente ativa.”
Perfil da Terceira Idade
• Perfil: pessoas na meia idade (mais de 50 anos), ativos
• Muitos se aposentam e partem para projetos pessoais
• Personalidade forte e espírito empreendedor (23%)
• Alta demanda por turismo e lazer
• São mais ricos que outras faixas etárias
• Quem está atento: empresas aéreas, vinícolas, indústria da beleza
Perfil da Terceira Idade
Reclamam da falta de atenção,
ou ainda tornam-se “invisíveis”
• São pessoas resolvidas financeiramente
• São muito criteriosas e cuidadosas
• Têm tempo disponível para gastar
• Gostam do conforto e bem estar
• Gostam de presentear quando podem
• Comentam muito a respeito do
atendimento quando bem feito
Quem sabe Trabalhar...
“Minha ocupação hoje em dia é
passear e curtir a vida porque eu já
trabalhei muito. Venho ao shopping
com certa freqüência, não só para
comprar roupas, calçados e livros
como também para me distrair, ver
pessoas. Ele é um ponto de referência
pra mim.”
A aposentada Maria Alice Botelho, de 62 anos
(em entrevista ao Mundo do Marketing)
TAXA DE CRESCIMENTO DE IDOSOS
Consumidor Homossexual
Não é necessário criar
um único produto ou
serviço para gays, mas
é possível customizar
e também ajustar sua
Comunicação. Esse
público tem grande
potencial de consumo!
Potencial de Consumo...
Perfil do Homossexual
• Gastam 30% mais em serviços que os
heterossexuais
• 36% são da classe A, 47% da classe B e
16% da classe C
• 57% têm nível superior, enquanto apenas
14% da população adulta de SP têm essa
escolaridade
• 69% já assumiram sua preferência sexual
Perfil do Homossexual
• 52% assumem para amigos
• 14% para o chefe do trabalho
• 9% para a família
• 4 milhões de pessoas na Parada Gay SP
• Movimentando mais de R$ 200 Milhões
• 65% sofreram alguma discriminação
• 77% optam por marcas Gay Friendly.
Fatores Chaves de Sucesso
• O público GLS gosta de exclusividade
• Querem ser diferentes
• Buscam sofisticação e requinte
• Não estão preocupados com preço
• Quando bem atendidos são fiéis
Consumidor de Alto Luxo
Exclusividade e
Experiências
diferenciadas...
Perfil do Alto Luxo
• Raro e Caro
• Elegante e Exclusivo
• Símbolo e sensação
• Conforto e Bem-estar
• Tradição e História
• Pagam pelo valor, não pelo preço
Caracterizam produtos e
serviços de luxo
• Utilidade: desempenho superior
• Gratificação psicológica: orgulho, privilégio e
compensação
• Gratificação sensorial: excitar os sentidos
• Raridade: exclusividade, para poucos
• Sinalização: exibir, sobressair, pertencer ao grupo
• Exteriorizar personalidade.
Experiências e Ações de Marketing
Para o Cliente Premium
Hábitos dos Consumidores de Luxo
Lembrança dos Consumidores de Luxo
Consumidor Padrão Econômico
Consumidor de baixa renda
=
POTENCIAL COMPRADOR
Perfil do Padrão Econômico
• Gostam de atenção
• Tem aspirações e sonhos
• Aumento do poder aquisitivo
• A comunicação é mais simples e direta
• Busca sentir-se incluído
• Toda compra tem um significado
• Gostam de variedade de escolha
Hierarquia das Necessidades Humanas de Maslow
Auto
realização
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Necessidades Sociais
Necessidade de Segurança
Necessidades Fisiológicas
Para cada Público,
Ações Diferenciadas
Se Gostarem...
• Recomendará você
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• Indicará novas aplicações
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• Ajudará a melhorar seus serviços
• Ajudará a melhorar seus produtos
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Se Não Gostarem...
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Lidando com o
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• 5% adotam novos hábitos.
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• 14% estão desapontados com a qualidade do produto.
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Ao tratar com
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primeiro
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Corpo Fora?!
• Se coloque no Lugar dele!
• Nunca perca a calma!
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Marketing e Promoção

  • 1. Marketing e Mudanças do Mercado Michel Moreira
  • 3. Para entender o presente devemos olhar o passado
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Briga de preços Margens de lucro baixas Muitos produtos similares As organizações se reestruturando Guerra de Propagandas de baixo impacto Cenário Atual! Clientes Indiferentes
  • 8. Clientes + Exigentes Concorrência Leis de proteção do consumidor Clientes + Informados Mudanças do Mercado
  • 9. • Excelência em atendimento • Equipe 110% integrada • Empreendedores • Pessoas com foco em solução • Foco no foco do cliente • Pessoas atualizadas • Visão de futuro O empresa do século 21 tem que ter: Trabalhando para o sucesso do seus clientes
  • 10. Dep. de Compras Dep. Financeiro Dep. Contabilidade Empresa 100% integrada Dep. Comercial Dep. de Marketing Dep. P&D Dep. Jurídico Dep. RH
  • 11. Mudanças do Mercado Fábrica Produtos Vendas e Promoção Lucro através do volume de Vendas Mercado Alvo Necessidades do Consumidor Marketing Coordenado Lucro através da Satisfação do Cliente Ponto de Partida Foco Meios Fins Conceito de Vendas Conceito de Marketing
  • 12. O que não é Marketing?  Marketing não é um remédio milagroso  Marketing não é um atalho para o sucesso  Marketing não é sinônimo de vender  Marketing não é só propaganda e promoção
  • 13. Marketing é... “... a arte planejada de conquistar, encantar e manter o cliente” Jane Iara Pereira da Costa Mercado em AçãoMarket + ing =
  • 14. x União de atributos tangíveis e intangíveis, simbolizados num logotipo, gerenciados de forma adequada e que criam influência e geram valor. Trata- se de um sistema integrado que promete e entrega soluções desejadas pelas pessoas. Branding é o conjunto de ações ligadas à administração das marcas, corretamente aplicadas levam as marcas além da sua natureza econômica, passando a fazer parte da cultura, e influenciar a vida das pessoas. Ações com a capacidade de simplificar e enriquecer nossas vidas num mundo cada vez mais confuso e complexo. Marca Branding
  • 15. MACAS As marcas foram desenvolvidas para criar diferenças entre produtos que fazem basicamente a mesma coisa. Uma marca não é 100% igual para todo mundo.
  • 16. Branding é o trabalho de construção de uma marca. Brand + ing = Marca em Ação
  • 17. O que influencia no Posicionamento
  • 18. Estrutura de benefícios tangíveis (tecnologia, inovação, desig n, etc.) e intangíveis (status, posicionamento) do produto ou da empresa que sustenta a marca O que aparece da Marca. Qualidades Visíveis ou perceptíveis
  • 19. Se a decisão de compra fosse baseada somente em critérios racionais, não existiria uma marca.
  • 20. As marcas devem estar ligadas ao que as pessoas sentem BRANDING: encontrar uma conexão única, capaz de fazer as pessoas intuitivamente, visceralmente, psicologicamente se relacionarem com a sua marca numa perspectiva mais pessoal e menos lógica.
  • 22. Identidade da Marca é a proposição de valor que a empresa faz para seus clientes, ou seja, sua promessa
  • 23. A Satisfação é a Relação entre o que o cliente percebe e o que ele esperava ver! Definição de satisfação Para o Cliente
  • 24. Hierarquia das Necessidades Humanas de Maslow Auto realização Necessidades de Estima Necessidades Sociais Necessidade de Segurança Necessidades Fisiológicas
  • 26. “A diferença essencial entre a emoção e razão é que a primeira leva à ação, enquanto a segunda leva a conclusões”
  • 28. Problema de Mercado As pessoas não se comportam, pensam , consomem e agem da mesma forma! Para entender melhor os comportamentos, dividimos e separamos em grupos!
  • 29. Segmentação de Mercado Objetivos: • Identificar os hábitos de cada grupo • Direcionar as ações e comunicação Para isso é importante responder algumas perguntas: • Quem está Comprando? • O que está Comprando? • Porque está Comprando? Processo de dividir o mercado em grupos
  • 30. • Que lugar eles vivem • Qual o clima da região • Qual a Idade • Estilo de vida QUEM ESTÁ COMPRANDO? • Características do Produto • Embalagem • Preço • Praça O QUE ESTÁ COMPRANDO? • O que seu cliente está procurando • O que eles consideram importante • O que os motiva a comprar • Que critérios usam na hora de escolher um produto POR QUE ESTÁ COMPRANDO? Ao agrupar esses indivíduos, fica mais fácil entender e satisfazer as Segmentação de Mercado
  • 31. A segmentação é um esforço para o aumento de precisão do público de alvo de uma empresa, com base nisso as empresas podem adotar 5 níveis de segmentação. Marketing de Massa Marketing de Segmento Marketing de nicho Marketing local Marketing Individual Níveis de Segmentação
  • 32. Geográficas • Regiões, Esta dos, Bairros, Municípios, Á rea Comercial Demográficas • Idade, Sexo, Ra ça, Nacionalida de Sócio- Econômicas • Religião, tam anho da Família, Rend a Psicológica • Personalidad e, Atitude, Es tilo de vida De tipo de Produto • Benefícios, Dura bilidade, Lealda de pela marca Tipos de Segmentação
  • 34. Clientes Padrão Econômico Clientes Médio Padrão Clientes Premium Segmentação por Renda Estratégia de Produtos Estratégia de Preços Estratégia de Canal Estratégia de Comunicação • Design de Produtos • Performance Superior • Produtos Customizados • Qualidade garantida/ produtos fáceis de usar • Qualidade Básica, Promoções de Produtos, diversidade de produtos • Tarado por Preços Altos • Considera preços premium se for apaixonado pelo produto. • Não considera preços premium, preços competitivos • Suporte Técnico Proativo e dedicado, Disponibilidade Contínua, Gestão de Estoque • Suporte Técnico dedicado • Eficiência do Canal • Disponibilidade de produtos, Suporte Técnico disponível se for preciso • Eventos de Pré-Venda Fechados Sofisticados, Vendedores Dedicados • 1-a-1 • Faustão, Gugu, Big Brother, Casas Bahia, Ricardo Eletro
  • 35. Cinco Padrões de Seleção de Mercados-Alvo Concentração em segmento único Especialização seletiva Cobertura amplaEspecialização de mercado P1 P2 P3 M1 M2 M3 P = Produto M = Mercado Especialização em produto M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 P1 P2 P3 P1 P2 P3 P1 P2 P3 P1 P2 P3
  • 37. Insatisfeito ou Decepcionado Satisfeito Encantado Níveis de Entrega do Vendedor EXPECTATIVAS Níveis de Satisfação do Cliente Temporária CLIENTE
  • 39. Todos Sonham com... Ser Feliz Viagem Carro Casa Crescer Profissionalmente Dinheiro Qualidade De Vida
  • 40. PRINCÍPIO FUNDAMENTAL “As pessoas querem fazer negócios Com alguém de quem gostem”
  • 41.
  • 42. Como as Pessoas Escolhem • 84%... Restaurantes • 79%... Remédios • 77%... Hotéis • 75%... Filmes • 73%... Serviços Profissionais • 69%... Serviços Financeiros • 65%... Computadores • 63%... Automóveis • 61%... Lojas • 59%... Supermercados RECOMENDADOSFonte: Roper Reports
  • 44.
  • 45. Onde o cliente vê valor !
  • 46. Não me ofereça roupas. Ofereça-me uma aparência bonita e atraente! Não me ofereça casa. Ofereça-me segurança, comodidade e um lugar limpo e feliz! Não me ofereça livros. Ofereça-me horas de prazer e o benefício do conhecimento! Não me ofereça ferramentas. Ofereça-me os benefícios e o prazer de fazer coisas bonitas! Não me ofereça móveis. Ofereça-me o conforto e a tranqüilidade de ambiente aconchegante! Não me ofereça coisas... Ofereça-me idéias, emoções, ambiência, sentimentos e benefícios!!! Não me ofereça coisas !
  • 47. Preço é o que você paga pelo produto, Valor é quanto o produto ou serviço é útil ou valioso pra você! PREÇO ≠ VALOR
  • 48. Clientes compram soluções para seus problemas e satisfação para seus desejos. Clientes não compram produto ou serviços
  • 49. Nosso Grande Desafio Descobrir o que é valor para o Cliente
  • 50. Estratégia do Oceano Azul Estratégia do oceano azul Criar espaços ou mercado inexplorados. Tornar a concorrência irrelevante. Criar e capturar a nova demanda. Romper o trade-off valor-custo. Alinhar todo o sistema de atividades da empresa em busca da diferenciação e baixo custo. Estratégia do oceano vermelho Competir nos espaços de mercado Existentes. Vencer os concorrentes. Aproveitar a demanda existente. Exercer o trade-off valor-custo. Alinhar todo o sistema de atividades da empresa com sua escolha estratégica de diferenciação ou baixo custo. Fonte: livro A estratégia do Oceano Azul
  • 51. Estratégia de diferenciação e baixo custo CUSTO VALOR PARA O COMPRADOR INOVAÇÃO DE VALOR
  • 52. Competências Essenciais Vantagem Competitiva Características: • Valiosas - Benefício real e percebido ao cliente • Raras - Capacidades que não são facilmente encontradas no mercado • Difíceis de imitar - Diferenciação dos concorrentes • Difíceis de substituir - Aumentando valor estratégico
  • 53. Esta é a tarefa mais importante para um relacionamento bem sucedido. Conheça bem o seu cliente
  • 54. Pra que serve um sabão em pó? Para deixar as roupas mais limpas = Commodity Outras marcas = combate à sujeira OMO = ‘Se Sujar Faz Bem’ Entenderam como o consumidor vai vivenciar a experiência da sujeira na sua vida. Se seu filho chegar em casa sujo, é sinal que ele está aproveitando a vida e fazendo coisas interessantes.
  • 56. Ação em Guarapari foi para divulgar as ofertas da concessionária Ação em Sorocaba usando Bikedoor Oito modelos da Oster passado roupas em várias lojas do Carrefour nas cidades do Rio de Janeiro e em São Paulo.
  • 57. As promotoras distribuem saquinhos de pipoca e um flyer convidando os clientes a passarem no Nacional e se “abastecerem” para torcer pelo Brasil na Copa do Mundo Ação da Delícia no Supermercado Ação da Fanta e Coca Cola no Litoral Paulista. Ação de panfletagem
  • 58. Principais falhas das Ações Promocionais: Não saber qual o público-alvo. Não se preparar com antecedência. Não se apresentar bem diante do cliente. Não se comunicar de forma adequada. Não saber vencer objeções. Falta de treinamento da equipe de promotores Roupa e vestimenta adequada Quantidade de produto promocional adequado Seu Produto
  • 59. • Banners • Homem seta • Placas • Faixas • Prospecção Telefônica • Porta em Porta • Mala Direta • E-mail Marketing • Panfleto • Eventos Sociais • Eventos profissionais • Eventos Promocionais • Eventos Culturais • Eventos Esportivos • Site profissional • Classificados (impresso e On-line) • Redes de relacionamento (Orkut, Twitter, Slideshare, etc.) • Blitz (Restaurante, Shoppings, Padarias, empresas, etc.) Ações de Oferta
  • 60. Planejamento • Quem é o público-alvo? • Como se comportam? • Que lugares frequentam? • Qual a ação mais adequada? • Que recursos serão necessários? • Quanto Tempo de ação? • Quando faremos? • Como será a dinâmica? • Qual a estimativa de resultado?
  • 62. Deficientes Físicos 24,5 milhões de Pessoas* + R$ 5 bilhões = Oportunidades * Censo Demográfico IBGE 2010
  • 63. Portadores de deficiência 48,1% apresentam deficiência visual 22,9% apresentam deficiência motora 16,7% apresentam deficiência auditiva e surdez 4,1% apresentam deficiência física  8,3% apresentam deficiência mental 92%
  • 64. Terceira Idade Novo consumidor com mais de sessenta anos é a que mais aumenta em relação a qualquer outro grupo etário. Hoje representam 10% da população economicamente ativa.”
  • 65. Perfil da Terceira Idade • Perfil: pessoas na meia idade (mais de 50 anos), ativos • Muitos se aposentam e partem para projetos pessoais • Personalidade forte e espírito empreendedor (23%) • Alta demanda por turismo e lazer • São mais ricos que outras faixas etárias • Quem está atento: empresas aéreas, vinícolas, indústria da beleza
  • 66. Perfil da Terceira Idade Reclamam da falta de atenção, ou ainda tornam-se “invisíveis” • São pessoas resolvidas financeiramente • São muito criteriosas e cuidadosas • Têm tempo disponível para gastar • Gostam do conforto e bem estar • Gostam de presentear quando podem • Comentam muito a respeito do atendimento quando bem feito
  • 68.
  • 69. “Minha ocupação hoje em dia é passear e curtir a vida porque eu já trabalhei muito. Venho ao shopping com certa freqüência, não só para comprar roupas, calçados e livros como também para me distrair, ver pessoas. Ele é um ponto de referência pra mim.” A aposentada Maria Alice Botelho, de 62 anos (em entrevista ao Mundo do Marketing)
  • 70. TAXA DE CRESCIMENTO DE IDOSOS
  • 71. Consumidor Homossexual Não é necessário criar um único produto ou serviço para gays, mas é possível customizar e também ajustar sua Comunicação. Esse público tem grande potencial de consumo!
  • 73. Perfil do Homossexual • Gastam 30% mais em serviços que os heterossexuais • 36% são da classe A, 47% da classe B e 16% da classe C • 57% têm nível superior, enquanto apenas 14% da população adulta de SP têm essa escolaridade • 69% já assumiram sua preferência sexual
  • 74. Perfil do Homossexual • 52% assumem para amigos • 14% para o chefe do trabalho • 9% para a família • 4 milhões de pessoas na Parada Gay SP • Movimentando mais de R$ 200 Milhões • 65% sofreram alguma discriminação • 77% optam por marcas Gay Friendly.
  • 75. Fatores Chaves de Sucesso • O público GLS gosta de exclusividade • Querem ser diferentes • Buscam sofisticação e requinte • Não estão preocupados com preço • Quando bem atendidos são fiéis
  • 76. Consumidor de Alto Luxo Exclusividade e Experiências diferenciadas...
  • 77. Perfil do Alto Luxo • Raro e Caro • Elegante e Exclusivo • Símbolo e sensação • Conforto e Bem-estar • Tradição e História • Pagam pelo valor, não pelo preço
  • 78. Caracterizam produtos e serviços de luxo • Utilidade: desempenho superior • Gratificação psicológica: orgulho, privilégio e compensação • Gratificação sensorial: excitar os sentidos • Raridade: exclusividade, para poucos • Sinalização: exibir, sobressair, pertencer ao grupo • Exteriorizar personalidade.
  • 79. Experiências e Ações de Marketing Para o Cliente Premium
  • 83. Consumidor de baixa renda = POTENCIAL COMPRADOR
  • 84. Perfil do Padrão Econômico • Gostam de atenção • Tem aspirações e sonhos • Aumento do poder aquisitivo • A comunicação é mais simples e direta • Busca sentir-se incluído • Toda compra tem um significado • Gostam de variedade de escolha
  • 85. Hierarquia das Necessidades Humanas de Maslow Auto realização Necessidades de Estima Necessidades Sociais Necessidade de Segurança Necessidades Fisiológicas
  • 87. Se Gostarem... • Recomendará você • Testará novos produtos • Indicará novas aplicações • Comprará + seus produtos • Ajudará a melhorar seus serviços • Ajudará a melhorar seus produtos • Etc.
  • 89. 7 Lidando com o cliente insatisfeito
  • 90. Por que se perde um cliente?? • 1% morte. • 3% se mudam. • 5% adotam novos hábitos. • 9% acham o preço alto demais. • 14% estão desapontados com a qualidade do produto. • 68% estão insatisfeitos com a ATITUDE DO PESSOAL US News and World Report
  • 91. Ao tratar com um cliente insatisfeito, o primeiro impulso é tirar o Corpo Fora?!
  • 92. • Se coloque no Lugar dele! • Nunca perca a calma! • Escute e entenda o Problema! • Não Interrompa • Procure acompanhá-lo até o fim! • Pratique a comunicação Assertiva • Nunca diga que o problema não é seu