Teoria das organizações

1. TEORIA GERAL DAS ORGANIZAÇÕES PROF DR ARNALDO CIRINEU SARLENE

2. TEORIZAÇÃO ORGANIZACIONAL UM CAMPO HISTORICAMENTE CONTESTADO Professor Mike Reed Michael I. Reed é professor de análise organizacional da Universidade de Cardiff. Possui publicações nas principais revistas internacionais, organizações de trabalho e conhecimento especializadas, organização de serviços públicos e gestão e futuros organizacionais. Ele é membro de várias academias e associações internacionais, tais como a American Management Academy e a BritishManagement Academy. Ele é um dos editores fundadores da revista internacional, Organização, publicado pela Sage. OBS. SEU TRABALHO NO HANDBOOK POSSUI CERCA DE 199 CITAÇÕES, UMA MÉDIA E 8 A 10 CITAÇÕES POR PÁGINA.

3. INTRODUÇÃO -SAINT-SIMON (1760/1825) LANÇOU AS PRIMEIRAS IDEIAS SOBRE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS -CAPITALISMONASCENTE  MUDANÇAS ECONÔMICAS – POLÍTICAS SOCIAIS  FIM DA PRODUÇÃO EM PEQUENA ESCALA  NOVAS FORMAS DE PRODUZIR E ADMINISTRAR  GRANDES UNID INDUSTRIAIS  >COMPLEXIDADE  + ATIV COLETIVA  > CAPAC ADMINISTRATIVA

4. ESTADO ADMINISTRATIVO  ORG RACIONAL/CIENTIFICA -TRIUNFO DA CIÊNCIA SOBRE A POLÍTICA -VITÓRIA DA ORDEM E PROGRESSO (POSITIVISMO) -SOCIEDADE ORGANIZACIONAL  RAZÃO/LIBERADE/JUSTIÇA  < POBREZA / IGNORÂNCIA -CONFLITO ENTRE NEC COLETIVAS E VONTADES INDIVIDUAIS

5. -TEÓRICOS ORGANIZACIONISTASORGANIZAÇÕES MODERNAS  SOLUÇÕES DE PROBLEMAS DE ORDEM SOCIAL -ORGANIZACIONISTAS  SOCIEDADE COMO UM ARRANJO DE FUNÇÕES  ATIVIDADES INTEGRADAS  FRATERNIDADE -GARANTIA DE PROGRESSO MATERIAL E SOCIAL ATRAVÉS DA TECNOLOGIA, ORGANIZAÇÃO MODERNA, ADM CIENTÍFICA  OBJETIVO CADA VEZ + DISTANTE -SERIA A RACIONALIDADE E A ÉTICA INERENTES À ORGANIZAÇÃO MODERNA???? (DÚVIDA) -CIÊNCIA REVOLUCIONÁRIA DECADA DE 80/90  PRESSUPOSTOS COMUNS  MODELOS  CONHECIMENTO  CRÍTICA E REAVALIAÇÃO CONSTANTES -BUSCA PELO RETORNO À ORTODOXIA TEÓRICA/IDEOLOGIAS  CONTRA A FERMENTAÇÃO INTELECTUAL ATUAL NOS ESTUDOS ORGANIZACIONAIS  PROLIFERAÇÃO DE PARADIGMAS

6. -LUTA CONSTANTE RELATIVISMO X ORTODOXISMO -RELATIVISMO: LIBERDADE INTELECTUAL ILIMITADA – ISOLACIONISMO E FRAGMENTAÇÃO -ORTODOXISMO: CONSENSO ANTIQUADO – VIGILÂNCIA E CONTROLE INTELECTUAL -DESAFIO: RECONSTRUIR A TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES BALANÇO CONTEXTO SOCIAL X IDÉIAS TEÓRICAS  CONDIÇÕES ESTRUTURAIS E UMA INOVAÇÃO CONCEITUAL

7. 2. ORGANIZAÇÃO DA TEORIA TEORIA AÇÃO/CRIAÇÃO ENVOLVE PESSOAS ENVOLVE PERIODO HISTÓRICO (CONTEXTO) DEVE SUBVERTER CONVENÇÕES INSTITUCIONALIZADAS PETRIFICADAS EM ORTODOXIAS ACEITAS E ASSENTADAS -TEORIA CRIA MUDANÇA EM PARADIGMA CONCEITUAL? (DÚVIDA) DEPENDE DO CONHECIMENTO/PODER E RECEPTIVIDADE -T.O. SUJEITS A PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS COMUNS PROCEDIMENTOS QUE PODEM SER REVISADOS

9. TABELA 1 – 6(SEIS ESTRUTURAS) RACIONALIDADE  ORDEM ESTADO INDUSTRIAL INTEGRAÇÃO CONSENSO CAPITALISMO DO BEM ESTAR MERCADO LIBERDADE CAPITALISMO NEO-LIBERAL PODER DOMINAÇÃO CORPORATIVISMO NEGOCIADO CONHECIMENTO CONTROLE PÓS MODERNIDADE JUSTIÇA PARTICIPAÇÃO DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

10. 3. TRIUNFO DO RACIONALISMO -DIVISÃO DO TRABALHO COMO ALICERCE DA ORGANIZAÇÃO -SOCIEDADE E ORGANIZAÇÕES REGIDAS POR LEIS CIENTÍFICAS DE ADM VALORES E EMOÇÕES HUMANAS EXCLUIDAS -PROBLEMAS SOCIAIS/POLÍTICOS/MORAIS PROBLEMAS DE ENGENHARIA DEMANDAVAM SOLUÇÕES TÉCNICAS -TRIUNFO DO RACIONAL/TÉCNICO SOBRE EMOÇÃO E VALORES HUMANOS

11. 4. REDESCOBRINDO A SOCIEDADE (INTEGRAÇÃO) -O RACIONALISMO (DECADA DE 30/40) NÃO RESOLVIA O PROBLEMA DA INTEGRAÇÃO SOCIAL MANUTENÇÃO DA ORDEM SOCIAL MUNDO ESTAVA INSTÁVEL E INCERTO -AUTORIDADE NÃO ERA EFICAZ SEM A COOPERAÇÃO EXPONTÂNEA E/OU INTENCIONAL. -ORGANIZAÇÃO  NÃO SÓ BENS E SERVIÇOS  MAS TAMBÉM O COMPANHEIRISMO  ORGANIZAÇÃO COMO SISTEMA SOCIAL

12. -TEORIA DOS SISTEMAS:  FOCO INTERNO COM PREOCUPAÇÃO EXTERNA VOLTADA PARA A INCERTEZA AMBIENTAL  VARIÁVEIS FOGEM AO CONTROLE DA ORGANIZAÇÃO  BUSCAR EQUILIBRIO A LONGO PRAZO -PENSAMENTO UTÓPICO ANÁLISE FUNCIONAL DOS SISTEMAS SOCIAIS DARIA FUNDAMENTOS PARA UMA NOVA CIÊNCIA SOCIAL A SOCIEDADE RESOLVERIA O PROBLEMA DA ORDEM SOCIAL -ANÁLISE FUNCIONALCHAVE TEÓRICA PARA COMPREENDER OS MISTÉRIOS DO DESENVOLVIMENTO SOCIO/HISTÓRICO

13. 5. EM CENA O MERCADO -T.O. BASEADA NO MERCADO -NÃO ABORDA O PODER SOCIAL OU INTERVENÇÃO HUMANA -EXPANSÃO DO MERCADO RACIONALIDADE ECONÔMICA  MAIOR INICIATIVA PRIVADA MENOS COMUNIDADE MENOS SV PÚBLICO MENOS PREOCUPAÇÕES SOCIAIS NEOLIBERALISMO

14. 6. FACES DO PODER -ORGANIZAÇÃO ARENA DE INTERESSES E VALORES CONFLITANTES  LUTA PELO PODER -RELAÇÕES DE AUTONOMIA E DEPENDÊNCIA  MAIS PODER  MAIS AUTONOMIA  MENOS PODER  MAIS DEPENDÊNCIA -FORMAS DE PODER  ESTRUTURAS DE CLASSE E PROPRIEDADE -PODER INSTITUCIONAL (WEBER) | MULTIFACES DAS | RELAÇÕES DE PODER -PODER PROCESSUAL(MACHIAVELL) |

15. -PODER EPISÓDICO ENCONTRO COM OBJETIVOS OPOSTOS  TOMADAS DE DECISÃO -PODER MANIPULATIVO PODER DE BASTIDORES GRUPOS DE PODER MANIPULAÇÃO DE PROCESSOS DECISÓRIOS -PODER HEGEMÔNICO PODER ESTRATÉGICO  PODER IDEOLÓGICO FIRMA INTERESSES E VALORES EM TODOS OS CAMPOS DE DECISÃO

16. 7.CONHECIMENTO É PODER -CONHECIMENTO E O PODER POTENCIAL QUE ELE CONFERE -PRODUÇÃO/APROPRIAÇÃO/CODIFICAÇÃO/ESTOQUE E USO DO CONHECIMENTO  PODER ORGANIZADO -CONHECIMENTOS SOCIAIS, TÉCNICOS E HABILIDADES -ORGANIZAÇÃO ORDEM SOCIALMENTE CONSTRUIDA E SUSTENTADA EM RESERVAS DE CONHECIMENTO, ROTINAS E MECANISMOS TÉCNICOS

17. ACELERADOR DE PARTÍCULAS MET CHIP MEV FISSÃO FUSÃO

18. 8. ESCALAS DE JUSTIÇA -ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS  BASES PARA JULGAMENTO MORAL, ÉTICO E POLÍTICO JUSTIÇA E IMPARCIALIDADE -DICOTOMIA: PARTICIPAÇÃO E DEMOCRACIA X VIGILÂNCIA E CONTTROLE -OBJETIVO: JUSTIÇA E DEMOCRACIA ORGANIZACIONAL

19. 9. OS 4 PONTOS DE INTERSEÇÃO -06(SEIS) ESTRUTURAS ANALISADAS RACIONALIDADE INTEGRAÇÃO MERCADO PODER CONHECIMENTO JUSTIÇA -TENTATIVAS CONTESTADAS DE REPRESENTAÇÃO E CONTROLE DO NOSSO ENTENDIMENTO DO QUE É ORGANIZAÇÃO REDE CONTESTÁVEL E CONTESTADA DE CONCEITOS E TEORIAS IMPOSIÇÃO DE CERTOS SIGNIFICADOS EM DETRIMENTO DE OUTROS (SOBRE O NOSSO ENTENDIMENTO DE ORGANIZAÇÃO)