Herramientas Web 2.0 aplicadas a las organizaciones

2,928 views
2,815 views

Published on

Presentación realizada por Daniel Falcón, CEO de Neo Humano, en el marco del Seminario Internacional Do More With Less realizado el 21 de mayo del 2009 en el Marriott Lima Hotel.

Para mayor información puede visitar:
http://www.neohumano.com

Published in: Technology, Education
0 Comments
6 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,928
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
473
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
6
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Herramientas Web 2.0 aplicadas a las organizaciones

  1. 1. Herramientas Web
2.0

 en las organizaciones Daniel Falcón CEO Neo Humano
  2. 2. Ciclos
 de
la
economía

  3. 3. +
1,596
 millones

 de
usuarios
 Fuente: Internet World Stats
  4. 4. +
169
 millones

 de
usuarios
 29,9%
 Penetración
de
Internet
en
L.A.
 Fuente: Internet World Stats
  5. 5. 8.69
 millones
de
peruanos 

 Edades
 Fuente: Telefónica y Google
  6. 6. Web 2.0
  7. 7. opiniones fácil compartir conocimiento internet Web nuestras 2.0 vidas cambios retos oportunidades
  8. 8. Web 2.0 oportunidades organizaciones
  9. 9. Imagen
 y RR.PP.
  10. 10. reputación conocer a sus usuarios reforzar branding Imagen
 Seguidores y RR.PP. y fans generar lealtad ventas
  11. 11. Herramientas
 CMS
 Social
 Contenidos
 Análisis

  12. 12. tienen el Poder
  13. 13. Helados Donofrio Campañas
de
publicidad
 Promoción 
 fallida
y
 reacción
de 
 los
usuarios 
 Fuente: Google
  14. 14. …ellos tienen el Poder
  15. 15. Crisis de la marca Dominos
  16. 16. Herramientas
 Buscadores
 Alertas

  17. 17. información,
 comunicación y colaboración

  18. 18. eficiencia
 diferenciación toma de decisiones información,
 comunicación y efectividad colaboración
 utilidad nuevos negocios
  19. 19. Nos
ahogamos
en
un
mar
de
información,
 pero
estamos
sedientos
de conocimiento J.
NaisbiN
  20. 20. 988
 
Exabytes
de

 
información
el
2010
 5
 
Exabytes
representan
todas
las
palabras
 
habladas
a
lo
largo
de
toda
la
historia
 Fuente: IDC y UC Berkley
  21. 21. Herramientas
 Páginas

 personalizadas
 Readers
 Buscadores
 desktop

  22. 22. Web
2.0
en
HP
 Cómo
comparUr
el
conocimiento
en
una
empresa
 de
300k+
empleados

  23. 23. Watercooler 

  24. 24. Watercooler 

  25. 25. WaterCooler
architecture
 Effort Seconds Minutes Hours required: Status Bookmarks, IdeaVine Forums Blogs HPedia, Tech reports, updates Pligg TWiki knowledge briefs Employee directory person type group job topic interest
  26. 26. “‘It's
not
what
you
know,
but
who
 you
know,’
could,
paradoxically,
be
the
 moNo
for
the
InformaUon
Age.” 
 Bonnie A. Nardi, Steve Whittaker, Heinrich Schwarz AT&T Labs and MIT
  27. 27. Watercooler:
Página
personal 

  28. 28. Watercooler:
ChaNer 

  29. 29. Blogs
en
HP
 • Blogs
públicos
de
 negocios
 hNp://www.hp.com/hpinfo/blogs/index.html
 • Blogs
públicos
de
 intereses
personales
 hNp://www.hp.com/hpinfo/blogs/personalinterest.html
 • Blogs
internos

  30. 30. Podcasts Algunos temas: •  Russ Daniels, CTO of Cloud Services •  Cloud Print Incubation, Sridhar Solur •  HP and Cloud Printing, John Cavanaugh •  Smart Web Software, Ravi Adusumilli •  Printing from the Web at Home, Pete Hwang •  Printing and The Economy, Dr. Joe Webb •  Newspaper Ecosystem, Patrick Schroeder •  Book Publishing Ecosystem, Thurman Holder •  Alon Bar Shany, Indigo Division
  31. 31. Wecasts
  32. 32. Virtual Rooms
  33. 33. Herramientas
 CommunicaUon
&
 collaboraUon
 Blogs
 Microbloging
 Webcast

  34. 34. reclutamiento
y
 capacitación

  35. 35. creación del equipo
 eficiencia talento reclutamiento
y
 capacitación
 efectividad conocimiento resultados de negocios
  36. 36. 
cv



internet


 el
nuevo







es

 

  37. 37. Herramientas
 Redes


 sociales
 Contenidos

  38. 38. Escenario
01
 Elemento
visual
+
narración
 Elemento
visual

 Narración

  39. 39. Escenario
02
 Elemento
visual
+
texto
 Elemento
visual

 +

 texto

  40. 40. El futuro de la capacitación es Social

  41. 41. Herramientas
 CMS
 courseware
 comunicación

  42. 42. markeUng

y
 publicidad

  43. 43. branding
 generación de leads conversación markeUng

y
 publicidad
 ventas comunidades lealtad
  44. 44. Consumo de Medios Inversión en Medios 24 horas Televisión 60% TV (44%) 19 horas Internet (35%) Internet 2 % Diarios y 7 horas Revistas 18% Radio (13%) 4 horas Diarios y Revistas (8%) Radio 20% La inversión en publicidad online se triplicará para el 2013
  45. 45. Ejemplo Google.cl: Búsqueda Tarjeta de crédito
  46. 46. Generación inmediata de potenciales consumidores que desean ser contactados.
  47. 47. Google.com.pe Búsqueda Tarjeta de crédito Oportunidad Videos en YouTube aparecen en los resultados
  48. 48. Google.cl Préstamo personal
  49. 49. Google.com.ar Préstamo personal
  50. 50. Google.com.pe Préstamo personal Oportunidad
  51. 51. www.jointhehunt.ca
  52. 52. www.jointhehunt.ca
  53. 53. www.jointhehunt.ca
  54. 54. http://www.m-ms.es/front/es-es/html/index.html
  55. 55. Videos de chocolates haciendo striptease
  56. 56. http://www.ka.ford.eu/
  57. 57. http://www.ka.ford.eu/
  58. 58. http://www.ka.ford.eu/
  59. 59. http://www.ka.ford.eu/
  60. 60. http://www.ka.ford.eu/
  61. 61. Campaña Ford Ka http://apps.facebook.com/elbuskador
  62. 62. Campaña basada en redes sociales y apoyada tanto en medio online como en tradicionales en menor medida. Costo en medios 77% menor a campañas del rubro.
  63. 63. Resultados Aplicación Facebook: 91 alumnos inscritos. 10 mil visitas al juego. 8 mil usuarios
  64. 64. Aplicación en Facebook: buscando la interacción de sus postulantes con la institución a través de redes sociales.
  65. 65. Test vocacional: propuesto por la universidad con el fin de orientar al alumno y mostrar el interés de la institución en cada alumno y aconsejarlo
  66. 66. Herramientas
 Redes
Sociales
 Posicionamiento
 Análisis

  67. 67. conclusión

  68. 68. Para
las
organizaciones
en
el
Perú
es
el
 momento
ideal
de
pensar
y
realizar
 acciones
aprovechando
las
oportunidades
 que

Internet
brinda
para
apoyar
el
 logro
de
sus
objeUvos
de
negocio

  69. 69. Daniel
Falcón
 CEO
Neo
Humano 
 daniel@neo.com.pe
 t:
@neohumano


×