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Mirando hacia atrás: Retrospectivas

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Cuando usamos algunos métodos y técnicas ágiles, avanzamos de tal modo que a veces se nos olvida ver hacia atrás y tomar las cosas buenas para mantenerlas, corregir lo que salió mal e identificar ...

Cuando usamos algunos métodos y técnicas ágiles, avanzamos de tal modo que a veces se nos olvida ver hacia atrás y tomar las cosas buenas para mantenerlas, corregir lo que salió mal e identificar las acciones a realizar en la siguiente iteración.
Cuando hablamos de 'retrospectivas' estamos comentando un punto muy importante dentro del ciclo de desarrollo ágil, ya que es ahí donde los sentimientos de las personas y los objetivos perseguidos deben de converger para obtener un buen producto(sea cual sea que se este desarrollando).

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Mirando hacia atrás: Retrospectivas Mirando hacia atrás: Retrospectivas Presentation Transcript

  • Mirando hacia atrás: Retrospectivas #shlcon 2010 - Puebla - @neodevelop
  • Agenda Reflexionar, ¿para que? Scrum Time Boxes Tengamos un espacio para ver que pasó... ¿Podemos ordenar la forma en que nos inspeccionamos? Técnicas, métodos y actividades ¿Cómo sería la iteración?
  • Reflexionar...¿para qué?
  • Scrum Team Time Boxes Artifacts Rules
  • + Scrum
  • Time Boxes Release Planning Meeting Sprint Sprint Planning Meeting Sprint Review Sprint Retrospective Daily Scrum
  • ¿Cuánto me llevo en cada timebox? No es regla, pero pueden ser: Release planning - 4/8 horas Sprint - 2 semanas Sprint planning - 5% del total del sprint( 4 horas) Sprint Review - 5% del total del sprint( 4 horas) Daily - 15 minutos Para un release de 2 a 3 meses
  • Sprint Retrospective
  • ¿Y de qué sirve? Encontrar formas de mejorar prácticas Descubrir que hicimos bien Entender las razones detrás de los objetivos incumplidos Encontrar formas de reforzar nuestro compromiso Reconstruir relaciones dañadas
  • Determinando la duración de la retrospectiva Depende de: Tamaño de la iteración Complejidad(tecnológica, relaciones humanas, organización) Tamaño del equipo Nivel de conflicto o controversia
  • ¿Hagamos un espacio para ver que pasó?
  • ¿Podemos ordenar la forma en que nos inspeccionamos? Estructura Establecer el escenario Recolectar datos de la iteración Generar puntos de vista Decidir que hacer Cerrar la retrospectiva
  • • Establecer el escenario • 5% - 6 minutos • Recolectar datos de la iteración • 30 - 50 % • Generar puntos de vista • 20 - 30 % • Decidir que hacer • 15 - 20 % • Cerrar la retrospectiva • 10 %
  • Actividades para estructurar retrospectivas
  • Técnicas, métodos y actividades
  • Técnicas, métodos y actividades
  • Técnicas, métodos y actividades
  • Técnicas, métodos y actividades
  • ¿Cómo sería la iteración?
  • Bibliografía http://www.delicious.com/neodevelop/scrum http://www.scrumalliance.org/resources Agile Retrospectives @estherderby
  • Gracias!!!! @neodevelop - springhispano.org - grails.org.mx @springhispano - @grailsmx