Comportamiento del consumidor schiffman 10edi

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Comportamiento del consumidor schiffman 10edi

  1. 1. COMPORTAMIENTO En esta décima edición de Comportamiento del consumidor se pone énfasis en la influencia de los nuevos medios de comunicación y en la habilidad de los mercadólogos para aprender más acerca de las compras de los clientes y con ello poder llegar a los mercados meta con mayor precisión. Asimismo, esta nueva edición se enfoca estratégicamente en el análisis del comportamiento del consumidor y su aplicación a la planeación, el desarrollo y la implementación de estrategias de marketing. DEL Comportamiento del consumidor es una obra que cubre las necesidades de estudiantes, profesores y profesionales del marketing, al brindarles un texto que explica con claridad los conceptos relevantes y actualizados sobre la materia. Para obtener más información sobre esta obra visite: www.pearsoneducacion.net/schiffman DÉ C I M A E DI CI Ó N COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Además, se incluye un capítulo sobre la ética y la responsabilidad social del marketing, que pone en perspectiva las prácticas socialmente indeseables que las nuevas tecnologías pudieran generar y atiende la urgencia de estrategias de negocios amigables con el medio ambiente. Schiffman Kanuk Wisenblit El texto incluye investigaciones, casos y numerosos ejercicios enfocados al pensamiento crítico y a la aplicación del material a situaciones del mundo real. Esto demuestra cómo los profesionales del marketing han utilizado su conocimiento acerca de los patrones de consumo para solucionar problemas y desarrollar mediciones eficaces. CONSUMIDOR DÉCIMA EDICIÓN ISBN 978-607-442-969-5 Visítenos en: www.pearsoneducacion.net Port Shiffman Comp Consumidor.indd 1 Prentice Hall Prentice Hall es una marca de Leon G. Schiffman  •  Leslie Lazar Kanuk Colaboración de Joseph Wisenblit 5/20/10 7:19:16 PM
  2. 2. A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:ii 6/10/10 2:04:27 PM
  3. 3. Comportamiento del consumidor A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:i 6/10/10 2:04:27 PM
  4. 4. A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:ii 6/10/10 2:04:27 PM
  5. 5. Comportamiento del consumidor DÉC IMA EDIC IÓN Leon G. Schiffman Cátedra J. Donald Kennedy en Comercio Electrónico Escuela de Negocios Peter J. Tobin Universidad de St. John, Ciudad de Nueva York Leslie Lazar Kanuk Profesora Emerito en Marketing Escuela de Graduados y Centro Universitario Universidad de la Ciudad de Nueva York con la colaboración de Joseph Wisenblit Departamento de Marketing Escuela de Negocios Stillman Universidad Seton Hall Traducción Verónica del Carmen Alba Ramírez Traductora especialista en marketing Revisión técnica Julieta Mercado González Escuela de Administración Turística, Economía y Negocios Universidad Anáhuac del Norte, México Raquel Castaño González César J. Sepulveda M. Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Monterrey Departamento de Mercadotecnia Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Monterrey Prentice Hall México • Argentina • Brasil • Colombia • Costa Rica • Chile • Ecuador España • Guatemala • Panamá • Perú • Puerto Rico • Uruguay • Venezuela A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:iii 6/10/10 2:04:27 PM
  6. 6. Comportamiento del consumidor PEARSON EDUCACIÓN, México, 2010 ISBN: 978-607-442-969-5 ÁREA: ADMINISTACIÓN Formato: 21 ϫ 27 cm Páginas: 592 Authorized translation from the English language edition, entitled CONSUMER BEHAVIOR, 10th Edition by LEON SHIFFMAN; LESLIE KANUK, published by Pearson Education, Inc., publishing as Prentice Hall, Copyright © 2010. All rights reserved. ISBN 978-0-13-505301-0 Traducción autorizada de la edición en idioma inglés titulada CONSUMER BEHAVIOR, 10th Edition por LEON SCHIFFMAN y LESLIE KANUK, publicada por Pearson Education, Inc., publicada como Prentice Hall, Copyright © 2010. Todos los derechos rerservados. Editor: Guillermo Domínguez Chávez e-mail: guillermo.dominguez@pearsoned.com Editor de desarrollo: Felipe Hernández Carrasco Supervisor de producción: Juan José García Guzmán DÉCIMA EDICIÓN, 2010 D.R. © 2010 por Pearson Educación de México, S.A. de C.V. Atlacomulco 500-5º piso, Col. Industrial Atoto C.P. 53519, Naucalpan de Juárez, Estado de México Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana. Reg. número 1031. PRENTICE HALL es una marca registrada de Pearson Educación de México, S.A. de C.V. Reservados todos los derechos. Ni la totalidad ni parte de esta publicación pueden reproducirse, registrarse o transmitirse, por un sistema de recuperación de información, en ninguna forma ni por ningún medio, sea electrónico, mecánico, fotoquímico, magnético o electroóptico, por fotocopia, grabación o cualquier otro, sin permiso previo por escrito del editor. El préstamo, alquiler o cualquier otra forma de cesión de uso de este ejemplar requerirá también la autorización del editor o de sus representantes. Impreso en México. Printed in Mexico. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 - 13 12 11 10 Prentice Hall es una marca de www.pearsonededucacion.net A01_SCHIFFMAN_9695_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:iv ISBN VERSIÓN IMPRESA: 978-607-442-969-5 ISBN VERSIÓN E-BOOK: 978-607-442-970-1 ISBN VERSIÓN E-CHAPTER: 978-607-442-971-8 6/14/10 11:07:51 AM
  7. 7. A Randi y Van Dauler; a Jack, Jaqui y Alan Kanuk; y a Max y Sarah. A Elaine, Janet, David y Nikke Schiffman; a Dana y Bradley; a Alan; a Melissa y Rob; y a Allison, Noah, Reid, Jordyn y Emily A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:v 6/10/10 2:04:27 PM
  8. 8. A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:vi 6/10/10 2:04:27 PM
  9. 9. Contenido breve Prefacio xv PRIMERA PARTE INTRODUCCIÓN 1 2 3 2 Comportamiento del consumidor: cambios y desafíos El proceso de investigación del consumidor 22 Segmentación del mercado y mercados meta estratégicos SEGUNDA PARTE EL CONSUMIDOR COMO INDIVIDUO 4 5 6 7 8 9 2 Motivación del consumidor 86 86 Personalidad y comportamiento del consumidor Percepción del consumidor Aprendizaje del consumidor 52 116 154 190 Formación y cambio de actitudes en el cosumidor 226 Comunicación y comportamiento del consumidor 260 TERCERA PARTE EL CONSUMIDOR EN SUS CONTEXTOS SOCIAL Y CULTURAL 10 11 12 13 La familia y su posición como clase social 300 300 La influencia de la cultura en el comportamiento del consumidor Subculturas y comportamiento del consumidor 346 372 Comportamiento transcultural del consumidor: una perspectiva internacional 406 CUARTA PARTE EL PROCESO Y LAS DIMENSIONES ÉTICAS EN LA TOMA DE DECISIONES DEL CONSUMIDOR 430 14 15 16 Los consumidores y la difusión de las innovaciones Más allá de la toma de decisiones del consumidor Ética en el marketing y responsabilidad social Notas Glosario Índices A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:vii 430 458 496 N-1 G-1 I-1 vii 6/10/10 2:04:27 PM
  10. 10. A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:viii 6/10/10 2:04:27 PM
  11. 11. Contenido El plan de este libro RESUMEN 20 Prefacio xv PRIMERA PARTE: INTRODUCCIÓN 2 Capítulo 1 Introduce al lector al comportamiento del consumidor, su desarrollo, naturaleza interdisciplinaria y al efecto de la tecnología de la información sobre los patrones de consumo. Concluye con la presentación de un modelo de toma de decisiones del consumidor. Capítulo 2 Describe los pasos y las técnicas en la investigación del comportamiento del consumidor, incluyendo un análisis de los modelos cualitativo y cuantitativo en la investigación de mercados. Capítulo 3 Examina la segmentación del mercado, la búsqueda de mercados meta y el posicionamiento, y demuestra cómo las variables del comportamiento del consumidor ofrecen un marco de referencia para segmentar y buscar mercados meta de manera estratégica. 1 Comportamiento del consumidor: cambios y desafíos 2 ¿Qué es el comportamiento del consumidor? 5 El comportamiento del consumidor y el concepto de marketing 8 ¿Qué es el concepto de marketing? 8 Adopción del concepto de marketing 9 Segmentación, mercados meta y posicionamiento La mezcla de marketing 9 10 Valor, satisfacción, confianza y retención del cliente 10 Proveer valor a los clientes 11 Cómo asegurar la satisfacción del cliente 11 Construcción de la confianza del cliente Retención del cliente 12 12 El impacto de las nuevas tecnologías sobre las estrategias de marketing 14 Los consumidores tienen más poder que antes 15 Los consumidores cuentan con mayor acceso a la información que antes 15 Los comerciantes pueden y deben ofrecer más servicios y productos que antes 15 Aumento en los intercambios instantáneos entre vendedores y consumidores 15 Las empresas cuentan con mayor información acerca de los consumidores, de forma más rápida y fácil 16 La influencia va más allá de una conexión a Internet usando una computadora personal (PC) 16 El consumidor móvil 16 Comportamiento del consumidor en un mundo de inestabilidad económica 17 El comportamiento del consumidor y la toma de decisiones son interdisciplinarios 18 Modelo de toma de decisiones del consumidor 18 A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:ix 19 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 20 EJERCICIOS 20 TÉRMINOS CLAVE 20 Caso uno: El “efecto Whole Foods” Caso Dos: Compremos formas de hacer agujeros 21 2 21 El proceso de investigación del consumidor 22 La necesidad de realizar investigación del consumidor 24 Un panorama del proceso de investigación del consumidor 24 Desarrollo de los objetivos de investigación Recolección de datos secundarios 26 25 Datos secundarios internos 26 Datos secundarios externos 26 Diseño de investigación primaria 28 Diseño y realización de investigación cualitativa 28 Diseño y realización de la investigación cuantitativa 36 Encuestas 38 Instrumentos para la recolección de datos en la investigación cuantitativa 40 Combinación de los resultados de las investigaciones cualitativa y cuantitativa 46 Análisis de datos y elaboración del informe con los resultados de la investigación 47 Realización de un estudio de investigación 48 RESUMEN 48 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 49 EJERCICIOS 49 TÉRMINOS CLAVE 49 Caso uno: Uso de datos secundarios para llegar a los consumidores 50 Caso dos: Por favor, hábleme 51 3 Segmentación del mercado y mercados meta estratégicos 52 ¿Por qué es necesaria la segmentación de mercados? 54 Criterios para una el ección efectiva del mercado meta 55 Identificación 55 suficiencia 55 ix 6/10/10 2:04:27 PM
  12. 12. x CONTENIDO Estabilidad 55 Accesibilidad 55 Congruente con los objetivos y los recursos de la compañía 56 Bases para la segmentación PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 113 EJERCICIOS 113 TÉRMINOS CLAVE 113 57 Bases para la segmentación arraigadas en el consumidor Bases para la segmentación específica de consumo 70 58 Implementación de estrategias de segmentación 76 Búsqueda de consumidores meta basada en la conducta 79 Microbúsqueda de consumidores meta 79 Marketing concentrado contra marketing diferenciado 82 Contrasegmentación 82 RESUMEN 82 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 83 EJERCICIOS 83 TÉRMINOS CLAVE 84 Caso uno: Relacionar segmentos geodemográficos y lectores de revistas 84 Caso dos: Segmentación por beneficios en el mercado del cuidado bucal 85 SEGUNDA PARTE: EL CONSUMIDOR COMO INDIVIDUO 86 Capítulos 4 a 8 Guían al lector para entender la psicología del consumidor. Describen los conceptos psicológicos que explican el comportamiento individual, y demuestran cómo estas dimensiones influyen en el comportamiento del individuo relacionado con el consumo. Capítulo 9 Explica la manera en que la comunicación vincula a los consumidores como individuos al mundo y a la gente que los rodea. 4 Motivación del consumidor Motivación como una fuerza psicológica 88 Necesidades 88 Metas 89 Motivos racionales contra motivos emocionales La dinámica de la motivación 92 93 Las necesidades nunca se satisfacen por completo Surgen necesidades nuevas cuando se satisfacen las necesidades viejas 93 El éxito y el fracaso influyen en las metas 93 Multiplicidad de las necesidades y variación de las metas 95 La activación de los motivos 96 Tipos y sistemas de necesidades 98 Jerarquía de las necesidades de Maslow 98 Una evaluación de la jerarquía de las necesidades y sus aplicaciones de marketing 102 Un trío de necesidades 103 La medición de los motivos 106 Investigación motivacional 107 Evaluación de la investigación motivacional RESUMEN 112 A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:x 86 93 Caso uno: La colección de productos en New Product Works 114 Caso dos: Definición de negocio enfocado en las necesidades 115 5 Personalidad y comportamiento del consumidor 116 ¿Qué es personalidad? 118 La naturaleza de la personalidad Teorías de la personalidad Teoría freudiana 119 Teoría neofreudiana de la personalidad Teoría de los rasgos 122 121 La personalidad y el entendimiento del comportamiento del consumidor 123 Deseo de innovación del consumidor y rasgos de la personalidad conexos 123 Factores cognitivos de la personalidad 129 Del materialismo del consumidor al consumo compulsivo 130 Etnocentrismo del consumidor: respuestas a los productos elaborados en el extranjero 135 Cosmopolitismo 137 Personalidad de la marca 138 Antropomorfismo de un producto 139 Personificación de la marca 140 Personalidad y género del producto 141 Personalidad y geografía del producto 143 Personalidad y color 143 Identidad propia e imagen de sí mismo 145 Una o múltiples identidades 145 La identidad extendida 148 Alteración de la identidad 149 Personalidad o identidad virtuales 150 RESUMEN 151 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 151 EJERCICIOS 151 TÉRMINOS CLAVE 152 Caso uno: ¡Hola, Starbucks! 152 Caso dos: ¿En dónde se ensambló su automóvil japonés? 152 6 Percepción del consumidor Dinámica sensorial de la percepción 154 157 Sensación 157 El umbral absoluto 157 El umbral diferencial 158 Percepción subliminal 160 Elementos de la percepción 111 118 119 161 Selección perceptual 161 Organización perceptual 164 6/10/10 2:04:27 PM
  13. 13. CONTENIDO Interpretación perceptual 165 Formación de imágenes en el consumidor 168 Posicionamiento de productos 168 El empaque como un elemento del posicionamiento Reposicionamiento del producto 170 Mapas perceptuales 172 Posicionamiento de servicios 174 Precio percibido 175 Calidad percibida 177 Relación entre precio y calidad 180 Imagen de la tienda minorista 181 Imagen de los fabricantes 183 Riesgo percibido 183 RESUMEN 185 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 186 EJERCICIOS 187 TÉRMINOS CLAVE 187 ¿Qué son las actitudes? Modelos estructurales de actitudes Formación de actitudes 238 Cómo se aprenden las actitudes 238 Fuentes de influencia en la formación de actitudes 240 Factores de la personalidad 241 190 Motivación 193 Señales 193 Respuesta 193 Reforzamiento 193 242 Cambio de la función motivacional básica 242 Asociación del producto con un grupo, acontecimiento o causa especiales 244 Resolución de dos actitudes conflictivas 246 Modificación de los componentes del modelo de atributos múltiples 247 Cambio de creencias sobre las marcas de la competencia 249 El modelo de la probabilidad de elaboración (MPE) 250 El comportamiento puede ser anterior o posterior a la formación de actitudes 252 194 Condicionamiento clásico 194 Condicionamiento instrumental 201 Aprendizaje por emulación u observación o de estereotipos 206 Procesamiento de la información y aprendizaje cognitivo 207 210 Involucramiento del consumidor y aprendizaje pasivo 211 Definiciones y medidas de involucramiento 211 Aplicaciones al marketing del involucramiento 212 Rutas centrales y periféricas hacia la persuación 213 Lateralización hemisférica y aprendizaje pasivo 213 Resultados y medidas del aprendizaje del consumidor 216 Mediciones de reconocimiento y recordación Lealtad hacia la marca 216 RESUMEN 222 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 222 EJERCICIOS 223 TÉRMINOS CLAVE 223 216 Caso uno: El pasillo de la confusión en el cuidado dental 224 Caso dos: La campaña “Valores diferentes”, de HSBC 225 A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:xi 231 Modelo de los tres componentes de la actitud 231 Modelos de actitudes con atributos múltiples 233 Teoría del modelo del intento por consumir 237 Modelos de la actitud hacia el anuncio 237 Los elementos del aprendizaje del consumidor 192 Procesamiento de la información 207 Modelos teóricos de aprendizaje cognitivo 228 El “objeto” de la actitud 228 Las actitudes son una predisposición aprendida 228 Las actitudes tienen consistencia 229 Las actitudes se presentan dentro de una situación 229 Estrategias de cambio de actitud Aprendizaje del consumidor Aprendizaje conductual Formación y cambio de actitudes en el consumidor 226 169 Caso uno: El empaque y la DAP 188 Caso dos: Percepción y publicidad por emplazamiento 189 7 8 xi Teoría de la disonancia cognitiva 252 Teoría de la atribución 254 RESUMEN 257 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 257 EJERCICIOS 258 TÉRMINOS CLAVE 258 Caso uno: El deporte no tan extremo 258 Caso dos: Es una Whirlpool, desde Schorndorf, Alemania 259 9 Comunicación y comportamiento del consumidor 260 La fuente como el iniciador del mensaje 263 Comunicaciones impersonal e interpersonal 263 La credibilidad, la dinámica de las fuentes informales y las comunicaciones interpersonales 264 El ambiente de las comunicaciones interpersonales y las E-WOM (E-Word-of-Mouth: comunicaciones interpersonales electrónicas) 265 Aplicaciones de marketing estratégicas de la comunicación interpersonal 267 La credibilidad de fuentes formales, portavoces y celebridades 269 6/10/10 2:04:27 PM
  14. 14. xii CONTENIDO Los receptores como audiencia meta Características y motivos personales Involucramiento y congruencia Estado de ánimo El rol cada vez más frecuente de los niños en la toma de decisiones familiares 311 272 273 El ciclo de vida familiar 274 275 Barreras a la comunicación 275 ¿Qué es la clase social? Búsqueda de consumidores meta a través de los nuevos medios (no tradicionales) 277 Congruencia entre los medios y el mensaje Diseño de mensajes persuasivos Estructura y presentación del mensaje 280 Mediciones de la atención, la interpretación y el recuerdo del mensaje 293 293 322 322 ¿Ha muerto Horatio Alger? PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 297 Formación de conglomerados geodemográficos 329 El consumidor con amplios recursos económicos 329 Exposición a los medios del consumidor con amplios recursos económicos 332 La emergente clase media china TÉRMINOS CLAVE 297 Caso uno: La voces de los televidentes influyen en la programación de la televisión 298 Caso dos: Exhortaciones publicitarias 299 TERCERA PARTE: EL CONSUMIDOR EN SUS CONTEXTOS SOCIAL Y CULTURAL 300 Capítulos 10 a 13 Ayudan al lector a tener un panorama detallado de las dimensiones social y cultural del comportamiento del consumidor. Explican cómo estos factores influyen en las actitudes y el comportamiento de los individuos en Estados Unidos y en el resto del mundo, y demuestran la forma en que el conocimiento profundo de conceptos sociales y conductuales permite a los mercadólogos alcanzar sus objetivos de marketing. La familia y su posición como clase social 300 302 Los patrones siempre cambiantes del gasto familiar 304 Socialización de los miembros de la familia y roles asignados 305 Socialización de los niños como consumidores Socialización intergeneracional 305 308 308 309 Toma de decisiones familiares y roles relacionados con el consumo 311 Dinámica de la toma de decisiones entre cónyuges A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:xii 328 328 Consumidores de la clase media EJERCICIOS 297 Socialización del adulto como consumidor 326 Segmentación del mercado de las personas con amplios recursos económicos 335 RESUMEN 296 La cambiante familia estadounidense 322 Signos de la movilidad descendente Mediciones de la exposición a medios de comunicación y a mensajes 292 Mediciones del impacto de anuncios dirigidos 321 Perfiles del estilo de vida de las clases sociales Movilidad de las clases sociales 328 284 La retroalimentación determina la efectividad del mensaje 291 Otras funciones de la familia Categorías de clases sociales La medición de la clase social Medidas objetivas 282 320 La clase social es jerárquica y representa una forma de segmentación 321 Medidas subjetivas 281 316 320 Clase social y estatus social Búsqueda de consumidores meta a través de los medios de comunicación masiva 276 10 314 Modificaciones: el ciclo de vida familiar no tradicional Los medios como canales para la transmisión de mensajes 276 Exhoratciones publicitarias 314 Ciclo de vida familiar tradicional 311 337 337 Accediendo a más lujos “cercanos” 337 La clase trabajadora y otros consumidores de escasos recursos 338 La llegada de la “clase tecno” 338 El fanático a las computadoras obtiene estatus 339 Selección de aplicaciones de la clase social al comportamiento del consumidor 340 Ropa, moda y compras 340 La búsqueda de recreación Ahorro, gastos y crédito Clase social y comunicación RESUMEN 340 340 341 342 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 343 EJERCICIOS 343 TÉRMINOS CLAVE 343 Caso uno: Seguir siendo uno de los “Juanes” 344 Caso dos: ¿Se pondrá de pie el comprador de Costco real? 345 11 La influencia de la cultura en el comportamiento del consumidor 346 ¿Qué es la cultura? 348 La mano invisible de la cultura 349 La cultura satisface necesidades 350 La cultura se aprende 352 Cómo se aprende la cultura 352 6/10/10 2:04:28 PM
  15. 15. CONTENIDO El marketing influye en el aprendizaje cultural Enculturación y aculturación Idioma y símbolos Rituales 353 La descripción de las mujeres en los medios de comunicación y en la publicidad 400 353 La mujer que trabaja 354 355 Las costumbres y creencias culturales se comparten 356 TÉRMINOS CLAVE 403 Las encuestas como instrumentos para medir valores Valores estadounidenses fundamentales Actividad 362 Caso uno: Sobreviviendo a una temporada navideña muerta 404 Caso dos: Kraft corteja a los asiáticoestadounidenses 405 13 362 Individualismo 363 364 364 Conformidad externa Humanitarismo Jovialidad 360 361 Comodidad material Libertad 360 361 Eficiencia y sentido práctico Progreso 402 EJERCICIOS 403 358 Trabajo de campo acerca del consumidor 359 Logro y éxito 400 Interacción subcultural RESUMEN 402 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 402 La cultura es dinámica 357 La medición de la cultura 358 Análisis de contenido 365 Comportamiento transcultural del consumidor: una perspectiva internacional 406 Es imperativo desarrollar estrategias de marketing multinacionales 408 365 366 Salud y condición física Ganar los mercados emergentes 367 Los valores fundamentales no son un fenómeno exclusivo de Estados Unidos 367 Hacia una cultura consumista 368 RESUMEN 369 PREGUNTAS DE ANÁLISIS 370 EJERCICIOS 370 TÉRMINOS CLAVE 370 Exposición a otras culturas Efectos del país de origen 409 409 410 Animadversión y el país del fabricante La creciente clase media global Subculturas y comportamiento del consumidor 372 La subcultura hispana 375 El consumidor afro-estadounidense Subculturas por edades 382 La aculturación es un punto de vista de marketing necesario 418 Aplicación de las técnicas de investigación 419 Estrategias multinacionales alternativas: global contra local 420 A favor de una marca mundial 420 422 Reacciones multinacionales a las extensiones de las marcas 423 Marketing global adaptativo 423 Marcos para evaluar estrategias multinacionales 424 427 Caso uno: Japón y el iPhone de Apple: “¡No, gracias!” 429 Caso dos: ¿Mickey Mouse comería sopa de aleta de tiburón? 429 384 Consumidores asiático-estadounidenses 412 414 Segmentación psicográfica transcultural RESUMEN 427 PREGUNTAS DE ANÁLISIS 428 EJERCICIOS 428 TÉRMINOS CLAVE 428 376 Subculturas religiosas 382 Subculturas geográficas y regionales Subculturas raciales 384 412 Similitudes y diferencias entre las personas ¿Son diferentes las marcas globales? ¿Qué es una subcultura? 374 Subculturas por nacionalidad 411 Análisis transcultural del consumidor Caso uno: ¿Cuántas calorías contiene mi taco? 371 Caso dos: Privacidad: ¿Una nueva faceta de la cultura estadounidense? 371 12 xiii 388 392 El mercado de la generación Y 392 El mercado de la generacion X 393 El mercado de los baby boomers El consumidor de mayor edad El género como subcultura CUARTA PARTE: EL PROCESO Y LAS DIMENSIONES ÉTICAS EN LA TOMA DE DECISIONES DEL CONSUMIDOR 430 394 396 399 Roles sexuales y comportamiento del consumidor Los productos de consumo y los roles sexuales A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:xiii 399 399 Capítulo 14 Describe la difusión de innovaciones. Capítulo 15 Examina el modelo de toma de decisiones del consumidor, el cual vincula los conceptos psicológicos, sociales y culturales 6/10/10 2:04:28 PM
  16. 16. xiv CONTENIDO que se estudian en el libro. También analiza diversos aspectos relacionados con la conducta de consumo (como el comportamiento de dar obsequios), y explora los resultados de las relaciones de marketing desde la perspectiva del consumidor. Capítulo 16 Explora la ética y la responsabilidad social en el marketing en el contexto del comportamiento del consumidor. 14 La innovación 432 Los canales de comunicación El sistema social 438 El tiempo 439 El proceso de adopción Marketing de relaciones 446 447 Definición del consumidor innovador 447 Interés en la categoría de productos 449 El innovador es un líder de opinión 449 Rasgos de personalidad 449 Características sociales 452 Características demográficas 452 ¿Existen consumidores innovadores de tipo general? RESUMEN 454 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 455 EJERCICIOS 455 TÉRMINOS CLAVE 456 452 Más allá de la toma de decisiones del consumidor 458 ¿Qué es una decisión del consumidor? Niveles de la toma de decisiones del consumidor 460 16 Ética en el marketing y responsabilidad social 496 Búsqueda cuestionable de mercados meta Caso uno: ¡Que haya más híbridos, por favor! 456 Caso dos: Tenemos una relación: ¡Creamos un blog! 457 460 Resolución extensiva de problemas 461 Resolución limitada de problemas 461 Comportamiento rutinario de respuesta 461 Modelos de consumidores: cuatro puntos de vista de la toma de decisiones del consumidor 462 A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:xiv 492 Caso uno: Suscríbase a Internet, obtenga una Netbook gratis 494 Caso dos: Las mujeres quieren más caballos 495 445 Un punto de vista económico 462 Un punto de vista pasivo 462 Un punto de vista cognitivo 463 Un punto de vista emocional 463 487 488 RESUMEN 492 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS EJERCICIOS 493 TÉRMINOS CLAVE 493 432 Etapas del proceso de adopción 445 El proceso de adopción y las fuentes de información 15 487 Los productos tienen significados y recuerdos especiales 437 Un perfil del consumidor innovador Insumo o datos de entrada 465 Proceso 466 Resultado o datos de salida 479 Comportamiento del consumidor cuando da obsequios 482 Más allá de la decisión: consumir y poseer Los consumidores y la difusión de las innovaciones 430 Difusión y adopción de las innovaciones El proceso de difusión 432 Un modelo de toma de decisiones del consumidor 464 498 Marketing para niños 498 Promoción insistente 499 Venta de artículos farmacéuticos directamente a los consumidores 501 Los peligros de la precisión en la búsqueda de mercados meta 501 Manipulación de los consumidores 504 Exposición obligatoria a la publicidad 504 Jugar con las percepciones de los consumidores 504 Marketing encubierto 505 Representaciones socialmente indeseables 506 Publicidad falsa o engañosa 507 Responsabilidad social 508 Defender las causas de asistencia social 508 Marketing relacionado con una causa 511 Marketing ecológico 511 Ética del consumidor 512 RESUMEN 516 PREGUNTAS PARA EL ANÁLISIS 516 EJERICIOS 516 TÉRMINOS CLAVE 517 Caso uno: ¿El marketing de alimentos dirigido a los niños causa obesidad? 517 Caso dos: Las ventajas y las desventajas de la publicidad dirigida 518 Notas N-1 Glosario G-1 Índices I-1 6/10/10 2:04:28 PM
  17. 17. Prefacio É sta es la décima edición del primer libro de texto que se ha enfocado estratégicamente en el comportamiento del consumidor. Desde su primera edición (lanzada en 1978), esta obra se ha centrado en el análisis del comportamiento del consumidor y la aplicación de éste en la planeación, el desarrollo y la implementación de estrategias de marketing; en la décima edición de Comportamiento del consumidor continuamos este énfasis gerencial. La presente edición capta la influencia de los nuevos medios de comunicación sobre el comportamiento del consumidor y sobre la habilidad de los mercadólogos para aprender más acerca de las compras de los clientes, y para llegar a sus mercados meta con mayor precisión. Reconociendo que las nuevas tecnologías pueden generar prácticas socialmente indeseables, y ante la urgencia de estrategias de negocios amigables con el medio ambiente, incluimos un nuevo capítulo sobre la ética y la responsabilidad social del marketing. Al igual que antes, en nuestro análisis de cada aspecto del comportamiento del consumidor integramos investigaciones acerca de la población mundial. En esta nueva edición reforzamos nuestro interés en la estrategia de marketing, incorporando sólidas orientaciones teóricas y de aplicaciones. De acuerdo con la definición revisada de marketing (de la Asociación Estadounidense de Marketing), la cual destaca la creación de valor tanto para los clientes como para la sociedad, hemos ampliado nuestro tema de retención y lealtad del cliente a lo largo del libro. Siempre partidarios fieles del concepto de marketing, confiamos en que hemos cubierto por completo las necesidades de nuestros consumidores: estudiantes, profesores del comportamiento del consumidor y profesionales del marketing, al brindarles un texto muy ameno que explica con claridad los conceptos relevantes y oportunos sobre los cuales se basa la disciplina del comportamiento del consumidor. El texto incluye numerosos ejemplos del mundo real que demuestran cómo los profesionales del marketing han utilizado su conocimiento acerca de los patrones de consumo para solucionar problemas de marketing y desarrollar mediciones eficaces. Estamos convencidos de que una segmentación eficaz del mercado y una búsqueda estratégica de mercados brindan la estructura y la dirección para una práctica de mercado exitosa. Con esa finalidad, hemos refinado el análisis de estos conceptos y los hemos aplicado a los nuevos medios de comunicación y a las nuevas tecnologías de la comunicación. Lo nuevo en la décima edición El texto se actualizó y revisó por completo para que describiera mejor el entorno dinámico del comportamiento de consumo. Las nuevas características y su ubicación en el texto se detallan por completo en la tabla que aparece en la parte interior de los forros del libro, e incluyen: • Una cobertura nueva y amplia del uso de los nuevos medios de comunicación en la creación tanto de estrategias de marketing más eficaces, como de mensajes promocionales dirigidos y personalizados. • Un análisis nuevo sobre el papel del comportamiento del consumidor en el fomento de la responsabilidad social y la ética de los mercadólogos. • Mayor énfasis en la aplicación del conocimiento del comportamiento del consumidor en el desarrollo de estrategias de marketing. • Mayor cobertura de las dimensiones globales del comportamiento del consumidor a lo largo del libro. • Los objetivos de aprendizaje ahora se encuentran al inicio de cada capítulo y se identifican al inicio de las secciones correspondientes. • Muchos de los casos de esta edición son completamente inéditos; ahora se incluyeron dos casos al final de cada capítulo. • Ejercicios revisados, enfocados al pensamiento crítico y a la aplicación del material a situacio- nes del mundo real. Ahora, muchos de estos ejercicios requieren investigación en línea. A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:xv xv 6/10/10 2:04:28 PM
  18. 18. xvi PREFACIO Herramientas de aprendizaje innovadoras para nuestros alumnos Como profesores, nos interesa mucho todo aquello que ayude a nuestros alumnos a destacar por su desempeño en clase. De la misma forma en que el posicionamiento de productos y su diferenciación de aquellos de la competencia (estos conceptos se describen a lo largo del libro) son el fundamento para lograr un marketing eficaz, la habilidad del alumno para posicionarse en la mente de su profesor y distinguirse de sus compañeros de clase son las claves para tener éxito en este curso. Además, siguiendo la lógica de un comercial clásico que indica que “nunca tendrá una segunda oportunidad para crear una buena primera impresión”, su posicionamiento (o marketing) propio debe comenzar justo al inicio del curso. Para tal propósito, este texto incluye diversas características nuevas, especialmente diseñadas para permitir al alumno sobresalir durante su curso, así como para facilitar su aprendizaje y reforzar su comprensión del fascinante campo del comportamiento del consumidor: • Los títulos de todas las figuras que muestran anuncios son preguntas. Usted será capaz de res- ponder cada una después de leer el material relacionado con esa figura. Le sugerimos leer cada capítulo y anotar respuestas cortas a tales preguntas antes de la clase en la que se trate ese capítulo, para que así usted pueda intervenir productivamente en las discusiones. • Cada capítulo inicia con una lista de objetivos de aprendizaje y, también, aparece el corres- pondiente objetivo de aprendizaje al inicio de cada una de las secciones principales. Estos objetivos brindan al lector un enfoque y una orientación para el estudio de cada parte del libro. • Los ejercicios y los casos al final de cada capítulo están dirigidos a ampliar sus habilidades de pensamiento crítico y la habilidad de aplicar el material del texto a estrategias de marketing del mundo real. • Revisamos los ejercicios y los enfocamos en el pensamiento crítico y en la aplicación del ma- terial a situaciones cotidianas. Usted debería completar aquellos ejercicios en que se requiera buscar materiales (por ejemplo, anuncios impresos), aplicarlos después al material del curso, y presentarlos al resto de la clase. Aun cuando su profesor no se lo solicite de esa forma, realizar estas tareas muy probablemente dará como resultado el reconocimiento por parte de su profesor. En clase, todos los profesores aprecian a los alumnos que aportan ejemplos relacionados con el curso, ya que dichas iniciativas reflejan favorablemente su propia habilidad para generar entusiasmo hacia el marketing y el comportamiento del consumidor entre sus colegas. • www.pearsoneducacion.net/schiffman contiene recursos valiosos (en inglés) tanto para es- tudiantes como para profesores. • Si tiene alguna duda relacionada con este texto, por favor, póngase en contacto con nuestro departamento de servicio al cliente o con su representante local de Pearson Educación. Organización del texto Esta décima edición de Comportamiento del consumidor está dividida en cuatro partes y dieciséis capítulos. La parte 1 presenta los a.ntecedentes y las herramientas para un entendimiento íntegro de los principios del comportamiento del consumidor que se estudian a lo largo del resto del libro. El capítulo 1, “Comportamiento del consumidor: cambios y desafíos”, establece la dinámica del libro. Introduce al lector al estudio del comportamiento del consumidor y su evolución, examina cómo el hecho de brindar valor es la base para crear y conservar clientes satisfechos y redituables, y describe la enorme influencia de las nuevas tecnologías y los nuevos medios de comunicación en el estudio de los consumidores y la búsqueda de mercados meta. El capítulo también presenta un modelo de toma de decisiones del consumidor, que ofrece un marco de referencia estructural sobre las relaciones entre los principios del comportamiento del consumidor que se estudian en el libro. El capítulo 2, “El proceso de investigación del consumidor”, ofrece una perspectiva amplia acerca del proceso y las técnicas usadas para estudiar los patrones de consumo. El capítulo 3, “Segmentación del mercado y mercados meta estratégicos”, se reescribió por completo y ahora describe una clasificación única de las bases para segmentar a los consumidores y de los métodos innovadores para la búsqueda estratégica de mercados meta. A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:xvi 6/10/10 2:04:28 PM
  19. 19. PREFACIO xvii La parte 2 trata acerca del consumidor como individuo. El capítulo 4, “Motivación del consumidor”, describe las necesidades y las motivaciones del consumidor, explorando los conceptos fundamentales de la motivación humana y el establecimiento de metas, así como las bases racionales y emocionales de las acciones del consumidor. El capítulo 5, “Personalidad y comportamiento del consumidor”, describe el impacto de las teorías de la personalidad sobre el comportamiento del consumidor y explora, entre otros conceptos, el materialismo del consumidor, el consumo obsesivo y el comportamiento de consumo compulsivo, así como las nociones de imagen de uno mismo y personalidad virtual. El capítulo 6, “Percepción del consumidor”, examina la influencia de la percepción del consumidor en la estrategia de marketing, así como la importancia del posicionamiento y del reposicionamiento del producto. El capítulo 7, “Aprendizaje del consumidor”, describe cómo aprenden los consumidores, y expone las teorías conductista y cognitiva acerca del aprendizaje, el procesamiento limitado y extensivo de la información, y las aplicaciones de la teoría del involucramiento del consumidor a la práctica del marketing. El capítulo 8, “Formación y cambios de actitudes en el consumidor”, examina las actitudes de los individuos como consumidores. El capítulo 9, “Comunicación y comportamiento del consumidor”, que se reescribió, demuestra que la comunicación es el puente entre los individuos y el mundo que los rodea, e incluye un análisis totalmente nuevo sobre la promoción persuasiva, los medios de comunicación tradicionales y nuevos, y la medición de la efectividad de los mensajes publicitarios. La parte 3 se centra en las dimensiones social y cultural del comportamiento del consumidor. El capítulo 10, “La familia y su posición como clase social”, describe la influencia de la familia y su clase social en el consumo (en ediciones anteriores estos conceptos se cubrían en capítulos separados). El capítulo 11, “La influencia de la cultura en el comportamiento del consumidor”, examina la influencia que tienen la cultura y los valores esenciales de nuestra sociedad sobre los hábitos de compra. El capítulo 12, “Subculturas y comportamiento del consumidor”, investiga la influencia de los valores, las creencias y las costumbres sociales y subculturales en el comportamiento del consumidor. El capítulo 13, “Comportamiento transcultural del consumidor: una perspectiva internacional”, concluye esta parte del libro con un análisis acerca del marketing transcultural en un mercado cada vez más globalizado. La parte 4 explora la toma de decisiones del consumidor y la ética del marketing. El capítulo 14, “Los consumidores y la difusión de las innovaciones”, se centra ahora en las aplicaciones estratégicas de la difusión del marco de referencia de las innovaciones (la cobertura de las influencias interpersonales que formaba parte de este capítulo ahora se incluye en el capítulo 9). El capítulo 15, “Más allá de la toma de decisiones del consumidor”, describe la manera en la que los consumidores toman decisiones acerca de los productos, amplía la cobertura de la práctica cada vez más importante del marketing de relaciones, y vincula los conceptos psicológicos, sociales y culturales que se estudian a lo largo del libro. El capítulo 16, “Ética del marketing y responsabilidad social”, es inédito y cubre la responsabilidad social, las estrategias de marketing potencialmente carentes de ética, y el marketing socialmente deseable como la defensa de las causas sociales y el marketing ecológico. Agradecimientos Primero, estamos muy agradecidos con nuestros consumidores: los graduados y alumnos universitarios que estudian el comportamiento del consumidor, y sus profesores quienes, gracias a su experiencia, nos han brindado retroalimentación invaluable para nuestras ediciones anteriores. Agradecemos a nuestros colegas y amigos en el Tobin College of Business en St. John’s University, en particular a: la decano Steven D. Papamarcos y la decana Adjunta Victoria Shoaf; Dr. A. Noel Doherty y a todo el Departamento de Marketing de St. John’s por darnos un ambiente cálido y fraternal donde realizar nuestros artículos e investigaciones. Un agradecimiento especial a nuestros amigos y colegas: Benny Barak, Barry Berman, Joel Evans, William James, Charles McMellon, Susan Caccavale, Richard Laskin y Elaine Sherman de Zarb School of Business en la Hofstra University; Randi Priluck, Martin Topol y Mary Long de Lubin School en la Pace University; Stephen Pirog, la decana Karen Boroff y Alex Simonson de la Stillman School of Business en la Seton Hall University; Fredrica Rudell de la Hagan School of Business en el Iona College; Steve Gould y otros colegas en el Baruch College-cuny; Mark Kay de la Montclair State University; y Deborah J. Cohn en Touro College Graduate School of Business. Nos gustaría agradecer especialmente a las siguientes personas que revisaron la 10a. edición y nos brindaron muchos comentarios y sugerencias brillantes: Dale F. Kehr, University of Memphis; A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:xvii 6/10/10 2:04:28 PM
  20. 20. xviii PREFACIO David W. Crain, Whittier College; Doug Cords, California State University, Fresno; Mary Laforge, Clemson University; Ronald Clark, East Carolina University; y Denise Guastello, Carroll College. Con el paso de los años, hemos recibido muchas sugerencias, opiniones y comentarios amables y constructivos de los siguientes profesores: Harold Kassarjian, ucla; David Brinberg, Virginia Polytechnic Institute; John Holmes, Simmons College; Joel Saegert, The University of Texas en San Antonio; Lewis Hershey, Eastern Missouri State College; William R. Dillon, Southern Methodist University; Havva J. Meric, East Carolina University; Ron Goldsmith, Florida State University; Richard Yalch, University of Washington; Mark Young, Winona State University; Michael Taylor, Marietta College; Daniel Johnson, Bradford University; Bob Settle, San Diego State University; Gerald Cavallo, Fairfield University; Kristina Cannon-Bonventre, Northeastern University; Kathy Petit, University of Idaho; Douglas W. Mellot, Jr., Radford University; Darvin R. Hoffman, Texas A&M University; David Sheperd, University of Tennessee en Chattanooga; John T. Shaw, Providence College; Janet G. Hibbard, Eastern Kentucky University; Ron Lennon, Barry University; Jeanne Mueller, Cornell University; Charles Gulas, Wright State University; James W. Cagley, University of Tulsa; Kenneth R. Lord, Niagara University; Paul Chao, University of Northern Iowa; John H. Holmes, Skidmore College; Sheri Zeigler, University of Hawaii; Christina Goulding, Wolverhampton University, Reino Unido; U. B. Bradley, London Guildhall University, Reino Unido; Adrienne Czerwin-Abbott, Dublin Institute of Technology, Irlanda; y Bernard A. Delagneau, The University of Wales, Aberystwyth, Reino Unido. Gentilmente agradecemos a Alan Pollack, quien nos brindó cometarios invaluables sobre los asuntos legales y éticos de la propiedad intelectual y el proceso de marketing. También agradecemos a Horace Phillimore de Gardmat Electronics; Ken Weinstein de Honeywell International, Inc.; Hank Edelman y Kelley Smith de Patek Philippe; Don Siebert, asesor independiente de marketing; Ross Copper de Gold n Fish Marketing Group; Lancy Herman de Mediamark Research; y Walter McCullough y Moya Amateau de Ipsos Mendelsohn Research. Estamos agradecidos con los ejecutivos y el personal de las siguientes firmas de investigación por su continuo flujo de interesantes materiales ilustrativos: Claritas Corporation, Simmons Marketing Research Bureau, Donnelley Marketing Information Services y sri International. Nuestra más sincera gratitud a todas las personas de Pearson que nos ayudaron y apoyaron en los procesos de edición, diseño y producción de esta décima edición, sobre todo a nuestro editor, James Heine, quien nos ofreció su invaluable dirección y estímulo; Ana Jankowski, nuestra muy bien enfocada, siempre diligente y solidaria gerente de proyecto; y Ashley Santora, gerente de desarrollo de productos, cuya sensibilidad y atención al detalle nos ayudaron a mantenernos en cauce a lo largo del proceso de revisión. Finalmente, nos gustaría reconocer muy especialmente al Profesor Stanley Garfunkel de cuny por su incansable apoyo y ayuda, así como por su asesoría, motivación y, sobre todo, por su amistad. A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:xviii 6/10/10 2:04:28 PM
  21. 21. A01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_i-xix.indd Sec1:xix 6/10/10 2:04:28 PM
  22. 22. 1 Comportamiento del consumidor: cambios y desafíos V IVIMOS en un mundo con opciones de comunicación que se expanden rápidamente y con preferencias de información variables por parte del consumidor. Los consumidores globales de todos los antecedentes socioculturales, pero especialmente los más jóvenes, cada vez con mayor frecuencia tienen acceso a noticias e información de fuentes en línea, así como a mensajes para sus teléfonos celulares u otros dispositivos móviles digitales. También, cada vez es más común que recurran a Internet para consultar información relacionada con el consumo y que utilicen la información proveniente de otros consumidores (recibida vía los foros en la Web, los blogs y las redes sociales) y menos la que proviene de la publicidad tradicional en los medios de comunicación masiva. Asimismo, entre los consumidores más jóvenes existe un creciente interés por salvaguardar el ambiente y por las diferentes formas del marketing ecológico o mercadotecnia verde. La figura 1.1 presenta un anuncio de Siemens que formula la pregunta: “¿Cómo abastecería de energía a un país hambriento de electricidad sin dañarlo?”. El mismo anuncio contesta la pregunta. La investigación también sugiere que hay un segmento de consumidores que están preocupados por cuidar el ambiente y que muy probablemente pondrán especial atención a un anuncio como ése. Más adelante en este M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 2 capítulo y en el capítulo 16, examinaremos con más detalle este importante tema del consumidor y del marketing. Por ahora veremos la forma en que las necesidades cambiantes de los consumidores en cuanto a comunicación e información están incidiendo sobre la manera en que se comercializan los productos, los servicios y hasta los candidatos políticos. En Estados Unidos, después de la elección presidencial de 2008, muchos políticos y sus asesores de marketing, ya fueran demócratas o republicanos, partidarios u oponentes de Obama, concordaban en una cuestión: ninguna campaña reciente de marketing político demuestra mejor cómo comunicarse efectivamente con los consumidores meta que la campaña de Barack Obama para convertirse en el cuadragésimo cuarto presidente de Estados Unidos. Para marcar la pauta de esta décima edición de Comportamiento del consumidor, y del estudio de los hábitos de consumo, exploramos la dinámica de tal comportamiento y del marketing, examinando brevemente la exitosa campaña de marketing de Barack Obama rumbo a la presidencia. En un inicio, cuando Obama buscaba la candidatura del Partido Demócrata en la elección presidencial de 2008, su organización ya demostraba cómo comunicarse con las mentes de los ciudadanos estadounidenses, usando una amplia gama de opciones de comunicación 5/27/10 2:36:10 PM
  23. 23. FIGURA 1.1 Fuente: Cortesía de Siemens Corporation ¿A qué segmento de consumidores atraería este anuncio? PREGUNTA 3 M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 3 5/27/10 2:36:11 PM
  24. 24. en marketing, para llegar estupendamente a los diferentes grupos de electores meta. La eficaz estrategia de comunicación de Obama se refleja bien en la siguiente cita de una importante revista especializada, durante las elecciones primarias, rumbo a la elección presidencial de 2008.1 Se dice que Obama está encontrando formas nuevas y creativas [...] en las cuales el concepto de comunidad ha crecido tanto que incluye sitios como MySpace y Facebook. Ninguna campaña había sido tan dinámica como para aprovechar las redes sociales y apalancar el poder financiero de cientos de miles de donadores modestos. Asimismo, ninguna otra campaña había encontrado formas tan innovadoras para extender su alcance utilizando Internet... Resultaba claro que el candidato Obama y sus asesores pensaban estratégicamente e idearon un programa de marketing político que contemplaba integralmente la importancia de entender las necesidades y los deseos de los consumidores (en este caso los “consumidores” son los “electores”). La efectividad de esta campaña de marketing proviene de la combinación de todos los tipos de mensajes de marketing, dirigidos a públicos específicos, y del uso de una amplia gama de herramientas de medios (es decir, desde la publicidad en medios de comunicación masiva hasta mensajes de correo electrónico bien dirigidos). De esta manera, la campaña de Obama ilustra cómo la comprensión de las cambiantes preferencias de información por parte de los electores puede aplicarse para alcanzar eficazmente a los consumidores meta, y darles una “imagen” inspiradora de cómo el candidato propone solucionar una gran variedad de problemas importantes que mejorarán tanto a los individuos como a su país en conjunto.2 Los expertos en marketing político y los estrategas de campaña reconocieron abiertamente que la campaña de Obama era la primera gran campaña de marketing político que entendía los patrones cambiantes de búsqueda de información y de medios de los electores. En efecto, esa comprensión permitió que la campaña llevara un mensaje convincente a suficientes ciudadanos.3 Así, la decisión para que la campaña de Obama combinara abundantes medios de comunicación nuevos (por ejemplo, correo electrónico y mensajes de texto, con una fuerte presencia en sitios electrónicos y redes sociales) junto con los vehículos de comunicación de marketing tradicionales (por ejemplo, mítines políticos, debates televisivos, boletines de prensa, entrevistas en medios de comunicación y propaganda política) constituyó una estrategia altamente efectiva. Desde el punto de vista del comportamiento del consumidor, emplear esa combinación de medios de información nuevos y tradicionales reflejó el hecho de que los estrategas de la campaña de Obama advirtieron que los consumidores estaban expandiendo sus preferencias respecto de los vehículos de comunicación, y que existía la necesidad de satisfacer mejor las preferencias recientemente adquiridas por los diferentes segmentos de electores. Armados con ese conocimiento, los estrategas de campaña fueron capaces de dirigir las preferencias de medios de los votantes, de los colaboradores financieros y de quienes desearan donar su tiempo y trabajo para apoyar la candidatura de Obama. Una vez nominado por el Partido Demócrata, la campaña del candidato se anotó otro éxito al ubicar a los microsegmentos de electores entusiastas y al comunicarse de manera regular con ellos.4 Es más, los asesores de la campaña de Obama también lograron atraer a un gran número de votantes que no estaban registrados y a benefactores financieros en pequeña escala (muchos de los cuales nunca habían hecho una contribución económica a una campaña política). Gracias a su uso estratégico de medios de comunicación nuevos y tradicionales, las tácticas de la campaña del candidato Obama bien podrían convertirse en un “manual” de cómo dirigir una campaña de marketing político en el futuro. La campaña de Obama demuestra que los mercadólogos que son receptivos frente a las necesidades de los consumidores, y a cómo éstos desean que se comuniquen con ellos, tendrán más posibilidades de obtener éxito. Por ejemplo, cada vez con mayor frecuencia los mercadólogos redirigen a sus consumidores desde sus sitios electrónicos corporativos tradicionales hacia sitios blog específicos de un producto o una marca, los cuales son más informales y “amigables”. La tabla 1.1 contiene una muestra de los sitios electrónicos corporativos y los ejemplos correspondientes de sitios de alguna marca o algún producto orientados al consumidor, y que son patrocinados por la misma compañía. Es decir, la figura 1.2 presenta un ejemplo tomado de la tabla 1.1 de un par de sitios de P&G (la página principal de la compañía y el sitio correspondiente de una marca específica para el consumidor). La página de inicio del sitio electrónico principal de la compañía se muestra en la parte superior; en tanto que el correspondiente sitio de marca o producto específico orientado al consumidor se localiza en la parte inferior. Quizás haya algunas diferencias que sean muy evidentes. Sin embargo, para tener una idea de las diferencias entre los dos tipos de sitios, busque en Internet y compare el número de sitios principales de las compañías con los sitios específicos de productos para el consumidor. Más aún, si el sitio de la marca o del producto orientado al consumidor tuviera un foro de discusión, examínelo. Vea si es posible que los consumidores intercambien ideas y experiencias en una atmósfera “relajada y amigable”. Recuerde, la compañía también se puede beneficiar al fomentar un foro de discusión. Lo más importante es que el equipo de marketing de una marca o un producto tenga la oportunidad de “echar un vistazo” regularmente y conseguir retroalimentación valiosa por parte de los consumidores, la cual permitirá diseñar mejores productos y crear mensajes más adecuados para los consumidores (véase el capítulo 2 para un análisis detallado del enfoque de investigación “en línea”).5 4 M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 4 5/27/10 2:36:12 PM
  25. 25. CAPÍTULO 1 Comportamiento del consumidor: cambios y desafíos 5 Objetivos de aprendizaje 1.1 Entender qué es el comportamiento del consumi- 1.5 Entender cómo los mercadólogos tienen cada dor y cuáles son los diferentes tipos de consumidores. vez más capacidad para llegar a los consumidores en donde sea que éstos se encuentren. 1.2 Comprender la relación entre el comportamiento del consumidor y el concepto de marketing, el concepto de marketing social, así como la segmentación, la búsqueda de mercados meta y el posicionamiento. 1.6 Comprender cómo las condiciones económicas 1.3 Entender la relación entre el comportamiento del 1.7 Entender la forma y composición de un modelo consumidor y el valor, la satisfacción, la confianza y la retención del cliente. de comportamiento del consumidor. mundiales están llevando a la inestabilidad y al cambio en el consumo. 1.8 Comprender la estructura de este libro. 1.4 Comprender la forma en que las nuevas tec- nologías permiten que los mercadólogos satisfagan mejor las necesidades y los deseos de los consumidores. ¿Qué es el comportamiento del consumidor? Objetivo de aprendizaje 1.1 Entender qué es el comportamiento del consumidor y cuáles son los diferentes tipos de consumidores. M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 5 Definimos el comportamiento del consumidor como el comportamiento que los consumidores exhiben al buscar, comprar, utilizar, evaluar y desechar productos y servicios que ellos esperan que satisfagan sus necesidades. El comportamiento del consumidor se enfoca en la manera en que los consumidores y las familias o los hogares toman decisiones para gastar sus recursos disponibles (tiempo, dinero, esfuerzo) en artículos relacionados con el consumo. Eso incluye lo que compran, por qué lo compran, cuándo, dónde, con qué frecuencia lo compran, con qué frecuencia lo utilizan, cómo lo evalúan después de la compra, el efecto de estas evaluaciones sobre compras futuras, y cómo lo desechan. Si bien todos los consumidores son únicos, una de las constantes más importantes entre todos nosotros, a pesar de nuestras diferencias, es que todos somos consumidores. Por lo regular usamos o consumimos alimentos, ropa, albergue, transporte, educación, equipo, vacaciones, necesidades, lujos, servicios e incluso ideas. Como consumidores, desempeñamos un rol vital en la salud de las economías local, nacional e internacional. Las decisiones de compra que tomamos afectan la demanda de materias primas básicas para la transportación, la producción, la banca; influyen en el empleo de los trabajadores y el despliegue de recursos, el éxito de algunas industrias y el fracaso de otras. Para tener éxito en cualquier negocio, y especialmente en el mercado dinámico y rápidamente evolutivo de la actualidad, los mercadólogos tienen que saber cuanto puedan acerca de los consumidores: lo que desean, lo que piensan, cómo trabajan y cómo emplean su tiempo libre. Necesitan comprender las influencias personales y grupales que afectan las decisiones de los consumidores y la forma en que se toman tales decisiones. Y, en estos días en que las opciones de medios de comunicación van en aumento, no sólo necesitan identificar a su público meta, sino que también deben saber dónde y cómo llegar a él. En su sentido más amplio, el comportamiento del consumidor describe dos tipos diferentes de entidades de consumo: el consumidor personal y el consumidor organizacional. El consumidor personal compra bienes y servicios para su propio uso, para el uso del hogar, o como un obsequio para un tercero. En cada unos de estos contextos, los productos se compran para el uso final de los individuos, a quienes nos referiremos como usuarios finales o consumidores finales. La segunda categoría de consumidores, el consumidor organizacional, incluye negocios con fines de lucro y sin fines de lucro, a las dependencias gubernamentales (locales, estatales y nacionales), así como a las instituciones (por ejemplo, escuelas, hospitales y prisiones) que deben comprar productos, equipo y servicios para que sus organizaciones funcionen. A pesar de la importancia de ambas categorías de consumidores, individuos y organizaciones, este libro se enfocará en el consumidor individual, aquel que compra para su uso personal o para el uso en su hogar. El consumo final es quizá la forma más dominante de todos los tipos de comportamiento del consumidor, ya que abarca a todos los individuos, de todas las edades y antecedentes socioculturales, en el rol de comprador o usuario, o ambos (véase el capítulo 10 para un análisis detallado del rol de la familia en el comportamiento del consumidor). 5/27/10 2:36:12 PM
  26. 26. 6 M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 6 5/27/10 2:36:13 PM www.yum.com www.zappos.com Whole Foods Yum! Brands Zappos N/D KFC N/D N/D N/D N/D N/D Jimmy Dean Tide EcoOne NikeID Cheez-It Crackers QuickBooks N/D N/D Chevrolet Malibu Betty Crocker N/D Direct2Dell Coke N/D BMW TV AmazonWire MARCA http://twitter.com/zappos www.kfc.com www.wholefoodsmarket.com/forums/index.php http://checkoutblog.com www.thecloroxcompany.com/company/students/index.html http://twitter.com/Starbucks http://twitter.com/SouthwestAir www.jimmydean.com www.tide.com/en_US/index.jsp www.ecoonespa.com www.cheezit.com http://nikeid.nike.com/nikeid/?sitesrcϭUSLP http://community.intuit.com/quickbooks http://googleblog.blogspot.com http://fastlane.gmblogs.com www.chevrolet.com/2009malibu http://image.e.bettycrocker.com/members/8293/dme_example.html http://en.community.dell.com/blogs/direct2dell http://blog.ford.com/index.cfm?resetcountryϭfalse www.mycokerewards.com http://boeingblogs.com/randy www.bmw-web.tv/en/channel/new www.amazon.com/gp/gss/detail/10840/103-5286678-4472616 URL DE LA MARCA Fuente: Preparado por Theodore S. LaBarbera, administrador del sitio de la American Association of Adversitig Agencies y estudiante de MBA de la Peter J. Tobin College of Business, St. John’s University, 18 de diciembre de 2008. http://walmartstores.com www.wholefoodsmarket.com Wal-Mart www.thecloroxcompany.com Sara Lee The Clorox Company www.saralee.com Procter & Gamble www.southwest.com http://pg.com/en_US/index.shtml Pacific Sands Inc. www.starbucks.com www.pacificsands.biz Nike Southwest Airlines www.nike.com/nikeos/p/nike/en_US Kellogg’s Starbucks www.intuit.com www.kelloggcompany.com Intuit www.gm.com www.gm.com General Motors www.google.com/corporate www.generalmills.com/corporate/index.aspx General Mills Google www.ford.com Ford General Motors www.cokecce.com/pages/homeContent.asp www.boeing.com/commercial Boeing www.dell.com www.bmwusa.com/Default.aspx BMW Dell www.amazon.com Amazon Coca-Cola URL DE LA COMPAÑÍA Listado de los principales sitios Web y los sitios de marcas específicas de algunas compañías COMPAÑÍA TABLA 1.1
  27. 27. FIGURA 1.2 Sitio Web principal de P&G y el sitio de su marca Tide Fuente: Cortesía de Procter and Gamble. 7 M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 7 5/27/10 2:36:13 PM
  28. 28. 8 PRIMERA PARTE Introducción El comportamiento del consumidor y el concepto de marketing Objetivo de aprendizaje 1.2 Comprender la relación entre el comportamiento del consumidor y el concepto de marketing, el concepto de marketing social, así como la segmentación, la búsqueda de mercados meta y el posicionamiento. El campo estratégico y aplicado del comportamiento del consumidor tiene sus orígenes en tres orientaciones de negocios filosóficamente diferentes, que llevan a una tendencia de negocios muy importante conocida como el concepto de marketing. La primera de las tres orientaciones con frecuencia se denomina orientación a la producción, que se extiende aproximadamente desde la década de 1850 hasta finales de la década de 1920.6 Como indica el término, el enfoque durante tal periodo se centró en mejorar las habilidades de manufactura para expandir la producción y elaborar más productos. La atención se enfocaba en perfeccionar la capacidad productiva de la compañía. Como se trataba de una época en que la demanda excedía el suministro, los consumidores generalmente se alegraban al poder conseguir una forma genérica de los productos que buscaban. Ni el consumidor ni el productor hacían mucho hincapié en la variación de los productos; más bien, estaban bastante satisfechos con ser capaces de producir grandes cantidades del producto (por decir, en el caso de un vehículo, “simplemente, un automóvil barato que por lo general funcionaba bien”). La segunda orientación de negocios es una orientación a las ventas, que se extendió aproximadamente desde la década de 1930 hasta mediados de la década de 1950. El enfoque de esta tendencia de negocios consistía en vender más de lo que el departamento de manufactura era capaz de producir. Así, esta segunda orientación se desarrolló muy naturalmente a partir de la capacidad expandida creada durante la era de la producción. En resumen, los productos adicionales que se producían necesitaban venderse; por lo tanto, la orientación cambió de producir a vender. En algún momento de la era de las ventas, hubo muchas compañías que fabricaban demasiados productos, lo cual significaba que cada vez con mayor frecuencia la oferta alcanzaba un punto donde era mayor que la demanda. Esta situación creó la necesidad de una forma de pensar totalmente diferente por parte de las empresas que estaban ansiosas de crecer, pero que se veían frenadas por lo que parecía ser un abasto excesivo de productos básicamente similares. Para responder al creciente interés de los consumidores por productos y servicios que fueran más singulares y satisficieran mejor sus necesidades y preferencias individuales o específicas, a mediados de la década de 1950 las compañías comenzaron gradualmente a cambiar de una orientación a las ventas para adoptar una orientación al marketing. La causa principal de la nueva orientación al marketing fue darse cuenta de que era el momento de que las empresas se enfocaran más en los consumidores y las preferencias de éstos; es decir, se trataba de tener al consumidor en primer lugar en su pensamiento y en su planeación de negocios. De esta manera, el concepto de marketing se relaciona con lo que los consumidores quieren, y no con aquello que la compañía encuentra más sencillo o menos costoso producir. Aceptar una orientación al marketing marcó el inicio de esta tercera orientación de negocios, lo cual nos lleva a la filosofía esencial del marketing; a saber, el concepto de marketing. ¿QUÉ ES EL CONCEPTO DE MARKETING? El supuesto fundamental en el concepto de marketing es que a partir de mediados de la década de 1950, por lo general, para tener éxito, una compañía debía determinar las necesidades y los deseos de mercados meta específicos, y proveer las satisfacciones deseadas mejor que la competencia. Es más, en el contexto del concepto de marketing, una ganancia satisfactoria se vislumbra como una recompensa adecuada por satisfacer las necesidades de los consumidores, no como un derecho por el simple hecho de estar en el negocio. Es interesante señalar que aun antes del establecimiento del concepto de marketing había compañías que intuitivamente se daban cuenta de que entender el comportamiento de los consumidores era esencial para alcanzar su crecimiento futuro. Por ejemplo, en la década de 1930, el coronel Sanders abrió un restaurante al lado de una carretera, en el cual desarrolló las recetas y los métodos culinarios que fueron la clave para el éxito de kfc. A medida que aumentó la popularidad del restaurante, Sanders lo amplió y, además, abrió un motel al lado de la carretera. En ese entonces, los moteles tenían una mala reputación y la gente “bonita” que viajaba grandes distancias generalmente se hospedaba en hoteles del centro de la ciudad. Sanders decidió intentar cambiar esa imagen y colocó una habitación muestra de su limpio y cómodo motel, en la parte central de su exitoso restaurante, incluso instaló la entrada al sanitario para damas en esa habitación muestra. Sanders entendía la importancia de la imagen y de convertir una oferta en un éxito usando el reposicionamiento, mucho antes de que esta idea constituyera un objetivo empresarial. Más adelante, Sanders tuvo la idea de comercializar como franquicia sus métodos culinarios y su receta de pollo; en tanto que conservó en secreto los ingredientes de su receta. Así fundó kfc y un modelo de negocios que, desde entonces, ha sido adoptado por muchas otras cadenas de comida rápida.7 A principios de la década de 1950, Ray Kroc, quien compró la idea de comida rápida a los hermanos McDonald y fundó la corporación McDonald’s, seleccionaba los lugares para los nuevos puntos de M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 8 5/27/10 2:36:13 PM
  29. 29. CAPÍTULO 1 Comportamiento del consumidor: cambios y desafíos 9 venta volando sobre las ciudades y buscando campanarios de iglesia. Creía que donde hubiera iglesias habría buenas familias estadounidenses: la clase de gente que él buscaba como consumidores. Intuitivamente, Kroc entendía y practicaba la búsqueda de mercados meta.8 Por lo visto, las compañías que continuamente se esfuerzan por entender bien las necesidades actuales de sus clientes son las mismas que siguen creciendo y conservan el liderazgo en sus industrias, a pesar de un entorno de negocios altamente competitivo y cada vez más cambiante. Después de más de 50 años, el concepto de marketing continúa avanzando como una guía y una filosofía muy útiles para la administración de una empresa, ya que ha cumplido eficazmente al recordarle a las organizaciones que deben considerar, ante todo, las necesidades de los consumidores al momento de idear nuevos productos y servicios, de desarrollar comunicaciones de marketing o de planear otras estrategias. No obstante, ha habido una propuesta de modificación o extensión significativamente importante para el concepto de marketing: el concepto de marketing social.9 En esencia, el concepto de marketing social sugiere que en ocasiones quizá los consumidores respondan a sus necesidades o deseos inmediatos, a la vez que ignoran aquello que a largo plazo es, de hecho, lo mejor para ellos, para sus familias y vecinos, para su país o región, o incluso para el mundo entero. En dichos contextos, cuando pensamos en marketing social, estamos pensando en el rol de mercadólogos inteligentes; es decir, en una gerencia que se encargue de recordar a los consumidores lo que más les conviene a largo plazo, a la vez que muestra lo que su propia compañía está haciendo para ser socialmente responsable. Por ejemplo, la figura 1.1 sugiere que Siemens tiene el compromiso de desarrollar productos que no sean nocivos para los consumidores ni peligrosos para el ambiente (una exploración más detallada de éste y otros temas relacionados se examina en el capítulo 16). ADOPCIÓN DEL CONCEPTO DE MARKETING Para identificar las necesidades insatisfechas o no reconocidas de los consumidores, a menudo es importante que las compañías realicen estudios de investigación de mercado, para indagar las necesidades y preferencias de los consumidores en relación con los productos y servicios que comercializan en ese momento, así como con aquellos que posiblemente buscarían desarrollar en el futuro. Al hacerlo, los mercadólogos descubrieron que los consumidores son individuos muy complejos, sujetos a una variedad de necesidades psicológicas y sociales muy diferentes de sus necesidades funcionales básicas. También aprendieron que las necesidades y prioridades de los distintos segmentos de consumidores difieren significativamente y que los objetivos de una compañía deberían ser dirigir los diferentes productos y servicios hacia los diversos segmentos del mercado, para así satisfacer mejor sus necesidades específicas. De nueva cuenta, para lograr dicho cometido, la compañía tiene que saber con detalle qué productos satisfarán los diferentes segmentos del mercado. Debe estudiar a fondo tanto a los consumidores como su comportamiento de consumo. En este contexto, el término investigación del consumidor representa el proceso y las herramientas utilizadas para estudiar el comportamiento del consumidor. La adopción del concepto de marketing destaca la importancia de la investigación del consumidor y brinda el análisis preliminar para la aplicación de los principios del comportamiento del consumidor a la estrategia de marketing. Las herramientas y los procesos de la investigación del consumidor se tratan con detalle en el capítulo 2. SEGMENTACIÓN, MERCADOS META Y POSICIONAMIENTO La piedra angular del concepto de marketing es el hecho de que los mercadólogos conozcan las necesidades actuales de los consumidores y que esbocen un panorama, tan exacto como sea posible, de sus probables necesidades futuras. Al mismo tiempo, reconociendo el alto grado de diversidad entre los consumidores, los investigadores de mercado y del consumidor tratan de identificar las diversas similitudes y diferencias que existen entre las culturas del mundo. Por ejemplo, sin importar dónde hayamos nacido, todos tenemos las mismas clases de necesidades biológicas: alimento, nutrición, agua, aire y resguardo. También adquirimos necesidades después de que nacemos. Tales necesidades se forman a partir del ambiente y la cultura donde vivimos, de nuestra educación y de nuestras experiencias. Lo interesante sobre las necesidades adquiridas es que normalmente hay muchas personas que desarrollan las mismas necesidades. Esta comunidad de necesidades o intereses contiene muchos de los “ingredientes” de un segmento de mercado de consumidores, y permite que el mercadólogo se dirija a los consumidores con productos y/o mensajes promocionales, especialmente diseñados para satisfacer el conjunto de necesidades específicas del segmento. El mercadólogo también debe adaptar la imagen de su producto (es decir, posicionarlo), para que cada segmento de mercado perciba que ese producto es mejor para satisfacer sus necesidades específicas que los productos de la competencia. Los tres elementos de este marco de referencia estratégico son: segmentación del mercado, mercados meta y posicionamiento. M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 9 5/27/10 2:36:13 PM
  30. 30. 10 PRIMERA PARTE Introducción La segmentación del mercado es el proceso de dividir un mercado en subconjuntos de consumidores con necesidades o características comunes. Las variables y los métodos utilizados para formar tales subconjuntos se examinan el capítulo 3. Como la mayoría de las compañías tienen recursos limitados, pocas pueden intentar ir tras todos los segmentos de mercado identificados. El reconocimiento del mercado meta es la elección de uno o más de los segmentos identificados por la compañía para intentar llegar a él. Como ejemplo, Tab (una división de bebidas gaseosas de Coca-Cola) posiciona su nueva bebida energética baja en calorías en torno a un público de mujeres sofisticadas preocupadas por cuidar su peso, verse atractivas y estar siempre dinámicas. El criterio para la selección de los mercados meta se explorará con más detalle en el capítulo 3. El posicionamiento se refiere al desarrollo de una imagen distintiva para el producto o servicio en la mente del consumidor, es decir, una imagen que diferenciará su oferta de la de los competidores, y comunicará fielmente al público meta que tal producto o servicio específico satisfará sus necesidades mejor que las marcas competidoras. El posicionamiento exitoso se centra alrededor de dos principios fundamentales: primero, comunicar los beneficios que brindará el producto en vez de las características del mismo. Como dice un experto en marketing: “Los consumidores no compran brocas, compran formas de hacer agujeros”. Asimismo, como existen muchos productos similares en casi cualquier mercado, una estrategia de posicionamiento eficaz tiene que desarrollar y comunicar una promesa básica de venta, esto es, un beneficio distintivo o un punto de diferencia para el producto o servicio. De hecho, la mayoría de los productos nuevos introducidos por los comerciantes (incluyendo las formas nuevas de productos existentes tales como nuevos sabores, tamaños, etcétera) no captan una porción de mercado significativa y se descontinúan, pues son percibidos por los consumidores como productos “yo también”, que carecen de una imagen o un beneficio únicos. Los conceptos y las herramientas del posicionamiento se tratarán en el capítulo 6. LA MEZCLA DE MARKETING La mezcla de marketing consiste en la oferta de un servicio y/o producto de una compañía a los consumidores, así como en los métodos y herramientas que aquélla elige para realizar el intercambio. La mezcla de marketing consta de cuatro elementos (conocidos como las cuatro P): 1. producto (es decir, características, diseño, marca y empaque de la oferta de un bien o servicio, junto con los beneficios posteriores a la compra como garantías y políticas de devolución); 2. precio (el precio de lista, incluyendo descuentos, complementos y formas de pago); 3. plaza o punto de venta (la distribución del producto o el servicio a través de establecimientos específicos y tiendas virtuales); y 4. promoción (publicidad, promoción de ventas, relaciones públicas y campañas de venta, diseñadas para crear la conciencia acerca de los bienes y servicios, y la demanda para éstos). Valor, satisfacción, confianza y retención del cliente Objetivo de aprendizaje 1.3 Entender la relación entre el comportamiento del consumidor y el valor, la satisfacción, la confianza y la retención del cliente. Desde su aparición en la década de 1950, muchas compañías han adoptado el concepto de marketing con mucho éxito. El resultado ha sido más productos, en más tamaños, modelos, versiones y empaques, ofrecidos a mercados meta (con frecuencia más pequeños) identificados con mayor precisión. Esto ha originado un mercado cada vez más competitivo. Y, con la aceptación rápida y generalizada de Internet y otros elementos de la revolución digital, los mercadólogos amplían su oferta con más productos y más servicios, así como con más opciones para su distribución, a la vez que reducen los costos y las barreras para entrar a muchas industrias. Esto ha incrementado la rapidez con que los competidores nuevos penetran en el mercado y con que los conceptos como segmentación, mercados meta y posicionamiento deben actualizarse o cambiar, ya que las ofertas de los nuevos rivales de negocios los imitan o los vuelven obsoletos. Ante todo, esos cambios drásticos resultaron enormemente positivos para los consumidores. Específicamente, los consumidores se han beneficiado de su habilidad de ser proactivos cuando se trata de buscar en línea información, opiniones, disponibilidad de productos y comparaciones de precios. Además, algo muy importante, los consumidores aprendieron a utilizar Internet (por ejemplo, grupos de discusión, foros y blogs de consumidores) para ponerse en contacto de manera fácil con otros consumidores y leer acerca de sus experiencias y evaluaciones reales sobre los bienes y servicios que están pensando adquirir. En este mismo contexto, la interacción del concepto de marketing y la amplia disponibilidad de Internet sirven a los intereses de los consumidores y contribuyen a mejorar la calidad de vida de los mismos. Los mercadólogos expertos de hoy se dan cuenta de que, para superar a sus competidores, tienen que alcanzar el potencial de ganancia total en todos y cada uno de sus clientes. Deben hacer que el M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 10 5/27/10 2:36:13 PM
  31. 31. CAPÍTULO 1 Comportamiento del consumidor: cambios y desafíos 11 cliente sea el núcleo de la cultura organizacional de la compañía, en todos los departamentos y todos los puestos, y asegurarse de que cada empleado vea cualquier intercambio con un cliente como parte de una relación con el cliente, y no como una simple transacción. Cuatro impulsores de relaciones exitosas entre la empresa y los clientes son el valor orientado al cliente, niveles altos de satisfacción del cliente, un fuerte sentido de confianza del cliente, y la construcción de una estructura que asegure la retención del cliente. PROVEER VALOR A LOS CLIENTES El valor orientado al cliente es la proporción entre los beneficios percibidos por los clientes (económicos, funcionales y psicológicos) y los recursos (dinero, tiempo, esfuerzo, psicológicos) que se utilizan para obtener tales beneficios. El valor percibido es relativo y subjetivo. Por ejemplo, los comensales de un exclusivo restaurante francés en Washington, D. C., donde una comida con bebidas llega a costar hasta $300 por persona, quizás esperen alimentos únicos y deliciosos, un servicio impecable y una bella decoración. Algunos comensales pueden recibir incluso más de lo que habían esperado y saldrán del restaurante sintiendo que la experiencia bien valió el dinero y otros recursos invertidos (como la espera de un mes para conseguir la reservación). Tal vez otros comensales tengan expectativas tan altas que abandonarán el restaurante sintiéndose decepcionados. Por otro lado, muchos millones de clientes visitan cada año los miles de restaurantes McDonald’s en muchos países del mundo, donde compran alimentos estándar y baratos a concesionarios de franquicias, y a empleados sistemáticamente capacitados por la Corporación McDonald’s para cumplir con los cuatro estándares fundamentales de la compañía: calidad, servicio, limpieza y valor. Los clientes acuden en forma multitudinaria y constante a los establecimientos McDonald’s porque éstos están bien conservados, los clientes saben qué esperar y sienten que obtienen valor por los recursos que gastan. Desarrollar una propuesta de valor (un término que rápidamente está reemplazando el conocido término de negocios promesa básica de venta) y buscar el impacto de las nacientes “megatendencias” (por ejemplo, individualismo, sobrecarga de opciones, vida independiente, y moda de tipo intelectual pero moderna y vanguardista) son factores que influyen para alcanzar un posicionamiento exitoso de una marca.10 Por ejemplo, Lexus afirma que brinda a sus clientes calidad, cero defectos de fabricación y un servicio posterior a la compra que es personal y superior. La propuesta de valor de Dell para los usuarios de computadoras personales consiste en sistemas de pc personalizados y ensamblados rápidamente que se venden a precios accesibles. Apple brinda a sus usuarios muchas opciones para comprar, compartir, personalizar y escuchar sus productos Apple favoritos. Las propuestas de valor mencionadas crean expectativas en los clientes que tales compañías deben cumplir continuamente e incluso exceder a medida que los competidores intentan conquistar sus mercados. Las mediciones de las expectativas y las evaluaciones de satisfacción del cliente se analizan en el capítulo 2; mientras que las aplicaciones estratégicas del valor percibido por el cliente se estudian en el capítulo 6. CÓMO ASEGURAR LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE La satisfacción del cliente es la percepción que tiene el consumidor individual acerca del desempeño del producto o servicio en relación con sus propias expectativas. Como se señaló antes, los clientes tendrán expectativas significativamente diferentes respecto de un restaurante francés lujoso y un McDonald’s, aun cuando ambos pertenecen a la industria restaurantera que atiende a segmentos de consumidores y, a veces, a los mismos consumidores pero en circunstancias diferentes. El concepto de satisfacción del cliente está en función de las expectativas de los clientes. Un cliente cuya experiencia sea menor a sus expectativas (digamos, una carta de vinos limitada en un restaurante costoso o papas fritas frías servidas en un McDonald’s) quedará insatisfecho. Los comensales cuyas experiencias cumplan con sus expectativas quedarán satisfechos. Y los clientes cuyas expectativas sean excedidas (por ejemplo, pequeñas muestras de comida deliciosa “de parte del chef” servidas entre los platillos en el restaurante costoso, o una área de juegos para los niños bien diseñada en un establecimiento McDonald’s) quedarán muy satisfechos o hasta encantados. En efecto, tanto la satisfacción del cliente como el hecho de encantar al cliente tienen mucho que ver con los principios subyacentes del concepto de marketing y, por lo tanto, son estrategias valiosas que los mercadólogos deben aprovechar. En cuanto a la satisfacción de los consumidores, un estudio ampliamente citado, donde se relacionaban los niveles de satisfacción del cliente con el comportamiento de éste, identificó diversos tipos de clientes.11 En el lado positivo están los clientes completamente satisfechos, que son leales y siguen comprando, o son apóstoles cuyas experiencias exceden sus expectativas y hacen comentarios muy positivos de persona a persona acerca de la compañía. En cambio, en el lado negativo están los desertores, quienes se sienten neutrales o justamente satisfechos y, de igual manera, podrían dejar de hacer negocios con la compañía; los consumidores terroristas, quienes han tenido experiencias negativas con la compañía y difunden comentarios negativos; y los cautivos o rehenes, que son clientes infortunados M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 11 5/27/10 2:36:13 PM
  32. 32. 12 PRIMERA PARTE Introducción que se quedan con la compañía porque existe un entorno monopólico o precios bajos, y con quienes es muy costoso tratar debido a sus quejas continuas. Finalmente, están los mercenarios que, aun cuando son clientes satisfechos, en realidad no tienen una lealtad hacia la compañía y pueden desertar en cualquier momento, por un precio menor en otra parte o por mero impulso, desafiando así la relación satisfacción-lealtad. Los investigadores proponen que las compañías deberían esforzarse por crear apóstoles, aumentar la satisfacción de los desertores y convertirlos en clientes leales, evitar tener terroristas o cautivos, y reducir el número de mercenarios.12 CONSTRUCCIÓN DE LA CONFIANZA DEL CLIENTE Estrechamente relacionado con el reto de satisfacer a los consumidores está el desafío de establecer y mantener la confianza del cliente hacia una compañía y sus productos. El reto de obtener la confianza del cliente no sólo les concierne a las compañías de bienes y servicios, sino que también es de primordial importancia para los minoristas en línea y tradicionales, así como para los organismos encargados de evaluar productos y servicios en línea y en persona (véase la revista Consumer Reports o su popular sitio Web www.online.consumerreports.org).13 De acuerdo con Nielsen’s Customized Research Services, la confianza de los consumidores, según una amplia variedad de fuentes de información, revela que las comunicaciones o recomendaciones de persona a persona de otros clientes es la fuente de información más confiable para el consumidor (78 por ciento de la gente confía en esas fuentes).14 La investigación también indica que los periódicos, las opiniones que los consumidores publican en Internet y los sitios electrónicos de las marcas también tienen calificaciones relativamente altas, en cuanto a ser dignos de confianza en opinión de los consumidores. Hacia el final de esta lista están los “anuncios previos a la película”, los “anuncios en los buscadores de Internet”, los “anuncios en línea” y los “anuncios con mensajes de texto en teléfonos móviles” (para un estudio más detallado de la influencia tanto de los medios nuevos como de los tradicionales, véase el capítulo 9). Además, la confianza es la base para mantener una relación duradera con los consumidores y ayuda a incrementar las posibilidades de que los clientes se mantengan leales. En cuanto a una dimensión específica de la confianza, la privacidad, la tabla 1.2 presenta los resultados de la colaboración entre el Instituto Ponemon y TRUSTe para realizar una encuesta, que identificó a las 20 compañías estadounidenses más confiables en términos de privacidad durante 2008 (los números y las palabras entre paréntesis reflejan el cambio en la posición de cada compañía de acuerdo con su posición en la encuesta de 2007).15 Si por alguna razón se da una situación en que, por cuestiones de confianza, está en riesgo la relación con un cliente, existe también el concepto relacionado de cliente encantado, con el cual la compañía busca redimirse ante los ojos y en las mentes de los consumidores, al arreglar una situación con el cliente y después demostrarle que él o ella es muy valorado(a) como tal. Esas campañas dan como resultado clientes verdaderamente encantados, después de haberse suscitado un evento que quizá lo dejó extremadamente insatisfecho, lo cual representa un resultado ganar-ganar positivo tanto para el consumidor como para la compañía.16 RETENCIÓN DEL CLIENTE El objetivo general de entregar a los clientes un valor de forma continua y más eficaz que la competencia es tener y retener a clientes altamente satisfechos y con confianza y hasta, de cuando en cuando, sorprenderlos dejándolos encantados en sus tratos con la compañía. Una estrategia de retención del cliente está diseñada para que, buscando el mejor interés de éste, se quede con la compañía en vez de cambiar a otra. En casi todas las situaciones de negocios es más costoso obtener clientes nuevos que mantener los que ya se tienen. Los estudios han demostrado que las pequeñas reducciones en las deserciones de los clientes producen aumentos importantes en las ganancias, porque 1. los clientes leales compran más productos; 2. los clientes leales son menos sensibles a los precios y ponen menos atención en la publicidad de los competidores; 3. resulta más barato atender a los clientes existentes que están familiarizados con la oferta y los procesos de la compañía; y 4. los clientes leales difunden buenos comentarios de persona a persona y atraen a otros clientes. Es más, las campañas de marketing enfocadas a atraer nuevos clientes son costosas; de hecho, en mercados saturados, tal vez sea prácticamente imposible ganar nuevos clientes.17 Internet y el teléfono celular son “herramientas de interacción” sumamente importantes para mercadólogos y consumidores al momento de comunicarse entre sí. Por ejemplo, los mercadólogos pueden crear productos y servicios personalizados, junto con mensajes de marketing personalizados, que atiendan necesidades específicas de los consumidores (a menudo a esto se le conoce como marketing uno a uno o marketing personalizado). En contraste, los consumidores pueden M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 12 5/27/10 2:36:14 PM
  33. 33. CAPÍTULO 1 TABLA 1.2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13 Comportamiento del consumidor: cambios y desafíos Las 20 compañías estadounidenses más importantes en términos de la confianza que tiene el cliente de que su privacidad será respetada American Express (remained number one) eBay (ϩ6) IBM (no cambió) Amazon (ϩ1) Johnson & Johnson (ϩ1) Hewlett-Packard (ϩ10) U.S. Postal Service (ϩ1) Procter & Gamble (ϩ2) Apple (new to the top 20) Nationwide (permanecio igual) Charles Schwab (Ϫ8) USAA (ϩ4) 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. Intuit (ϩ7) WebMD (Ϫ1) Yahoo! (nueva en esta lista) Facebook (nueva en esta lista) Disney (Ϫ1) AOL (Ϫ12) Verizon (nueva en esta lista) FedEx (nueva en esta lista) US Bank (Ϫ2) Dell (Ϫ7) 23. eLoan (Ϫ9) Fuente: Estudio realizado por el Instituto Ponemon y TRUSTe, 2008, en wwww.marketwire.com/press-release/ Trust-930017.html. asimismo utilizar las mismas herramientas de medios de comunicación (conexión a Internet y/o teléfono celular) para expresar sus sentimientos y brindar a los mercadólogos una retroalimentación valiosa. Los mercadólogos que consideran la retención del cliente como una meta corporativa estratégica también deben reconocer que no todos los clientes son iguales. Los mercadólogos expertos construyen relaciones selectivas con los clientes, basándose en la posición que éstos tienen en términos de rentabilidad, en vez de sólo esforzarse por retener a sus clientes. Una compañía versada en cuanto a la retención del cliente monitorea de cerca los volúmenes y patrones de consumo de sus clientes, establece categorías de clientes según sus niveles de rentabilidad, y desarrolla diversas estrategias para cada grupo de clientes. Por ejemplo, los clientes que han comprado y registrado varios de los productos de una compañía deberían recibir soporte extenso y expedito. Por otro lado, los clientes menos rentables que, digamos, realizan unas cuantas compras menores, deberían recibir sólo comunicaciones limitadas. Aún más, los clientes que probablemente nunca compren ningún producto o servicio con frecuencia son ignorados (por ejemplo, no reciben comunicación dirigida). Clasificar a los clientes de acuerdo con sus niveles de rentabilidad va más allá de los métodos de segmentación tradicionales que dividen a los consumidores con base en sus características demográficas, socioculturales o de comportamiento. El marketing enfocado en la rentabilidad del cliente registra los costos y los ingresos de los clientes individuales y luego los clasifica en categorías según los comportamientos de consumo específicos para la oferta de la compañía. Esta estrategia es una forma muy eficiente de utilizar el conocimiento acerca del comportamiento del consumidor. Por ejemplo, un estudio reciente recomienda utilizar una “pirámide de clientes”, donde éstos estén agrupados en cuatro categorías: 1. el nivel platino incluye a usuarios frecuentes que no son sensibles al precio y que están dispuestos a probar ofertas nuevas; 2. el nivel dorado consiste en clientes que son usuarios frecuentes pero no tan rentables, porque son más sensibles al precio que quienes están en la categoría superior, solicitan más descuentos y probablemente compran a muchos otros proveedores; 3. el nivel hierro está conformado por clientes cuyo volumen de gasto y rentabilidad no amerita un tratamiento especial por parte de la compañía; y 4. el nivel plomo incluye a clientes que de hecho cuestan dinero a la compañía, ya que exigen más atención de la que amerita su gasto, distraen los recursos de la compañía y difunden comentarios negativos. Los autores del estudio exhortan a las compañías a desarrollar respuestas de marketing distintas para cada grupo de clientes.18 Una filosofía corporativa centrada en el valor, la satisfacción y la retención del cliente evoluciona desde el concepto de marketing para develar nuevas dimensiones del marketing. La tabla 1.3 compara el marketing tradicional con el marketing del valor percibido y de retención. A lo largo del libro se estudiarán las aplicaciones de los conceptos de comportamiento del consumidor al marketing enfocado en el valor y en la retención. M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 13 5/27/10 2:36:14 PM
  34. 34. 14 PRIMERA PARTE TABLA 1.3 Introducción El concepto de marketing tradicional versus el marketing enfocado en el valor y en la retención EL CONCEPTO DE MARKETING TRADICIONAL MARKETING ENFOCADO EN EL VALOR Y LA RETENCIÓN Haga sólo lo que pueda vender, en vez de intentar vender lo que haga. Utilice tecnología que permita a los clientes personalizar lo que usted produce. No se enfoque en el producto, enfóquese en la necesidad que éste satisface. Enfóquese en el valor percibido del producto, así como en la necesidad que éste satisface. Comercialice productos y servicios que cubran las necesidades de los clientes mejor que la oferta de los competidores. Emplee lo que sabe acerca de las necesidades del cliente para desarrollar ofertas que éstos perciban como más valiosas que las de la competencia. Investigue las necesidades y características de los consumidores. Comprenda el proceso del comportamiento de compra y su influencia en el comportamiento del consumidor. Dese cuenta de que cada transacción con el cliente es una venta discontinua. Segmente el mercado según las características geográficas, demográficas, psicológicas, socioculturales, de estilo de vida y de uso del producto del consumidor. Dirija sus campañas a grupos de clientes grandes que compartan características comunes con mensajes que se transmitan por medios de comunicación masiva. Utilice promociones unidireccionales, cuya eficacia se mida usando datos de ventas o encuestas de marketing. Cree programas de lealtad con base en el volumen comprado. Aliente a los clientes a quedarse con la compañía y a comprar más. Determine presupuestos de marketing según el número de clientes a quienes intenta llegar. Realice encuestas de satisfacción del cliente y presente los resultados a la gerencia. Construya la confianza del cliente y la lealtad hacia la compañía, así como niveles altos de satisfacción por parte del cliente. Investigue los niveles de ganancia asociados con distintas necesidades y características del consumidor. Entienda el comportamiento del consumidor en relación con el producto de la compañía. Haga de cada transacción con el cliente parte de una relación continua con él. Use una segmentación híbrida que combine las bases de la segmentación tradicional, con datos sobre los niveles de compra del cliente y con los patrones de uso de los productos de la compañía. Invierta en tecnologías que permitan enviar mensajes promocionales personalizados a través de canales digitales. Utilice comunicaciones interactivas en las cuales los mensajes para los clientes estén diseñados de acuerdo con sus respuestas a comunicaciones anteriores. Establezca niveles de clientes con base en sus volúmenes y patrones de consumo. Haga que cambiarse a la competencia sea muy poco atractivo para sus clientes y motívelos a comprar “mejor”, de tal suerte que se incrementen los niveles de rentabilidad de la compañía. Determine su presupuesto de marketing según el “valor de por vida” de clientes representativos en cada uno de los segmentos meta, en comparación con los recursos que se necesitan para ganarlos como clientes. Realice encuestas de satisfacción del cliente que incluyan un componente que estudie los comentarios interpersonales o “de boca en boca” del cliente acerca de la compañía, y utilice los resultados de inmediato para fortalecer las relaciones con el cliente. Cree intimidad y vínculos con clientes totalmente satisfechos y “encantados”. Fuente: Joseph Wisenblit, “Beyond the Marketing Concept: From ‘Make Only What You Can Sell’ to ‘Let Customers Customize What You Make’”, Working Paper, mayo de 2002, Stillman School Business, Seton Hall University, South Orange, NJ. El impacto de las nuevas tecnologías sobre las estrategias de marketing Objetivo de aprendizaje 1.4 Comprender la forma en que las nuevas tecnologías permiten que los mercadólogos satisfagan mejor las necesidades y los deseos de los consumidores. El análisis inicial de este capítulo, sobre la innovadora campaña presidencial de Obama en 2008, es muy ilustrativo de cómo la gente obtiene información y cómo toma acciones como consumidor (o elector). Como ya se indicó con ese ejemplo, las nuevas tecnologías hacen posible que los mercadólogos personalicen considerablemente sus productos, servicios y mensajes promocionales. Tales tecnologías y medios de comunicación nuevos han facilitado que los mercadólogos adapten los elementos de la mezcla de marketing a las necesidades específicas de los consumidores, y que construyan y mantengan relaciones con los clientes de forma más rápida y eficiente. Los mercadólogos también recopilan y analizan datos cada vez más complejos sobre los patrones de compra y las características individuales de los consumidores; en tanto que analizan y utilizan esa información para dirigirse a grupos de consumidores más pequeños y más segmentados. Por otro lado, las mismas tecnologías permiten a los consumidores encontrar más información acerca de los bienes y servicios (incluyendo los precios), y de forma más fácil y eficiente, desde la comodidad de su hogar en sus propias computadoras, y obtener las respuestas que necesitan para tomar decisiones mejor informadas. M01_SCHIFFMAN_0000_10ED_SE_002-021.indd 14 5/27/10 2:36:14 PM

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