Inhoud presentatie <ul><li>Custom Publishing markt </li></ul><ul><li>Trends & ontwikkelingen </li></ul><ul><li>Cases </li>...
Wat is <ul><li>definitie:   Media met een  redactioneel karakter ,  die  repeterend  ingezet worden en aan  marketing comm...
Wat hoort bij CP? Relatiemagazines B2B en B2C Personeelsmedia Digital Social Media E-Journals Mobiele applicaties Branded ...
Doelstellingen opdrachtgever: <ul><li>Binding, branding, sympathie, reputatie </li></ul><ul><li>Info in context plaatsen, ...
TAILORMADE
Functies voor lezer <ul><li>Instrumentele functie Advies, iets opsteken,  bron met autoriteit, need to know </li></ul><ul>...
Voordelen Customer Media <ul><li>Relationshipmanagement: merkenbouw, binding, reputatie en loyaliteit </li></ul><ul><li>Ta...
GROEIENDE   MARKT
Groeiende markt <ul><li>Customer media snelst  groeiende sector na internet </li></ul><ul><li>Jaarlijks 10% groei </li></u...
Customer Media markt in NL <ul><li>Elke Nederlander krijgt 42 relatiemedia  </li></ul><ul><li>Distributie: 80% post, 10% w...
Marktsegmenten MARKTSEGMENTEN
<ul><li>Storytelling </li></ul><ul><li>Omkering 80/20 regel </li></ul><ul><li>Techniek is drijfveer voor  nieuwe content <...
Storytelling… <ul><li>What would you rather read? </li></ul><ul><li>An ad or a story? </li></ul>
Omkering 80/20 regel <ul><li>Vroeger: </li></ul><ul><li>80%  van budget aan distributie  (media)  </li></ul><ul><li>20%  a...
Technique drives content  <ul><li>Iphone 3G  ->  grote content behoefte  ->  reisgidsen, GPS toepassingen </li></ul><ul><l...
Oud customer media model: <ul><li>Afzender en uitgever publiceren customer magazine </li></ul><ul><li>Magazine wordt verst...
Nieuw model Content Marketing:
Relevante Content is King! <ul><li>Zinvol/nuttig </li></ul><ul><li>Authentiek/creatief </li></ul><ul><li>Betrokkenheid/eng...
Case 01:  Red Bulletin
Case 01:  Red Bulletin http://en.redbulletin.com
Case 01:  Red Bulletin <ul><li>Opdrachtgever: Red Bull  </li></ul><ul><li>Doelstelling:  Breng de rijke en  afwisselende ‘...
<ul><li>Fact & Figures </li></ul><ul><li>Oplage: 1.2 miljoen in 2 talen (Engels /Duits) </li></ul><ul><li>Frequentie: 12 x...
Crossmedia aanpak
Case 02:  Niveau
Case 02:  Niveau <ul><li>Opdrachtgever Beiersdorf/Nivea </li></ul><ul><li>Doelgroep: vrouwen 20-45 jaar </li></ul><ul><li>...
Case 03:  Coebergh Loves Red!
Case 03:  Coebergh Loves Red! <ul><li>Opdrachtgever: Coubergh </li></ul><ul><li>Doelstellingen:  </li></ul><ul><ul><ul><li...
<ul><li>Coca Cola Night Guide </li></ul><ul><li>Zonnebrillen Style-Guide </li></ul>Case 03:  Glamour Specials
Positionering G+J Corporate Media <ul><li>‘ Quality Matters’ </li></ul>USP = •  Bladenmakers know-how in huis •  Top merke...
Top klanten TOPKLANTEN
A-Merken
Vier kennisgebieden van G+J Uitgevers <ul><li>Populaire Wetenschap (Quest) </li></ul><ul><li>Mens, planeet en milieu (NG) ...
Dienstverlening <ul><li>1. Redactionele diensten </li></ul><ul><li>2. Projectmanagement </li></ul><ul><li>3. Advertentieve...
Producten & Diensten <ul><li>Strategisch advies -> uitgeefplannen </li></ul><ul><li>Conceptontwikkeling -> moodboards, mag...
Vervolg diensten <ul><li>Advertentieverkoop: markt-analyse, tarief bepaling, verkoop, incasso, handling materiaal </li></u...
Accountability
Return on Publishing <ul><li>Effect meten </li></ul><ul><li>Is medium effectief in relatie  </li></ul><ul><li>tot  kosten ...
KENNISMAKINGSGESREK
Vragen & feedback [email_address] [email_address] Tel: 020 – 79 435 16
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie corporate media_2010

1,074 views
1,046 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,074
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
36
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • What’s in a name: in ons vakgebied zijn veel begripen in omloop: customer media, sponsored media, branded content, editorial marketing, storytelling en content marketing Custom, op maat gemaakt en customer
  • .Jaarverslagen: bekroonde G+J in Duitsland. Centraal staat een leidend ‘content’ idee, waarna gekeken wordt via welke kanalen die boodschap wordt verspreid. Marshal mc Luhan zei zo treffend: the medium is the message, maar nu wordt het; the message is the message!
  • Een van de belangrijkste karaktertrekken: op maat gesneden naar opdrachtgever en zijn klanten, elk medium is uniek
  • Ikea magazine: zakken met post op vraag van de redactie om een stoel te versieren, bonnen in te leveren voor korting in het restaurant
  • Drivers van deze groeI: massamedia zijn minder effectief en worden als ‘intrusive’ ervaren, klanten behouden is belangijker dan nieuwe klanten werven, dialoog aangaan, toenemend belang van content management systemen en databases, social responsable business doen
  • Serieuze markt: de award uitreiking in Amsterdam, met verschillende categorien: b-t-c, meest effectieve medium, crossmediale concept
  • Hier zit know how en kunnen we geloofwaardig zijn
  • opdrachtgever betaald en bepaald!
  • Strakke planning, klanten houden aan deadlines,
  • OP de koffie bij de buren actie
  • Presentatie corporate media_2010

    1. 2. Inhoud presentatie <ul><li>Custom Publishing markt </li></ul><ul><li>Trends & ontwikkelingen </li></ul><ul><li>Cases </li></ul><ul><li>G+J Corporate Media </li></ul>
    2. 3. Wat is <ul><li>definitie: Media met een redactioneel karakter , die repeterend ingezet worden en aan marketing communicatiedoelstellingen van de afzender voldoen. </li></ul>
    3. 4. Wat hoort bij CP? Relatiemagazines B2B en B2C Personeelsmedia Digital Social Media E-Journals Mobiele applicaties Branded Content Jaarverslagen, MVO verslagen Corporate Books Corporate Video/film
    4. 5. Doelstellingen opdrachtgever: <ul><li>Binding, branding, sympathie, reputatie </li></ul><ul><li>Info in context plaatsen, uitleg, functionaliteit </li></ul><ul><li>Aanzetten tot actie, respons, shop traffic </li></ul><ul><li>RELATIE -> </li></ul><ul><li>VOORLICHTING -> </li></ul><ul><li>VERKOOP -> </li></ul>
    5. 6. TAILORMADE
    6. 7. Functies voor lezer <ul><li>Instrumentele functie Advies, iets opsteken, bron met autoriteit, need to know </li></ul><ul><li>Expressieve functie ‘coffeetable effect’ privilege verkrijgen, clubgevoel </li></ul><ul><li>Entertainende functie Wegdromen, me-moment vakantiegevoel, nice to know </li></ul>
    7. 8. Voordelen Customer Media <ul><li>Relationshipmanagement: merkenbouw, binding, reputatie en loyaliteit </li></ul><ul><li>Tailormade inhoud: vanuit afzender en doelgroepbehoefte </li></ul><ul><li>Meetbaarheid: respons, acties, enquetes, prijsvragen, polls, interactiviteit </li></ul><ul><li>Prijs/kwaliteit verhouding nr. 1 voor PR, DM of Events </li></ul><ul><li>‘ Boardroom Baby’: lange termijn relatie met opdrachtgever, directie = beslisser </li></ul>
    8. 9. GROEIENDE MARKT
    9. 10. Groeiende markt <ul><li>Customer media snelst groeiende sector na internet </li></ul><ul><li>Jaarlijks 10% groei </li></ul><ul><li>Smin, Logeion en Customer Media Council </li></ul><ul><li>Leerstoel aan de UVA, professor Edith Smit </li></ul><ul><li>Aantal titels: 2.500 </li></ul><ul><li>Bureau omzet: 750 miljoen (ex drukwerk) </li></ul>
    10. 11. Customer Media markt in NL <ul><li>Elke Nederlander krijgt 42 relatiemedia </li></ul><ul><li>Distributie: 80% post, 10% winkel, 10% overig </li></ul><ul><li>500 miljoen gezamenlijke oplage (= 10 x zoveel als publieksbladen) </li></ul><ul><li>Ontvanger leest gemiddeld 25 minuten </li></ul><ul><li>13 titels opgenomen in het HOI </li></ul><ul><li>21 leden Smin-lid = 80% branche </li></ul><ul><li>Vakprijs: Customer Media Awards </li></ul>
    11. 12. Marktsegmenten MARKTSEGMENTEN
    12. 13. <ul><li>Storytelling </li></ul><ul><li>Omkering 80/20 regel </li></ul><ul><li>Techniek is drijfveer voor nieuwe content </li></ul><ul><li>Relevante content: output with a soul! </li></ul>Trends: What’s Next?
    13. 14. Storytelling… <ul><li>What would you rather read? </li></ul><ul><li>An ad or a story? </li></ul>
    14. 15. Omkering 80/20 regel <ul><li>Vroeger: </li></ul><ul><li>80% van budget aan distributie (media) </li></ul><ul><li>20% aan content (productie) </li></ul>Nu: 80% richting content (productie, social media, platforms) 20% naar distributie (traffic)
    15. 16. Technique drives content <ul><li>Iphone 3G -> grote content behoefte -> reisgidsen, GPS toepassingen </li></ul><ul><li>Google mobiel -> apps, content specials </li></ul><ul><li>E-books -> universiteiten, corporate books </li></ul><ul><li>Video -> medewerkers TV </li></ul><ul><li>Mobile tagging -> directe weg naar print </li></ul>
    16. 17. Oud customer media model: <ul><li>Afzender en uitgever publiceren customer magazine </li></ul><ul><li>Magazine wordt verstuurd naar klanten Database </li></ul><ul><li>Content op website geplaatst, of gecomprimeerd newsletter </li></ul><ul><li>Dit wordt gemiddeld 4 x per jaar herhaald </li></ul>
    17. 18. Nieuw model Content Marketing:
    18. 19. Relevante Content is King! <ul><li>Zinvol/nuttig </li></ul><ul><li>Authentiek/creatief </li></ul><ul><li>Betrokkenheid/engagement </li></ul><ul><li>Interactief </li></ul><ul><li>Community </li></ul><ul><li>Anytime & Anywhere ! </li></ul>
    19. 20. Case 01: Red Bulletin
    20. 21. Case 01: Red Bulletin http://en.redbulletin.com
    21. 22. Case 01: Red Bulletin <ul><li>Opdrachtgever: Red Bull </li></ul><ul><li>Doelstelling: Breng de rijke en afwisselende ‘Red Bull’ wereld tot leven via een magazine en website </li></ul><ul><li>Doelgroep: de avontuurlijke 18-34 jarige man, sportief, urban en dynamisch levend </li></ul><ul><li>Blad concept: 100 pagina’s actie, avontuur & extreme sports. </li></ul><ul><li>een modern lifestyle blad met 4 pijlers: </li></ul><ul><ul><ul><li>Boulevard : actuele agenda met events </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Hero’s : portretten van de xtreme sporters </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Action : meedoen en interactie met de lezer </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Body & Mind : kunst, cultuur en cityguides </li></ul></ul></ul>
    22. 23. <ul><li>Fact & Figures </li></ul><ul><li>Oplage: 1.2 miljoen in 2 talen (Engels /Duits) </li></ul><ul><li>Frequentie: 12 x per jaar, omvang 100 pagina’s </li></ul><ul><li>Distributie: Inserts in kranten als The Independent, Münchner Merkur en Wiener Stadblad </li></ul><ul><li>Advertising: circa 20 pagina’s, tarief vanaf € 17.000 1/1 pagina </li></ul><ul><li>Resultaten: Hoge waardering bij doelgroep, blad heeft cultstatus gekregen, Merkwaarde Red Bull wordt versterkt </li></ul>Case 01: Red Bulletin
    23. 24. Crossmedia aanpak
    24. 25. Case 02: Niveau
    25. 26. Case 02: Niveau <ul><li>Opdrachtgever Beiersdorf/Nivea </li></ul><ul><li>Doelgroep: vrouwen 20-45 jaar </li></ul><ul><li>Doelstellingen: </li></ul><ul><ul><ul><li>nieuwe klanten enthousiast maken, product trial stimuleren </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>bestaande klanten nieuwe producten leren kennen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Eigen redactionele context creëren </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>afhankelijkheid van beautyredacties verminderen </li></ul></ul></ul><ul><li>oplage: 2,0 miljoen (Duitsland en Scandinavië) </li></ul><ul><li>omvang: 12-36 pagina’s </li></ul><ul><li>distributie: bijlage in vrouwentitels en via de Nivea winkels </li></ul>
    26. 27. Case 03: Coebergh Loves Red!
    27. 28. Case 03: Coebergh Loves Red! <ul><li>Opdrachtgever: Coubergh </li></ul><ul><li>Doelstellingen: </li></ul><ul><ul><ul><li>Brand activation & trial </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>nieuwe doelgroepen aanspreken </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Hogere attentie op de winkelvloer </li></ul></ul></ul><ul><li>Concept: 36 pag. Boekje, 36. pagina’s Rood! </li></ul><ul><li>Nice to know: red fashion, red celebs, redheads </li></ul><ul><li>In combinatie met 3 Promotion pages in Glamour </li></ul><ul><li>Oplage 60.000 exemplaren </li></ul><ul><li>Distributie: fleshanger </li></ul>
    28. 29. <ul><li>Coca Cola Night Guide </li></ul><ul><li>Zonnebrillen Style-Guide </li></ul>Case 03: Glamour Specials
    29. 30. Positionering G+J Corporate Media <ul><li>‘ Quality Matters’ </li></ul>USP = • Bladenmakers know-how in huis • Top merken, competent, betrouwbaar • Redactionele Creativiteit
    30. 31. Top klanten TOPKLANTEN
    31. 32. A-Merken
    32. 33. Vier kennisgebieden van G+J Uitgevers <ul><li>Populaire Wetenschap (Quest) </li></ul><ul><li>Mens, planeet en milieu (NG) </li></ul><ul><li>Fotografie en reizen (NG Traveler) </li></ul><ul><li>Fashion & Beauty (Glamour, JAN) </li></ul>
    33. 34. Dienstverlening <ul><li>1. Redactionele diensten </li></ul><ul><li>2. Projectmanagement </li></ul><ul><li>3. Advertentieverkoop </li></ul>
    34. 35. Producten & Diensten <ul><li>Strategisch advies -> uitgeefplannen </li></ul><ul><li>Conceptontwikkeling -> moodboards, magazine ontwerp en redactionele formules </li></ul><ul><li>Redactionele invulling-> productie pagina’s in tekst en beeld, opmaak en webredactie </li></ul><ul><li>Productie-> planning, inkoop drukwerk, afwerking, extra’s </li></ul><ul><li>Distributie-> kennis van kanalen, verpakking, databases </li></ul>
    35. 36. Vervolg diensten <ul><li>Advertentieverkoop: markt-analyse, tarief bepaling, verkoop, incasso, handling materiaal </li></ul><ul><li>Onderzoek: kwalitatief, panels, online enquetes, effectiviteitmeting </li></ul>
    36. 37. Accountability
    37. 38. Return on Publishing <ul><li>Effect meten </li></ul><ul><li>Is medium effectief in relatie </li></ul><ul><li>tot kosten en doelstellingen ? </li></ul><ul><li>Vaste en variabele kosten </li></ul><ul><li>Tijd die intern besteed wordt </li></ul><ul><li>Smin Effect Monitor = tool/benchmark </li></ul>
    38. 39. KENNISMAKINGSGESREK
    39. 40. Vragen & feedback [email_address] [email_address] Tel: 020 – 79 435 16

    ×