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¿Se está convirtiendo Facebook en un genérico?
Personas conectadas (no necesariamente en Internet)
 
Las redes sociales NO son un canal de venta
¿No estaremos ya respondiendo antes de hacernos las preguntas correctas?
Segmentos de clientes Flujos de ingreso Relación con el cliente Canales de distribución y comunicaciones Estructura de  co...
 
Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio Acceso inmediato al mejor producto con la mejor relación  expectativa/precio
Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio Acceso inmediato al mejor producto con la mejor relación  expectativa/precio B2B ...
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Juan Sobejano, Convención NEGO 2010

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  1. 2. ¿Se está convirtiendo Facebook en un genérico?
  2. 3. Personas conectadas (no necesariamente en Internet)
  3. 5. Las redes sociales NO son un canal de venta
  4. 6. ¿No estaremos ya respondiendo antes de hacernos las preguntas correctas?
  5. 7. Segmentos de clientes Flujos de ingreso Relación con el cliente Canales de distribución y comunicaciones Estructura de costos Propuesta de valor Actividades clave Recursos clave Red de partners 1 2 3 4 5 6 7 8 9
  6. 9. Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio Acceso inmediato al mejor producto con la mejor relación expectativa/precio
  7. 10. Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio Acceso inmediato al mejor producto con la mejor relación expectativa/precio B2B o B2C? CORPORATIVO o VACACIONAL?
  8. 11. Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio Acceso inmediato al mejor producto con la mejor relación expectativa/precio B2B o B2C? CORPORATIVO o VACACIONAL?
  9. 12. Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio Acceso inmediato al mejor producto con la mejor relación expectativa/precio B2B o B2C? CORPORATIVO o VACACIONAL?
  10. 13. Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio Acceso inmediato al mejor producto con la mejor relación expectativa/precio B2B o B2C? CORPORATIVO o VACACIONAL? MARGENES O COMISIONES? PRODUCTO PROPIO O DE TERCEROS? NEGOCIO de ESPECIALIZACION o de ESCALA
  11. 14. Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio Acceso inmediato al mejor producto con la mejor relación expectativa/precio B2B o B2C? CORPORATIVO o VACACIONAL? MARGENES O COMISIONES? PRODUCTO PROPIO O DE TERCEROS? NEGOCIO de ESPECIALIZACION o de ESCALA Equipos PRODUCTO y MARKETING TECNOLOGIA DISEÑADORES de PRODUCTO MARKETING
  12. 15. Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio Acceso inmediato al mejor producto con la mejor relación expectativa/precio B2B o B2C? CORPORATIVO o VACACIONAL? MARGENES O COMISIONES? PRODUCTO PROPIO O DE TERCEROS? NEGOCIO de ESPECIALIZACION o de ESCALA Equipos PRODUCTO y MARKETING TECNOLOGIA DISEÑADORES de PRODUCTO MARKETING
  13. 16. Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio Acceso inmediato al mejor producto con la mejor relación expectativa/precio B2B o B2C? CORPORATIVO o VACACIONAL? MARGENES O COMISIONES? PRODUCTO PROPIO O DE TERCEROS? NEGOCIO de ESPECIALIZACION o de ESCALA Equipos PRODUCTO y MARKETING TECNOLOGIA DISEÑADORES de PRODUCTO MARKETING INVERSION en MARKETING y VENTAS (Ciclo Comercial) INVERSION en TECNOLOGIA acceso a CLIENTES y a PRODUCTO
  14. 17. Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio Acceso inmediato al mejor producto con la mejor relación expectativa/precio B2B o B2C? CORPORATIVO o VACACIONAL? MARGENES O COMISIONES? PRODUCTO PROPIO O DE TERCEROS? NEGOCIO de ESPECIALIZACION o de ESCALA Equipos PRODUCTO y MARKETING TECNOLOGIA DISEÑADORES de PRODUCTO MARKETING INVERSION en MARKETING y VENTAS (Ciclo Comercial) INVERSION en TECNOLOGIA acceso a CLIENTES y a PRODUCTO
  15. 19. Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio Acceso inmediato al mejor producto con la mejor relación expectativa/precio B2B o B2C? CORPORATIVO o VACACIONAL? MARGENES O COMISIONES? PRODUCTO PROPIO O DE TERCEROS? NEGOCIO de ESPECIALIZACION o de ESCALA Equipos PRODUCTO y MARKETING TECNOLOGIA DISEÑADORES de PRODUCTO MARKETING INVERSION en MARKETING y VENTAS (Ciclo Comercial) INVERSION en TECNOLOGIA acceso a CLIENTES y a PRODUCTO
  16. 35. Gracias!!!
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