2012 spring BM for Path

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2012 spring BM for Path

  1. 1.          Session  Description            N-­‐CEO  2012  Springs                                      
  2. 2.  
  3. 3.  
  4. 4.   2012  Spring_4th  Session  Description   Business  Model  :     PATH  –  How  to  build    Evaluate  BM  
  5. 5.  
  6. 6.   1.  TEAM  OBJECTIVE  
  7. 7.  
  8. 8.  
  9. 9.  -
  10. 10.  
  11. 11.  실질적인
  12. 12.  사업의
  13. 13.  Business
  14. 14.  Model을
  15. 15.  수립함
  16. 16.  
  17. 17.  
  18. 18.  
  19. 19.  
  20. 20.  
  21. 21.  
  22. 22.  
  23. 23.  
  24. 24.  
  25. 25.  
  26. 26.  
  27. 27.  
  28. 28.  
  29. 29.  
  30. 30.  
  31. 31.  
  32. 32.  
  33. 33.  
  34. 34.  
  35. 35.  
  36. 36.  
  37. 37.  
  38. 38.  
  39. 39.  
  40. 40.  
  41. 41.  
  42. 42.  
  43. 43.  
  44. 44.  
  45. 45.  
  46. 46.  
  47. 47.  
  48. 48.  
  49. 49.  
  50. 50.  
  51. 51.  
  52. 52.  
  53. 53.  
  54. 54.  
  55. 55.  
  56. 56.  
  57. 57.  
  58. 58.  
  59. 59.  
  60. 60.  
  61. 61.  
  62. 62.  
  63. 63.  
  64. 64.  
  65. 65.  
  66. 66.  
  67. 67.  
  68. 68.  
  69. 69.  
  70. 70.  
  71. 71.  
  72. 72.  
  73. 73.  
  74. 74.  
  75. 75.  
  76. 76.  
  77. 77.  
  78. 78.  
  79. 79.  
  80. 80.  
  81. 81.  
  82. 82.  
  83. 83.  
  84. 84.  
  85. 85.  
  86. 86.  
  87. 87.  
  88. 88.  
  89. 89.  
  90. 90.  
  91. 91.  
  92. 92.  
  93. 93.  
  94. 94.  
  95. 95.  
  96. 96.  
  97. 97.  
  98. 98.  
  99. 99.  
  100. 100.  
  101. 101.  
  102. 102.  
  103. 103.  
  104. 104.  
  105. 105.  
  106. 106.  
  107. 107.  
  108. 108.  
  109. 109.   -
  110. 110.  새로운
  111. 111.  BM의
  112. 112.  수익/비용을
  113. 113.  예측하고,
  114. 114.  이를통해
  115. 115.  BM을
  116. 116.  평가함
  117. 117.   -
  118. 118.  새로운
  119. 119.  사업
  120. 120.  모델을
  121. 121.  청중에게
  122. 122.  매력적으로
  123. 123.  전달하기
  124. 124.  위한
  125. 125.  방법을
  126. 126.  고민함
  127. 127.  
  128. 128.   2.  TEAM  AGENDA  
  129. 129.   SNS(Social
  130. 130.   Network
  131. 131.   Service)는
  132. 132.   온라인을
  133. 133.   통해
  134. 134.   사회적인
  135. 135.   네트워크를
  136. 136.   형성할
  137. 137.   수
  138. 138.   있게
  139. 139.   해주는
  140. 140.   서비스를
  141. 141.   말한다.
  142. 142.   얼마
  143. 143.   전까지만
  144. 144.   해도
  145. 145.   한국에서는
  146. 146.   젊은
  147. 147.   사람들을
  148. 148.   중심으로
  149. 149.   싸이월 드로
  150. 150.   대표되는
  151. 151.   폐쇄적인
  152. 152.   방식의
  153. 153.   SNS를
  154. 154.   많이
  155. 155.   이용했다.
  156. 156.   하지만
  157. 157.   스마트폰의
  158. 158.   보급과
  159. 159.   동시에
  160. 160.   이에
  161. 161.   준비가
  162. 162.   되어
  163. 163.   있지
  164. 164.   않았던
  165. 165.   싸이월드는
  166. 166.   속수무책으로
  167. 167.   이용자를
  168. 168.   뺏길수
  169. 169.   밖에
  170. 170.   없었고,
  171. 171.   이 미
  172. 172.   해외에서의
  173. 173.   경험으로
  174. 174.   준비가
  175. 175.   되어
  176. 176.   있었던
  177. 177.   개방형
  178. 178.   SNS인
  179. 179.   Facebook과
  180. 180.   마이크로
  181. 181.   블로그 인
  182. 182.  Twitter의
  183. 183.  사용자가
  184. 184.  급격히
  185. 185.  늘어났다.
  186. 186.  
  187. 187.   한국은
  188. 188.  IT에
  189. 189.  관심이
  190. 190.  많고
  191. 191.  새로운
  192. 192.  서비스에
  193. 193.  대해
  194. 194.  거부감이
  195. 195.  적다고
  196. 196.  평가받고
  197. 197.  있지만,
  198. 198.  반대 로
  199. 199.  그동안은
  200. 200.  토종
  201. 201.  사이트(네이버,
  202. 202.  다음
  203. 203.  등)에
  204. 204.  대한
  205. 205.  높은
  206. 206.  충성도를
  207. 207.  보여왔다.
  208. 208.  Facebook과
  209. 209.   Twitter의
  210. 210.  열풍에
  211. 211.  대한민국
  212. 212.  대표
  213. 213.  포털사이트인
  214. 214.  네이버에서는
  215. 215.  Twitter의
  216. 216.  me
  217. 217.  too
  218. 218.  서비스인
  219. 219.   미투데이를
  220. 220.   내놓으며
  221. 221.   적극적인
  222. 222.   마케팅을
  223. 223.   펼치고
  224. 224.   있으나
  225. 225.   이
  226. 226.   역시
  227. 227.   고전을
  228. 228.   면치
  229. 229.   못하고
  230. 230.   있다.
  231. 231.   혹자는
  232. 232.   Social의
  233. 233.   범위가
  234. 234.   대한민국을
  235. 235.   넘어
  236. 236.   세계로
  237. 237.   급격히
  238. 238.   넓어지고
  239. 239.   있다고
  240. 240.   말하며,
  241. 241.   이것은
  242. 242.   기존
  243. 243.  토종
  244. 244.  포털
  245. 245.  사이트에서
  246. 246.  제공하기
  247. 247.  힘든
  248. 248.  범위의
  249. 249.  것이라고
  250. 250.  평가하기도
  251. 251.  한다.
  252. 252.  
  253. 253.   Twitter,
  254. 254.   Facebook과
  255. 255.   같은
  256. 256.   개방형
  257. 257.   서비스는
  258. 258.   기본적으로
  259. 259.   자신의
  260. 260.   생각을
  261. 261.   공유할
  262. 262.   Network를
  263. 263.   넓혀나가는데
  264. 264.   그
  265. 265.   의미가
  266. 266.   있다.
  267. 267.   자신의
  268. 268.   관심사를
  269. 269.   온라인
  270. 270.   상에
  271. 271.   올림으로써
  272. 272.   불특 정
  273. 273.   다수에게
  274. 274.   자신의
  275. 275.   글이
  276. 276.   노출되며,
  277. 277.   실시간으로
  278. 278.   달리는
  279. 279.   댓글과
  280. 280.   공감은
  281. 281.   사용자로
  282. 282.   하여금
  283. 283.   새 로운
  284. 284.   재미를
  285. 285.   느끼게
  286. 286.   한다.
  287. 287.   하지만
  288. 288.   이런
  289. 289.   점을
  290. 290.   이용하여
  291. 291.   현재
  292. 292.   정치,
  293. 293.   광고
  294. 294.   등의
  295. 295.   다양한
  296. 296.   목적으 로
  297. 297.  활용되고
  298. 298.  있으며,
  299. 299.  온라인
  300. 300.  익명성을
  301. 301.  이용하여
  302. 302.  욕설,
  303. 303.  인격모독
  304. 304.  및
  305. 305.  언어폭력으로
  306. 306.  인한
  307. 307.  문제 도
  308. 308.   많이
  309. 309.   일어나고
  310. 310.   있다.
  311. 311.   또한
  312. 312.   감당할
  313. 313.   수
  314. 314.   없을
  315. 315.   만큼
  316. 316.   넓어진
  317. 317.   네트워크
  318. 318.   속에서
  319. 319.   누가
  320. 320.   볼지
  321. 321.   모른 다는
  322. 322.  스트레스
  323. 323.  때문에
  324. 324.  쉽게
  325. 325.  이용하지
  326. 326.  못하는
  327. 327.  사람도
  328. 328.  늘어나고
  329. 329.  있다.
  330. 330.     Let’s  Run!!   1      
  331. 331.          Session  Description            N-­‐CEO  2012  Springs                                      
  332. 332.   여기에서
  333. 333.   PATH가
  334. 334.   시작되었다.
  335. 335.   PATH는
  336. 336.   기본적으로
  337. 337.   Personal,
  338. 338.   Private를
  339. 339.   주요
  340. 340.   가치로
  341. 341.   꼽는다.
  342. 342.   2010년
  343. 343.   시작한
  344. 344.   이
  345. 345.   서비스는
  346. 346.   현재
  347. 347.   철저히
  348. 348.   모바일
  349. 349.   서비스만을
  350. 350.   제공하고
  351. 351.   있으며,
  352. 352.   사 랑하는
  353. 353.   사람과
  354. 354.   친구들의
  355. 355.   관계를
  356. 356.   모바일로
  357. 357.   옮겨와
  358. 358.   더욱
  359. 359.   강화하는데
  360. 360.   의미를
  361. 361.   두고
  362. 362.   있다.
  363. 363.   자유 롭게
  364. 364.   내
  365. 365.   생각을
  366. 366.   말하고
  367. 367.   싶어
  368. 368.   시작한
  369. 369.   SNS가
  370. 370.   더이상
  371. 371.   말을
  372. 372.   할
  373. 373.   수
  374. 374.   없는
  375. 375.   공간이
  376. 376.   되어버리자
  377. 377.   무 슨
  378. 378.  말이든지
  379. 379.  할
  380. 380.  수
  381. 381.  있는,
  382. 382.  지인들과의
  383. 383.  관계에
  384. 384.  다시
  385. 385.  집중이
  386. 386.  되기
  387. 387.  시작했다.
  388. 388.   이러한
  389. 389.  변화가
  390. 390.  SNS의
  391. 391.  종결,
  392. 392.  그리고
  393. 393.  PNS(Personal
  394. 394.  Network
  395. 395.  Service)라는
  396. 396.  새로운
  397. 397.  트렌 드의
  398. 398.   시작이라고
  399. 399.   보는데는
  400. 400.   회의적이다.
  401. 401.   SNS는
  402. 402.   앞으로
  403. 403.   하나의
  404. 404.   채널로서
  405. 405.   기능하면서
  406. 406.   더욱
  407. 407.   그
  408. 408.  범위를
  409. 409.  넓혀갈
  410. 410.  것이며,
  411. 411.  동시에
  412. 412.  이러한
  413. 413.  SNS의
  414. 414.  성장은
  415. 415.  오히려
  416. 416.  PNS에
  417. 417.  대한
  418. 418.  needs도
  419. 419.  증가 하게
  420. 420.  만들
  421. 421.  것이다.
  422. 422.  
  423. 423.  
  424. 424.   PATH의
  425. 425.  자회사인
  426. 426.  PATH
  427. 427.  KOREA가
  428. 428.  2011년
  429. 429.  3월
  430. 430.  런칭한
  431. 431.  이래로
  432. 432.  2012년
  433. 433.  3월까지
  434. 434.  260 만
  435. 435.  정도의
  436. 436.  유저를
  437. 437.  획득했다.
  438. 438.  기존의
  439. 439.  PATH
  440. 440.  서비스를
  441. 441.  현재까지는
  442. 442.  동일하게
  443. 443.  제공했으나
  444. 444.  한 국
  445. 445.  소비자들의
  446. 446.  모바일
  447. 447.  사용
  448. 448.  성향,
  449. 449.  Network가
  450. 450.  한국으로
  451. 451.  제한되는
  452. 452.  측면이
  453. 453.  강하다는
  454. 454.  점
  455. 455.  등을
  456. 456.   고려하여
  457. 457.   한국식
  458. 458.   새로운
  459. 459.   BM을
  460. 460.   설립하기로
  461. 461.   했다.
  462. 462.   이에
  463. 463.   PATH
  464. 464.   KOREA에서는
  465. 465.   본사와는
  466. 466.   독 립적으로
  467. 467.   자체적인
  468. 468.   수익모델을
  469. 469.   세우기로
  470. 470.   했으며,
  471. 471.   이를
  472. 472.   운영할
  473. 473.   수
  474. 474.   있는
  475. 475.   권리까지
  476. 476.   획득한
  477. 477.   상 태이다.
  478. 478.  
  479. 479.  
  480. 480.   *2012년
  481. 481.  4월
  482. 482.  26일
  483. 483.  서울대학교에서
  484. 484.  PATH
  485. 485.  KOREA의
  486. 486.  새로운
  487. 487.  BM
  488. 488.  소개
  489. 489.  및
  490. 490.  투자
  491. 491.  유치
  492. 492.  설명회가
  493. 493.  있다.
  494. 494.  
  495. 495.  
  496. 496.   3.  SESSION  ACTIVITIES    
  497. 497.   1. PATH의  현재  BM  분석   2. PATH  KOREA의  BM  수립   a. 한국  시장  및  유저  분석   b. PATH의  비전에  적합한  BM  수립   3. BM의  수익/비용  구조  검토  및  평가   a. BM의  수익과  비용을  산출하기  위한  요소들에  대한  고려   b. BM  평가     4.  SESSION  REFERENCE         -­‐  PATH  KOREA  REGISTERED  USER  변화  추이  
  498. 498.     Let’s  Run!!   2      

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