Plan anual y diagnóstico salud comunal 2013 revisado final

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Plan anual y diagnóstico salud comunal 2013 revisado final

  1. 1. DIAGNOSTICO YPLAN DE SALUD20131
  2. 2. CESFAM GARINDr. José Luis ContrerasMuñozCESFAM GARINDr. José Luis ContrerasMuñozCESFAM LO FRANCOEU. Patricia GonzálezBarahonaCESFAM LO FRANCOEU. Patricia GonzálezBarahonaCOSAMDra. Diana PobleteAguirreCOSAMDra. Diana PobleteAguirreSALA PAMEEU. Gisela ObrequeSepúlvedaSALA PAMEEU. Gisela ObrequeSepúlvedaUAPOTM. Elizabeth IbarraCacéresUAPOTM. Elizabeth IbarraCacéresÁREA SALUDCOORDINADORAAS. Vanessa Parra MerinoÁREA SALUDCOORDINADORAAS. Vanessa Parra MerinoCECOFANTUMALALCECOFANTUMALALCECOFCATAMARCACECOFCATAMARCABODEGA DE FARMACOS E INSUMOSQF. Jorge Maldonado AcevedoSrta. Andrea Huanel VargasBODEGA DE FARMACOS E INSUMOSQF. Jorge Maldonado AcevedoSrta. Andrea Huanel VargasSECRETARIASra. Vanessa Pressacco ChavézSECRETARIASra. Vanessa Pressacco ChavézESTADISTICASr. Oscar Mendoza YáñezESTADISTICASr. Oscar Mendoza YáñezSECRETARIO GENERALCORPORACION COMUNAL DE DESARROLLODE QUINTA NORMALBernardo Córdova MunitaSECRETARIO GENERALCORPORACION COMUNAL DE DESARROLLODE QUINTA NORMALBernardo Córdova MunitaASESOR TECNICOMODELO DE SALUD FAMILIARDr. Christian Balladares HolguínASESOR TECNICOMODELO DE SALUD FAMILIARDr. Christian Balladares HolguínUNIDAD DE PROMOCIÓN YPARTICIPACION COMUNITARIAPsicopedg. Patricia EspinozaInostrozaUNIDAD DE PROMOCIÓN YPARTICIPACION COMUNITARIAPsicopedg. Patricia EspinozaInostrozaSAPU GARINEncargada EU. GiselaObreque SepúlvedaSAPU GARINEncargada EU. GiselaObreque SepúlvedaSAPU LO FRANCOEncargada EU. IvonneUreta RubioSAPU LO FRANCOEncargada EU. IvonneUreta RubioCENTRO DENTALMOLINA LAVINDra. Lorena CastilloAllendesTM. Elizabeth IbarraC.CENTRO DENTALMOLINA LAVINDra. Lorena CastilloAllendesTM. Elizabeth IbarraC.2
  3. 3. RED LOCAL DE SALUD:3
  4. 4. 4
  5. 5. INTRODUCCIÓNLas funciones de Salud Pública expresan el esfuerzo colectivo y organizado de la sociedad parapromover y proteger la salud, prevenir la enfermedad y recuperar la salud de las personas. Han cambiado lospatrones epidemiológicos y los perfiles demográficos de la población, en un marco de mayor exposición ariesgos y transformaciones en el ambiente social y económico. Se han experimentado también importantescambios en el sistema de salud, y en el protagonismo de los ciudadanos ante la responsabilidad por elcuidado de su salud. Sin embargo, la salud sigue siendo un área de primordial necesidad para el desarrollo delas personas, tratando temas prioritarios para la gestión en la Atención Primaria que se formulan en losobjetivos sanitarios de la década 2011 – 2020, que son:1. Mejorar la calidad del trato al usuario2. Mejorar la gestión de los recursos para la realización de la atención de salud a los usuarios y sucomunidad.3. Relevar acciones de control de las enfermedades crónicas no transmisibles.4. Integrar las acciones de la red asistencial y de la SEREMI de salud.Con el envejecimiento de la población hay un incremento del riesgo de padecer enfermedadescrónicas y de discapacidades, por ello el énfasis en promoción de la salud, a la par con la atención porenfermedad de nuestros usuarios/as. Nuestro trabajo está centrado en intervenir precozmente los distintosfactores de riesgo, optimizando las oportunidades de contacto en materia de salud que tenemos para lograrmantener una vida de calidad, desarrollando al máximo las potencialidades de los adultos y mantenerlas en lavejez, de manera de prolongar lo máximo posible su autovalencia.Esto se ha hecho realidad gracias a los servicios y establecimientos que administra el municipio,siendo el CeSFam Garín, pionero en el modelo de salud familiar en el servicio de salud occidente, luego secrea el COSAM de Quinta Normal, que atiende los problemas de Salud Mental comunitarios; se sumanprogresivamente el CeSFam Lo Franco que sigue el proceso de cambio primero de consultorio a CES en el2006 y luego a CeSFam, posterior a ello aparecen los centros de salud comunitarios familiar llamados CeCoF,el Antumalal dependiente del Garín en el 2007 y Catamarca dependiente de Lo Franco, mejorando la carterade servicio se crea la Sala de Rehabilitación Integral (PAME) en el 2008 y por último la Unidad de AtenciónOftalmológica de Atención primaria (UAPO). En marzo 2009 se crea La Dirección de Salud Comunal debido alaumento de los procesos administrativos separándose de la Dirección local del CeSFam Garín, de quiendependen ahora todos los establecimientos de salud primaria dependientes de la corporación de desarrollo deQuinta Normal.El presente plan de salud que se presenta a continuación ha sido el trabajo del equipomultidisciplinario comunal de salud, que ha querido entregar un documento que muestra la evolución de loscentros, sumándose en este año el CeSFam Andes dependiente del servicio de salud metropolitanooccidente, ubicada en la comuna en el proceso de diagnóstico y plan comunal, las mismas que se hansistematizado en las atenciones a largo del ciclo vital con sus respectivos programas, como también de lasotras prestaciones en salud que brindan nuestros centros.MANUEL FERNANDEZ ARAYAALCALDE5
  6. 6. VISIÓN“Otorgar a los quinta normalinos, atención en salud de calidad yresolutiva a través de un equipo multidisciplinario capacitado ycomprometido con el modelo de salud integral con enfoque familiar ycomunitario”MISIÓN“Brindar atención en salud con acciones basadas en laPromoción, Educación - Prevención, Recuperación – Rehabilitación yAutocuidado en la salud del individuo, Familia y Comunidad,contribuyendo en la satisfacción del usuario.6
  7. 7. VALORES.-EJES DE LA ATENCIÓN.-7INDIVIDUOFAMILIACOMUNIDADAtención Familiar acogedora, oportuna y decalidadCentrada en promover estilos de vidasaludable y prevención de la enfermedad alo largo de todo el ciclo vital.Promueve el Autocuidado ensalud, basados en losdeterminantes sociales de lasaludCaracterizado por ser un sistema de saludprimario en red, enmarcado en una políticade integralidad y coordinación intersectorial
  8. 8. RESÚMEN PLAN DE SALUDLa comuna de Quinta Normal perteneciente a la región metropolitana ubicada al nor poniente, en laprovincia de Santiago, con una población de 104.012 habitantes (Censo 2002), con un 15,4% de adultosmayores de 60 años y más, Nivel de pobreza para el año 2000 de un 29,4%; ha evolucionado de ser unacomuna industrial a una de residencial, disminuyendo su actividad económica en estos últimos 10 años.Cuenta con una buena red vial, alcantarillado y áreas verdes. Tasa de Analfabetismo de 1,6% año2009, una de las más bajas del país, excelente dotación de infraestructura educacional con 40 centroseducacionales, los que también dan servicios a comunas aledañas. Solo el área municipal absorbe al 95.15%de la población escolar de enseñanza media.En Salud cuenta con centros de atención primaria de distinta administración, dos de los cuales sonde administración municipal (CeSFam Garín y Lo Franco con sus respectivos CeCoF), uno de administracióndirecta del servicio de salud Metropolitano Occidente (CeSFAM Andes) que atiende también a usuarios de lacomuna de Lo Prado. La cobertura de la administración municipal es de 57.2% de la población total.La Corporación Comunal de Desarrollo además administra un Centro de Salud Mental Comunitario(COSAM) , una Sala de Rehabilitación Integral ( Sala PAME), un Servicio de Atención de Urgencia ( SAPU) yuna Unidad de Atención Oftalmológica (UAPO), estos tienen una cobertura comunal, por lo que existecoordinación con todos los centros de APS de la comuna.RESEÑA HISTÓRICA DEL CONSULTORIO ANDESLa construcción del Consultorio Andes significó una concepción integral de atención de salud, en laque el entorno social y la comunidad jugaron un rol destacado. Fue una donación del gobiernonorteamericano de la época y nació como “Unidad Sanitaria” en Quinta Normal en el año 1945. Como tal fueun Centro de Salud, modelo de atención y centro formador de profesionales de salud pública, de prestigionacional.En 1952, pasó a ser parte del Servicio Nacional de Salud, como Consultorio Andes, luego en 1979, aliniciarse la reestructuración del sistema de salud chileno, pasa como Consultorio de Atención Primaria ycentro de docencia, a la Dirección de Atención Primaria del Servicio de Salud Metropolitano Occidente(SSMOC), hasta 1986, que al consolidarse el proceso de Municipalización de la Atención Primaria, pormotivos técnicos – políticos pasó a depender del Hospital San Juan de Dios, por considerarse comoConsultorio de Atención Secundaria.En enero del año 2000, debido a las deplorables condiciones en las que se encontraba, y por solicitud delos funcionarios y la comunidad, nuevamente cambia de dependencia y queda otra vez como Consultorio deAtención Primaria, dependiendo de la dirección del Servicio de Salud Metropolitano Occidente.En ese período se inició la gestión para postular a un proyecto de normalización del Consultorio con elFondo Nacional de Desarrollo Regional, con el fin de lograr un establecimiento moderno y funcional digno desus usuarios internos y externos. Se concretó finalmente en el año 2004 la aprobación del proyecto denormalización del Consultorio Andes, y en agosto del año 2007, se concretó la restauración del ConsultorioAndes, logrando una atención en un lugar digno y confortable.Junto con el cambio de estructura física se inició una nueva modalidad de atención sectorizada y deatención de salud familiar, siendo certificado como CeSFam Andes en etapa Media el día 29 de diciembre delaño 2009.CeSFam Andes destaca hoy por ser el único CeSFam, dependiente del SSMOC , el cual mantiene untrabajo clínico de calidad, con enfoque familiar y comunitario y en búsqueda cada día, a acercarse a ser uncentro de excelencia.8
  9. 9. En cuanto al nivel secundario, sus centros de referencia y/o derivación son:1.- Hospital Félix Bulnes Cerda2.- Hospital Metropolitano (Maternidad)3.- Hospital San Juan de Dios4.- Instituto TraumatológicoLos principales indicadores sanitarios de esta comuna urbano, de 12,4 Km2y una densidadpoblacional de 8388 habitantes Km2 .Un 78,8% de su población es beneficiaria del sistema público de saludcon una Tasa de Natalidad de 17.4% superior a la tasa de la región metropolitana y país, una MortalidadInfantil de 8,43 x 1000 nacidos vivos, una Mortalidad General ajustada de 626 x 100000 habitantes y unaEsperanza de vida al nacer de 75,3 años.El objetivo para el año 2012 es mantener un servicio de atención primaria para los /las usuarios/as delos Centros de Salud Familiar de la comuna de Quinta Normal, en forma acogedora, oportuna y de calidad,usando la tecnología y herramientas disponibles según el presupuesto y estableciendo lazos de cooperacióncon el intersector.En términos generales, los temas abordados en la presenta década como Objetivo Estratégico (OE)son:OE 1 se abordan tópicos relacionados con mantener los logros alcanzados en el control y eliminación deenfermedades transmisibles. También se considera tuberculosis, VIH/SIDA e infecciones respiratoriasagudas.OE 2 incluye metas relacionadas a las enfermedades crónicas no transmisibles y lesiones, asimismo, seaborda la discapacidad en la población general.OE 3 se relaciona con factores de riesgo. Es importante destacar la meta relacionada con “salud óptima”,cuyo indicador mide el número de factores protectores presentes en la población.OE 4 incluye temas relacionados con el ciclo vital, desde sus distintas etapas. Dentro de las metas se destacala correspondiente a rezago del desarrollo en población infantil.OE 5 se abordan tópicos relacionados con equidad y determinantes sociales de la salud. Se incorporarontambién estrategias destinadas a disminuir las inequidades en salud de manera transversal en los otrosobjetivos del Plan.OE 6, relacionado a medio ambiente, incorpora desde una perspectiva sanitaria varias metas vinculada conagua segura, residuos sólidos, aire, ciudad e inocuidad de alimentos.OE 7 se plantea fortalecer el sector salud, contemplando una meta sobre recursos humanos, además degobernanza y participación, investigación sanitaria, eficiencia financiera, gasto de bolsillo, relacionesinternacionales, sistemas de información y la gestión de los Servicios de Salud.OE8, relacionada con la calidad de la atención, se destacan las metas dirigidas a disminuir las listas deespera para la atención de patologías que no garantizadas por GES, a mejorar la satisfacción usuaria, laacreditación de establecimientos y las metas relacionadas a calidad de las tecnologías sanitarias y fármacos.OE9, incorpora los desafíos en la preparación para enfrentar emergencias y desastres, incluyendo el conceptode hospital seguro.9
  10. 10. CARACTERÍSTICAS DE LA COMUNA DE QUINTA NORMALRESEÑA HISTÓRICA.-El 22 de Junio de 1915 y por iniciativa del Presidente Ramón Barros Luco se crea la Comuna deQuinta Normal. Con solo 3.661 habitantes la comuna se caracterizaba por su ruralidad, sin industria, sinservicios ni otras actividades consideradas como fuentes de financiamiento para la gestión administrativa. Conel Decreto Nº 2.409, firmado por Carlos Ibáñez del Campo, se inicia el sentamiento de un importante grupo deartesanos y comerciantes surgiendo así la pequeña y mediana industria. Una década más tarde, al momentoque el país era activado por el proceso de industrialización, la fuerza laboral y de empleo se multiplicaba y lasactividades artesano-industriales marcaban el estilo de vida.Quinta Normal tiene por tradición una imagen definida en dos sentidos ser una comuna con vocaciónproductiva y con vocación habitacional. En los últimos años el desarrollo comunal logrado, plantea una nuevafisonomía, ya que la concreción de obras de urbanización, el mejoramiento de la infraestructura educacional yde salud, la realización de diversos proyectos habitacionales, sociales, económicos y deportivos, dan cuentade un auspicioso porvenir a los habitantes de Quinta Normal. Hay que destacar , sin embargo, que la comunaha experimentado un significativo descenso de su población durante la última década, entre los factoresexplicativos de esta variación negativa, se encontraría un acelerado proceso de migracional pudiendo debersea la búsqueda de mejores expectativas laborales y de calidad de vida, además de una escasa ofertahabitacional existente en la comuna lo cual debería superarse con nuevos proyectos inmobiliarios, ya que lacomuna posee actualmente un 75% de su territorio inserto en el Subsidio de Renovación Urbana y otrosprogramas de vivienda que se están desarrollando.CARACTERISTICAS GEOGRÁFICAS.-Quinta Normal corresponde a una comuna urbana, sin posibilidades de expansión de suelo urbano.Posee una localización privilegiada en el contexto de las comunas de la región. Se constituye en un espaciode circulación en cuatro sentidos que tiende a consolidar el eje Norte Sur y es clave en la accesibilidad Centroponiente uniendo a las comunas de Pudahuel, Cerro Navia y Lo Prado a través de una red vial de fácilconexión con ejes viales mayores o nacionales como Costanera Norte, Autopista Central y la Ruta 68.Superficie: La comuna cuenta con una superficie total de 12,4 Km2 lente a 12400 hectáreas, divididaterritorialmente en 38 unidades vecinalesUbicación y límites.-La comuna de Quinta Normal se encuentra en el sector nor-poniente de la cuenca de Santiago, enlas siguientes coordenadas: 33º, 27’ latitud sur, 70º 42’ longitud oeste y a una altura de 520 mts. Sobre el niveldel mar. Sus límites son al norte con la ribera sur del río Mapocho que lo separa de la comuna de Renca, alsur con la comuna de Estación Central y la comuna de Lo Prado, al oriente con la comuna de Santiago y al10
  11. 11. poniente con la comuna de Cerro Navia. Vías de acceso y movilización Red vial y transporte.Por tratarse de una comuna central, Quinta Normal se encuentra dotada de ejes viales que facilitan lainter conectividad con el Gran Santiago, en particular con las comunas del sector poniente. Lo anterior seasocia a un alto flujo vehicular y de transporte público y con ello un desgaste en los pavimentos mayor. Es dedestacar que la cobertura de pavimentación comunal alcanza casi el 100% de la comuna.El terremoto del 27 de febrero de 2010 afectó gravemente a los habitantes de Quinta Normal, ya quecerca del 40% de las casas resultaron con algún tipo de daño, convirtiendo a la comuna en la más afectadade la región Metropolitana. Pese a ello la comuna, como cada vez que ha sido afectada por algúncontratiempo o desgracia, se levantó y nuevamente está en condiciones de seguir aportando a sus vecinos yal país en su desarrollo.CARACTERISTICAS DE LA POBLACIÓN.La comuna de Quinta Normal, cuenta con una población total de 104.012, según datos aportados porel Censo 2002, de los cuales 50.509 (48,6%), corresponden a población masculina y 53.503 (51,4%) afemenina.Quinta Normal se caracteriza por una sostenida caída de su población entre los años 1970 y 2002,disminuyendo también con ello la densidad de ocupación del territorio. De acuerdo al número de habitantes, lacomuna de Quinta Normal ocupa el lugar 46 en el ranking nacional de población.Si bien en Chile la población menor de 19 años aún supera a la mayor de sesenta años, en losúltimos diez años los adultos mayores han aumentado significativamente, mientras los menores de 19 añoshan disminuido. En el caso de Quinta Normal, el porcentaje de población menor de 19 años disminuyó en un0,55 %, mientras que, el porcentaje de personas de 65 años o más aumentó en un 3.1%.La población entre 20 y 64 años, ha variado en esta comuna desde 59.12% al 56,66%, una diferenciade – 2,46% a la baja. En la comuna, existe una clara tendencia al aumento de la población de adultosmayores en las próximas décadas lo que se denomina envejecimiento poblacional.Según grupo de edad, la mayor concentración de población a nivel comunal se encuentra en lapoblación masculina en relación a la femenina en un 7.8%.Distribución Poblacional Según GéneroAÑO 2002 2011POBLACION COMUNAL 104012 85916MASCULINA 48.6% 46.1%FEMENINA 51.4% 53.9%11
  12. 12. Población Quinta NormalGrupos de edad y sexo. Censo 2002Grupos de Edad Hombre Mujer Total %0 - 4 años 3.529 3.439 6.968 6,70%5 - 9 años 4.021 3.742 7.763 7,46%10 - 14 años 4.141 4.092 8.233 7,92%15 - 19 años 3.876 3.786 7.662 7,37%20 - 24 años 4.054 4.045 8.099 7,79%25 - 29 años 4.426 4.258 8.684 8,35%30 - 34 años 4.004 3.820 7.824 7,52%35 - 39 años 3.983 4.161 8.144 7,83%40 - 44 años 3.597 3.940 7.537 7,25%45 - 49 años 2.944 3.255 6.199 5,96%50 - 54 años 2.822 3.027 5.849 5,62%55 - 59 años 2.344 2.493 4.837 4,65%60 - 64 años 1.983 2.337 4.320 4,15%65 - 69 años 1.610 1.874 3.484 3,35%70 - 74 años 1.438 2.047 3.485 3,35%75 - 79 años 855 1.358 2.213 2,13%80 y más 882 1.829 2.711 2,61%TOTAL 50.509 53.503 104.012 100%48,6% 51,4% 100%FUENTE: INE.CENSO 2002El 38% de las U.V presenta una densidad de habitantes superior a 3.66 hab/vi., este hecho nosseñala la existencia de grupos familiares pequeños, inferiores al promedio de la Región Metropolitana; en lossectores de concentración de extrema pobreza (UV: 21, 28, 30, 32,33) aumenta la densidad poblacional.12
  13. 13. La mayor concentración de la población se localiza en áreas donde la morfología urbana se hacemás densa es decir en las unidades vecinales 9, 35, 34,32A, 24 y que por dicha condición deberían ser lossectores de mayores demandas poblacionales, es una comuna de baja densidad, en términos absolutos lasunidades más pobladas son la 6, 9, 8,14.Análisis de los Indicadores Demográficos.- (Año 2009)LugarSuperficieKm2Pob. TotalHabitantesDensidadPoblacionalHabs/Km2Índice deMasculinidad%Índice deDependencia%Índice deVejez %PueblosOriginarioEtniaPaís 756102,4 16928873 22,4 98 46,3 38,6 10,8RM 15403,2 6814630 442,4 95,2 44,8 38,3 4,1QuintaNormal12,4 90483 7297,0 95,9 47,6 67,5 5,76Quinta Normal para el año 2009 tiene una población de 90483 habs., lo que representa el1,32% del total de la población chilena en la Región Metropolitana, 26.873 habs.). Esta comunapresenta una densidad poblacional superando en 325 veces el valor nacional (22,4 hab/km² país),y en 16 veces el valor de la región metropolitana (442,4 hab/km²) . La superficie de la comuna espequeña con una alta densidad poblacional.El Índice de Masculinidad es de 95, 9% inferior al porcentaje país, pero superior al de laregión metropolitana.El Índice de Dependencia Potencial es mayor al valor país y región metropolitana, lo queindica que existen para el año 2009, 48 niños y ancianos por cada 100 adultos.El Índice de Vejez en la R.M. es de 38 ancianos por cada 100 niños, siendo Quinta normaluna de las comunas de mayor índice de vejez comunas el 5to valor más bajo con respecto a otrasregiones.La Encuesta CASEN efectúa la pregunta acerca de la pertenencia o la descendencia de alguna Etniao pueblo originario, entregando un porcentaje de 10,8% en el país, la comuna lleva un porcentajeimportante.13
  14. 14. POBLACIÓN INSCRITA CENTROS DE SALUD DE LA COMUNA.Los habitantes de la comuna son beneficiarios del sistema público de salud al inscribirse en un centrode salud, esta es la puerta de entrada a la red pública de salud del servicio metropolitano occidente; cada añose revisa quienes están inscritos y pertenecen a FONASA, los que son reconocidos y se paga por ellos unvalor mensual, llamado Per-cápita. Esto determina los recursos financieros que se recibe para atender a lapoblación.La población adscrita a salud municipal actualmente corresponde al 54% de la población total de lacomuna. Esto aumenta a un 68 % en los adultos mayores.POBLACION COMUNA QUINTA NORMAL AÑO 2010 (PIV)EDADES HOMBRES % HOMBRES MUJERES % MUJERES TOTAL %0- 4 3104 3,6% 3039 3,5% 6143 7,2%5-9 2760 3,2% 2739 3,2% 5499 6,4%10-14 3281 3,8% 3061 3,6% 6342 7,4%15-19 3435 4,0% 3397 4,0% 6832 8,0%20-24 3126 3,6% 3621 4,2% 6747 7,9%25-29 2597 3,0% 3249 3,8% 5846 6,8%30-34 2369 2,8% 3175 3,7% 5544 6,5%35-39 2603 3,0% 3027 3,5% 5630 6,6%40-44 2463 2,9% 2951 3,4% 5414 6,3%45-49 2724 3,2% 3152 3,7% 5876 6,8%50-54 2331 2,7% 2827 3,3% 5158 6,0%55-59 2007 2,3% 2368 2,8% 4375 5,1%60-64 1857 2,2% 2184 2,5% 4041 4,7%65-69 1589 1,8% 1977 2,3% 3566 4,2%70-74 1208 1,4% 1634 1,9% 2842 3,3%75-79 982 1,1% 1471 1,7% 2453 2,9%80 y mas 1191 1,4% 2417 2,8% 3608 4,2%TOTAL 39627 46,1% 46289 53,9% 85916 100,0%14
  15. 15. DISTRIBUCION POBLACIONAL POR GRANDES GRUPOS DE EDADESAÑO 2002 20110 – 19 años 29.45% 28.9%20 a 64 años 59.12% 56.6%65 y más años 11.43% 14.5%A continuación se detallan la PIV por cada uno de los centros de salud familiar, corteFONASA 2011. (Población a trabajar en el año 2012).Masculino Femenino S/I TOTAL------ ------ 4 2 0 6000-00 000-11 194 188 0 382001-00 001-11 241 207 0 448002-00 002-11 267 213 0 480003-00 003-11 229 203 0 432004-00 004-11 236 205 0 441005-00 005-11 250 249 0 499006-00 006-11 212 210 0 422007-00 007-11 206 212 0 418008-00 008-11 237 214 0 451009-00 009-11 215 205 0 420010-00 010-11 227 246 0 473011-00 011-11 233 196 0 429012-00 012-11 264 254 0 518013-00 013-11 301 293 0 594014-00 014-11 301 278 0 579015-00 019-11 1497 1362 1 2860020-00 024-11 1500 1499 0 2999025-00 029-11 1223 1316 0 2539030-00 034-11 1061 1265 0 2326035-00 039-11 1188 1358 0 2546040-00 044-11 1094 1170 0 2264045-00 049-11 1236 1276 0 2512050-00 054-11 1000 1097 0 2097055-00 059-11 819 943 0 1762060-00 064-11 761 855 0 1616065-00 069-11 655 763 0 1418070-00 074-11 456 645 0 1101075-00 079-11 360 501 0 861080-00 999-11 524 995 0 151916991 18420 1 35412GARINEDADESTOTALN° DE FAMILIAS 885315
  16. 16. Masculino Femenino S/I TOTAL------ ------ 0 0 1 1000-00 000-11 205 202 0 407001-00 001-11 244 207 0 451002-00 002-11 285 256 0 541003-00 003-11 260 279 0 539004-00 004-11 264 265 0 529005-00 005-11 242 225 0 467006-00 006-11 212 215 0 427007-00 007-11 195 198 0 393008-00 008-11 192 188 0 380009-00 009-11 219 224 0 443010-00 010-11 241 262 0 503011-00 011-11 269 221 0 490012-00 012-11 202 206 0 408013-00 013-11 230 239 0 469014-00 014-11 250 264 0 514015-00 019-11 1350 1234 0 2584020-00 024-11 1358 1449 0 2807025-00 029-11 1000 1223 0 2223030-00 034-11 799 1028 0 1827035-00 039-11 897 1087 0 1984040-00 044-11 788 996 0 1784045-00 049-11 965 1215 0 2180050-00 054-11 898 1124 0 2022055-00 059-11 706 903 0 1609060-00 064-11 692 830 0 1522065-00 069-11 595 736 0 1331070-00 074-11 490 615 0 1105075-00 079-11 361 558 0 919080-00 999-11 456 911 0 136714865 17360 1 32226N° DE FAMILIAS 8057EDADESLOFRANCOTOTAL16
  17. 17. 17
  18. 18. 18
  19. 19. DISTRIBUCION POR SEXO Y CENTRO POBLACION 2012GENERO GARIN LO FRANCO ANDESMASCULINO 48 % 46 % 45 %FEMENINO 52 % 54 % 55 %DISTRIBUCCION POR GRUPO DE EDADES POBLACION 2012GRUPO DE EDADES GARIN LO FRANCO ANDES19
  20. 20. 0 – 19 AÑOS 27,82 % 29,62 % 33.88 %20 A 64 AÑOS 58,34 % 55,72 % 57,64 %65 Y MAS AÑOS 13,83 % 14,65 % 14,82 %POBLACION FONASA (2010)AÑO CESFAM GARIN Y LO FRANCO CESFAM ANDES2010 58.879 23.4692012 67.638 25.864% de Variación 12,94 % 9,25%ASEGURADOS GRUPO FONASA (2010)SEXO A B C D TOTALMASCULINO 11.466 10.051 6.988 9.145 37.650FEMENINO 14.708 14.559 7.582 8.461 45.310TOTAL QUINTA NORMAL 26.174 24.610 14.570 17.606 82.960TOTAL SSMOcc 324.096 272.866 165.825 174.051 936.838Fuente DEIS 201120
  21. 21. POBLACIÓN TOTAL ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR SEXO;SEGÚN GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD. 2010-2020GRUPO DE EDADAño2010 2011 2012 2013 2014 2015 2020TOTAL 88.801 86.952 85.118 83.187 81.321 79.445 69.5580- 4 5.626 5.448 5.270 5.088 4.908 4.727 3.8385-9 5.361 5.190 5.015 4.844 4.671 4.497 3.71610-14 5.590 5.365 5.137 4.908 4.679 4.455 3.68115-19 6.775 6.416 6.060 5.700 5.343 4.986 3.92920-24 7.401 7.193 6.987 6.783 6.577 6.371 4.62725-29 6.788 6.711 6.635 6.559 6.482 6.404 5.43430-34 5.882 5.798 5.719 5.639 5.556 5.474 5.04035-39 6.343 6.040 5.727 5.404 5.108 4.773 4.33440-44 5.810 5.737 5.685 5.552 5.459 5.388 3.98945-49 6.390 6.131 5.877 5.619 5.361 5.106 4.70450-54 5.824 5.793 5.761 5.731 5.700 5.668 4.50055-59 4.759 4.836 4.911 4.988 5.063 5.141 4.97760-64 4.376 4.332 4.286 4.239 4.194 4.150 4.46465-69 3.669 3.684 3.697 3.711 3.725 3.740 3.51570-74 2.873 2.906 2.943 2.978 3.014 3.049 3.09675-79 2.248 2.256 2.263 2.269 2.276 2.282 2.41780+ 3.086 3.116 3.145 3.175 3.205 3.234 3.29721
  22. 22. FACTORES CONDICIONANTES DE LA SALUDCARACTERÍSTICAS DEL AMBIENTEVIVIENDA.-Quinta Normal cuenta con 25.024 viviendas ocupadas y 29.334 hogares en total. Lascaracterísticas de las viviendas de las familias de Quinta Normal, es una de las variables que refleja la calidadde vida de sus habitantes. Es así, que las viviendas se agrupan en rangos, 91% permanentes (casas odepartamentos) , 8% semipermanentes, comparada con comunas vecinas, Quinta Normal presenta una bajafragilidad, lo que se observa por la materialidad de la construcción en el cual el 96% corresponde aconstrucciones calificadas de ladrillo concreto, madera tabique y adobe.En tres sectores de la comuna existen focos de marginalidad habitacional conformado porasentamientos humanos tipo campamentos, cuyas vivienda en su mayoría son mediaguas, con condicionesmínimas de saneamiento básicos, sector 2 Núcleo Montenegro, 7 Núcleo Nueva Andrés Bello, y en el sector3 calle Lo Amor, todos con características muy propias y emplazados en terrenos privados.Un porcentaje mayoritario de la población de la comuna tiene vivienda propia, es así que el 64 % delos hogares de Quinta Normal vive en un inmueble propio o pagado a plazo.En equipamiento tanto la tenencia de lavadora (81%), como refrigerador (87%) y algún tipo devehículo (55%), ha ido en franco aumento en la comuna. El uso de cocina a gas o parafina es de 98%.En relación al Hacinamiento la comuna presenta un indce alto (1,4%) en relación a lo observado nivelpaís (0,8%) y RM (0,9%)ABASTECIMIENTO DE AGUA Y ELIMINACIÓN DE EXCRETAS.-El Censo de 2002, señaló que el 99% de las viviendas cuenta con alumbrado eléctrico y aguaproveniente de la red pública, lo que garantiza mejores condiciones de salud en la población., Respecto a laeliminación de excretas, el 99% de las viviendas están conectadas al alcantarillado.RIESGOS NATURALES.-Los riesgos más severos presentes en la comuna, corresponden a los riesgos detectados porinundaciones y sismos. Los riesgos por inundación se encuentran asociados a la sinuosidad del curso del ríoMapocho, en un corredor de aproximadamente de 100 mts, desde su margen.Los riesgos asociados a fenómenos sísmicos se fundan en la existencia de asociaciones de materialesplásticos (arena, arcillas en general), con materiales más rígidos. Los fenómenos sísmicos atacan losmateriales rígidos.En relación a la situación ambiental, se observan problemas de roedores, donde el principal foco selocaliza en las riberas del río Mapocho y en la Población Nueva Andrés Bello. Entre las causas están laexistencia de numerosas casas antiguas, bodegas industriales, fábricas de colchones, materiales de22
  23. 23. demolición, también plaga de artrópodos (chinches, arañas) garrapatas, termitas cuyo principal foco selocaliza en las unidades vecinales 34, 35 y 36. Se estima en 600 el número de viviendas afectadas por estasituación que puede ser considerada como un problema vigente que afecta el problema de vivienda y calidadde vida.Se estima que el problema de pozos negros se elevaría a 600 viviendas. El subarrendamiento y lanegativa de los dueños de otorgar uso de baños interiores, obliga a los arrendatarios a la creación de estospozos.También constituyen una problemática ambiental, la ribera del Río Mapocho además de ser fuentede proliferación de vectores, los basurales clandestinos (micro basurales), siendo espacios que ademásfacilitan la aparición de conductas antisociales. La acción del municipio ha logrado controlar y minimizar elproblema en el sector.La existencia de un adecuado sistema de evacuación de aguas lluvias, permiten que la comuna estélibre de anegamientos en la temporada invernal.En cuanto a la contaminación ambiental por partículas en suspensión, la medición se realiza enPudahuel y Cerro Navia ambas comunas aledañas con alto índice de contaminación, pero se desconocecómo se manifiesta el problema en la comuna.ÁREAS VERDES.-La Comuna cuenta con un 4.48% de áreas desprovistas de vegetación. Son 52 áreas verdes,sumando 249.110 m2de las 12.03 Km2 de su superficie,de las cuales se pueden describir como 18 en buenestado, 34 entre regular y malo, lo cual es importante considerar por la contaminación ambiental.INDICADORES ECONÓMICOS.-Quinta Normal desde siempre ha sido considerado como una comuna con una tendencia productiva,esta realidad se ha ido desperfilando por el crecimiento de la mediana y gran industria que requiere demayores espacios que no ofrece la comuna, y por las exigencias que plantea la contaminación ambiental quehan estimulado la emigración a comunas más periféricas. Esto ha ido dañando el empleo y consecuencia haido provocando el empobrecimiento y la cesantía. Pese a esta situación existe una buena presencia deactividades económicas tanto comercial y productiva, reflejada tanto en el número de patentes (2774patentes) como en la gran cantidad de microempresas informales que existen en la comuna (400 empresas)lo que equivale al 15% de las actuales patentes. Dentro de esta actividad económica un 25% se refiere a laindustria manufacturera y construcción en tanto que el 39% se dedica a la actividad comercial, el 19% estánligados a talleres artesanales y el 2% a otras actividades.DISTRIBUCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA POR SECTOR PRODUCTIVOTrabajando por ingreso 36.293 44,80%Sin trabajar, pero tiene empleo 1.571 1,90%Buscando trabajo, habiendo trabajado antes 4.902 6%Trabajando para un familiar sin pago en dinero 515 0,60%Buscando trabajo por primera vez 712 0,90%En quehaceres de su hogar 16.499 20,40%Estudiando 8.019 9,90%Jubilado o Rentista 7.935 9,80%Incapacitado permanente para trabajar 878 1,10%Otra situación 3.724 4,60%100 %Los datos obtenidos señalan que los hombres se ocupan principalmente en oficios, aunque tiende aaumentar los ocupados como técnicos. Con relación a la ocupación femenina es de personal administrativo,servicios y trabajadoras no calificadas, aunque al igual que los hombres existe una tendencia a aumentar suocupación como técnico. Predominan los trabajadores asalariados, seguidos por los trabajadores por cuenta23
  24. 24. propia. La principal actividad de los trabajadores ocupados en la comuna es el comercio, seguida de laactividad en industrias manufactureras.DESEMPLEO COMUNAL.-En estudio CASEN 2009 el porcentaje de Desempleo es del 8.9% superior a nivel RegiónMetropolitana del 7% y País 7,3%.SITUACIÓN DE POBREZAA nivel comunal la situación de pobreza (6,5%) es inferior al porcentaje país (15,1%) y de la RM11,5%, pero cabe recalcar que esta condición a nivel comunal ha ido en aumento desde al año 1990 al 2009en un 3.5% vs país que disminuyo en 23,5%.INDICADORES EDUCACIONALESLa comuna alcanza un alto grado de alfabetización, con un analfabetismo en disminución progresivade un 2,3 % para el año 2000 al 1,6% al 2009, valor inferior a nivel país (3,51%) y de la RM (1,83%).La comuna de cuenta con 40 establecimientos de educación Básica 11 de educación Media y 7 deeducación parvularia. Según dependencia administrativa, se cuenta con un 64% de establecimientosParticular subvencionado, un 31% Municipal, 4% Corporación privada y 1% Particular. Dentro de la comunaexisten 7 establecimientos técnicos – profesionales, de los cuales corresponden a liceos polivantes y unoindustrial.De acuerdo a la cantidad de establecimientos educacionales de la comuna, en un primer análisisexistiría una sobre satisfacción cuantitativa de la demanda escolar, existiría en la comuna una coberturainicial de 1 establecimiento educacional por cada 435 habitantes en edad escolar, es decir la comuna se autosatisface y además es capaz de absorber una demanda equivalente a un 21% de habitantes de edad escolarde otras comunas.El nivel pre-básico de la población alcanza los 3.716 y de los cuales existen sólo 233 matriculados (el6,3% de esta población), está situación tendría de manifiesto un problema de marginalidad educacional enlos pre-escolares, ya sea por las carencias de recursos, a bien por no considerar necesarios el ingreso deestos niños al sistema preescolar.En tanto en los niveles básicos y medios existe una desproporción positiva, es decir, se ofrecen másmatrículas que demanda potencial comunal existe, lo anterior sumado a una buena implementacióninmobiliaria escolar nos indicaría que a nivel de infraestructura existe la capacidad instalada necesaria paradar buena educación comunal, atención que se ve reflejada por la alta demanda que los establecimientostienen de otras comunas. Dentro del área educación municipal, se atiende a lo menos al 55% de toda lapoblación escolar.La cobertura de educación municipal es del 68,30%, mayor de la cobertura país que llega al55,54%.CARACTERÍSTICAS CULTURALESReligión: El 79.4% de la población se manifiesta como católico, el 4.1% evangélico, 0.6%protestantes y el 5.6% se declara ateo. Datos del Censo de 2002, señalan que un 70% de población declaraprofesar la religión católica, 12% evangélica y 9% Atea o agnósticoEstado Civil: El mayor porcentaje de convivientes se encuentra en Quinta Normal 20,1% mayoresde 18 años, vs país (13,83%) y RM (13,24%). Del total de la población comunal el 46% se encuentra casado yun 23,9% solteros aún.SECTORES DE RIESGOLos datos señalan que una mayor concentración de indigencia en los sectores 3 con un 22,2%,sector 1 con un 16% y sector 2 con un 14%. Respecto de la concentración de pobreza, el sector 6 ocupa elprimer lugar con un 20.9% y a continuación lo sectores 2 y 3 con un 18,6% cada uno. Según antecedentesentregado por Asistente Social de la I. Municipalidad de Quinta Normal los sectores de mayor pobreza y de24
  25. 25. mayor demanda social estarían localizados en las siguientes unidades vecinales:UNIDAD VECINAL POBLACION9 Población Simón Bolívar12 Población Buen Consejo21 Población Nueva Andrés Bello23 Población Paula Jara quemada30-32-33 Población María José34-35-36 Población Sara GajardoEn relación a los ingresos, el promedio de ingresos es de $100.033.- lo que la ubica en una comunapobre no indigente.ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES Y TERRITORIALESEn relación a la situación de las organizaciones sociales en la comuna existen 37 juntas de vecinoscon un total de 19.721 inscritos en sus registros.CUADRO DISTRIBUCIÓN DE ORGANIZACIONES FUNCIONALES POR TIPOSOrganizaciones Cantidad Afiliados % Ctda. % AfiliadoC. de Madres 78 1562 32.4% 15%Club juveniles 42 901 17,40% 8,60%Club deportivo 59 6318 24,50% 60,60%Club Adulto Mayor 62 1656 25,70% 15.8%Total 241 10437 100% 100%De las 241 organizaciones que existen en la comuna, el mayor porcentaje lo representan los centrosde madres y le siguen los clubes deportivos y los clubes de ancianos, cabe señalar que este último tipo deorganización es el que tiene menor tiempo de constitución, con importantes resultados, destacable si sepiensa que la población comunal tiende a envejecer, por lo cual este rango de población va a adquirir mayorpeso relativo en el tiempo.Son los centros de madres, clubes deportivos, clubes de ancianos los de mayor cantidad de socios ylas de menor número, los clubes juveniles.Sobre la distribución espacial de las organizaciones comunitarias, existe una concentración en lasunidades vecinales 11, 14, 16, 17, 9, 19 y 32 y las que presentan menor presencia de organizacionesfuncionales serían las unidades vecinales 35, 2, 25, 20 y 3. No se puede asociar la mayor o menorparticipación a factores de pobreza, a concentración de población o a dotación de infraestructura, por lo tantosólo se puede asumir que como en otros fenómenos organizacionales voluntaristas, sólo dependen estas delas personas que la integran, su capacidad de liderazgo, sus motivaciones personales y su propensión al biencomún. Lo definen también las historias de los barrios, en el que existió o no experiencia de participación.EQUIPAMIENTO COMUNALEQUIPAMIENTO POLICIAL EQUIPAMIENTO DEPORTIVO OTROS SERVICIOS9°Comisaría Investigaciones Complejo Deportivo Plaza México Recinto Militar22° Comisaría CarabinerosEstadio Libertador Bernardo O’HigginsBomberosSub comisaría Lo Besa deCarabinerosEstadio Techado José MiguelCarreraRegistro CivilSub comisaría Carrascal deCarabinerosEstadio J. Deichler Banco Estado25
  26. 26. Estadio Carol Urzúa Banco DesarrolloEstadio José Clemente Banco SantanderEstadio Vicente Potrerillos Salinas Banco ChileCorreoNotaríaSupermercados Santa IsabelSupermercado MontserratSupermercado Líder vecinoANTECEDENTES EPIDEMIOLOGICOS GENERALESTASA DE NATALIDAD.-La tasa de natalidad en la comuna de Quinta Normal es de 17.8% y atención profesional del parto100%, lo cual señala que la natalidad, en relación a nivel país es mayor en un 2,8%, pero tenemos una ciframayor que a nivel país en atención del parto por profesional llegando a tener el 100%.Natalidad: Tasa Natalidad y Porcentaje de Atención Profesional del parto 2009Lugar Nacidos vivosTasa de Natalidad x1000 Hab.Atención profesionalpartoChile 252240 15 251744 (98,99%)RM 102248 15,1 102119 (99%)SSMOcc 17515 17,1 17494 (99%)Q N. 1605 17.8 1605 (100%)AÑOS DE VIDA POTENCIALMENTE PERDIDOS (AVPP).-Este indicador es de importancia en el análisis de desigualdades en salud, entre las diferentesregiones, localidades y comunas del país, así como también nos posiciona dentro de una categorizacióninternacional. Se utiliza a nivel internacional para evaluar los niveles de salud de las diferentes poblaciones,su confección y seguimiento a nivel local es importante para la comparación de las realidades de otrascomunas y regiones. Detectar falencias en el sistema y cargas de enfermedad poblacional que esténcomprometiendo a la comunidad.Además ilustra sobre la pérdida que sufre la sociedad como consecuencia de la muerte de personasjóvenes o de fallecimientos prematuros. El supuesto en el que se basan los AVPP es que cuando másprematura es la muerte, mayor es la pérdida de vida. A nivel comunal se tiene una tasa de 95.02 X 1000 hab,con predominio en el sexo masculino en 122.05 X 1000 hab. Vs el sexo femenino en 69,21 X 1000 hab.Las principales causas de AVPP en la comuna de Quinta Normal (año 2007), son las siguientes:I.-Enfermedades digestivas: Cuarta causa de muerte a nivel de la RM, a nivel comunal tenemos un9,54 x 1000 hab, en los hombres (14,56 x 1000 hab) es mayor triplicando la tasa en mujeres (4,75 x 1000hab).II Enfermedades cardiovasculares: Ocupando el primer lugar de causa de muerte en la comuna yel tercer lugar dentro de las comunas de la región metropolitana.III. Cáncer: Dentro de la RM es la primera causa de muerte, la comuna de Quinta Normal ocupa elcuarto puesto con el 20,80 X 1000 hab. Siendo mayor en los hombres (21,54 x 1000 hab.) vs la mujer (20,09 x1000 hab).IV. Traumatismos, Envenenamiento y otras causas externas: Tiene una tasa a nivel comunal de26
  27. 27. 15,89 x 1000 hab, siendo mucho mayor en el hombre 26,96 x 1000 hab quintuplicando a las mujeres. Ocupael segundo lugar como causa de muerte.V. Enfermedades Respiratorias: Es la quinta causa de muerte en la RM, tiene una tasa a nivelcomunal de 3,78 x 1000 hab, siendo mucho mayor en el hombre 5,15 x 1000 hab duplicando a las mujeres2,47 X 1000 hab.MORTALIDAD.-Se puede observar que la Comuna de Quinta Normal tiene la tasa más alta de mortalidad, respecto asus comunas vecinas, región metropolitana y el país, la cual está dada por el alto porcentaje de adultosmayores.TASA DE MORTALIDAD GENERALAños País SSMOcc RM Q.N. Pudahuel C. Navia Renca Lo Prado1990 6.0 5.2 5.4 7.6 4.2 4.9 4.5 5.01995 5.5 5.0 5.1 8.0 4.1 4.4 4.3 4.72004 5.1 5.3 4.8 6.2 5.0 4.6 4.4 4.82009 5.4 5.0 5.2 8.7 3.4 6.4 5.5 6.1Tasa x 1000 habitantes.MORTALIDAD GENERAL E INDICE DE SWAROOPREGIÓNMortalidad GeneralINDICE DE SWAROOP (% de defuncionesocurridas en personas de 60 años y más)Tasa Hombre Mujer Tasa Hombre MujerPaís 5.4 5.9 5.0 75,0 69.3 81.5RM 5.0 5.3 4.8 75.7 69.6 82.3QuintaNormal8.7 9.4 8.1 80.3 76.9 84.0MORTALIDAD INFANTILREGIÓNMortalidadInfantilMortalidadNiñosMortalidadAdolescentes< 1 año 1 a 9 años 9 a 22 añosPaís 7.9 0.2 0.4RM 7.1 0.2 0,3Quinta Normal 5.6 0.3 0.3Tasa x 1000 habitantes.MORTALIDAD DE LOS ADULTOS SEGÚN GRUPOS DE EDAD Y SEXO27
  28. 28. REGIÓN22 a 44 años 45 a 64 añosHombres Mujeres Hombres MujeresQuintaNormal1.5 0.7 9.6 5.2R.M. 1.4 0.5 6.1 3.4País 1.6 0.6 6.6 3.7MORTALIDAD DE LOS ADULTOS MAYORES SEGÚN GRUPOS DE EDAD Y SEXOREGIÓN65 a 79 años 80 y más añosHombres Mujeres Hombres MujeresQuintaNormal40.4 18.8 141.1 98.5R.M. 30.7 17.9 122.7 92.3País 31.9 18.9 122.7 100.6Tasa x 1000 habitantes.En la población adulto joven masculina, ya se evidencia un aumento en el grupo etario sobre los 45años, respecto a la tasa nacional. En nuestros diseños epidemiológicos debemos focalizar nuestro quehaceren prevención y promoción de la salud en la población joven y auto cuidado de la Salud en la poblaciónmayor.ESTUDIO DE CARGA DE ENFERMEDAD.Todo ello en virtud de la Esperanza de vida al nacer, cuya proyección entre el 2010 y el 2015 es de79.1 años (Hombres 76.1 años y Mujeres 82,2 años)., siendo esta carga de enfermedad concentrada enedades extrema de la vida , más en hombres que en mujeres en las mismas proporciones que las cifras delpaís. Dentro de las principales causas de AVISA comunal tenemos:1.- Enfermedades Circulatorias2.- Tumores / Neoplasias3.- Enfermedades Respiratorias4.- Traumatismos5.- Enfermedades Digestivas6.- Enfermedades Endocrinas y Metabólicas.El listado categorizado de problemas segun AVISA apunta a problemas de salud crónicos, de largaevolución y alto costo de atención. Si se le considera un método adecuado para definir prioridades, significaque debería realizarse una fuerte reorientación del sistema de atención hacia los problemas del adulto, lo querequiere aumentar la capacidad resolutiva de la red de atención. Como este tipo de problemas demandan desoluciones altamente costosas, se deberá apoyar el desarrollo de estrategias de atención en contextos máscostoefectivos, como es el desarrollo de una red de atención resolutiva, estrategias de prevención, con lasque se obtendrán resultados en el largo plazo.28
  29. 29. Se debe trabajar en este punto a nivel comunal, fortalecer la unidad epidemiológica, de manera detener una visión objetiva y general, del estado de salud de la población, sus necesidades y características,control de indicadores de manera de diseñar estrategias, con una base científica que aumente lasprobabilidades de éxito en nuestras gestiones de salud, ya sean estas promociónales, de prevención y/orecuperativas.MODELO DE ATENCIÓNINTEGRAL CON ENFOQUEFAMILIAR Y COMUNITARIO29
  30. 30. AVANCES DEL MODELO DE ATENCION INTEGRALCON ENFOQUE FAMILIAR Y COMUNITARIOEvaluación a Octubre del 2012, en los avances obtenidos, que le permitieron la acreditación a nivel del Servicio de salud metropolitano occidente, comoCesfam en desarrollo medio superior, a continuación se describe los avances.CESFAM GARINCRITERIO DE EVALUACIÓN INDICADOR ACTIVIDADES REALIZADASEquipo gestor constituidoDefinición de roles de cada integrante delequipo de salud.Roles definidos por cada uno de los estamentos y programas del CeSFam.Auto cuidado Plan preventivo laboralEl centro cuenta con proyecto de plan de autocuidado con cronograma anual en curso, realizandoactividades organizadas por la dirección del centro más un comité de funcionarios de lasasociaciones y en coordinación y apoyo de la Corporación, se aplicarála encuesta que permiteevaluar la satisfacción de los usuarios internos para la propuesta del año 2012.Plan estratégico Documento Vigente plan estratégico comunalPoblación a cargo Mapa epidemiológico sectorizadoPoblación sectorizada a cargo de equipos multidisciplinarios definidos. Los equipos tienen el mapaubicado en forma visible y lo actualizan periódicamente.Satisfacción usuariaPlan de salud incorpora resultados de laencuestaSe realizaron 265 encuestas de las cuales 206 corresponden a género femenino y 59 a masculino.El número de encuestas realizadas representa el 10 % de la población inscrita validada en el año2010 en el mes de Noviembre se aplicara la encuesta de satisfacción usuario para el año 2011..Gestión de la agendaSistema de selección de demandaimplementadaSupervisado por encargado de equipo, el 80% de horas son asignadas por demanda espontánea y el 20% espor citación previa. No existen rechazos de menores de 5 años y de adultos mayores. Las inasistencias sonmínimas y si existen los cupos son cubiertos30
  31. 31. Trabajo con familiasEstudios de familia con cartolas familiaresvigentes en grupos con algún grado devulnerabilidad.Se están realizando cartolas familiares a pacientes postrado, epilepsia, familia chile solidario,EPOC, niños crónicos respiratorios. Los estudios de familia se realizan una vez mensual porequipo con la presentación del mismo al equipo multidisciplinario.Visitas domiciliarias integralesEl 10,5% de las familias inscritas tienen una VDI. Falta de horas de profesionales para dichaactividad debido a la recarga de demanda de morbilidad. Insuficiente recurso móvil.Uso de guías anticipatorias existentes porciclo vitalSe realizan guía anticipatorias en prevención de accidentes a menores de un año.Monitoreo de la gestiónSet de indicadores para la evaluación globalde la gestión del centro. Comité de calidad yfarmacia.Existencia de set que evalúa la gestión del centro a través de encuesta que mide el grado desatisfacción del usuario interno y externo, satisfacción de la demanda, resolutividad, dación dehoras por agenda con citación diferidas por sector y flexibles a las necesidades de los usuarios, através de metas sanitarias, IAAPS y COMGE. El consejo técnico se reúne en forma ampliadamensualmente donde se están evaluando los procesos que permiten seguir manteniendo laacreditación a nivel ministerial, así como los programas, entre otras situaciones.Calidad técnica (auditorías)Auditorias de defunciones y reclamos a través de la OIRS .Trabajo con comité Técnico paraacreditación de autorización sanitaria. Comité de farmacia constituido en el CeSFam. Seimplementara auditoria de fichas clínicas con el fin de evaluar la calidad técnica de losprofesionales, contraloría de referencia y contra referencia, auditorías GES.Participación comunitariaEsta está dada por el consejo consultivo quienes participan en conjunto con equipo de salud en ladetección de las necesidades de la comunidad. Además existe diagnostico participativo con lacomunidad En cada equipo territorial se cuenta con comité de salud quienes sesionanbimensualmente.OIRS Informe mensual de la gestión de la OIRSSe realiza evaluación mensual de las sugerencias, felicitaciones y reclamos. Estos sonrespondidos por medio de carta y fono al 100 % de los usuarios en periodo inferior a 20 días.Trabajo en Intersector Participación en la red multisectorialExistencia de unidad de promoción y participación. Participación en la red central de ViolenciaIntrafamiliar, Red Chile crece Contigo. Reunión CIRA de ambos hospitales.Resolutividad Consultoría, Guías de referenciaSe cuenta con consultoría de Psiquiatría infantil las cuales están pendientes, si se cuenta conespecialista que contribuyen a la resolución de problemas de salud a nivel local como: Ginecólogo,Pediatra, Cirujano.31
  32. 32. ComunidadCDL con plan de trabajo anual y actas dereuniones. Diagnostico participativoactualizado.Consejo Consultivo activo con plan de Trabajo conjunto. Se realiza actualización de diagnósticoparticipativo. Existencia de grupo de autoayuda activo de pacientes crónicos respiratorios a cargoKinesióloga sala ERA y club de diabéticos e hipertensos, el grupo Pulmoncito se encuentra enreceso.Realiza actividades educativas por ciclo vital. Plan de promoción elaborado por ciclo vital.InfraestructuraDispone de box que permita trabajo confamilia por sector y sala multifuncional para eldesarrollo de talleres y/o actividades grupalesInsuficiente infraestructura estrecha antigua y deteriorada. Funcionamiento de 5 equiposterritoriales con 6 a 7000 usuarios cada uno, lo que no permite realizar un trabajo con familiaacorde al modelo de salud familiar. Para actividades grupales se utiliza actualmente el casino delos funcionarios lo que se hace insuficiente, esta pendiente la reposición de la red eléctrica ysistema de calefacción que están obsoletas y, ampliación de baños públicos no reúne condicionessanitarias ni son suficientes.ResolutividadConsultoría, telemedicina, plataforma digital,consultas telefónicas, guías de referencia ycontra referencia.Existe convenio para acceso a especialidades (otorrino. Oftalmología (Vicio de Refracción), yexámenes. Mamografía, eco tomografía (Colelitiasis).RX Tórax (NAC GES),. Realización de ECG,Endoscopias ecografías ginecológicas y obstétricas, procedimientos de cirugía menor ytelemedicina.Gestión financiera Conoce balance presupuestario de su Centro Se conocen solo algunos ítems del presupuesto.CalidadIncorpora mecanismos sistemáticos de controlde calidad técnicaCreación de Consejo técnico, que evalúa los diferentes programas. Auditorias de defunciones yreclamos a través de la OIRS. Además de comité de calidad y de acreditación el cual estáconformado por diferente integrantes del equipo. Además existe un profesional con diplomado deacreditación que dirige estos procesos.Conformación Equipo de Calidad en recesose reactivara en el mes de Noviembre porfalta de recursos profesionales.Consejo técnico constituido ,Comité de farmacia, de CalidadPlan de capacitación Evaluación del planEl establecimiento cumple con el protocolo definido por la Comuna en relación a lascapacitaciones, se encuentra constituido y funcionando el comité local de capacitación y se hadado cumplimiento a lo planificado para el 2011 con algunas dificultadesA evaluar en dicho plan.32
  33. 33. Capacitación básicaCapacitación básica del 90% de losfuncionariosTaller salud familiar de 40 horas. 90% funcionarios capacitados.Capacitación avanzadaCapacitación avanzada al 30% de los líderesdel proceso1 Funcionario con Diplomado en Salud Familiar, 2 funcionarios con pasantía internacional. 1funcionario con diploma en gestión de centros de Salud. Existencia de 8 funcionarios concapacitación en Salud Familiar auto gestionada y realizada fuera de la jornada laboral.Metas APS 90% cumplimiento IAAPS y Metas ley Cumplimiento año 2010 del 96,1%.Resultados de gestiónDerivación a nivel secundario menor o igual a10% de las consultas de morbilidad.Derivación a nivel secundario no supera el 4%.33
  34. 34. CESFAM LO FRANCOEn evaluación a Abril del 2012, de acuerdo a los avances obtenidos, se obtiene la acreditación a nivel del Servicio de salud metropolitano occidente,como Cesfam en desarrollo medio superior, siendo re acreditados según Resolución Exenta Nº 2861, del 05 de octubre de 2011.A continuación se describe los avances.CRITERIO DE EVALUACIÓN INDICADOR ACTIVIDADES REALIZADASEquipo gestor constituidoDefinición de roles de cada integrante delequipo de salud.Roles definidos por cada uno de los estamentos y programas del Cesfam.Equipo de cabeceraSistema de comunicación formal conpoblación a cargo.Equipos Territoriales con población definida. Cada Equipo cuenta con Encargado de Sector yorganización interna, encontrándose definidos roles de cada integrante. Se potencia resolutividaden cada Equipo, en relación a las diversas demandas de su población a cargo.Reuniones mensuales de Equipo.Auto cuidado Plan preventivo laboralEl centro cuenta con proyecto de plan de autocuidado con cronograma anual en curso, donde estánprogramadas dos tardes recreativas, a cargo de la Corporación de Desarrollo Comunal.Plan estratégico Documento Vigente plan estratégico comunalPoblación a cargo Mapa epidemiológico sectorizadoPoblación sectorizada a cargo de equipos multidisciplinarios definidos. Los equipos tienen el mapaubicado en forma visible y lo actualizan periódicamente.Satisfacción usuariaPlan de salud incorpora resultados de laencuestaSe aplicaron 227 encuestas en total, las que corresponden a 179 en Cesfam Lo Franco y 48 enCecof Catamarca fueron aplicadas en abril 2012, De estas 181 corresponden a género femenino y46 a masculino. El número de encuestas realizadas representa el 7 % de la población inscritavalidada. Esta pendiente la sistematización solo se han extraído datos generales.Gestión de la agendaSistema de selección de demandaimplementadaSupervisado por encargado de equipo, el 80% de horas son asignadas por demanda espontánea yel 20% es por citación previa. No existen rechazos de menores de 5 años y de adultos mayores.Las inasistencias son mínimas y si existen los cupos son cubiertos34
  35. 35. Trabajo con familiasEstudios de familia con cartolas familiaresvigentes en grupos con algún grado devulnerabilidad.Se están realizando cartolas familiares a pacientes postrados, epilepsia, familia Chile crece contigo,EPOC, niños crónicos respiratorios. Los estudios de familia se realizan en forma semestral porequipo territorial con la presentación del mismo al equipo multidisciplinario.Visitas domiciliarias integralesEl 28% de las familias inscritas tienen una VDI. Se ha logrado esta cifra pese a la dificultad que sepresenta por el Insuficiente recurso móvil para la demanda del CESFAMUso de guías anticipatorias existentes porciclo vitalSe realiza guía anticipatorias en “Juntos Previniendo la Obesidad Infantil”. Se aplicara esta guía encontroles correspondientes a los 5 meses, 12 meses, 18 meses, 2 años, 3 años, 3 años 6 meses, 4 años, 5años y 5 años 11 meses.Monitoreo de la gestiónSet de indicadores para la evaluación globalde la gestión del centro. Comité de calidad yfarmacia.Existencia de set que evalúa la gestión del centro a través de encuesta que mide el grado desatisfacción del usuario interno y externo, satisfacción de la demanda, resolutividad, dación dehoras por agenda con citación diferidas por sector y flexibles a las necesidades de los usuarios, através de metas sanitarias, IAAPS y COMGE. El consejo técnico se reúne en forma ampliadamensualmente donde se están evaluando los procesos que permiten seguir manteniendo laacreditación a nivel ministerial, así como los programas, entre otras situaciones.Calidad técnica (auditorías)Auditorias de defunciones y reclamos (a través de la OIRS) .Creación de comité de acreditación deautorización sanitaria. Creación de comité de farmacia. Se implementó auditoria de fichas clínicasPrograma cardiovascular y Crónicos respiratorios, con el fin de evaluar la calidad técnica de losprofesionales .Participación comunitariaEsta está dada por el consejo consultivo, quienes participan en conjunto con equipo de salud en ladetección de las necesidades de la comunidad. Además existe diagnostico participativo con lacomunidad En cada equipo territorial se cuenta con comité de salud con diferentes niveles departicipación, destacando la organización del Comité de salud del CeCof Catamarca. Este año seformo el consejo consultivo comunal a fin de fortalecer el trabajo que se viene realizando entre losusuarios y los centros de salud municipalizados, este tiene personalidad jurídica.OIRS Informe mensual de la gestión de la OIRSSe realiza evaluación mensual de las sugerencias, felicitaciones y reclamos. Estos son respondidospor medio de carta y fono al 100 % de los usuarios en período inferior a 20 días.35
  36. 36. Trabajo en Intersector Participación en la red multisectorialExistencia de unidad de promoción y participación. Participación en la red contra la ViolenciaIntrafamiliar, Red Chile crece Contigo. Reunión CIRA de ambos hospitales, COMSE,etcComunidadConsejo Consultivo con plan de trabajo anualy actas de reuniones. Diagnosticoparticipativo actualizado.Consejo Consultivo activo con plan de Trabajo conjunto. Se realiza actualización de diagnósticoparticipativo en Jornada comunal de Consejos consultivos, comunidad organizada y CESFAMGarín Lo Franco, realizado el 26 de septiembre del presente año. En dicho encuentro se realizantrabajos grupales en base a matriz, con la finalidad de detectar los problemas sentidos por lacomunidad relación a salud.Existencia de grupo de autoayuda activo (Acción Social Renacer)Realiza actividades educativas por ciclo vital. Plan de promoción elaborado por ciclo vital.InterculturalidadAgrupación comunal Mapuche en formación y participación en mesa de salud intercultural delservicio. Capacitación a funcionarios y comunidad Mapuche, programada para los primeros días denoviembre, con la finalidad de sensibilizar en el tema y adquirir conocimientos que permitan unaatención integral, con pertinencia cultural.InfraestructuraDispone de box que permita trabajo confamilia por sector y sala multifuncional para eldesarrollo de talleres y/o actividades grupalesInsuficiente infraestructura. Funcionamiento de dos equipos territoriales con mas de 13.000usuarios cada uno, lo que no permite realizar un trabajo con familia acorde al modelo de saludfamiliar. El año 2011 al corte de per cápita de octubre se incremento la población en un 11.6 % locual trae consigo mayor problema con la infraestructura. Cabe señalar que independiente a loanterior se realizaron trabajas de construcción de casino, unidad de esterilización, habilitación boxenfermera, habitación box reanimación SAPU, habilitación box podológico. Para actividadesgrupales no contamos con sala multifuncional por lo que se utiliza el casino del personal delCesfam. . Hemos debido solicita apoyo a parroquia vecina y trasladar algunas actividades aCECOF Catamarca. Se está postulando a la reposición del CESFAM en conjunto con SSMOCC,SECPLAC, CORPQUIN y dirección del centro, el cual sería construido en terrenos ubicados encalle Catamarca.36
  37. 37. ResolutividadReuniones clínicas, telemedicina, plataformadigital, consultas telefónicas, guías dereferencia y contra referencia, convenios.Existe convenio para acceso a especialidades (otorrino. Oftalmología (Vicio de Refracción), yexámenes. Mamografía, eco tomografía (Colelitiasis).RX Tórax (NAC GES), RX Pelvis (DisplasiaLaxante de Caderas) Lactantes 3 meses de edad, Atención odontológica integral familias chilesolidario y mujeres jefas de hogar. Derivaciones a Sala de rehabilitación comunitaria y COSAM.Existencia de medico interconsultor de gestión de listas de espera, de manera de evaluar lademanda, gestionar la solución y priorizar la derivación. Realización de ECG, ecografíasginecológicas y obstétricas, procedimientos de cirugía menor y telemedicina comunal.Implementación del sistema de referencia y contra referencia con Hospital Félix Bulnes Cerda(TRAK) para especialidad de Psiquiatría de adultos, para ello se capacitaron: 2 médicos comocontralores, médicos de sectores, personal administrativo de equipos y dirección, de manera deasegura el funcionamiento de sistema.Realización de reuniones clínicas semanales con el equipo de salud.Realización de Telemedicinas en unidad SAPU Lo Franco-Gestión financiera Conoce balance presupuestario de su CentroSe conocen solo algunos ítems del presupuesto. Se espera desde la corporación que se inicie elproceso como centro de costos.CalidadIncorpora mecanismos sistemáticos decontrol de calidad técnicaFuncionamiento activo de Consejo técnico que evalúa los diferentes programas, además de comitéde calidad y de acreditación, el cual está conformado por diferente integrantes del equipo. Secuenta con un profesional con diplomado de acreditación que dirige estos procesos.Conformación Equipo de Calidad encargadode planificar, monitorear, y coordinar lasacciones de mejoramiento continuo de lacalidadConsejo técnico constituido en marzo del año 2009. Creación de comité de acreditación deautorización sanitaria. Comité de farmacia en funcionamiento con reuniones a nivel de centro ycomunal con directores de centros mas un integrante del comité y químico farmacéutico.Plan de capacitación Evaluación del planEl establecimiento cumple con el protocolo definido por la Comuna en relación a las capacitaciones.Se encuentra constituido y funcionando el comité local de capacitación. Se ha dado cumplimiento alo planificado para el 2012..Capacitación básicaCapacitación básica del 90% de losfuncionariosEn Julio de 2012 se realizo Taller de Salud Familiar, para los funcionarios de categoría s:C-D-E y Fque faltaban quedando con un cumplimiento de 92%.Capacitación avanzada Capacitación avanzada al 30% de los líderesdel proceso Cesfam cuenta con destinación de horas de 22 horas de Médico de familia, quien apoyo yrefuerza el MSF, 4 Diplomados en Salud Familiar de U Chile, 7 diplomados en Salud FamiliarUniversidad Santo Tomas auto gestionada, 2 diplomado en Gestión de Centros de salud, 6diplomados en Cuidados del adulto mayor, 3 diplomadas en sexualidad, ,1 diplomado enMediación, 1 magister en gerontología, 1 diplomado en gestión con mención en acreditación.1diplomado en estadísticas aplicado a la salud,1 diplomado en atención odontológica integral de laprimera infancia, 1 diplomado en odontología estética adhesiva.1 Pasantía al extranjero USA,4 pasantías a nivel nacional37
  38. 38. 1 Diplomado de Promoción de la salud, España.El 92 % de los líderes de proceso tienen capacitación avanzada.Metas APS90% cumplimiento IAAPS Cumplimiento de los IAAPS en un 100 % año 2011.90% cumplimiento metas Ley Cumplimiento del 95,8% de Metas Sanitarias 201195% cumplimiento GES 100 % de cumplimiento de patologías GES.Resultados de gestiónDerivación a nivel secundario menor o igual a10% de las consultas de morbilidad.Derivación del 8.35 %.38
  39. 39. CESFAM ANDESNuestro Cesfam, fue certificado como tal en etapa nivel medio por primera vez el 9 de diciembre del año 2009, y recertificado en nivel medio avanzado, aprincipio de año 2012, y postulara a nivel avanzado en el procesos siguiente:CRITERIO DE EVALUACIÓN INDICADOR ACTIVIDADES REALIZADASEquipo gestor constituidoDefinición de roles de cada integrante delequipo de salud.Equipo gestor constituido por equipo directivo, conformado por los 3 Jefes de sector y unrepresentante de cada unidad territorial. Se encuentra con claro compromiso de avance en laimplementación del modelo de Salud Familiar. Reuniones establecidas con actas y carta Ganttpara la programación de las tareas y su evaluacionesEquipo Transversales Equipo definido. Reunionesother ampliadas Equipo transversal constituido, y con funciones definidas.Equipo de cabeceraSistema de comunicación formal conpoblación a cargo.Equipos territoriales multiprofesionales conformados, con Jefe de sector definido, al igual que susubrogante. Población a cargo con sector bien definido, con diagramas que muestranconformación del equipo al cual pertenecen. Participantes del sector poseen funcionesdefinidas. Reuniones semanales del equipo, con espacios protegidos, con actas que evidencianel trabajo organizacional y la evaluación de estudios de casos junto con eventuales estudios defamilias. Metas asignadas por sector, según su población asignada y las característicasepidemiológicas de esta. Equipos territoriales con representación en Comité de SaludConstituidos y funcionando.Se cuenta, con block, del Cesfam, con pagina de cada sector, con la cual , se puede contactarel usuario con cada jefe de sector.Auto cuidado Plan preventivo laboralEl centro cuenta con proyecto de plan de autocuidado, donde se programaron actividades adesarrollar durante el año, Este año se conformó el comité de autocuidado, el cual tiene dentrode sus objetivos realizar el plan para el año y velar por las actividades programadas.DifusiónInstancias de difusión de temas relevantespara el equipoSe realizan Reuniones ampliadas mensuales para difusión de temas informativos, como IAPPS,Metas Sanitarias, avances Modelo Salud Familiar, y el trabajo de los distintos comités denuestro centro.SectorizaciónPoblación asignada con equipos de cabeceradefinido.Some sectorizado.Fichas por familia y sector.Sectores definidos, con población a cargo según unidades vecinales. Difusion del equipo condiagramas que muestran conformación al usuario la conformación del equipo.Cada sector tiene su Some el cual se encarga del manejo de agenda y dación de horas.Ficha electrónica, con sector asignado y se realiza agrupación por familias.39
  40. 40. Diagnóstico de Salud Diagnóstico de Salud Diagnostico de salud realizado anualmente.Gestión de la AgendaAgendas centralizadas.Selección de Demanda.Dación de horasSe realiza selección de demanda a nivel de cada sector, priorizando grupos etarios vulnerablesy criterios de gravedad. Todas las agendas son centralizadas y escalonadas. Un 15% de loscupos médicos disponibles son entregados por medio de línea 800.Trabajo en Equipo Reuniones de sectorReuniones de sector programadas semanalmente, con objetivos claros y actas que evidencianel trabajo realizado.Población a cargoPoblación SectorizadaMapas epidemiológicosPoblación Sectorizada según criterio territorial; asignación de 7,500 usuarios promedio porEquipo Territorial. Mapas epidemiológicos sectorizados , en uso y actualización permanente..Trabajo con FamiliasCartolas FamiliaresVDIConsejerías FamiliaresSe realiza aplicación de cartola familiar a todo recién nacido que ingresa al Cesfam. VDI a RN,postrados y casos sociales. Se realizan consejerías familiares.ResolutividadCriterios de derivaciónComité de gestión de lista de esperaConsolidado lista de espera mensualCriterios de derivación dado por acuerdos con nivel secundario y criterios GES, validados enforma interna por medico contralor. Consolidado de lista de espera. Comité gestión lista deespera, conformado por 2 médicos contralores, encargado Ges, Jefe Some y un funcionarioSOME encargado de Interconsultas.Satisfacción UsuariaAplicación Encuesta Satisfacción Usuariacada 2 añosEncuesta aplicada diciembre 2011. Se encuentra programado realizar nueva encuesta endiciembre de este año.Evaluación atreves de usuario incognito se realiza semestralmente, quedando seleccionadosaño 2011, con el 3 ° mejor establecimiento del area occidente.DifusiónInformación a comunidad de cambio demodelo.Actas de reuniones con CDL en el cuál se ha trabajado el cambio de modelo.Trabajo con la comunidad CDL CDL con acta, manifestación tacita de apoyo al cambio del modelo. Reuniones mensuales.OIRS Comité de gestión de reclamoComité en conformado, donde participa dirección, jefe sector, encargada de OIRS yrepresentante Gremios.40
  41. 41. InfraestructuraSeñaléticaEspacios para reunionesSeñalética que indica sectores y lugares de trabajo. Auditorium para reuniones ampliadas y salapequeña habilitada para reunión de sector.Inducción Documento con programa de inducción Documento creado, en mejora continua. Se cuenta con definición de perfiles de cargo.Plan de capacitacionesPlan incluye capacitaciones en modelodirigidas al cierre de brechaEl establecimiento cumple con el protocolo definido por la Comuna en relación a lascapacitaciones, se encuentra constituido y funcionando el comité local de capacitación y se hadado cumplimiento a lo planificado para el 2010.Capacitación básica Al 70% de los funcionarios El 75% de los funcionarios cuentan con capacitación básica.Capacitación avanzada 20% de los líderes de proceso.El equipo directivo y todos los jefes de sector, son Diplomados en Salud Familiar, enResolutividad APS, en Gestión de Redes APS, en Calidad y o especialista en Salud Familiar.Metas APS90% cumplimiento IAAPS Cesfam Andes, comienza monitoreo de IAAPS, año 2011, Cumplimiento con un 80 % ese año90% cumplimiento metas Ley Cumplimiento del 100% de Metas Sanitarias 201195% cumplimiento GES 100 % de cumplimiento de patologías GES.Resultados de gestiónDerivación a nivel secundario menor oigual a 10% de las consultas demorbilidad.Derivación del 8,4% de las consultas de morbilidad.41
  42. 42. CARTERA DE PRESTACIONES EN LOS CESFAMPROGRAMA DE SALUD DEL NIÑO• Control de salud del Niño sano• Evaluación del Desarrollo Psicomotor• Control de Malnutrición• Control de Lactancia Materna• Educación a Grupos de riesgo• Consulta Nutricional• Consulta de Morbilidad• Control de Enfermedades crónicas• Consulta por déficit del desarrollo psicomotor• Consulta Kinésica (respiratoria)• Consulta de Salud mental• Vacunación• Programa Nacional de Alimentación Complementaria• Visita Domiciliaria integral• Sesión de estimulación Individual por Educadora de Párvulos• Sesión de estimulación grupal por Educadora de Párvulos• Intervención Psicosocial• Consulta y/o consejería en salud mental.PROGRAMA DEL ADOLESCENTE• Control de salud• Consulta de morbilidad• Control Crónico• Control Prenatal• Control de Puerperio• Control de Regulación de Fecundidad• Consejería en Salud Sexual y Reproductiva• Control Ginecológico Preventivo• Educación Grupal• Consulta Morbilidad Obstétrica• Consulta Morbilidad Ginecológica• Intervención Psicosocial• Consulta y/o consejería en salud mental• Atención en domicilio.PROGRAMA DE LA MUJER• Control Prenatal• Control de Puerperio• Control de Regulación de Fecundidad• Consejería en Salud Sexual y Reproductiva• Control Ginecológico Preventivo• Educación Grupal• Visita Domiciliaria integral• Consulta Morbilidad Obstétrica• Consulta Morbilidad Ginecológica• Consulta Nutricional• Programa Nacional de Alimentación Complementaria• Ecografía Transvaginal• Ecografía Ginecológica• Ecografía Obstétrica.42
  43. 43. PROGRAMA DEL ADULTO• Consulta de Morbilidad• Consulta y Control de Enfermedades Crónicas• Consulta Nutricional• Control de Salud• Intervención psicosocial• Consulta y/o consejería de salud mental• Examen de Medicina Preventiva del Adulto (EMPA)• Educación Grupal• Visita Domiciliaria integral• Atención a domicilio pacientes postrados• Atención a domicilio paciente con cáncer terminal• Atención podología a pacientes con pie diabético• Consulta Kinésica (respiratoria)• Curación de pie diabético• Espirometría• Electrocardiograma• Ecografía Abdominal• Intervención Grupal de Actividad FísicaPROGRAMA DEL ADULTO MAYOR• Consulta de Morbilidad• Consulta y Control de Enfermedades Crónicas• Consulta Nutricional• Control de Salud• Examen Funcional del Adulto Mayor (EMPAM)• Intervención psicosocial• Consulta de Salud Mental• Educación Grupal• Consulta Kinésica• Consulta Kinésica (respiratoria)• Vacunación anti influenza• Visita Domiciliaria integral• Atención a domicilio pacientes postrados• Atención a domicilio pacientes con cáncer terminal• Programa Nacional de Alimentación Complementaria• Atención podología a pacientes con pie diabético• Curación de pie diabéticoPROGRAMA DE SALUD ORAL• Examen de salud• Educación Grupal• Urgencias• Exodoncias• Destartraje y pulido coronario• Obturaciones Temporales y definitivas• Aplicación sellantes• Pulpotomías• Barniz Flúor (Gel de Flúor)43
  44. 44. • Trepanación• EndodonciaGES• Diagnóstico y Tratamiento de Hipertensión arterial primaria o esencial: consultas de morbilidad ycontroles de crónicos para personas de 15 años y más en programas de adolescentes, adulto yadulto mayor.• Diagnóstico y Tratamiento de Diabetes mellitus tipo 2: consultas de morbilidad y control de crónicosen adulto y adulto mayor.• Acceso a evaluación y alta odontológica integral a niños y niñas de 6 años.• Acceso a tratamiento de epilepsia no refractaria.• Acceso a tratamiento de IRA baja de manejo ambulatorio en menores de 5 años, consultas demorbilidad y kinésica en programa del niño.• Acceso a diagnóstico y tratamiento de Neumonía adquirida en la comunidad de manejo ambulatorioen personas de 65 años y más: consultas de morbilidad y kinésica en programa del adulto mayor.• Acceso a diagnóstico y tratamiento de la depresión de manejo ambulatorio en personas de 15 años ymás: consulta de salud mental, consejería de salud mental, intervención psicosocial y tratamientofarmacológico.• Acceso a diagnóstico y tratamiento de la enfermedad pulmonar obstructiva crónica, consultas demorbilidad y controles crónicos; atención kinésica en programa de adulto mayor.• Acceso a diagnóstico y tratamiento del asma bronquial moderada en menores de 15 años, consultasde niño.• Acceso a diagnóstico y tratamiento de presbicia en personas de 65 y más años, consultas demorbilidad, controles de salud y control de crónicos en programa del adulto mayor.• Acceso a tratamiento médico en personas de 55 años y más, con artrosis de cadera y/o rodilla, leveo moderada.• Acceso a diagnóstico y tratamiento de la Urgencia odontológica Ambulatoria.OTROS PROGRAMAS• Educación Grupal ambiental• Consulta Social• Tratamiento y Curaciones• Extensión horaria• Intervención Familiar Psicosocial• Diagnóstico y control de la TBCPROGRAMA DE REHABILITACIÓN CON BASE COMUNITARIA• Evaluación funcional• Evaluación kinésica• Crioterapia: compresas frías (Cold pack); masaje con hielo.• Reeducación motriz44
  45. 45. • Ejercicio terapéutico• Termoterapia superficial: compresas húmedo-calientes• TENS: corrientes analgésicas• Terapia de relajación• Masoterapia• Ciclo ergometría• Educación GrupalCOSAM• Consulta psiquiátrica adultos e infantil• Consulta de salud mental asistente social, psicopedagoga, psicólogos• Terapia Ocupacional• Intervención en crisis en consumo de drogas• Psicoterapia individual• Psicoterapia grupal• Psicoterapia familiar• Intervenciones psicosociales de grupo conformadas por talleres psico educativos para padres sobretemáticas como manejo conductual, terapia de relajación y pautas de crianza.• Psico diagnóstico (test de Coeficiente Intelectual, test de personalidad)Tratamiento ambulatorio de• Trastorno bipolar• Trastorno de ansiedad y del comportamiento• Esquizofrenia y psicosis no orgánica• Trastorno del comportamiento emocionales de la infancia y la adolescencia• Violencia intrafamiliar• Maltrato infantil• Alcohol y drogasCHILE CRECE CONTIGO• Control prenantal con énfasis en la detección del riesgo.• Control de Salud de ingreso a la APS. Examen físico general y segmentario de la madre y reciénnacido.• Examen físico general y segmentario de la madre y recién nacido.• Control de salud de seguimiento. Detección periódica de factores de riesgo y rezagos en el procesode desarrollo y atención oportuna de los mismos.• Atención de salud del niño o niña con rezago.• Entrega guía de la gestación, nacimiento y apoyo al desarrollo infantil temprano.• Intervención psicosocial familiar o grupal• Visitas domiciliarias integrales a gestantes y niños /as priorizando a aquellos en situación devulnerabilidad.• Derivación y seguimiento de casos que presenten riesgos sicosociales y/o vulnerabilidad a RedComunal Chile Crece Contigo, otorgando así una atención integral, oportuna y pertinente.45
  46. 46. DIAGNÓSTICOPARTICIPATIVO46
  47. 47. ÁREAS PROGRAMÁTICAS 2012AREA PROGRAMATICA ESTRATEGIAS ACTIVIDADESPROMOCIÓNCOMUNAS SALUDABLESEl trabajo coordinado con el intersector ha permitido acercarse cada vez más a convertirnos en una comunasaludable. Este año se ampliaron los espacios públicos para desarrollar actividades deportivas como lo es elcierre de un perímetro de carrascal los días domingos para transformarla en ciclo vía.ESTABLECIMIENTO PROMOTOR DESALUDAl igual que los años anteriores se desarrolló el Plan elaborado en conjunto para la entrega de herramientasy estrategias de salud escolar. Además del trabajo educativo realizado por los profesionales de salud, secontinuó con el Programa de Salud Escolar (vacunas, chequeos dentales y médicos entre otros)SALUD CON LA GENTESe trabajó en el apoyo a los Consejos Consultivos y la entrega de capacitación en áreas de salud, comoAUGE, Participación Social, IRA- entre otras.Se mantiene el trabajo de acreditación de Hogares Libres del Humo de Tabaco.ENTORNOS LABORALES SALUDABLESEs una de las áreas menos intervenida, sin embargo existe a nivel de la Corporación y las AsociacionesGremiales acuerdos para realización de jornadas de autocuidado, día del estamento semestral, lo quepermite el esparcimiento de los funcionarios, pero no existe un plan de trabajo sistemático y consensuadopara permitir espacios más saludables y de autocuidado a los funcionarios, es aún un tema pendiente.PARTICIPACIÓN YSATISFACCION USUARIAOIRSOficinas de Información, Reclamos y Sugerencias deben ayudar a garantizar el derecho de los ciudadanos ainformarse, sugerir y reclamar acerca de las diferentes materias relacionadas con las reparticiones públicas,retroalimentando así la gestión de éstas. La comunidad participa en la evaluación y elaboración depropuestas de mejoramiento de la calidad de atención.CONSEJO CONSULTIVOEspacio que permite el diálogo e intercambio de información entre los trabajadores de los establecimientosde salud, sus directivos y los representantes de los usuarios, sobre el funcionamiento del establecimiento,calidad de los servicios entregados y propuestas de mejoría de la situación de salud. Este espacio se hamantenido en funcionamiento, con un trabajo de apoyo a la calidad de la atención al usuario dado que existeun Comité de usuarios que sesiona mensualmente con funcionarios de los Centros en la revisión de losreclamos, las sugerencias y otros que puedan aportar a la mejoramiento de la calidad de la atención.SALUD INTERCULTURALEste año se realizó nuevamente el Wetripantu en el CESFAM Lo Franco, y se coordinaron algunas accionescon la Oficina de Asuntos Indígenas que tuvo un incipiente trabajo este año.47
  48. 48. DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO COMUNALCENTROS DE SALUD FAMILIAR GARIN - LO FRANCOSEPTIEMBRE 2012PRIORIZACION DE PROBLEMAS DE SALUD Y ACTIVIDADES PROPUESTAS PARA LA PREVENCION E INTERVENCIONNº PROBLEMAS DE SALUD PRIORIZADOS¿QUÈ PODEMOS HACER EL EQUIPO DE SALUDY LA COMUNIDAD?1. DROGADICCION-Talleres preventivos- Actividades deportivas en la comunidad-Espacios para la juventud-Actividades recreativas para la comunidad-Profesionales para educar.2.PROBLEMAS RELACIONADOS CON ELMEDIO AMBIENTE (micro-basurales,contaminación, falta de áreas verdes, abandonode mascotas)-Reciclaje y retiro programado-Educación a la población y fiscalización (microbasurales)Difundir sobre importancia de esterilización de mascotas (Centro de Esterilización QN)-Cuidado y mantención de áreas verdes con participación de la comunidad-Plantación y renovación de árboles.3.ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES(HTA-DM)-Exámenes preventivos-Promoción kioscos saludables-Acceso a máquinas de ejercicios (plazas activas)-Trabajo intersectorial (salud-educación)-Prevención y promoción de estilos de vida saludable en los CESFAM con la comunidad.4. CANCER DE MAMAS-Rescate de inasistentes en forma programada por equipo de salud y comunidad-Educación en organizaciones sociales-Campaña masiva de difusión-Ampliar cobertura de exámenes (mamografías y eco-mamaría) en forma gratuita para la detección precoz5. ENFERMEDADES RESPIRATORIAS-Continuar educación con usuarios de los CESFAM y a nivel comunitario-Acciones preventivas de difusión en salas de espera (TV y otros medios)-Declaración de Hogares Ambientes Libres del Humo de Tabaco48
  49. 49. 6. OBESIDAD INFANTIL-Educación apoderados de los colegios en alimentación saludable por equipo de salud-Kioscos saldables en los establecimientos educacionales-Fortalecer actividad física en los colegios con los escolares7. CANCER CERVICUTERINO-Rescate programado de inasistentes equipo de salud y comunidad-Actividades de sensibilización y educación en organizaciones sociales-Reforzar acciones de autocuidado en salas de espera y espacios comunitarios*Se propone considerar la Interculturalidad con respecto a la salud y posibilidad de medicina complementaria de los pueblos originarios49
  50. 50. PRIORIZACION DE PROBLEMAS RELACIONADAS CON CALIDAD DE LA ATENCIÓNY ACTIVIDADES PROPUESTAS A REALIZAR POR LOS EQUIPOS DE SALUD Y LA COMUNIDADNºPROBLEMAS CALIDAD DE LA ATENCIÓNPRIORIZADOS¿QUÈ PODEMOS HACER EL EQUIPO DE SALUDY LA COMUNIDAD?1.INSFRACTRUCTURA DEFICIENTE DE LOSCENTROS DE ATENCIÓN PRIMARIAMUNICIPAL.- Renovación de los centros de salud a través de proyecto de reposición de CESFAM.- Mejorar salas de espera- Instalar baños para discapacitados.2.TRATO DEFICIENTES DE LOSFUNCIONARIOS DE LA SALUD- Capacitación a los funcionarios sobre trato al usuario.- Rotación de funcionarios por turnos de mañana y tarde.- Mejorar condiciones laborales.- Realizar proyectos de autocuidado del personal de salud.3.ALTA ROTACIÓN DE MEDICOS DEATENCION PRIMARIA DE SALUD- Generar incentivos para los médicos que trabajen en Atención primaria.- Acceso a capacitación- Mejorar la captación de médicos egresados- Centros docentes y formación de médicos en salud familiar4.TIEMPOS DE ESPERA- Educación a los usuarios sobre la responsabilidad de llegar a la hora.- Difundir y promover el cumplimiento de llegar al centro de salud quince minutos antes de su hora.5.INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE HORASMÉDICAS.- Programar horas según las necesidades- Dar prioridad de atención a grupos vulnerables niños menores de 1 año y adultos mayores.- Orientar y educar sobre cuando es importante consultar para ser atendido.- Reforzar el autocuidado y la promoción de la salud a la comunidad.6.FALTA DE PARTICIPACION DE LASORGANIZACIONES SOCIALES EN SALID- Continuar generando instancias de participación de la comunidad, como los Encuentros comunalesde salud.- Fortalecimiento de las organizaciones sociales.50
  51. 51. 7.DESINFORMACIÓN DE LOS PROGRAMAS YBENEFICIOS DE LA ATENCION PRIMARIA DESALUD.- Difusión a través de protocolo de Información al Usuario- Difusión a través de la OIRS, oficina de Información, Reclamos y Sugerencias.8.INSATISFACCION DE LOS USUARIOS PORCONCURRIR AL CENTRO DE SALUD ASOLICITAR HORAS.- Solicitud de horas telefónicamente, para grupos más vulnerables.- Habilitación línea 800.9.INCUMPLIMIENTO DE HORAS DELCALENDARIO DE CONTROLES DEENFERMEDADES CRONICAS SIN PREVIOAVISO.- Aviso telefónico de cambio de hora- Acceso a otros medios de difusión de información ( INTERNET)51
  52. 52. PROGRAMACION PROMOCION 2012CESFAM LO FRANCO CECOF CATAMARCACUIDADOS DE LA SALUD INFANTILOBJETIVO ACTIVIDAD META INDICADORFUENTE DELINDICADORCUMPLIMIENTO EVALUACIONPromoveraccionesde estilos de vidasaludable y deldesarrollo integraldeniños y niñasRealizar actividadesdePromoción con apoyodela “Guía para laPromocióndel Desarrollo Infantilen la Gestión Local”Realizar actividadesdePromoción conapoyo de la “Guíaparauna vida saludable I yIIRealizar 6Actividades de promociónsugeridas en la guía enalgún espacio comunitario,Según realidad local.2 por equipo territorial másCecof CatamarcaRealizar 6Actividades de promociónN° de actividadesComunitarias enPromoción del desarrolloInfantil realizadas/N° de actividadescomunitarias en promocióndel desarrollo infantilprogramadas) *100N° de actividadesrealizadas/N° de actividadesprogramadas * 100REM A19Sección BProgramaciónlocalREM A19Sección BActividades pendientes últimotrimestre del año 2012.52
  53. 53. en el entornoeducacional yespacioscomunitarios.Sugeridas en la guía en elEntorno educacional yEspacios comunitarios.Promover que lasniñasy los niñosparticipenen actividadesgrupalesvinculadas aalimentaciónsaludabley/o actividadfísica.Difundir la ofertapublicacomunal y barrial enrelacióna actividadesgrupalesvinculadas conalimentaciónsaludable y/oactividadfísica.Realizar difusión en losestablecimientoseducacionalespertenecientes a la COMSEde Lo Franco 15Establecimientos.N° de personas queparticipan en actividadesde difusión enrelación a la ofertapublica de actividadesgrupales vinculadasa alimentación saludabley/o actividad físicaREMA19Sección BA través de las reuniones deCOMSE, se ha difundido sobreestilos de vida saludable2 educaciones por nutricionistaEstilos de vida saludable por ciclovitalColaciones saludable53
  54. 54. Contribuir a lapromoción dehogares libres decontaminaciónporhumo de tabacoConsejería a madresocuidadoras de niñosconenfermedadesrespiratoriasatendidos en sala IRAActividades desensibilizaciónPara impulsarhogares libresDe humos de tabaco30% de adultosresponsables de niños conriesgo de IRA conconsejería 30 consejeríasrealización de panelesinformativos 1 por cadaequipo territorialtríptico de difusión.Nº de consejeríaantitabaco / Nº total depoblación infantil x 100N° de actividades deSensibilización paraimpulsar hogares libres dehumos de tabacoREM 19REMA19SeccionBCelebración del día sin fumarDifusión en salas de esperaRealización de 2 paneles enCECOF Catamarca Y CESFAMLo FrancoFavorecer laadquisición dehábitosalimentariossaludables y deactividad física,,comofactoresTalleres grupalesteóricoprácticos deconsejeríaen actividadfísica familiar,basados enlas Guias para una15% de los niños bajocontrolEntre 3--‐6 años participande un taller.(Nº de niños/as de 3-‐6años de edad queparticipanen un taller durante el año/Nº Total de niños/as de 3-‐6 años de edad bajocontrol)* 100REM D 19 Se han realizado 2 talleres dealimentación saludable y pautasde crianza a padres de niños conmalnutrición por exceso.Con un total de 15 participantes.54
  55. 55. protectoresde enfermedadesno trasmisiblesdurante el ciclovitalvidaSaludable.Incorporar consejosbrevesEn alimentaciónsaludable y lactanciamaterna en todos loscontroles de lagestante.(Basados en lasGuias para unaVida Saludable y enel ManualDe Lactancia Materna2010).100% de los controles de lagestante se entreganconsejos breves enalimentación saludable yLactancia materna basadosen las Guias para una VidaSaludable yEn el Manual de LactanciaMaterna2010.No de controles de lagestanteCon consejos breves enalimentación saludable yLactancia materna/ NototalDe controles de lagestante)*100REM 19 100% de las embarazadas en elcontrol prenatal recibenconsejerías en estilos de vidasaludable.Disminuir laprevalenciaDedescompensacionesPorEducación enreconocimientoDe signos y síntomasDe riesgo a pacientesconRealizar trípticos y 3 panelesen prevención deenfermedades respiratorias.Nº de talleres realizadosde prevención del tabacocon madres/Nº total de talleresprogramados x 100Nº de madres participantesREM 19REGISTROLOCALESSe realizan 3 paneles deprevención de enfermedadesrespiratorias.Educaciones a encargados desalud y docentes de losestablecimientos.55
  56. 56. enfermedadesrespiratoriasPatologíasrespiratoriascrónicasen educación grupal/Nº de niños (as) en controlen la Unidad RespiratoriaAumentar elporcentaje deniños bajo controlcon lactanciamaterna exclusivaal 6 mes de vidaSubir sobre el 55% Talleres de lactanciamaterna a las gestantes ymadres de recién nacidosEntrega de materialeducativo y paneles enCesfam.Celebración de la semanade La lactantanciaSensibilización a todo elpersonal sobre lactanciamaterna según Manual decontenidos Técnicos deMINSALN° de niños bajo controlcon lactancia exclusiva alsexto mes*100Total niños sexto mesREM 19 Celebración en agostoSemana de la Lactancia MaternaSe entrega material educativo enCECOF y CESFAMSe realiza demostración depostres saludables con LechePurita Mama.Difusión en salas de espera44.3% de niños bajo control conlactancia materna exclusiva al 6mes de vida.56
  57. 57. CUIDADO DE SALUD PARA ADOLESCENTE Y JÓVENESOBJETIVO ACTIVIDAD META INDICADORFUENTE DELINDICADOREVALUACIÓNFortalecer las redesfamiliares ycomunitarias comofactor protector delas conductas deriesgo de losadolescentes de 10-14 años.Talleres de habilidadesparentalesImplementar actividadesde promoción detabaquismo en escuelasRealización de talleres dehabilidades parentalesorientados a adolescentesentre 10 y 14 años, padres oadultos significativos.Realización de 1 unaactividad en cada escuelas dela Comse de CESFAM LoFranco de No fumarNº talleres realizados aadolescentes entre 10 y14 años, padres o adultosignificativo/ Nº total deadolescentes entre 10 y14 años inscritos)(N° de actividadesrealizadas en escuelassobre no fumar/N° totalde escuelas de comunax100REM 19 SecciónB. Actividades depromoción REM27 Educaciónpara la Salud.REM 19PendienteSe han realizado 8talleres de prevenciónde enfermedadesrespiratorias ytabaquismo 8establecimientosintervenidos 53% delos establecimientosintervenidos.Disminuir el númerode embarazos enadolescentesmenoresde 15 años y enadolescentes entre2 talleres en SSR, enColegios pertenecientesa la COMSEDifusión en CESFAM,Ferias de Difusión y enorganizacionescomunitaria, a través dedípticos y paneles4 talleres realizados al año.3 paneles sobre SSR, 1 porequipo territorial en CESFAMy entrega de tríticos em Feriade difusión comunal y sala deespera de CESFAMNº de talleres realizados/Nº de talleresprogramados.Nº de tríticosconfeccionados/ Nº detríticos entregadosREM 19 REMRegistro deasistencia yREM 19100% de talleresrealizadosSe han realizado umtotal de 12 talleres desalud sexualreprodutiva enestablecimientospertenecientes a La57
  58. 58. 15-19 añosActividadesde prevención deembarazo adolescente.y consejería enSSR.COMSE.Difusión en CESFAMa través de tripticoinformativo.2 paneles informativos1 CESFAM y outro emCOCOF Catamarca.Disminuir el númerode adolescentesconsumidores detabaco y consumo deOH y DrogasDisminuir el numeroDe adolescentesConsumidores detabaco.Taller antitabaco y OH ydrogas, paraadolescentes derivadosdesde CLAP y EMPAD.,uno por semestre4 Charlas de salud bucaly tabaco tabaquismo enColegios pertenecientesa la COMSE2 talleres de prevencióntabaquismo, OH y drogas4 charlas realizadas al año100% de las actividadesPlanificadas realizadas.(Nº talleresrealizados/Nº total deTalleresplanificados)x100(Nº charlasrealizadas/Nº total deCharlasplanificadas)x100(N° actividadesrealizadas/N°total de actividadesplanificadas)x100REM 27REM 19REM A 19--‐SeccionA ConsejeriaAntitabacoSe han realizado 4charlas de prevenciónde consumo de tabacopor odontóloga100% deestablecimientosprogramados.Se han realizado 5educaciones deprevención deconsumo de Drogas yalcohol a alumnos de7° y 8° año básico deestablecimientospertenecientes a laCOMSE.100% cumplimiento.58
  59. 59. Aumentar el numerode adolescentesgestantes quereciben apoyo otratamiento porcondiciones deriesgo biopsicosocialdurante su gestaciónDeteccion y Consejería aadolescentes gestantesConsumidoras de tabacodetectadas en el controlprenatal de ingreso100 % de adolescentesgestantes reciben consejeríaantitabaco.(N° de adolescentesgestantesfumadoras que recibenconsejería antitabaco/N° total de adolescentesgestantes fumadoras) X100REM A19100% de adolescentesembarazadas conantecedentes deconsumo de tabacoreciben consejeríaantitabaco.Mantener y mejorarla salud bucal de lapoblaciónadolescentea los 12 años, edadMantener la cobertura deatención odontológicacon altas integralesRealizar 5 jornadas anualesde difusión en promoción desalud oral a niños de 12 añosen los colegios asignados alCeSFamIr a todos los colegiosasignados al CeSFam yentregar informativo porescrito a cada alumno,además se replicaráinformación en reunión deapoderadosEducar a los padres y/oapoderados sobre laimportancia de acudir alcontrol dental integral.Educar al niño/asN° de altas (Integrales +Preventivas +Educativas)*100N° altas programadasREM 19REM 9Se realiza difusión porasistente dental en 6establecimientospertenecientes a laCOMSE.Solicitud de listadosde niñospertenecientes algrupo etareo paracitación a control desalud oral.Entrega de material acada establecimiento.59
  60. 60. CUIDADO DE LA SALUD DE LA POBLACIÓN ADULTAOBJETIVO ACTIVIDAD META INDICADORFUENTE DELINDICADOREVALUACIÓNDifundir a lacomunidadalimentaciónsaludable y ejerciciofísico regularCelebración del díainternacional de laalimentación saludable3 Taller de alimentaciónsaludable a pacientesbajo control DM e HTAReuniones con lacomunidadO intersector2 actividades de celebraciónde día de alimentaciónsaludable ( 1 en CESFAM 1en CECOF)3 talleres realizados apacientes crónicos.3 actividades con lacomunidad.Nº de actividades día dela alimentaciónsaludable/ Nº deactividades programadasx100(Nº talleres realizados/Nºtotal detalleres planificados)x100N° de actividadesRealizadas con laComunidadREM 27REM 19Se realizan 2actividades decelebración del diamundial de laAlimentacionSaludable2 mesones saludablesen CESFAM y CecofCatamarcaDifusión de materialeducativo sobreestilos de vidasaludable.3 talleres con lacomunidad.Preparacionessaludables conPACAM60

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