Open Innovation

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    Open Innovation - Presentation Transcript

      • GESTI脫N DEL CONOCIMIENTO
      • TEMA: OPEN INNOVATION
      • Natalia Lude帽a
    1. BIBLIOGRAF脥A
      • Recursos de Internet:
        • http://pasionporinnovar.blogspot.com/2008/06/introduccin-open-innovation.html
        • http://www.parasaber.com/economia/innovacion/conceptos-clave/imagen/innovacion-abierta/3102/
        • http://www.goldmundus.com/
        • http://www.infonomia.com/
        • http://en.wikipedia.org/
    2. OPEN INNOVATION
      • Innovaci贸n abierta
      • La idea de 茅ste t茅rmino es que la innovaci贸n se vea como un sistema abierto en d贸nde todos pueden participar.
      • Open Innovation parte de la premisa de que la informaci贸n y el conocimiento son abundantes y est谩n ampliamente distribuidos.
    3. OPEN INNOVATION
      • Open Innovation presenta un modelo donde los nuevos productos provienen tanto de fuentes internas como externas, y donde 茅stas pueden entrar a formar parte del proceso de innovaci贸n en todos los puntos de la cadena hasta llegar al producto final. Pero Open Innovation no contempla las innovaciones s贸lo como input en el proceso, sino tambi茅n como output.
    4. OPEN INNOVATION
      • Open Innovation se refiere a modelos de negocio para las empresas.
      • Lo interesante es que, la innovaci贸n ha dejado de ser una pr谩ctica interna de las empresas, para abrirse a la posibilidad de beber de fuentes externas generadoras ideas y conocimiento.
    5. OPEN INNOVATION VS. INNOVACI脫N CERRADA
    6. OPEN INNOVATION Y EL CONOCIMIENTO
      • El conocimiento, actualmente, est谩 distribuido ampliamente en multitud de pa铆ses, organizaciones, personas etc. Adem谩s este conocimiento est谩 ampliamente disponible por lo que es imprescindible poder identificar el conocimiento necesario y poder 鈥渕etabolizarlo鈥 con el conocimiento interno que se encuentra en el seno de la organizaci贸n.
      • La innovaci贸n se ha convertido en el motor del crecimiento econ贸mico y del 茅xito empresarial.
    7. OPEN INNOVATION y La colaboraci贸n
      • Es importante recalcar que para que exista un crecimiento econ贸mico y social, debe haber una apertura mental y organizativa y por una actitud positiva al cambio.
      • Las alianzas entre organizaciones y los proyectos de colaboraci贸n son una de las mejores fuentes de innovaci贸n.
      • Ni las ideas ni el n煤mero de patentes ni la tecnolog铆a son buenos indicadores del nivel de innovaci贸n
    8. OPEN INNOVATION Y LAS UNIVERSIDADES
      • La universidad debe convertirse en una pieza clave del sistema de innovaci贸n de las econom铆as basadas en el conocimiento, en el que sea agente activo para generar riqueza, responsabilidad social e innovaci贸n.
      • La innovaci贸n abierta obliga a alianzas y redes entre universidades, empresas y gobiernos. Las alianzas deben permitir el intercambio y la libre circulaci贸n de ideas y tecnolog铆as dentro y fuera de las organizaciones.
    9. OPEN INNOVATION Y LAS EMPRESAS
      • Las empresas deben potenciar la emprendedur铆a corporativa, basada en generar empresas desde la empresa que sean capaces de desarrollar productos competitivos. De este modo se crean oportunidades de alto riesgo pero, a su vez, de alta recompensa.
      • El rol de generar conocimiento es una especialidad en las universidades, mientras que la especialidad de las empresas y de los intermediarios es otorgar valor a帽adido en el proceso de transferencia.
    10. CONCLUSI脫N
      • Open Innovation puede verse como una integraci贸n de todas las caracter铆sticas de Las Redes Sociales y de la Gesti贸n del Conocimiento. La innovaci贸n abierta comprende un trabajo conjunto de los interesados por hacer las cosas bien y mejor.

    + Natalia Lude帽aNatalia Lude帽a, 2 years ago

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    Introducci贸n a Open Innovation

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