2. PLANTEAMIENTO Y
FORMULACIÓN DEL
PROBLEMA
® En Rafael Uribe Uribe, predomina la clase media – baja: el 49% de los
predios son de estrato dos y el 41,2% son de estrato tres.
® La tasa de desempleo de Rafael Uribe Uribe (15,8%) es superior a la
de ciudad (13,1%). Es la sexta localidad con mayor participación en el
desempleo de la ciudad: el 7,6% de los desempleados reside en la
localidad, equivalente a 34 mil personas.
® Rafael Uribe Uribe es la sexta localidad de Bogotá con mayor número
de personas con Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), 35.142. El
33,7% de la población está clasificada en nivel 1 y 2 del SISBÉN.
® FORMULACIÓN DEL PROBLEMA: ¿Cuales serian los Mecanismos
para contrarrestar el nivel de pobreza en la localidad Rafael Uribe?
3. JUSTIFICACIÓN
Theodore Shultz nos revela en 1960 que la educación es más
inversión que consumo, y que si se gasta bien en educación las
consecuencias sobre la productividad laboral y los ingresos
pueden ser muy positivas. Asimismo, la educación es también
ventajosa a nivel colectivo, puesto que hace aumentar la renta
nacional y la competitividad, contribuye al cuidado del medio
ambiente o reduce los índices de criminalidad. A ello hay que
añadir otros aspectos menos tangibles sobre los que diferentes
autores han insistido recientemente, como son los efectos
positivos de la educación sobre la cohesión social, el buen
funcionamiento de las instituciones (good governance) y la cultura
democrática.
4. OBJETIVO GENERAL
Formular políticas o mecanismos basados
en los conocimientos obtenidos para que
sean destinadas a contrarrestar la
pobreza los habitantes de la localidad
Rafael Uribe.
5. OBJETIVOS ESPECIFICO
Desarrollar con la comunidad Rafael Uribe Uribe el ejercicio
de reconocimiento de su entorno de manera que se
identifiquen sus debilidades, fortalezas y amenazas en pro de
su desarrollo económico, político y social.
Generar fuentes de empleo para los habitantes de esta
localidad permitiendo el sostenimiento de su familia de una
manera digna.
Proponer herramientas de desarrollo integral para ser
emprendidas y ejecutadas por los habitantes de la localidad
Rafael Uribe Uribe.
6. Marco de referencia – Marco
contextual
La localidad Rafael Uribe es rresidencial de urbanización incompleta,
Áreas de la periferia de a ciudad en las que se localizan barrios de origen
informal que presentan deficiencias en infraestructura de servicios
públicos, accesibilidad, equipamientos y espacio público.
La actividad empresarial de la localidad de Rafael Uribe Uribe se
concentró en el sector de los servicios (70%) y la industria (25%). La
mayor participación de los servicios se explica por la presencia de
actividades de comercio (40% de las empresas), que son el eje de la
economía local y en menor medida por los hoteles y restaurantes (9%),
transporte, almacenamiento y comunicaciones (8%), otros servicios
comunitarios (5%) y los servicios inmobiliarios y de alquiler (4%).
En Rafael Uribe, predomina la clase socioeconómica media-baja: el 49%
de los predios son de estrato dos y ocupa la mayor parte del área urbana
local; el 41,2% pertenece a predios de estrato tres y el 6,6% representa el
estrato uno; el 3,2% restante corresponde a predios en manzanas no
residenciales.
7. A través del plan de desarrollo de la localidad
Rafael Uribe pudimos reconocer la carencia de
empresas que contribuyan al desarrollo y
mejoramiento de la calidad de vida de la
comunidad.
Se realizo un análisis detallado con las empresas
que habían en la localidad, con el plan de
desarrollo, comparando información en la alcaldía
de la localidad, y otros medios que nos ayudaron
a desarrollar la idea del proyecto.
8. TIPO DE INVESTIGACION E INSTRUMENTO
El tipo de investigación a realizar es la encuesta ya que nos permite
identificar con exactitud las diferentes variables existentes.
FUENTES DE INFORMACION
Hombres y mujeres mayores de 18 años, aplicada a 30 personas.
VARIABLES E INSTRUMENTOS
Caracterización de la población: edad, sexo, nivel de escolaridad, nivel
de ingresos.
Empresa: desarrollo localidad y aceptación en el mercado
Producto: gusto, marcas, calidad, adquisición del producto, precio.
9. ANALISIS DE LA INFORMACION
Se realizara el análisis cualitativa y
cuantitativamente, mediante:
- Tabulación de la encuesta
caracterización de la población
Tabulación encuesta aplicada
- Graficas
caracterización de la población
- Análisis y resultados de graficas
10. PROYECCIONES:
Al realizar este proyecto en la localidad Rafael Uribe se proyecta a la
parte de desarrollo de la localidad y a la contribución de la comunidad.
- Comunidad localidad: generación de empleo contribuyendo a la
disminución de este, buscar así la contribución al mejoramiento de la
localidad y la calidad de vida de sus habitantes.
- Inversionistas: generación de utilidades para el desarrollo de las
empresas y el uso de tecnología.
-Gobierno: mejoramiento de zonas en Bogotá y en el país.
LIMITACIONES
- No aprobación de papeles para construir por parte de planeación
nacional.
- falta de presupuesto
- No disposición de las personas para trabajar
- No venta de productos.
11. PRODUCTOS:
Zapatos para damas, caballeros y niños en diferentes estilos.
Sus características están dadas en relación directa con el
estilo, color, altura, punta, tacón, tipo de material.
Variedades como: sandalias, tenis, formales, de tacón,
semiformales, entre otros.
Material: sintético, cuero, lona, entre otros.
El calzado es durable, cómodo, no deformable, y de buena
consistencia.
12. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES
Nuestros consumidores son damas, caballeros y niños de
todas las edades.
En un 90% nuestros clientes pertenecen al estrato 1 y 2.
Su nivel de ingresos es de un salario mínimo legal vigente y
pertenecen a la localidad Rafael Uribe y sus alrededores.
La edad de nuestros clientes esta entre 18 a 25 años.
Se ha determinado que nuestros clientes prefieren un
calzado duradero, de buena calidad, y a un buen costo
manteniendo diseños llamativos.
13. En la localidad Rafael Uribe predomina la clase media –
baja.
el 49% de los predios son de estrato dos y el 41,2% son
de estrato 3.
Observamos que en hay 40 empresas aproximadamente y
que cada una de ellas demanda 3.000 pares de zapatos
de marca y 4.950 de zapatos que no es de marca.
la empresa de este proyecto entraría a ofrecer
aproximadamente 72.000 pares de zapatos de marca y
120.000 pares de zapatos que no son de marca al año.
Los precios de la empresa se adaptan a las necesidades
de nuestros clientes lo que nos permite llegar a un gran
numero.
14. ANALISIS DE LA OFERTA
Los sectores económicos en los que se encuentra el mayor
número de empresas de la localidad Rafael Uribe son:
comercio (40%), industria (25%), servicios inmobiliarios y de
alquiler (4%), transporte, almacenamiento y comunicaciones
(8%), restaurantes y hoteles (9%).
El 88% de las empresas de la localidad Rafael Uribe son
personas naturales y el 12%, personas jurídicas.
El 3% de las empresas de Rafael Uribe realiza operaciones
de comercio exterior.
En el 2006, se liquidaron 54 empresas, 1% del total de
liquidadas en Bogotá. La mayor concentración se presentó en
el sector de las microempresas (94%) y pequeñas empresas
(6%) y el mayor valor liquidado se registró en las
microempresas (57%) y pequeñas (43%).
15. ANALISIS DE PRECIOS
En los diferentes almacenes de moda, puede que halla un
buen precio, pero se comenzara a competir de manera que
los clientes no solo pongan su mirada en el precio si no en la
calidad, en la atención brindada por nuestra compañía.
Aunque de pronto estén muy altos los precios por ser calzado
de marca, podemos ingresar calzado que no necesariamente
se de marca, para competir mas con precios y calidad.
Conocemos que no siempre un zapato que no sea de marca
es malo, también existe calidad y eso es lo que estamos
buscando.
16. ESTUDIO TECNICO
PROCESO PRODUCTIVO
Descripción del producto: La empresa de calzado se encarga
de la elaboración de zapatos de todos los tipos (sandalia,
deportivos, formales, zapatos para damas, entre otros; para
todo tipo de personas. Lo que busca esta empresa es ofrecer
zapatos de alta calidad a precios cómodos en materiales como
cuero, lona, sintético entre otros.
Líneas de productos de calzado
La empresa de calzado manejara varias líneas de calzado que
tendrán el mismo proceso productivo pero de acuerdo al
material o diseño cambiara.
DIAGRAMA DE PROCESOS
18. RECURSO HUMANO
El personal que requerimos para nuestra empresa está dividido
de la siguiente manera:
Área administrativa: 8 personas
Área diseño: 2 personas
Sala de ventas: 3 vendedores externos
4 vendedores local
2 cajeras
Área producción: 50personas (distribuidos por la mitad en 2
turnos)
19. MAQUINARIA Y EQUIPO
Maquinaria y equipo de producción
Para la selección de maquinaria y equipo se cotizo con varios
proveedores, con lo cual se pudo hacer un análisis de lo requerido
y de acuerdo con lo que se necesitaba se tomo la siguiente
determinación:
Equipos de oficina
Para el adecuado funcionamiento de la empresa se requieren 9
computadores siete de ellos para el área administrativa, uno para
el área operativa, uno para la parte del almacén para la cajera.
Tres impresoras, y demás implementos de papelería.
20. ADECUACIONES Y OBRAS
FÍSICAS
Para realizar la distribución de planta se ha tenido en cuenta
que se tiene un local de tres niveles con un área de cada piso de
950 m2, distribuidos en el primer nivel el área de producción y la
parte del local donde se van a vender, el segundo piso la sala de
diseño y de ventas, y el tercer piso la parte administrativo.
Nivel 1 área de producción y local de ventas
Nivel 2 sala de ventas y sala de diseño
Nivel 3 área administrativa
Plano de la empresa de calzado
22. CONCLUSIONES
Realizar un diagnostico del entorno donde vivimos nos lleva
a identificar posibles problemáticas presentadas para generar
proyectos.
Tener las pautas para el diseño y formulación de un proyecto
son la base fundamental para tener un punto de partida y una
serie de tareas por ejecutar.
formular y diseñar un proyecto va mas allá de un
planteamiento ya que sus resultados impactaran de manera
económica, social, cultural, entre otras.
un proyecto debe abarcar el entorno actual y lograr generar
alternativas de solución en pro de la comunidad.
Realización adecuada de los estudios preliminares de un
proyecto.
23. Bibliografía
® Secretaria de cultura, recreación y deportes.
(Diciembre de 2008). cultura recreación y
deportes|. Recuperado el 2012 de Junio de
2012, de
http://www.culturarecreacionydeporte.gov.c
o/observatorio/documentos/localidades/rafa
elUribe.pdf
