BAB 15 Alokasi Biaya Departemen Pendukung, Biaya Bersama, Dan Pendapatan
Mengalokasikan Biaya Departemen pendukung ke Departemen Operasi <ul><li>Departemen Pendukung ( Jasa) – memberikan jasa yan...
Metode untuk Mengalokasikan Biaya Dept. Pendukung <ul><li>Metode tarif tunggal – mengalokasikan biaya dalam setiap pool bi...
Metode untuk Mengalokasikan Biaya Dept. Pendukung <ul><li>Metode Tarif Ganda – mengelompokan biaya dalam setiap pool biaya...
Metode Alokasi Tradeoffs <ul><li>Metode tarif tunggal lebih mudah di jelaskan, tetapi kelebihannya, antara biaya variabel ...
Dasar Pengalokasian <ul><li>Antara metode lain, alokasi dari biaya pendukung dapat didasarkan pada 1 dari 3 skenario yang ...
Metode dari Alokasi Biaya pendukung Untuk Departemen Produksi <ul><li>Langsung </li></ul><ul><li>Step-Down </li></ul><ul><...
Metode Langsung <ul><li>Hanya mengalokasikan biaya pendukung ke departemen operasi </li></ul><ul><li>Tidak ada interaksi a...
Metode Langsung
Metode Step-Down <ul><li>Mengalokasikan biaya pendukung ke dept. pendukung lainnya secara berurutan sehinggan hanya mengak...
Metode Step Down
Metode Resiprokal <ul><li>Mengalokasi biaya dept. pendukung ke dept. operasi dengan mengakui sepenuhnya jasa bersama yang ...
Metode Resiprokal
Memilih diantara metode-metode <ul><li>Resiprokal sangat tepat </li></ul><ul><li>Langsung dan Step-Down adalah mudah untuk...
Mengalokasi Biaya bersama <ul><li>Biaya bersama – biaya dari pengoperasian sebuah fasilitas, aktivitas, atau seperti biaya...
Metode Pengalokasian Biaya bersama <ul><li>Metode biaya alokasi berdiri sendiri(stand alone) – menggunakan informasi yg te...
Metode Pengalokasian Biaya bersama <ul><li>Metode Alokasi biaya inkremental menetapkan peringkat setiap para pengguna indi...
Alokasi Biaya dan Kontrak <ul><li>Pemerintahan US membayar kembali banyak kontraktor dalam salah satu dari dua jalan utama...
Alokasi Pendapatan dan Produk yang dibundel <ul><li>pendapatan alokasi terjadi ketika pendapatan dihubungkan ke sebuah oby...
Alokasi Pendapatan dan Produk yang dibundel <ul><li>Stand alone/Berdiri sendiri (secara terpisah) metode pndapatan alokasi...
Alokasi Pendapatan dan Produk yang dibundel <ul><li>Pndapatan Inkremental/Tambahan- metode peringkat alokasi produk indivi...
CONTOH SOAL :
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Bab 15

4,248

Published on

AKUNTANNSI BIAYA JILID 2

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
4,248
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
217
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Bab 15

  1. 1. BAB 15 Alokasi Biaya Departemen Pendukung, Biaya Bersama, Dan Pendapatan
  2. 2. Mengalokasikan Biaya Departemen pendukung ke Departemen Operasi <ul><li>Departemen Pendukung ( Jasa) – memberikan jasa yang akan membantu departemen internal lainnya </li></ul><ul><li>Departemen Operasi ( Produksi) – menambahkan nilai ke suatu produk atau jasa secara langsung </li></ul>
  3. 3. Metode untuk Mengalokasikan Biaya Dept. Pendukung <ul><li>Metode tarif tunggal – mengalokasikan biaya dalam setiap pool biaya (dept. jasa) ke objek biaya (dept. produksi) dengan menggunakan dasar alokasi biaya yang berbeda. </li></ul><ul><ul><li>Tidak dibedakan antara biaya tetap dengan biaya variabel dalam metode ini </li></ul></ul>
  4. 4. Metode untuk Mengalokasikan Biaya Dept. Pendukung <ul><li>Metode Tarif Ganda – mengelompokan biaya dalam setiap pool biaya kedalam 2 segmen : pool biaya variabel dan pool biaya tetap </li></ul><ul><li>Tiap pool menggunakan dasar alokasi biaya yang berbeda </li></ul>
  5. 5. Metode Alokasi Tradeoffs <ul><li>Metode tarif tunggal lebih mudah di jelaskan, tetapi kelebihannya, antara biaya variabel dan biaya tetap adlh sama atau sulit dibedakan </li></ul><ul><li>Metode tarif ganda, kelebihannya, biaya variabel dan biaya tetap lebih nyata tetapi lebih sulit atau kompleks untuk dijelaskan atau di implementasikan </li></ul>
  6. 6. Dasar Pengalokasian <ul><li>Antara metode lain, alokasi dari biaya pendukung dapat didasarkan pada 1 dari 3 skenario yang diikuti : </li></ul><ul><ul><li>Penganggaran rata-rata overhead dan penganggaran jam </li></ul></ul><ul><ul><li>Penganggaran rata-rata overhead dan jam aktual </li></ul></ul><ul><ul><li>Overhead rata-rata aktual dan jam aktual </li></ul></ul><ul><li>Pemilihan antara aktual dan penganggaran rata-rata : penganggaran diketahui saat terjadi selama periode, dimana ketika aktual tidak diketahui dgn pasti sampai akhir periode </li></ul>
  7. 7. Metode dari Alokasi Biaya pendukung Untuk Departemen Produksi <ul><li>Langsung </li></ul><ul><li>Step-Down </li></ul><ul><li>Resiprokal </li></ul>
  8. 8. Metode Langsung <ul><li>Hanya mengalokasikan biaya pendukung ke departemen operasi </li></ul><ul><li>Tidak ada interaksi antara departemen pendukung sebelumnya ke pengalokasian </li></ul>
  9. 9. Metode Langsung
  10. 10. Metode Step-Down <ul><li>Mengalokasikan biaya pendukung ke dept. pendukung lainnya secara berurutan sehinggan hanya mengakui sebagian jasa bersama yang diberikan diantara semua dept. pendukung </li></ul><ul><li>Interaksi satu arah antara dept. pendukung sebelumnya ke pengalokasian </li></ul>
  11. 11. Metode Step Down
  12. 12. Metode Resiprokal <ul><li>Mengalokasi biaya dept. pendukung ke dept. operasi dengan mengakui sepenuhnya jasa bersama yang diberikan diantara semua dept. pendukung </li></ul><ul><li>Interaksi dua arah secara penuh antara dept. pendukung sebelumnya dengan pengalokasian </li></ul>
  13. 13. Metode Resiprokal
  14. 14. Memilih diantara metode-metode <ul><li>Resiprokal sangat tepat </li></ul><ul><li>Langsung dan Step-Down adalah mudah untuk dihitung dan dimengerti </li></ul><ul><li>Metode langsung digunakan secara luas </li></ul>
  15. 15. Mengalokasi Biaya bersama <ul><li>Biaya bersama – biaya dari pengoperasian sebuah fasilitas, aktivitas, atau seperti biaya obyek yang dibagi oleh dua atau lebih pengguna dalam harga yang lebih rendah daripada harga individu dalam aktivitas setiap pengguna </li></ul>
  16. 16. Metode Pengalokasian Biaya bersama <ul><li>Metode biaya alokasi berdiri sendiri(stand alone) – menggunakan informasi yg terkait dalam tiap pengguna dari biaya obyek sebagai sesuatu yang terpisah untuk menentukan bobot harga alokasi </li></ul><ul><li>Biaya individual adlh penambahan bersama-sama dan persentase alokasi dihitung dari keseluruhan dan digunakan pada biaya bersama </li></ul>
  17. 17. Metode Pengalokasian Biaya bersama <ul><li>Metode Alokasi biaya inkremental menetapkan peringkat setiap para pengguna individu dalam sebuah harga obyek dalam pemesanan dari pengguna yang bertanggung jawab untuk biaya bersama dan lalu menggunakan peringkat ini untuk mengalokasi biaya diantara para pengguna </li></ul><ul><ul><li>Pengguna peringkat pertama adalah pengguna utama dan dialokasikan biaya untuk biaya pengguna utama sebagai pengguna yang berdiri sendiri (secara khusus mendapat alokasi tertinggi dalam biaya umum) </li></ul></ul><ul><ul><li>Pengguna peringkat kedua adalah pengguna tambahan pertama dan dialokasikan harga tambahan yang timbul dari dua pengguna daripada satu </li></ul></ul><ul><ul><li>Pengguna berikutnya ditangani dalam cara yang sama sebagai pengguna peringkat kedua </li></ul></ul>
  18. 18. Alokasi Biaya dan Kontrak <ul><li>Pemerintahan US membayar kembali banyak kontraktor dalam salah satu dari dua jalan utama: </li></ul><ul><ul><li>Para kontraktor digaji dengan harga kumpulan tanpa analisa dari data harga perjanjian sebenarnya </li></ul></ul><ul><ul><li>Para kontraktor digaji setelah analisa data harga perjanjian sebenarnya. Dalam beberapa kasus, perjanjian akan ditetapkan yang membayar kembali jumlah dasar dalam harga sebenarnya yang diizinkan ditambah ongkos pasti (perjanjian harga tambahan) </li></ul></ul>
  19. 19. Alokasi Pendapatan dan Produk yang dibundel <ul><li>pendapatan alokasi terjadi ketika pendapatan dihubungkan ke sebuah obyek pendapatan khusus tetapi tidak bisa menjadi bekas untuknya dalam sebuah cara yang mungkin secara ekonomis </li></ul><ul><li>pendapatan tujuan – sesuatu untuk sebuah ukuran secara terpisah dari pendapatan yang diingini </li></ul><ul><li>Berkas produk – paket dari dua atau lebih produk atau pelayanan yang dijual untuk harga utama, tetapi komponen-komponen individu dari berkas juga boleh dijual sebagai item yang terpisah dalam kepunyaannya dalam harga yang berdiri sendiri </li></ul>
  20. 20. Alokasi Pendapatan dan Produk yang dibundel <ul><li>Stand alone/Berdiri sendiri (secara terpisah) metode pndapatan alokasi menggunakan informasi produk yang spesifik dalam produk-produk dalam berkas sebagai bobot untuk pengalokasian berkas pendapatan untuk produk individu. Ada tiga tipe dari bobt yang mungkin digunakan: </li></ul><ul><ul><li>Harga jual </li></ul></ul><ul><ul><li>Biaya per unit </li></ul></ul><ul><ul><li>Unit-unit fisik </li></ul></ul>
  21. 21. Alokasi Pendapatan dan Produk yang dibundel <ul><li>Pndapatan Inkremental/Tambahan- metode peringkat alokasi produk individu dalam sebuah pencocokan berkas untuk kriteria yang ditetapkan oleh pimpinan dan lalu menggunakan peringkat ini untuk menyediakan berkas pendapatan untuk produk individu (sama untuk diskusi lebih cepat metode biaya tambahan alokasi) </li></ul><ul><ul><li>Produk peringkat pertama adalah produk yang lebih dulu </li></ul></ul><ul><ul><li>Produk peringkat kedua adalah produk tambahan pertama </li></ul></ul><ul><ul><li>Produk peringkat ketiga adalah produk tambahan kedua, dan seterusnya </li></ul></ul>
  22. 22. CONTOH SOAL :
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×