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BROWN PAPER
ingenieríaindustrial
MATERIA: PRODUCTIVIDAD APLICADA
MAESTRA: OVALLE PALMA PAOLA
GRUPO: 2911
ALUMNOS:
GUTIERREZ GALVAN ROBERTO
LOPEZ ACEVEDO ISABEL DE MENSERRAT
OCAMPO FRANCO DAVID ALEJANDRO
SANCHEZ GUTIERREZ GONZALO
ALEJANDRO
INTRODUCCION
En esta presentación les mostraremos una técnica utilizada
para representar ideas infamativas sobre algún proceso en
cuestión la cual se conoce como Brown paper. Es de gran
ayuda ya que hay muchas personas involucradas, cada
persona aporta una idea apoyándose de un pequeño papel, el
cual se coloca en el Brown paper. Todo con la finalidad de
entender a la perfección un proceso que ya se tiene
implementado y si se requiere, resolver alguna problemática.
¿QUE ES?
Se le llama Brown paper o papel marrón, al grafico que
muestra los diferentes aspectos de la información sobre un
proceso, este es tan largo como el mapa lo requiera (mínimo 3
o 4 metros).
El Brown paper es una técnica que se utiliza para el análisis de
los procesos, su origen se centra en el seno de la fabrica
cuando en algún momento alguien expresa lo que piensa
sobre los procesos existentes.
CONSTRUCCION
En su primera etapa las personas involucradas expresan sus
ideas en papeles pequeños (post it), para colocarlos en el
Brown paper. Posteriormente se da tiempo de que los
participantes lean las aportaciones de los demás.
Al leer las ideas de las otras personas suele ser inspirador
para los participantes e intercambiar ideas o reducir las
mismas.
El Brown paper en ocasiones ocupa un grupo de personas
muy extenso (120 personas a la vez),
Es una actividad dinámica.
Se puede concentrar en un aspecto o un gran números de
ejes.
EL BROWN PAPER COMBINA
EL PENSAMIENTO
•BUSCA EN UNA
SOLA DIRECCION
LA SOLUCION
CONVERGENTE
•BUSCA EN VARIAS
DIRECCIONESDIVERGENTE
METODOLOGIA
Es la ejecución de un
diagrama de flujo ya que
ocupa casi la misma
simbología.
Y nos permite visualizar
problemáticas y causas así
como posibles soluciones
CUANTIFICA LOS PROCESOS
•ENTRADAS Y
SALIDAS
• ATRASOS
VOLUMEN
•LINEA DE TIEMPO
•CICLOS
•PERIODOS
TIEMPO
•FUNCIONAMIENTO
•NIVEL DE SERVICIO
Y CALIDAD
•ETC.
OTRA
INFORMACION
PERTINENTE
•PERSONAL
•GRUPOS DE
PERSONAS
•USUARIOS
PERONAS QUE
REALIZAN UNA
TAREA
CONCLUSION
El Brown paper es una técnica la cual nos permite conjuntar
distintos puntos de vista de los integrantes y así poder
visualizar en que puntos se puede converger y así dar un
solo resultado una solución a conformidad de los integrantes

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Brown paper: Análisis visual de procesos industriales

  • 1. BROWN PAPER ingenieríaindustrial MATERIA: PRODUCTIVIDAD APLICADA MAESTRA: OVALLE PALMA PAOLA GRUPO: 2911 ALUMNOS: GUTIERREZ GALVAN ROBERTO LOPEZ ACEVEDO ISABEL DE MENSERRAT OCAMPO FRANCO DAVID ALEJANDRO SANCHEZ GUTIERREZ GONZALO ALEJANDRO
  • 2. INTRODUCCION En esta presentación les mostraremos una técnica utilizada para representar ideas infamativas sobre algún proceso en cuestión la cual se conoce como Brown paper. Es de gran ayuda ya que hay muchas personas involucradas, cada persona aporta una idea apoyándose de un pequeño papel, el cual se coloca en el Brown paper. Todo con la finalidad de entender a la perfección un proceso que ya se tiene implementado y si se requiere, resolver alguna problemática.
  • 3. ¿QUE ES? Se le llama Brown paper o papel marrón, al grafico que muestra los diferentes aspectos de la información sobre un proceso, este es tan largo como el mapa lo requiera (mínimo 3 o 4 metros).
  • 4. El Brown paper es una técnica que se utiliza para el análisis de los procesos, su origen se centra en el seno de la fabrica cuando en algún momento alguien expresa lo que piensa sobre los procesos existentes.
  • 5. CONSTRUCCION En su primera etapa las personas involucradas expresan sus ideas en papeles pequeños (post it), para colocarlos en el Brown paper. Posteriormente se da tiempo de que los participantes lean las aportaciones de los demás.
  • 6. Al leer las ideas de las otras personas suele ser inspirador para los participantes e intercambiar ideas o reducir las mismas.
  • 7. El Brown paper en ocasiones ocupa un grupo de personas muy extenso (120 personas a la vez), Es una actividad dinámica. Se puede concentrar en un aspecto o un gran números de ejes.
  • 8. EL BROWN PAPER COMBINA EL PENSAMIENTO •BUSCA EN UNA SOLA DIRECCION LA SOLUCION CONVERGENTE •BUSCA EN VARIAS DIRECCIONESDIVERGENTE
  • 9. METODOLOGIA Es la ejecución de un diagrama de flujo ya que ocupa casi la misma simbología. Y nos permite visualizar problemáticas y causas así como posibles soluciones
  • 10. CUANTIFICA LOS PROCESOS •ENTRADAS Y SALIDAS • ATRASOS VOLUMEN •LINEA DE TIEMPO •CICLOS •PERIODOS TIEMPO •FUNCIONAMIENTO •NIVEL DE SERVICIO Y CALIDAD •ETC. OTRA INFORMACION PERTINENTE •PERSONAL •GRUPOS DE PERSONAS •USUARIOS PERONAS QUE REALIZAN UNA TAREA
  • 11. CONCLUSION El Brown paper es una técnica la cual nos permite conjuntar distintos puntos de vista de los integrantes y así poder visualizar en que puntos se puede converger y así dar un solo resultado una solución a conformidad de los integrantes