• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content

Loading…

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

Like this presentation? Why not share!

Clusters tgona

on

  • 401 views

 

Statistics

Views

Total Views
401
Views on SlideShare
401
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Pilar Almagro (Vertisub); Rosa Clarà; Rosa Oriol(TOUS); Sita Murt; May Jané (mobles concepta), Totom Comella (TCN), Carme Ruscalleda;
  • Finalment caldrà establir un pla d'accions, amb responsables per a cada acció de millora i terminis Cladrà prioritzar aquestes accions
  • Pesca va 1 sol Competeixen por el menjar
  • Liquidar els excedents de fabricació de les empreses tèxtils de clúster de l’Anoia. Pla d’imatge i comunicació i accions de màrqueting.olen realitzar una xarxa de botigues outlet multimarca de diferents marquistes catalans oferint un total concept. La idea és treure tot el producte sobrant de la temporada a través d'aquest canal. Si mires l'informe de FAGEPI, els números son brutals. El projecte també te una vessant social ja que en aquestes botigues hi treballaran persones amb deficiències psíquiques

Clusters tgona Clusters tgona Presentation Transcript

  • JORNADA DELS ECONOMISTES 2010 Competitivitat i mobilitat al camp de Tarragona EIs clústers com a eina de millora competitiva per a les empreses Tarragona, 4 de novembre de 2010
  • hé zòu gé xīng Clústers: sona a xinès
  • Objectiu últim Segmentar per negocis i no per sectors estadístics NEGOCI COMPETITIVITAT CLÚSTER ESTRATÈGIA EMPRESARIAL Estratègia d’èxit o de futur en aquest negoci Instrument : lloc per parlar sobre estratègia en grup i executar accions coherents amb l’estratègia Els conceptes clau Clústers com a eina de competitivitat
    • Que les economies estructurades en
    • clústers / districtes /SPL:
    • Incrementen la productivitat
    • Milloren la capacitat d’innovació
    • Estimulen la creació de noves empreses
    Perquè les empreses facin.......... Perquè serveixen els Clústers?
  • CATALUNYA HA ESTAT UN DELS PAÏSOS PIONERS A NIVELL MUNDIAL EN L’APLICACIÓ D’INICIATIVES DE DESENVOLUPAMENT BASADES EN ELS CLÚSTERS 2001 1997 1992 1980 Regions i països amb iniciatives de desenvolupament basades en clústers + - Emilia-Romagna Toscana .... Pais Basc Escòcia Arizona Catalunya Massachussets Nova Zelanda Costa Rica Califòrnia .... Suècia Turquia Lituània Àustria Jordània Mèxic Sud-Àfrica .... França Estònia Dinamarca Eslovènia UK Minas Gerais ... 1990 2003 Aprox. més de 3.000 iniciatives en diferents països i regions de tot el món (*) 2005 Pakistán Kazajstán Polònia … . (*) Dades del The Cluster Initiatives Greenbook, 2003 2009
  • Lideratge Creació Ocupació Ciutadà Empresa Objectiu polític Tipus de “Clients” Capital risc Parcs Tecnològics Xarxes de persones clau, Programes a mida, Dinamització de clústers, ... Recursos (guies, documents,..etc.) Jornades i seminaris Informació ocupacional ........ Creació de microempreses Espais d’incubació Premis emprenedors Assessorament Suport a pimes Ajuts a empreses madures Foment Innovació
  • Desig?? Vs Realitat Potenciant les nostres capacitats diferencials
    • No hi ha clústers (sectors) madurs(en crisi) i clústers emergents (d’èxit).
    • En qualsevol clúster poden haver-hi empreses competitives si tenen l’estratègia adequada
  • Clústers:de local a global Clúster d’òptica: lideratge sud d’Europa des de Terrassa
  • Enfocament transversal 200 empreses amb una facturació de 2500 M € Productes Infantils
  • Canvi Estratègic
  • Trobar els salmons
  • Compromís personal amb la innovació Trencament amb el saber convencional Visió de futur Ambició empresarial Arrelament Lideratge: persones clau PRIMER PERSONES, DESPRÉS ESTRATÈGIA
  • Implantació Procés de canvi Seguiment MES 0 MES 4 Anàlisi competitiva Diagnòstic Prospectiva Definició, característiques principals del sector Anàlisi estratègica (forces competitives del sector) Anàlisi de l’entorn Tendències de negoci a nivell global Suggeriments d’actuació per les empreses Suggeriments d’actuació per l’Administració Monitorització del clúster Presentación pública Implantació Pla d’accions Canvi estratègic Canvi Tecnològic:Nuclis d’innovació Formació directiva Internacionalització Accions a Mida MES 16 Pla Integral de Competitivitat
  • Canvi Estratègic TOTS ELS CLÚSTERS PODEN SER COMPETITIUS SI COMPTEN AMB EMPRESES QUE CANVIEN LA SEVA ESTRATÈGIA EN LA DIRECCIÓ ADEQUADA
  • 90’s ACTUAL Evolució del Negoci CONSUMIDOR DISTRIBUIDORS FABRICANTS
  • Actualment fa més fred que mai
  • 3. Creant grups reduïts amb líders que comparteixin una mateixa visió Però com es coopera? 1. Generant confiança 2. Establint projectes transformadors en base a reptes estratègics COMPETIR I ALHORA COOPERAR ÉS POSSIBLE I NECESSARI 4. Buscant la rendibilitat pròpia però alhora treballant en clau sector
  • Clústers: canvi estratègic Commodities Producte Servei Experiència + _ Valor/preu
  • Clústers: canvi estratègic
  • Clústers: canvi estratègic
  • Clústers: canvi estratègic
  • Clústers: canvi estratègic Showroom Moda Tèxtil a Tokyo 10 empreses catalanes, 2008-2009 ampliable
  • Clústers: canvi estratègic
    • Projecte de recerca col·laboratiu entre 3 empreses industrials catalanes (QUANTUM, empresa líder, LAMICAT i PUJADES), un Centre Tecnològic membre se la TECNIO (LEITAT), un centre de Recerca (Institut químic de Sarrià, l’IQS), la Fundació per la Navegació Oceànica i el Consorci el far.
    • El projecte consisteix en aconseguir unes veles amb un laminat més eficient per tal d’aconseguir els següents avantatges:
        • Disminució de pes. Disseny, síntesi i desenvolupament de nous adhesius per a incrementar la productivitat del laminat de les veles. Substitució de base solvent per base aigua i HotMelts
        • Millora de la resistència i l’envelliment i fatiga. Desenvolupament de noves fibres amb millor resistència a l’envelliment i amb millor nivell d’adhesió.
        • Control de l’eficiència motora de la vela en consonància amb el vaixell. Establir un protocol de disseny de la distribució de les fibres en el perfil laminat per aconseguir la màxima efectivitat aerodinàmica.
    • El banc de proves d’aquestes veles serà la regata transoceànica Barcelona World Race amb sortida i arribada a Barcelona.
    PROJECTE WIN-D Pressupost: 2.000.000 euros Ajut: 760.000 euros
    • Recerca en vibracions provocades per ferrocarrils en les ciutats.
    Clústers: canvi estratègic
    • Els principals objectius del projecte són:
    • Desenvolupament d’un entorn de simulació que pugui preveure l’impacte vibratori d’una infraestructura ferroviària en fase de projecte
    • Desenvolupament de superestructures ferroviàries de baixa transmissió vibratòria
    Pressupost: 2.269.000 euros Ajut: 1.000.000 euros PROJECTE CATdBTREN
  • AJUTS R+D (LOCALS) Nombre projectes presentats Dimensió projectes (euros) 60.000 500.000 2.000.000 1.134 projectes 761 milions € 671.000 €/proj 225 projectes 274 milions € 1,2 milions €/proj 13 projectes 30 milions € 2,3 milions €/proj 100 nuclis d’alta tecnologia actius a Catalunya
  • Clústers:agents de canvi
  • Diners per cafè
  • Governança del Clúster
      • Necessitats del clúster:
      • Compromís públic amb els agents de canvi (salmons, trencar el saber convencional) que veuen i comprenen les necessitats col·lectives
      • Un grup amb h abilitats diferencials que pot treballar en equip (“sentir els colors”)
      • Empresaris amb lideratge compartint una visió de futur i valors
      • El cluster manager (facilitador) juga un paper clau en establir aquest grup
    Membres Associats Comitè Estratègic Clúster Manager
  • MOLT PRIORITARIS MENYS PRIORITÀRIS CURT TERMINI LLARG TERMINI Aprovisionament a Xina Comercialització Xina Suport Plans estratègics empreses Promoció Tablet Connect Suport deduccions fiscals mostrari Marcatge CE LEGO Logística Marroc Promoció botigues Recerca en T.I Agregació Tallers OUTLET Formació Promoció marques Eines simulació Nous productes T.I El lideratge privat és clau
  • Joan Martí Estévez Gerent de Dinamització de Clústers [email_address]