Seguimiento Y Control

8,346 views
8,106 views

Published on

seguimiento y control de riesgos

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
8,346
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
71
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Seguimiento Y Control

  1. 1. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE RIESGOS (Salidas) SANTIAGO SUÁREZ
  2. 2. PROCESOS <ul><li>Registro de Riesgos </li></ul><ul><li>Cambios Solicitados </li></ul><ul><li>Acciones Correctivas Recomendadas </li></ul><ul><li>Acciones Preventivas Recomendadas </li></ul><ul><li>Activos de los procesos de la Organización (Actualizaciones) </li></ul><ul><li>Plan de Gestión de Proyecto (Actualizaciones) </li></ul>
  3. 3. Registro de Riesgos (Actualizaciones) <ul><li>Los resultados reales de los riesgos del proyecto y las respuestas a los riesgos pueden ayudar a futuros proyectos. </li></ul><ul><li>Constituye una entrada del proceso de Cerrar el Proyecto. </li></ul><ul><li>Cerrar los riegos que ya no sea aplicables </li></ul><ul><li>Actualizaciones de probabilidad, impacto, prioridad etc. </li></ul>
  4. 4. Cambios Solicitados <ul><li>Planes de contingencia conlleva cambiar el plan de gestión del proyecto para dar respuestas a los riesgos </li></ul><ul><li>Se emiten las solicitudes de cambio aprobadas </li></ul><ul><li>Constituyen una entrada al proceso de Control Integrado de cambios </li></ul>
  5. 5. Acciones Correctivas Recomendadas <ul><li>Las acciones correctivas incluyen planes de Contingencia o soluciones alternativas </li></ul><ul><li>Respuesta no planificadas inicialmente </li></ul><ul><li>se procede a la documentacion de estas soluciones alternativas que se integran al Proceso de Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto </li></ul><ul><li>Constituyen entradas del Proceso del Control Integrado de Cambios </li></ul>
  6. 6. Acciones Preventivas Recomendadas <ul><li>Acciones Preventivas Recomendadas se usan para hacer que el proyecto cumplan con el plan de gestión de proyecto. </li></ul>
  7. 7. Activos de los procesos de la Organización (Actualizaciones) <ul><li>La información que se contemple para proyectos futuros debe reflejarse en los activos de los procesos de la empresa </li></ul><ul><li>Las plantillas de Gestion de riesgos, la matriz de probabilidad y de impacto pueden actualizarse al cierre del proyecto </li></ul><ul><li>Las lecciones aprendidas puede contribuir a la base de datos de conocimiento de lecciones aprendidas de la organización </li></ul>
  8. 8. Plan de Gestión de Proyecto (Actualizaciones) <ul><li>Si las solicitudes de cambio tienen efecto sobre los procesos de gestión de riesgos, los documentos correspondientes se revisan y se emiten nuevamente. </li></ul>

×