Crayolas

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Crayolas

  1. 1. OBJETIVO GENERALLograr la satisfacción del clienteofreciendo un eficiente e innovadorservicio en el ramo de la papelería engeneral, que garantice lapermanencia en el mercado y unrápido crecimiento de lamisma. Además evaluar 3 locacionescandidatas, aplicando los métodos dela calificación o ponderación defactores y de la mediana.
  2. 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMALa papelería CRAYOLA´S quiere brincar suservicio en la cuidad de Nuevo Laredo.Según la Secretaria de EducaciónPública, Nuevo Laredo se divide en 3sectores educativos, los cuales son:•Sector 1: México- kilómetros•Sector 23 :México•Sector 30 : Oradel
  3. 3. Sector 23Sector 1 Sector 30
  4. 4. Al observar los factores delocalización, el sector 23cuenta con el menornúmero de papelerías en lazona, además se eligió Zonaescolar nº 194, la cualabarca las coloniasVoluntad y Trabajo II y III ylos ejidos El Bayito y LaCruz.
  5. 5. FACTORES DE INFLUENCIA EN LA LOCALIZACIÓN•Estrategia de localización: Agrupamiento de empresa•Superficie disponible y forma del terreno:Matorral xerófilo y semi-urbanizado.•Costo de los terrenos:El costo de los terrenos haciende a un promedio de $ 90, 000.•Proximidad y posición a las vías de comunicación:Vías principales:Boulevard Aeropuerto – Carretera piedras negrasCalzada Revolución – Carretera Piedras NegrasCalles y Avenidas principales:2 de AbrilSanta ÚrsulaMayasRoma
  6. 6. •Proximidad a los servicios públicos y privados:Hospital DIF de la mujer.•Facilidades educativas:Primarias:•Ricardo Flores Magon.•Horacio Garza Garza•Gral. Lucio Blanco.•Josefa Ortiz de Domínguez.•Amado Nervo (mat.) - Adalberto J. Arguelles (vesp.)•Luis Donaldo Colosio.•Profr. Florencio Alvarado (mat.) - Francisco Márquez Paniagua(vesp.)•Octavio Paz (mat.) - San Agustín de Laredo (vesp.)Secundarias:•Técnica 78•Técnica 79•Telesecundaria.Preparatorias:•COBAT 23
  7. 7. •Facilidades recreativas:3 plazas con diversos juegos para el entretenimiento de lacomunidad.•Densidad Poblacional:255 habitantes/ Km²•Flujos de tráfico:Rutas de camión: Mina, Santa Úrsula y Constitucional•Visibilidad del local:A unas cuantas cuadras de la calle Rio Indo, la cual setransforma en la Av. Roma.•Interacción con otras instalaciones ya existentes:5 papelerías 1 frutería2 estéticas 1 parroquia3 tiendas 1 mueblería
  8. 8. Factores de influencia en Calcificación localización del entorno (satisfactoria, regular, deficiente )Superficie y forma del terreno RegularCosto del terreno SatisfactoriaProximidad y posición a las vías Satisfactoriade comunicaciónProximidad servicios públicos y DeficienteprivadosFacilidades educativas SatisfactoriaFacilidades recreativas RegularTransporte urbano SatisfactoriaDensidad poblacional SatisfactoriaVisibilidad del local RegularInteracción con instalaciones ya Regularexistentes
  9. 9. Al separar la Zona nº 194 en 5 sectores se obtiene que lospuntos medios de ésta los cuales son:Con un total de 3903 estudiantes de estas escuelas, seespera que al menos asistan a la papelería un 70 % de estapoblación de cada sector. Sectores Alumnos Coordenadas (x,y) Sector 1 740 (13,6) Sector 2 0 (8,9) Sector 3 0 (5,18) Sector 4 1547 (9,4) Sector 5 1616 (9,6)
  10. 10. Coordenadas Acumulados de = Sectores Asistentes por semana (respecto a x) ≥ 1952Sector 3 0 (5,18) 0Sector 2 0 (8,9) 0Sector 5 1616 (9,6) 1616Sector 4 1547 (9,4) 3163Sector 1 740 (13,6) Valor Medio 3903 / 2 = 1951.5 ≈ 1952 Coordenadas Acumulados de = Sectores Asistentes por semana (respecto a y) ≥ 1952Sector 4 1547 (9,4) 1547Sector 5 1616 (9,6) 3136Sector 1 740 (13,6)Sector 2 0 (8,9)Sector 3 0 (5,18) Valor 3903 / 2 = 1951.5 ≈ 1952
  11. 11. •Coordenada en x*= 9•Coordenada en y*= 6Coordenada optima = (9,6)*
  12. 12. Distancia Rectilínea Fórmula: dAB=│ x* - x│ + │ y* - y │ Asistentes por Sectores Distancia Total semanaSector 1 dAB=│ 9 - 13│ + │ 6 - 6 │ = 4 740 2960Sector 2 dAB=│ 9 - 8│ + │ 6 - 9│ = 4 0 0Sector 3 dAB=│ 9 - 5│ + │ 6 - 18 │ = 16 0 0Sector 4 dAB=│ 9 - 9│ + │ 6 - 4 │ = 2 1547 3094Sector 5 dAB=│ 9 - 9│ + │ 6 - 6 │ = 0 1616 0 Distancia total 6054 mínima =
  13. 13. COORDENADASCANDIDATAS1. (10,9)2. (15,20)3. (18,10)
  14. 14. Distancia Rectilínea Coordenada candidata 1 (10,9) Asistentes por Sectores Distancia Total semanaSector 1 dAB=│ 10 - 13│ + │ 9 - 6 │ = 6 740 4440Sector 2 dAB=│ 10 - 8│ + │ 9 - 9│ = 2 0 0Sector 3 dAB=│10 - 5│ + │ 9 - 18 │ = 14 0 0Sector 4 dAB=│ 10 - 9│ + │ 9 - 4 │ = 6 1547 9282Sector 5 dAB=│ 10 - 9│ + │ 9 - 6 │ = 4 1616 6464 Distancia total 20186 mínima =
  15. 15. Distancia Rectilínea Coordenada candidata 2 (15,20) Asistentes por Sectores Distancia Total semana Sector 1 dAB=│15 - 13│ + │ 20 - 6│= 16 740 11840 Sector 2 dAB=│ 15 - 8│ + │ 20 - 9│ = 18 0 0 Sector 3 dAB=│15 - 5│ + │20 - 18│ = 12 0 0 Sector 4 dAB=│ 15 - 9│ + │ 20 - 4│ = 12 1547 18564 Sector 5 dAB=│ 15 - 9│ + │ 20 - 6│ =20 1616 32320 Distancia total 62724 mínima =
  16. 16. Distancia Rectilínea Coordenada candidata 3 (18,10) Asistentes por Sectores Distancia Total semana Sector 1 dAB=│ 18 - 13│ + │10 - 6 │ = 9 740 6660 Sector 2 dAB=│ 18 - 8│ + │ 10 - 9│ = 11 0 0 Sector 3 dAB=│18 - 5│ + │10 - 18│ = 5 0 0 Sector 4 dAB=│ 18 - 9│ + │ 10 - 4│ = 15 1547 23205 Sector 5 dAB=│ 18 - 9│ + │ 10 - 6│ = 13 1616 21008 Distancia total 50873 mínima =
  17. 17. CONCLUSIÓN:Nosotros con este proyecto concluimos que una buenalocalización de una planta es importante para el éxitode la misma. Ahora sabemos que una buenadistribución de nuestro negocio, nos asegurara la fluidezdel flujo del trabajo, personas y de los propiosclientes, minimiza costos, utiliza el espacioeficientemente, facilita la comunicación e interaccióndel personal con los clientes, al igual que facilita laentrada, salida y ubicación de materiales, productos ypersonas.

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