Brand story of Nalacity Foundation
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Brand story of Nalacity Foundation

on

  • 1,450 views

"Belalang Kupu-Kupu, dari Hama jadi Maha" Inilah skenario bisnis sosial yang kami garap untuk memberdayakan komunitas marjinal penyandang disabilitas....

"Belalang Kupu-Kupu, dari Hama jadi Maha" Inilah skenario bisnis sosial yang kami garap untuk memberdayakan komunitas marjinal penyandang disabilitas.

Melalui strategi 5 C, Connect | Collaborative | Communicate | Commerce | Culture, kegiatan ini akan bergerak menciptakan impact positif bagi perubahan sosial

Statistics

Views

Total Views
1,450
Views on SlideShare
1,449
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
38
Comments
0

1 Embed 1

http://www.google.com 1

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Brand story of Nalacity Foundation Brand story of Nalacity Foundation Presentation Transcript

  • BRAND STORYNALACITY FOUNDATION
  • LATAR BELAKANGRealitas Sosial #2 Komunitas Marjinal Komunitas masyarakat marginal penyandang dis- abilitas di Indonesia mengalami diskrimi- nasi dan krisis identitas sehingga terjebak dalam lingkaran pekerjaan yang itu-itu saja dan semakin menambah daftar panjang masalah sosial di Indonesia. Diskrimi- #1 Generasi Muda nasi yang terjadi diprediksi akan meningkatkan jumlah kemiskinan 5% pada tahun 2015. Generasi muda di Indonesia berjumlah 80 juta. 7,4 juta termasuk dalam usia produktif yang menganggur. Jumlah pengangguran itu akan menambah masalah sosial seperti penyalahgunaan narkoba, kriminalitas, pergaulan bebas, pre- manisme, trafficing, dan lain sebagainya. Ironisnya, jumlah pemuda yang mapan secara ekonomi dan intelektual tidak bisa di- bilangsedikit. Namun seringkali mereka meng- habiskan waktunya untuk kegiatan yang me- muaskan keinginan pribadi ketimbang menjadi solusi bagi masalah sosial yang terjadi.
  • LATAR BELAKANGRealitas Sosial #4 Pemerintah Kekuatan tangan Pemerintah melalui modal dan jaringan menjadi aset potensial untuk menciptakan perubahan sosial. Namun menciptakan program pemerintah berbasis Ide kreatif yang segar, aplikatif dan #3 Komunitas Kreatif berdampak terhadap perubahan sosial tentu mem- butuhkan tenaga muda yang inovatif dan visioner. Komunitas kreatif di Indonesia semakin berkembang lokomotif dalam 10 tahun terakhir ini dan menjadi ekonomi kreatif di Indonesia. Munculnya ru- ang-ruang pertemuan dan kegiatan yang mengakomodasi gagasan kreatif selama ini lebih banyak diinisiasi oleh individu maupun kelompok. Akibatnya, ruang komunitas kreatifsemakin padat se- hingga menuntut sebuah seleksi eksistensi dari komunitas kreatif tersebut. Namun, Fakta menun- jukkan bahwa komunitas kreatif yang mampu bertahan sangat sedikit. Hal ini, menunjukkan bahwa keberadaan ruang-ruang tersebut menjadi isu yang se- rius untuk ditanggapi.
  • LATAR BELAKANG Realitas Sosial Tabung Kesimpulan s laut yang uk, 8,5juta km persegi lua Indonesia mem punyai 230 juta pendud raneka ragam da ri Sabang dayaan yang be t terbes ar di dunia, kebu nusia merupaka n menjadi luas lau Sumber daya ma yaan Alam dan KRISIS IDENTITAS Keka e. Kebudayaan, ya, Indonesia me n- sampai Merauk a. Namun nyatan KREATIFITAS anggak an seluruh duni aset yang bisa memb uran RUANG KREASI ar dan pengangg tan jutaan hekt #5 Masyarakat Global krisis identitas , kehilangan hu PRODUKTIFITAS DISABILITAS galami t semakin bertamb ah. persegi luas lau uk, 8,5juta km Indonesia mempunyai 230 juta pendud budayaan yang beraneka ragam dari s laut terb esar di dunia, ke yang menjadi lua ya manusia dan Sumber da Kekayaan Alam e. Kebudayaan,Indonesia mempunyai 230 juta penduduk, Sabang sampai Merauk anggakan selur uh dunia. Namu n nyatanya,8,5juta km persegi luas laut yang menjadi luas merupakan aset yang bisa memb persegi luas lau t uk, 8,5juta kmlaut terbesar di dunia, kebudayaan yang beraneka Indonesia mempunyai 230 juta pendud yaan yang bera neka ragam da ri di dunia, kebuda s laut terbesar nusia yang menjadi lua Sumber daya maragam dari Sabang sampai Merauke. Kebudayaan, yaan Alam dan GLOBAL Sabang sampai Merauke. Ke budayaan, Keka MARJINA me CREATI se GOVERMENT L mbanggakan VEluruh dunia. Namun nyatanya LLAGE VI , YOUTHasetKekayaan Alam dan Sumber daya manusia meru- yang bisa MUNITYhilangan hutan jutaan hektar merupakan COMMUNITY COMpakan aset yang bisa membanggakan seluruh Indonesia meng alami krisis identitas , ke mbah.dunia. Namun nyatanya, Indonesia mengalami an semakin berta dan penganggurkrisis identitas, kehilangan hutan jutaanhektar dan pengangguran semakin bertambah.
  • Analisa Ide LATAR BELAKANG story title : BELALANG KUPU-KUPU “DARI HAMA JADI MAHA” BEGINILAH PANGGUNG DRAMA KAMI
  • LATAR BELAKANGTOKOH PEMENTASAN BELALANG KUPU-KUPU VILLAGE GLOBAL GOVERNMENT Penata COMMUNITY CREATIVE YOUTH Suara Penata COMMUNITY MARGINAL Cahaya PenataSutradara Panggung Aktor
  • LATAR BELAKANG Pembagian Tugas dan Peran Sutradara Aktor TUGAS : TUGAS : Pimpinan pementasan, Ia bertugas memilih pemain sesuai peran, mengatur jalan cerita dan mengatur seluruh kru tim dalam men- Memerankan tokoh yang ditugaskan dari Sutradaradukung jalannya pementasan. Dengan kata lain, Sutradara berkuasa mutlak atas jalannya pementasan. Ide kreatif : Melatih keterampilan potensial dari komunitas masyarakat marginal penyandang disabilitas, seh- Ide kreatif : ingga mampu menghasilkan karya yang memiliki nilai komersial dan nilai budaya. Hasil karya tersebut menjadi prototipe komodi-Menginspirasi generasi muda produktif Indonesia untuk berkontribusi dalam peningkatan komunitas masyarakat marginal penyandang tas nasional yang mampu dibanggakan di kancah internasional. disabilitas di Indonesia dan menjadi pioner gerakan perubahan so- Di sisi lain, pengembangan keterampilan akan berimplikasisial yang positif di Indonesia. Dengan meningkatnya jumlah generasi pada reduksi masalah-masalah sosial yang terjadi di komunitas produktif dan kontributif di Indonesia tentungya mengurasi jumlah masyarakat marjinal penyandang disabilitas. masalah sosial yang diakibatkan generasi muda produktif. Tuntutan Peran : Produktifitas Karya Tuntutan peran : Konsep kreatif, Pengaturan Jalan Cerita
  • Pembagian Tugas dan Peran Penata Penata Penata Panggung Cahaya Suara TUGAS : TUGAS : TUGAS :Mewujudkan latar panggung yang profesional Memainkan pencahayaan saat pementasan Menata sound effect dan sound system yang dan spesifik sehingga jalan cerita dapat terekspos ke ting- mendukung pementasan untuk menciptakan kat nasional gaung opini global. Ide kreatif : Memberi ruang kreasi baru bagi komunitas Ide kreatif : Ide kreatif :kreatif untuk berkontribusi di bidang bisnis so- Bekerja sama dengan pemerintah untuk men- Melemparkan isu dan opini publik melalui sial. Berbekal keahlian dan profesional komu- jadikan hasil karya tersebut diekspos dan men- strategi komunikasi yang kreatif sehingga nitas kreatif tersebut, komunitas masyarakat dapat perhatian tingkat nasional, melalui Na- hasil karya bukan hanya mempunyai nilai marginal dilatih dan ditangani langsung oleh tional Presentation dan Trade Exhibition. komersial, tapi juga mempunyai nilai per- kalangan profesional di bidangnya. Hasilnya, adaban. output karya mereka menjadi bernilai komer- sial dan budaya. Tuntutan Peran : Tuntutan Peran : Endorser Tuntutan Peran : Pelatihan keterampilan secara profesional Strategi Komunikasi
  • TUJUAN VISIMeningkatkan kualitas kehidupan komunitas masyarakat marjinal penyandang disabilitas yang digagas olehgenerasi muda serta menciptakan opini global yang positif
  • TUJUAN CONNECT MISI COMMUNICATECOLLABORATIVE CULTURE COMMERCE
  • TUJUANCONNE CT COLLABORATIVEMenkoneksikan lima anasir potensial Mengeksplorasi karya-karya inovatifdalam pembangunan visi besar Nalacity yang bernilai ekonomi dan budaya lewatFoundation, yaitu pemuda, komunitas kolaborasi lintas keahlian bahkan lintasmarginal penyandang disabilitas, bidang untuk diterapkan ke komunitaskomunitas kreatif, pemerintah dan marginal penyandang disabilitas dimasyarakat internasional agar tercipta Indonesiajaringan yang solid!
  • COMMUNICATE COMMERCE CULTUREMengomunikasikan keg- Mengaktifkan kegiatan Menciptakan opini globaliatan secara promotif dan bisnis dari hasil karya melalui penanaman ruhkreatif untuk mengin- komunitas masyarakat peradaban dalam setiapspirasi publik agar turut marjinal agar roda aktifitas Nalacity Foun-berkontribusi. ekonomi masyarakat dation setempat dapat terus bergerak.
  • NALACITY CLUB TARGET Product and Services : Nalacity Club Fokus kegiatan : MenciptakanKomunitas, Ruang berbagi Informasi, Forum unjuk gigi Subject : Stakeholder (Fans, Partisipan, Kontributor) Start up Time : September 2011 - Februari 2012 (6 bulan) Promotion Channel : Forum OnlineCONNE CT Activation Program : Mailing List, Forum Convention, Award & Ceremonies.
  • NALACITY LABS TARGET Product & Services : Nalacity Labs Fokus kegiatan : Kolaborasi karya, Inovasi Produk, Trend Forecasting Subject : Creative Community, Fans & Partisipan Start up Time : September 2011 - Desember 2012 (4 bulan) Promotion Channel : Website Interaktif Activation Program : Competition, Design Review, Tutorial & TrainingCOLLABORATIVE
  • NALACITY MEDIA TARGET Nalacity Media Product & Services : Fokus kegiatan : Dokumentasi aktifitas, publisitas dan press release Subject : Stakeholder (Fans, Partisipan, Kontributor) Start up Time : September 2011 - November 2011 (3 bulan) Promotion Channel : Online dan Offline Media Promotion Activation Program :COMMUNICATE Magazine, Website, Newsletter
  • NALACITY SHOP TARGET Product and Services :Nalacity Shop Fokus kegiatan : Siklus Bisnis Subject : Stakeholder (Fans, Partisipan, Kontributor) Start up Time : September- Desember 2011 (4 bulan) Promotion Channel : E-Commerce Activation Program : Show and Exhibiton, Market Access, Fair Trade, Outlet and storeCOMMERCE
  • NALACITY LIFE TARGET Product and Services : Nalacity Life Fokus kegiatan : Pengembangan Budaya, Pewa- canaan Isu Global positif Subject : Stakeholder (Fans, Partisipan, Kontributor) Start up Time : September 2011 - Maret 2013 (18 bulan) Promotion Channel : Offline dan Online Channel Activation Program : One Village One Product, Kampung Pintar, Rumah Semangat, Pe- mukiman Sehat, Knowledge ManagementCULTURE
  • STRATEGI KOMUNIKASI BRAND VALUE OF CHAIN FUNCTIONAL EMOTIONAL EXPECTA-PRODUCT ATTRIBUTES BENEFIT BENEFIT TION MENUTUP KETAQWAAN SYARIAH PRODUK AURAT KREATIF MENJAGA MODE KEINDAHAN PENAMPILAN BUSANA MEMBANGUN MUSLIM BUDAYA SOSIAL KEBERMAN- FAATAN MENGOMUNI- PRODUKSI KASIKAN CITRA IDENTITAS KOMUNITAS KOMUNITAS DIRI MARJINAL
  • STRATEGI KOMUNIKASIMETODE PENYAMPAIAN KOMUNIKASI EDUCATION, COLLABORATION, PRODUCT PROMOTION, SELF PROMOTIONPRODUK KOMUNIKASI FORUM CONVENTION, COMPETITION, PUBLICATION, PRESS RELEASE,SALURAN KOMUNIKASI MASS MEDIA TV, Radio, Majalah, koran, billboard INTERACTIVE MEDIA Ambient, Forum Online, Social Media, E-Commerce, Online Broadcast, Online Presenation, E-Magazine. DIRECT MEDIA Event, Sponsorship, Sampling, Point-of-Sale (POS) ma- terials, Consumer promotion, Trade promotion
  • Pengeluaran Rutin / bulanan Barang Jumlah Barang Harga Satuan JumlahProduksi      Jilbab Paris/Zada Polos 600 7,500 4,500,000Alat Jahit (seperangkat)* 1 25,000 25,000Benang Jahit 12 25,000 300,000Manik/Mute/Payet (variatif) 1 1,000,000 1,000,000Renda Kristal 1 675,000 675,000Cat kain (variatif) 10 25,000 250,000Kotak Pembungkus 600 3,000 1,800,000Parfum 6 15,000 90,000Gaji Pegawai 15 800,000 12,000,000Transportasi/Distribusi Barang 1 1,000,000 1,000,000 Total 21,640,000 Pengeluaran Insidental/eventual Barang Waktu Jumlah Harga Satuan Total KeteranganKesekretariatan 6
bulan
1x 3 100,000 300,000 Kop
surat,
amplop
logo,
dllTraining 9
bulan
1x 2 500,000 1,000,000 Untuk
diversifikasi
produkPublikasi (online) 12
bulan
1x 2 300,000 600,000 WebsitePublikasi (offline) 6
bulan
1x 3 100,000 300,000 Booklet,
Katalog,
dllHumas/Komunikasi 1
bulan
1x 18 100,000 1,800,000 Networking
(pulsa,dll)Launching 1x/Pengenalan 1 1,000,000 1,000,000 Sewa
Gedung,
Konsumsi,
dllPromosi (After Selling Service) 9
bulan
1x 2 3,000,000 6,000,000 Quiz,
dllParsel 1x/Lebaran 30 75,000 2,250,000 Pekerja,
Investor,
dll TOTAL 5,175,000 13,250,000
  • Rencana Pengeluaran Total 1x Produsi (3 bulan) Jenis Pengeluaran Jumlah Frekuensi TotalRutin/Bulanan 21,640,000 3 64,920,000Insidental/Eventual 5,100,000 1 5,100,000 TOTAL 70,020,000Rencana Pemasukan Total 1x Produksi (3 Bulan) Jenis Pemasukan Jumlah Harga Satuan Total Frekuensi TotalJilbab
Nalacity
(lokal) 400 50,000 20,000,000 3 60,000,000Jilbab
Nalacity
(antar
daerah) 200 60,000 12,000,000 3 36,000,000 TOTAL 32,000,000 96,000,000 Profit Forecasting Profit Pemasukan 32,000,000 x18 = 576,000,000 Pengeluaran = 402,770,000 Rutin/Bulanan 21,640,000 x18 = 389,520,000 Insidental/Eventual 13,250,000 x1 = 13,250,000 Profit/18 bulan         173,230,000 Profit/1 bulan 9,623,889
  • Profit ForecastingPeriode Waktu Bulan Modal Biaya Biaya-Biaya Pemasukan Profit Akumulatif Profit Produksi3 bulan ke-1 Okt-Des 70,220,000 64,920,000 5,300,000 96,000,000 25,780,000 25,780,0003 bulan ke-2 Jan-Mar 65,220,000 64,920,000 300,000 96,000,000 30,780,000 56,560,0003 bulan ke-3 Apr-Jun 65,420,000 64,920,000 500,000 96,000,000 30,580,000 87,140,0003 bulan ke-4 Jul-Sept 71,270,000 64,920,000 6,350,000 96,000,000 24,730,000 111,870,0003 bulan ke-5 Okt-Des 65,420,000 64,920,000 500,000 96,000,000 30,580,000 142,450,0003 bulan ke-6 Jan-Mar 65,220,000 64,920,000 300,000 96,000,000 30,780,000 173,230,000 Profit 200000 173230 150000 142450 100000 111870 87140 50000 56560 25780 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6