2. Какво търсят работодателите?
•Download as PPTX, PDF•
1 like•628 views
Семинар "Стартиране на ИТ кариера" - http://academy.telerik.com/seminars/it-career Какво търсят работодателите в ИТ фирмите? Какви личностни качества, какви умения? Какви въпроси ще ви зададат на интервю? Какво очакват да намерят във вашето CV и cover letter. Лектор: Ивайло Христов, Komfo.
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to 2. Какво търсят работодателите?
Similar to 2. Какво търсят работодателите? (13)
More from Svetlin Nakov
More from Svetlin Nakov (20)
2. Какво търсят работодателите?
- 1. Ивайло Христов Комфо http://www.facebook.com/Komfo.bg
- 2. Защо аз? От двете страни на барикадата Първи интервюта като ръководител на екип Интервю процес в Майкрософт Smart Hiring и отговор на много въпроси Комфо и наемането в България “Мисия моята ИТ кариера” http://www.facebook.com/Komfo.bg
- 3. Как разсъждава един работодател? http://www.facebook.com/Komfo.bg
- 4. #1 Commitment Голяма инвестиция Инвестиция на време и пари Най – добрия супер гений http://www.facebook.com/Komfo.bg
- 5. #1 Commitment Автобиография Въпроси за раздялата с предишни работодатели Много важно дали се борите или напускате при първата възможност Възможности за израстване и оеднаквени цели Интереси и амбиции Гъвкавост http://www.facebook.com/Komfo.bg
- 6. #2 Учене учене и ученолюбивост, самоинициативност в ученето възможност за бързо учене http://www.facebook.com/Komfo.bg
- 7. #3 Екипна работа http://www.facebook.com/Komfo.bg
- 8. #4 Личностни качества Въпроси към интервюиращите Любознателност Упоритост Оптимизъм добронамереност премерен поглед добра преценка позитивност! http://www.facebook.com/Komfo.bg
- 9. #5 Технически знания Познаване на технологиите Аналитично мислене Навици Техническите познанията не са най – важните http://www.facebook.com/Komfo.bg
- 10. Стратегия за успех Инвестирайте в кариерата си След мен потоп! Не сменяйте много често работата си Подгответе се добре преди всяко интервю Не стреляйте на тъмно http://www.facebook.com/Komfo.bg
Editor's Notes
- Светлин ми каза да ви разкажа първо защото трябва да ми вярвате, когато ви разказвам неща, за това ще започна с моя опит. Бил съм на вашето място. Гледал съм си автобиографията и буквално няма какво да напишеш вътре и кандаидатстваш за работа След това съм бул в обувките на по – напредналите, където имаш възможноти, но искаш да намериш най – доброто място Минал съм през доста интервюта до като дойде момента да съм от другата страна на барикадата преди 7 години бях ръководител на ИТ екип в една от фирмите, където работех и трябваше да си изградя екип, започнаха интервютата. И съответно първия ми опит като интервюирашИзградих екип. Като всеки първи опит имаше кандидати, които бяха перфектни, други които си личеще, че съм направил погрешния избор. Още тогава започвах да прозрявам някои от заблудите, които съм имал докато кандидатствах за работа и това което сме обсъждали с приятелчетата и това което хората са казвали, че трябва да се прави и не трябва да се прави на интервюСлед това в кариерния ми път дойде ред на Майкрософт. Кандидатствах в Майкрософт. Два пъти минах през проецеса им на интервю и двата пъти ме одобриха. Там интервютата са много сериозни. Ама наистина много. Започва се с подбор по атобиография, след това емейл интервю, телефонно интервю, интервю в Майкрософт България и това е само за да разберат дали си заслужава да ти платя самолетен билет и хотел и да отидеш на място и там да те разкостят до дъното. А това интервю е серия от 5 едночасови интервюта едно след друго, където тестват до последната подробност какъв човек си, какво можеш, каква е ценностната ти система. След като отидох в Майрософт успях да се докопам до обученията им за наемане. И това ми отвори изцяло очите. Беше наистина мега полезно да видя защо са ми задавали даден въпрос или какво са искали да разберат с някоя определена задача. Разбрах какво ценят, как наемат и защо някои кандидати биват отхвърляни, докато други печелят работната позиция. Когато основахме Комфо и се върнах в България започнах и аз да градя вече екип като работодател, разбрах, че има разлика от начина по който се наемат хората в България, тук реалността е друга, проблемите на работодателите са по – различни и видях, че върпреки многото прилики има и много разлики в процесите за наемане. Сега в Комфо сме 50 човека в Дания и България, като естествено отдела ни в България е най – големия. За да наемем най – добрите специалисти съм прегледал няколко хиляди автобиографии и съм провел стотици интервюта. Видял съм много грешки при кандидатите и много от грешките, които и аз съм допускал. Та за това ме е поканил днес Светлин да ви разкажа малко от кухнята
- Най – добрият начин да ви подготвя за успешна кариера е да ви покажа как разсъждава един работодателсамо с уговорката, че не всички работодателите са еднакви, нали?
- Всека ИТ фирма прави голяма инвестиция при наемането на нов човек. Големите разходи не са разходите за наемането, новия лаптоп, бюрото или стол за няколко стотин лева. Инвестицията е във времето на всички, особено на старшите кадри. Ако някой от вас е нает където и да е до момента в който този човек бъде въведен в работата, така че да може да донесе ползи на компанията този човек “изяжда” много време на старшите кадри, забавя тяхната работа. Цялата инвестиция за един нает кадър с всичките разходи и време струва десетки хиляди левове, а в някои компании може и да е стотици хиляди. Ако един кадър започне работа и напусне след 3 или след 6-тия месец е пълна загуба. Да не говорим за моралната загуба. Когато един човек си тръгне и това навява мисли в екипа дали фирмата е най – доброто място за работа и може един напускащ да стува много повече за компанията. Ако при мен на интервю дойде най – големия неземен гений, който може да изработва 3 пъту повече отколкото всеки друг и най – голямото светило на света, но няма начин да го задържа за повече от 3 месеца. Еми този човек няма да бъде нает.
- Как да проверим дали хората ще се задържат на работа при нас?Първите индикации са на ниво CV. Akozaposlednite 2 godinichovekaimasmeneni 8 raboti, dorinqmada go pakanimnaintervju. Яко въпроси за предишния опит и защо се е разделял с предишните си работодатели. Тук вече е много важно защо сте напуснали работата си. Дали ли сте всичко от себе си да поправите проблемите, комуникирали ли сте и вече като най – крайна мярка да напуснете или когато нещо не ви изкефи и си вдигате чукалата и се махате. Конфликтност Позитивност ( нали ги знаете онези, дето всичко им е гадно и всеки е тъп и шефа винаги е идиот и тн, не че няма шефове дето са идеоти, но този типаж хора виждат идиоти във всичко което се случва наоколо .... Ъъъ какво идиотско дърво, ма как е застанало и тн. Гъвкавост – ами ако някой ден компанията си смени Source Control ситемата, дали хората напускат и да казват оооо ама аз сега не мога да работя с тази соурс контрол система. Понякога питам, коя е най – добрата операционна система или кой е най – добрия език за програмиране. Еми няма най – добър. За една ситуация, АмбицииНай – често причината е, ами нямаше на къде да разста. Има нужда от сверка на амбициите на кандидата, бъдещите планове \\Аз не мога да преценя всичко дали би му харесало на кандидата искам да видя, че си е направил домашната и че знае кои сме и че ще дойде при нас за правилните причини, а не просто защото сме били първата обява, която му е попаднала.
- Учене, ученолюбивост, самоинициативност и възможност за бързо учене Много често на интервюта идва например кандидат, който кандидатства за Automation QA, но кандидата до сега е работил само manual. Примера с велин