Your SlideShare is downloading. ×

Manajemen zis muhammad zen 2012

2,922

Published on

Pelatihan Manajemen ZIS di BAZIS Nurul Falah Kembang Larangan -Larangan Selatan 28 juli 2012

Pelatihan Manajemen ZIS di BAZIS Nurul Falah Kembang Larangan -Larangan Selatan 28 juli 2012

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
2,922
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
177
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. MANAJEMEN ZIS Muhammad Zen, MA NARASUMBER TV MNC MUSLIM PROGRAM BELAJAR ISLAM Disampaikan pada acara Seminar Manajemen ZIS Masjid Nurul Falah Komplek Kembang Larangan Nila Kandi Cileduk, 28 Juli 2012Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 1
  • 2. CURICULUM VITAE: Muhammad Zen, S.Ag, Lc, MA Bekasi, 12 Januari 1978 S-1 Manajemen IAIN Jakarta 2001 S-1 Hight Institute for Hadith Science “Darus-Sunnah” 2002 S-2 Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2006 S-3 Sekolah Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2007-kini Kini sedang menyelesaikan Disertasi: Zakat Profesi di Indonesia (Studi Kasus pada BAZDA Lebak, BAZDA Kabupaten Sukabumi, YBM BRI, LAZNAS BSM, dan LAZIS Amaliah Astra) Hp: 08129563750, Email: zen_mhd@yahoo.co.id. AKTIVITAS: PENULIS BUKU : 1. “ZAKAT & WIRAUSAHA” , 2. 24 HOURS OF CONTEMPORARY ZAKAT FASILITATOR DAN PENELITI ISLAMIC ECONOMIC DI WORLD BANK (BANK DUNIA) 2011 NARA SUMBER TV DAN RADIO : BELAJAR ISLAM MNC MUSLIM CHANNEL 97, DnK TV FDK UIN Jakarta, Radio Qi-FM 107.7 FM, dan Radio Suara Edukasi 14.40 am KONSULTAN SYARIAH IMZ DD REPUBLIKA (2009-2010) PENGASUH RUBRIK KONSULTASI ZAKAT DI MAJALAH SHARING & WEBSITE eramuslim.com. PENGASUH RUBRIK DI WEBSITE qothrotulfalah.com NARASUMBER EKONOMI ISLAM DAN ZAKAT DI BERBAGAI PERUSAHAAN, INSTANSI PEMERINTAH, MASJID DAN BAZ/LAZ DST) PUKET III STAI BINAMADANI (2009), DAN DOSEN PRAKTIKUM FIQIH ZISWAF FIDKOM & FSH UIN JAKARTA SEJAK 2001Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 2
  • 3. CAKUPAN MATERI: A. SEKILAS ZIS B. PERSAMAAN DAN PERBEDAAN ZIS C. MANAJEMEN ZISManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 3
  • 4. POTENSI ZAKAT DIINDONESIA Zakat Mal: Potensi zakat Menurut Penelitian BAZNAS dan FEM IPB mencapai 217 trilyun. Potensi zakat Rp. 7 Trilyun per tahun (Pendapat pertama berasal dari mantan menteri agama, Said Agil Munawar) Pendapat kedua, PIRAC memprediksi bahwa potensi nilai zakat sebesar 4 Trilyun per tahun. Pendapat yang ketiga berasal dari PBB UIN yang menegaskan bahwa perolehan zakat bisa mencapai 19,3 Trilyun per tahun. Sementara itu, menurut Sudewo menjelaskan ada tiga skenario: Skenario pertama, potensi zakat sebesar 10,8 Trilyun per bulan. Skenario kedua potensi zakat mencapai 21,6 Trilyun dan skenario ketiga potensi zakat sebesar 32,4 Trilyun. Zakat Fitrah, Rp. 15,000 X 195,750,000 (80 % penduduk Muslim Indonesia dari sekitar 225 juta jiwa) = 2,936,250,000,000. Infak/Sedekah, Rp. 195,750,000 (80 % penduduk Muslim Indonesia dari sekitar 225 juta jiwa ) X Rp.1000 = 19,575,000,000 Wakaf Tunai, 30% x 195,750,000 = 58,725,000 X 1000 rupiah (perhari) X 356 hari ( per tahun) = 21,434,625,000,000 Lain-lain, 10,000,000,000,000Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 4
  • 5. Fenomena Ragu berZakat1. Pemahaman Zakat cukup „hanya‟ zakat Fitrah2. Pemahaman Zakat khusus kalangan „jet set‟ & “the have”saja3. Pemahaman “Infak dan Shodaqoh” sudah banyak dan cukup4. Hitungan Zakat terlalu Rumit5. Anggapan Manajemen ZIS/ Lembaga Zakat kurang profesional6. Peraturan Zakat yang belum mengikat7. Lemahnya Iman & KesadaranManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 5
  • 6. A. SEKILAS ZIS
  • 7. 5 Usaha Mengatasi Kemiskinan 1. Meningkatkan Etos Kerja 2. Membantu keluarga yang lemah 3. ZAKAT/ZIS 4. Dana Bantuan Perbendaharaan Islam 5. Keharusan Memenuhi Hak selain Zakat DR.Yusuf QardhawiManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 7
  • 8. mulai dengan sebuah DATA !  Di Malaysia dengan jumlah penduduk total 27 juta , pada tahun 2003 sudah terserap dana zakat sebesar 408 juta RM, atau sekitar 1,06 trilyun Di Indonesia dengan jumlah muslim 180 juta lebih , dana yang terserap pada 2008 baru sekitar 820 M, atau 4% dari potensi zakat total Indonesia yang mencapai 20 Trilyun pertahun (Didin Hafidudin,Media Indonesia) Kini baru terkumpul 1,8 Trilyun dari potensi 217 Trilyun (2011)Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 8
  • 9. BELANJA INVESTASI HARTA SIMPAN PROTEKSIManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 9
  • 10. INVESTASI 1. Harta berpeluang tumbuh berkembang. 2. Warisan  generasi yang kuat. 3. Shadaqah/Zakat berkesinambungan.Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 10
  • 11. INVESTASIManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 11
  • 12. Tanggung Jawab Atas Harta Dari mana diperoleh. Bagaimana cara mengelolanya. Kemana & untuk apa.Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 12
  • 13. Sesungguhnya……….ALLAH Dikendalikan Alat / Toolskaruniakan kepada oleh Pengendalimanusia : Hukum nikah Cinta wanita dan jumlah istri Kaidah : anak Cinta adalah amanah Anak Cinta harta Sistem zakat Nafsu PuasaManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 13
  • 14. ZIS DAN KESEJAHTERAAN UMATDari sisi pembangunan kesejahteraan ummat, zakatmerupakan salah satu instrumen pemerataanpendapatan, dengan zakat yang dikelola dengan baik,dimungkinkan membangun pertumbuhan ekonomisekaligus pemerataan pendapatan, economic with equity(Q.S. 59 : 7).Ajaran zakat, infaq/shadaqah sesungguhnyamendorong kaum muslimin untuk memiliki etoskerja dan usaha yang tinggi, sehingga memiliki hartakekayaan yang disamping dapat memenuhi kebutuhanhidup diri dan keluarganya juga bisa memberi kepadaorang yang berhak menerimanya.Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 14
  • 15. ZAKAT UNTUK UMATPengeluaran sosial adalah hak sah dari orang2 miskin dan malang (al-Ma’aarij 24-25). Harta tidak boleh beredar di antara orang kaya saja (Al-Hasyr 7) Mengeluarkan tenaga dan modal untuk kebutuhan masyarakat adalah alasan hidup seorang Muslim. Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 15
  • 16. Pengaruh Zakat terhadap Pertumbuhan Ekonomi Zakat disamping berfungsi membersihkan juga menumbuhkan kekayaan (QS At-Taubat: 103). Tumbuhnya harta akibat zakat itu dpt dijelaskan dg efek zakat thdp pendapatan, konsumsi, investasi, dan tenaga kerja, tabungan yg bersifat efek berganda:  Efek pendapatan: zakat menyebabkan kekayaan org miskin naik.  Efek konsumsi: pemindahan kekayaan dr org kaya ke org miskin mengakibatkan pergeseran konsumsi dr brg dan jasa mewah ke brg dan jasa pokok. Karena kecenderungan mngknsumsi org miskin lebih tinggi maka secara agregat terjadi kenaikan konsumsi.  Efek Investasi: Kenaikan konsumsi akan menarik investasi.  Efek tenaga kerja: Knaikan investasi meningkatkan kesempatan kerja dan pendapatan pemilik faktor produksi.  Efek tabungan: Meningkatnya pendapatan secara keseluruhan akan meningkatkan konsumsi dan tabungan.  Efek berganda: Semua efek ini saling berkaitan dan berkelanjutan. Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 16
  • 17. MATEMATIKA SEDEKAH Rp. 1.000.000 – Rp. 100.000 = Rp. 1.900.000Sebab: Rp. 1.000.000 – Rp. 100.000 = Rp. 900.000“Setiap kebajikan/sedekah dilipatkan gandakan menjadi 10 kali kebajikan di akhirat”.Jadi: Rp. 1.000.000 – Rp. 100.000 = Rp. 900.000 ditambah Rp. 1.000.000 (100.000 x 10) menjadi Rp. 1.900.000.Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 17
  • 18. Matematika dasar sedekah  Apa yg kita liat dari perhitungan ini :  10-1 = 19, knapa tidak 10-1 = 9???, inilah matematika sedekah, kita memberi dari apa yg kita punya, dan Alloh akan mengembalikan lebih banyak lagi.  Jika kita sudah tau ilustrasi diatas, maka ketemulah ilustrasi selanjutnya,  10-2 = 28  10-3 = 37  10-4 = 46  10-5 = 55  10-6 = 64  10-7 = 73  10-8 = 82  10-9 = 91  10-10= 100Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 18
  • 19. B. PERSAMAN PERBEDAAN ZIS
  • 20. Zakat, infaq dan shadaqah Urgensi dan Hikmah sama Beda antara Zakat •Tidak ada nishab (Qs Vs 3:134) Infaq dan Shadaqah •Tidak ada prosentase •Penerima luas (Qs 2:215)Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 20
  • 21. Beda Zakat, Infak dan Shodaqoh1. Zakat berarti kewajiban atas harta atau kewajiban atas sejumlah harta tertentu untuk kelompok tertentu dalam waktu tertentu.2. Infaq adalah : mengeluarkan harta yang mencakup zakat dan non zakat. Infaq ada yang wajib dan ada yang sunnah. Infaq wajib diantaranya zakat, kafarat, nadzar, dll. Infak sunnah di antara nya, infak kepada fakir miskin sesama muslim, infak bencana alam, infak kemanusiaan, dll.3. Shadaqoh dapat bermakna infak, zakat dan kebaikan non materi / non harta.Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 21
  • 22. Hadits Sedekah“ Senyummu di hadapan wajah saudaramu adalah sedekah, amar makruf dan nahi munkar yang engkau kerjakan adalah sedekah, engkau menunjukkan jalan orang tersesat juga sedekah, engkau menuntun orang buta adalah sedekah, engkau menyingkirkan duri dan tulang dari jalanan juga sedekah, engkau mengisi ember saudaramu yang kosong juga sedekah “ (HR Tirmidzi, dishahihkan oleh Albani)Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 22
  • 23. Perbandingan Seputar ZISWAF Ket Hukum Waktu Kadar PenerimaZakat Wajib Setiap Ada 8 ashnaf tahun(menca ketentuan pai nisab dan haul)Infaq Wajib,sunnah Kapan saja Tak tentu Siapa saja yang memerlukanSedekah Sunnah Kapan saja Tak tentu Siapa saja yang memerlukanWakaf Sunnah Kapan saja Tak tentu Siapa saja yang memerlukanManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 23
  • 24. Macam & Tarif Zakat Obyek Nama Penunaian ZakatDiri Ramadhan  Shalat Id Fithri Zakat Saat SaatHarta Diperoleh Mâl Setahun Tersimpan Nama TarifZakat Fithri 3,5 Liter Beras Saat Diperoleh Setahun Tersimpan Zakat Mâl 2½ % 5% 10 % 20 % 2½ % Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 24
  • 25. DASAR PEMIKIRAN Mengelola zakat sebuah keharusan.  Zakat untuk pemberdayaan kaum lemah. Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 25
  • 26. Makna dan Hakikat ZakatSecara bahasa (etimologi), zakat berarti: Suci • HARTA Tumbuh • JIWA Berkembang • PERILAKU Berkah Beres QS. 30:39, QS. 9:103, QS. 18:81Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 26
  • 27. ZAKAT Zakat adalah al-Ibadah al-Maaliyah al- Ijtima‟iyyah ( ), ibadah dibidang harta yang memiliki posisi dan kedudukan yang sangat penting dan strategis dalam meningkatkan kesejahteraan umat (dalam pengertian yang luas), baik di bidang pemenuhan kebutuhan hidup sehari- hari, pendidikan, kesehatan, dan lapangan pekerjaan.Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 27
  • 28. Harta Obyek ZakatTafsili (terurai) Ijmali (Global) Emas-perak Qs 9:34-35  Harta (Qs 9:103) Hasil pertanian Qs 6:141  Hasil usaha yang Peternakan (al-hadits) baik/halal (Qs 2:267) Perdagangan (al-hadits)  Beberapa hadits Hasil temuan/rikaz (al- hadits) Nabi Fatwa Ulama : Mu‟tamar Internasional I tentang zakat di Kuwait (30 April 1984 M), antara lain: profrsi, perusahaan dan kegiatan usaha lainnya. Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 28
  • 29. DEFINISI SEDEKAH Bahasa : pemberian yang disunatkan Istilah : pemberian seseorang secara ikhlas, kepada yang berhak menerimanya yang diiringi oleh pemberian pahala dari Allah.Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 29
  • 30. ANJURAN BERSEDEKAH Surah Al-Baqarah : ayat 254 “ Wahai orang-orang yang beriman!, belanjakanlah sebahagian dari apa yang telah kami berikan kepada kamu, sebelum tibanya hari ( kiamat ) yang tidak ada jual-beli padanya, dan tidak ada kawan atau teman ( yang memberi mamfaat ) serta tidak ada pula pertolongan syafaat. Dan orang-orang kafir, mereka itulah orang-orang yang zalim”.Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 30
  • 31. ANJURAN BERSEDEKAH Islam mengajar kita bahawa yang memberi lebih baik dari yang menerima. Tangan yang diatas lebih baik dari tangan yang dibawah. Rasulullah SAW dalam hadisnya ada menyatakan : “ Tangan yang di atas lebih baik daripada tangan yang dibawah. Tangan yang diatas adalah pemberi dan tangan yang dibawah adalah penerima”.Manajemen ZIS ( Riwayat muslim ) Muhammad Zen, MA 31
  • 32. HUKUM BERSEDEKAH Hukumnya adalah “Sunat” –mengikut kemampuan pemberi.Ini berdasarkan dalil-dalil tersebut : a) Al-Baqarah : ayat 280 b) Hadith Nabi SAW yang bermaksud: “ Bersedekahlah walaupun dengan sebutir kurma, kerana hal itu dapat menutup dari kelaparan dan dapat memadamkan kesalahan sebagaimana air memadamkan api. (HR Ibn Al-Mubarak)Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 32
  • 33. BENTUK-BENTUK SEDEKAH (SecaraUmum-meliputi segala bentuk kebaikan) Bersedekah dengan harta yang dimiliki Menolong orang yang memerlukan dan berhajat Melakukan kebaikan dan mencegah diri dari melakukan kejahatan Mendamaikan dua orang yang bermusuhan secara adil Menolong seseorang menaiki tunggangannya Mengangkat barang-barang saudaranya ke atas tungganganManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 33
  • 34. BENTUK-BENTUK SEDEKAH Menyingkirkan rintangan dari jalan Setiap langkah yang diatur untuk mengerjakan solat Membaca takbir, tahmid,tahlil dan istighfar Amar makruf nahi mungkar Membuang duri dan batu di jalanan Menuntun orang buta Memperdengarkan orang tuli dan bisu SenyumManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 34
  • 35. C. MANAJEMEN ZIS PERLU ADANYA AMIL(PENGELOLA)Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 35
  • 36. Manajemen Zakat, Infak dan Sedekah Zakat merupakan dasar prinsipiil untuk menegakkan struktur sosial Islam. Zakat bukanlah derma atau sedekah biasa, ia adalah sedekah wajib. Dengan terlaksananya lembaga zakat dengan baik dan benar diharapkan kesulitan dan penderitaan fakir miskin dapat berkurang. Di samping itu dengan pengelolaan zakat yang profesional, berbagai permasalahan yang terjadi dalam masyarakat yang ada hubungannya dengan mustahiq juga dapat dipecahkan.Manajemen ZIS36 Muhammad Zen, MA
  • 37. Azas Pelaksanaan (Manajemen) Zakat Muzakki Amil/petugas Mustahiq Doa (Qs 9:103) Zakat Ada petugas/lembaga amil Bersifat otoritatif disamping karitatifManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 37
  • 38. Contoh Pengelolaan Zakat di Zaman Rasul Terdapat Petugas Pemuda dari ‘Asad  Ibnu Luthaibah Ali bin Abi Thalib  Pergi ke Yaman Mu’adz bin Jabal  Pergi ke Yaman ZAKAT Bukanlah semata-mata: KARITATIF Perlu: Otoritas (OTORITATIF). s “Rasulullah Saw. bersabda: “Barangsiapa memberikannya (zakat) karena berharap mendapatkan pahala, maka baginya pahala. Dan barangsiapa yang enggan mengeluarkannya, kami akan mengambilnya (zakat), dan setengahuntanya, sebagai salah satu „uzman (kewajiban yang dibebankan kepada parahama) oleh Allah SWT. Tidak sedikit pun dari harta itu yang halal bagi keluarga Muhammad.” (HR. Nasa‟i).Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA
  • 39. Rasulullah Saw.mengutus seorang laki-laki dari Bani Asad, untuk memungut zakat Bani Sulaim, yang bernama Ibnu Lutbiyah. Ketika laki-laki itu kembali (menghadap Rasulullah Saw), maka Rasulullah memperhitungkannya. (HR. Bukhari no. 1404)Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 39
  • 40. Aku diutus Rasulullah Saw sebagai penarik zakat, beliau mengizinkan aku untuk memakan harta bagian zakat tersebut (HR. Ahmad dari Uqbah bin Amir)Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 40
  • 41. Baitul Mal Ketika menjabat sebagi kepala Negara, Baitul mal adalah salah satu program dari nabi Muhammad SAW. Oleh karena itu penggunaan baitul mal sebagi perbendaharaan Negara sangat diutamakan. Di baitul mal tersebut aktifitas pemasukan dan pengeluaran Negara berlangsung. Beberapa bentuk pemasukan Negara pada waktu itu adalah kharaj (pajak atas tanah), zakat, jizyah, (pajak jaminan bagi non muslim) dan penerimaan lain seperti kafarat dan harta waris (Muhammad, 2007: 13) selanjutnya mengenai pengeluaran, diantara dana Negara digunakan untuk penyebaran agama islam, pertahanan dan keamanan, pembangunan infrasruktur, pengmbangan ilmu pengetahuan dan kebudayaan, serta menyediakan fasilitas bagi kesejahteraan social (Muhammad, 2007: 14) Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 41
  • 42. Pengelolaan Zakat Oleh Petugas/Amil Amil adalah orang atau orang-orang yang mendapat tugas mengurus zakat, mulai dari pengumpulan, penerimaan, pendistribusian, bahkan sampai pemberdayaannya.Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 42
  • 43. MASA MUAWIYAH DAN UMARBIN ABDUL AZIZ Pada masa pemerintahan Khalifah Muawiyah kewajiban zakat pegawai negeri/pemerintah sudah dipotong 2,5% Pada masa pemerintahan Khalifah Umar bin Abdul Aziz. Ibnu Abdil Hakam dalam kitabnya, Sirah Umar bin Abdul Aziz, telah mengungkapkan bahwa semua rakyat pada waktu itu berkecukupan dan tidak ditemukan seorang pun yang miskin. (Abu Ubaid juga menjelaskan dalam al-Amwal).Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 43
  • 44. Keuntungan Zakat via Pemerintahan / LAZ1. Kepastian & Disiplin dalam Pembayaran ( Ragam macam Muzakki)2. Menjaga Perasaan Mustahiq3. Tepat Sasaran dan Pemerataan Pos Distribusi4. Syiar Islam & Salah satu pos penerimaan pemerintahan IslamiManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 44
  • 45. Contoh Pengelolaan zakat Zakat = hak mutlak Mustahiq (Qs 9:60) a. Orang yang bekerja  tidak memenuhi kebutuhan hidup, diberi modal usaha dan peralatan bekerja , didampingi, diawasi dan dibina oleh Amil b. Orang yang tidak mampu bekerja (fisik, usia), diberi zakat konsumtif atau modal yang diusahakan oleh orang/lembaga lain (dengan sistem Syirkah)Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 45
  • 46. Contoh Pengelolaan zakat c. BAZ/LAZ  mendirikan kegiatan usaha. Contoh : Pabrik, dimana pekerjanya dan kepemilikan sahamnya adalah para mustahiq d. Untuk meningkatkan kualitas pendidikan e. Untuk meningkatkan kualitas kesehatan f. Untuk meningkatkan kualitas da‟wah, dllManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 46
  • 47. Contoh Pengelolaan zakat Catatan : Perlu dilakukan sinergi/ta‟awun antar badan/lembaga zakat, terutama dalam praktek pendistribusian /pemanfaatan zakat dan bekerjasama dengan lembaga keuangan syari‟ahManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 47
  • 48. Persyaratan Lembaga Zakat1. Amanah2. Terbuka3. Profesional (memiliki waktu yang cukup)4. Mengerti masalah zakat5. Memiliki data Muzakki-Mustahiq6. Memiliki program kerja7. Memiliki badan hukum8. Bersedia diaudit secara terbukaManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 48
  • 49. Balasan bagi amil yang amanah 1. Akan mendapatkan rahmat dan pertolongan Allah swt 2. Akan menjadi amal shaleh yang bernilai abadi di hadapan Allah swt 3. Menolong dan memudahkan urusan orang lain akan dimudahkan urusannya oleh Allah swt 4. Berusaha meningkatkan kesejahteraan hidup orang-orang lemah, akan ditolong dan dimudahkan rezekinya oleh Allah swt 5. Dan keutamaan lainnyaManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 49
  • 50. CONTOH PENGELOLAAN ZIS DI BANK BRI*Sumber Informasi dari GM YBM BRI Nasir Tajang Muhammad Zen, MA Manajemen ZIS 50
  • 51. PENGELOLAAN ZAKAT YBM-BRI 1. Priode Sukarela (Sebelum Th 2001) 2. Semi ijbari/Dihimbau (2001 s/d 2010) 3. Ijbari/Wajib (2011 -......) 4. Pemotongan Zakat Otomatis 5. Penyaluran Melalui Unit Kerja Muhammad Zen, MA Manajemen ZIS 51
  • 52. STRATEGI MENUJU PRIODE 3 1.Pendekatan Yang Tepat dg Top Managemen 2.Menjalin hubungan Dengan bidang yang terkait. 3.Program Penghimpunan 4.Program Penyaluran 5.Managemen Keuangan 6.Sosialisasi, Publikasi & Laporan secara berkala kepada managemen & Pekerja 7.Raih Prestasi 8.Do’a bac Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA k 52
  • 53. STRATEGI PENGHIMPUNAN Dengan Sistem Agen Sosial di Unit Kerja & Pekerja  Survey  Merekomendasikan mustahik  Membina Mustahik  Penyambung lidah YBM Peningkatan komunikasi dengan seluruh pekerja BRI (masih banyak pekerja BRI yang belum mengenal dan tau YBM-BRI) dalam bentuk:  Meningkatkan volume penerbitan info YBM-BRI  Iklan Program di media  Laporan keuangan setiap bulan melalui email seluruh pekerja BRI  Pembuatan Website YBM  Penyebaran penyaluran (Perkuat program yang berskala besar dan nasional)  Publikasi secara intens (Perkuat data best dan syistim data) Berpartisipasi pada kegiatan penting yang dilaksanakan BRI (Menampilkan mustahik, pameran usaha binaan dan menyebarkan Brosur) Menggunakan perangkat teknologi Perbankan utuk zakat(Zakat Melalui SMS dan ATM) bac Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA k 53
  • 54. TOTAL DANA YANG DIKELOLA Tahun Penerimaan % Penyaluran % Saldo 2001 Rp 499,137,165 Rp - Rp 499,137,165 2002 Rp 2,080,073,874 317% Rp 697,870,516 Rp 1,382,203,358 2003 Rp 2,319,245,168 11% Rp 1,508,547,174 116% Rp 810,697,994 2004 Rp 2,750,312,172 19% Rp 2,816,608,022 87% Rp (66,295,850) 2005 Rp 3,127,971,123 14% Rp 3,188,344,512 13% Rp (60,373,389) 2006 Rp 3,191,939,651 2% Rp 3,765,218,646 18% Rp (573,278,995) 2007 Rp 4,330,616,100 36% Rp 3,955,347,996 5% Rp 375,268,104 2008 Rp 8,169,835,932 89% Rp 7,615,641,509 93% Rp 554,194,423 2009 Rp 11,805,770,792 45% Rp 9,105,988,735 20% Rp 2,699,782,057 2010 Rp 10,531,243,621 -11% Rp 10,890,183,015 20% Rp (358,939,394) Sep-11 Rp 35,259,659,870 235% Rp 34,690,721,730 219% Rp 568,938,140 Total Rp 84,065,805,468 Rp 78,234,471,855 Rp 5,831,333,613Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 54
  • 55. LABA BANK BRI N Tahun Laba Perolehan ZIS Ket o YBM-BRI 1 2000 335 milyar 2 2001 1,133 triliun Rp 499.137.165 Pendirian YBM-BRI 3 2002 1,316 triliun Rp 2.080.073.874 4 2003 2,58 triliun Rp 2.319.245.168 5 2004 3,633 triliun Rp 2.750.312.172 6 2005 3,808 triliun Rp 3.127.971.123 7 2006 4,257 triliun Rp 3.191.939.651 8 2007 4,838 triliun Rp 4.330.616.100 9 2008 5,958 triliun Rp 8.169.835.932 10 2009 7,31 triliun Rp 11.805.770.792 11 2010 11,47 triliun Rp 10.531.243.621 12 2011 15,03 triliun Rp 47.259.659.870 pada triwulan III-2011 (atau naik 56,69% dibanding periode yang sama tahun sebelumnya)Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 55
  • 56. STRATEGI PENDAYAGUNAAN1. Menyalurkan zakat dengan efesien, Efektif & menjangkau daerah-daerah terpencil dan minus di seluruh Indonesia.  Memfungsikan BRI Cabang dan Unit sebagai mitra salur yang tersebar di seluruh pelosok Nusantara  Melibatkan seluruh pekerja BRI muslim seluruh Indonesia dalam program “Mitra Salur” (merekomendasikan, monitoring dan membina mustahik yang ada di lingkungan tempat tinggal para pekerja)  Prioritas Daerah – Pemanfaatan Peran Kanwil/Kanins/Kanca/Unit BRI Seluruh Indonesia2. Pembinaan yang Berkesinambungan & Terukur  Merekomendasikan binaan YBM-BRI untuk mendapatakan KUR  Pengenalan Binaan ke pada proses permodalan dari perbankan (membina usaha kecil menjadi bankable).  Mengikutkan binaan usaha YBM-BRI untuk mengikuti pelatihan usaha kecil yang diadakan Kantor Cabang BRI Seluruh IndonesiaManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 56
  • 57. Lanjutan…3. Mewujudkan masyarakat seimbang dari segi ekonomi, rohani, duniawi dan ukhrawi  Mustahik yang dapat dibantu YBM-BRI adalah yang mendapatkan rekomendasi dari masjid sebagai jamaah aktif.  Dibina secara langsung baik yang berkenaan dengan keagamaan maupun manajemen usaha oleh pekerja BRI yang merekomendasikan.  Dibina dan dimonitoring oleh masjid, unit kerja BRI atau pekerja muslim BRI yang merekomendasikan mustahik tersebut.4. Transparan & Kesesuaian dengan Syariah  Pengawasan Internal melalui dewan Pengawas  Diaudit Akuntan Publik  Pengawasan Syariah melalui Pembina Syariah5. Menfokuskan program pemberdayaan, tanpa meninggalkan program sosial6. Membuat program yang monumental dan jangka panjang (program masterpiece) bacManajemen ZIS Muhammad Zen, MA k 57
  • 58. PRESTASI YBM-BRI 1) Pemenang I Zakat Award 2004 Kategori Pendayagunaan 2) Pemenang II Zakat Award 2004 Kategori Penghimpunan Dana Tertinggi 3) Pemenang II Zakat Award 2005 Kategori Pendayagunaan Zakat 4) Lembaga Amil Zakat Nasional paling aksesbilitas dan akuntabilitas tahun 2007 5) Penilaian Kinerja Keuangan & Legitimasi Sosial Tertinggi oleh Pusat Ekonomi dan Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (PEBS-UI) Tahun 2009 6) Penilaian Kinerja Keuangan & Legitimasi Sosial Tertinggi INSTITUTE MAGNIFICIENT ZAKAT 2010 bac Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA k 58
  • 59. RKA YBM-BRI TAHUN 2012 Muhammad Zen, MA kembali Manajemen ZIS 59
  • 60. Mekanisme Pemotongan untukZakat Profesi YBM YBM BRI di Pekerja Divisi BRI masing- BRI MSDM Kantor masing Selindo KP BRI Pusat Uker BRIManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 60
  • 61. Terima KasihManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 61
  • 62. Contoh Manajemen ZIS Lazis Amaliah Astra 11 Januari 2012
  • 63. PENERIMAAN ZIS + WAKAF (ZISWAF) (Tahun 2011) Tahun Persen Naik /Bulan 2007 2008 2009 2010 2011 TurunJan - 7.546.078 24.225.958 36.598.952 86.355.722 135,9%Feb - 9.800.966 17.324.490 52.954.198 54.067.247 56,8%Mar - 3.441.720 20.478.189 47.189.970 92.329.160 70,2%Apr - 15.194.513 68.996.323 59.651.650 88.455.574 63,6%Mei - 29.367.825 19.370.694 33.958.250 85.918.333 76,7%Jun - 13.937.315 27.439.437 41.453.666 233.031.796 135,5%Jul - 41.765.976 48.323.180 51.242.250 182.823.853 154,8%Agust - 18.929.297 24.622.650 183.616.084 314.138.183 124,4%Sep - 48.927.513 95.227.431 130.600.041 264.804.876 120,0%Okt - 23.074.577 29.488.740 54.758.019 92.939.937 116,0%Nop 10.913.701 14.673.361 32.461.079 58.159.338 129.633.834 116,5%Des 12.515.057 130.178.424 115.095.758 209.330.743 436.760.508 114,8%TOTAL 23.428.758 356.837.565 523.053.929 959.513.161 2.061.259.023Rata2 11.714.379 29.736.464 43.587.827 79.959.430 171.771.585 500.0 450.0 400.0 350.0 Penerimaan ZISWAF 300.0 250.0 200.0 150.0 Rp 2,061 M 100.0 Naik 114,8% dibanding 50.0 - tahun sebelumnya 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2008 7.5 9.8 3.4 15.2 29.4 13.9 41.8 18.9 48.9 23.1 14.7 130. 2009 24.2 17.3 20.5 69.0 19.4 27.4 48.3 24.6 95.2 29.5 32.5 115. 2010 36.6 53.0 47.2 59.7 34.0 41.5 51.2 183.6 130.6 54.8 58.2 209.3 2011 86.4 54.1 92.3 88.5 85.9 233. 182. 314. 264. 92.9 129. 436.
  • 64. Penerimaan ZIS per Tipe Penerimaan (per Nov 11) 2.1% 14,6% 17,2% Zakat Kolektif Autodebet ZIS 10,0% Transfer Bank Setor Langsung Jemput ZIS 55,3% 2010 2011 Ket Tipe Penerimaan Nov - Des Jan - Nov Zakat Kolektif 11,3% 18,6% Fix Autodebet ZIS 4,9% 11,3% Fix Transfer Bank 57,7% 53,5% Tentatif Setor Langsung 23,6% 14,8% Tentatif Jemput ZIS 2,5% 2,1% TentatifPenyerahan Bantuan untuk Program Pemberdayaan Teknisi HP & Beasiswa Amaliah Astra dari Perisai AI-HO (22/12/2011)
  • 65. Pasar Amal AkhirTahun(Menyambut Momen Bonus)1. Konter Zakat • Tersebar di 25 Affco • Penerimaan ZIS Rp 92,1 juta • Total penerimaan Desember Rp 436,8 jt (naik 109 %)2. Servis HP Gratis • Bekerja sama dengan 15 Affco • Karyawan yang servis rata- rata 50 orang per Affco
  • 66. Peserta Pelatihan Tunas Unggul LazisBEASISWA AMALIAH ASTRA sedang berolah raga (4/1)Bantuan biaya sekolah untuk pelajar di sekitar Grup AstraMelalui tabungan & disertai pembinaan BBQ. Grafik Penyaluran Beasiswa 1002 Realisasi 748.9 No Item 654 2010 2011 502 505.0 375.8 1 Jumlah Penerima 654 pelajar 1002 Pelajar 224 2 Total Dana Rp 504.983.750 Rp 748.875.000 75.9 16 wilayah 24 wilayah (plus Jateng, Jabodetabek Jogja, Lampung & Bali) 3 Sebaran Wilayah Th 2008 Th 2009 Th 2010 Th 2011 Penyaluran Dana (Rp Juta) Penerima Beasiswa (org)
  • 67. Servis HP Gratis di PTPEMBERDAYAAN TEKNISI HANDPHONE (HP) Gaya Motor, ajang praktek alumni pelatihanPelatihan keterampilan teknisi HP untuk pemuda putussekolah . No Kegiatan Realisasi 1 Sedekah HP Karyawan 351 unit HP bekas/rusak (10 Affco) 2 Pelatihan Teknisi HP 74 orang penerima manfaat di Tj. Priok, Babelan & Ciseeng Bogor 3 Baksos Servis Gratis 7 Affco (rata2 servis 50 HP per Affco) 4 Pusat Inkubasi Bisnis (Master HP) 3 tempat (Sg. Bambu, Babelan, Ciseeng)
  • 68. FAKTOR PENINGKATAN ZIS Banyak Faktor yang berperan dalam peningkatan ZIS :  Kesadaran masyarakat  Peran lembaga amil zakat yang profesional  Kepercayaan masyarakat terhadap lembaga zakat  Peran pemerintah untuk menggerakkan ZIS dalam perekonomian.Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 68
  • 69. PERLU KESEDIAAN MERUBAH PARADIGMA PARADIGMA LAMA PARADIGMA BARU Orientasi produk  Orientasi pasar Dilayani  Melayani Sukarela, belas kasihan  Perintah Agama, wajib Diserahkan langsung  Diserahkan melalui amil Untuk Perorangan  Kumpulan orang Pasif  Aktif, kreatif, inovatif  Dibagi a/d skala prioritas Dibagi sama pada 8 asnaf  Disalurkan ke sekotor produktif Disalurkan untuk konsumtif  Punya manfaat ganda Dapat dirasakan seketika  Melatih bersedekah Tidak Mendidik  Profesional Tertutup  Transparan dan amnah ZIS mengurangi kekayaan  Tambah kaya dan rezeki Administrasi seadanya  Diaudit Akuntan publik Pelayanan seadanya  Kepuasan customer Petugas menunggu muzaki  Muzaki dijemput Transaksi bulan Ramadhan  Transaksi setiap saatManajemen ZIS Muhammad Zen, MA 69
  • 70. Thank you!For further discussion, pleasecontactMuhammad Zen, MA08129563750 zen_mhd@yahoo.co.id Krisis Global MuhammadZen, MA Zen 70 Manajemen ZIS Muhammad 70

×