Programa de especialización en Comunicacion corporativa 2.0. Escuela de periodismo y comunicación de Unidad Editorial

Nuestra comunicación online¿Sirve para relacionarnos con los periodistas?Nuestra presencia corporativa en la especializados en B2B en EEUU uso de microblogging. ¿Qué pre-Red es fundamental, las herramien- sobre Internet, el social media y sencia tienen estos periodistas entas de social media han cambiado también el uso que hacen de todo estos medios?radicalmente nuestra forma de rela- ello como parte de su trabajo. Comocionarnos con los stakeholders y la curiosidad hay que decir que segestión de nuestra reputación online ha encuestado a profesionales conse ha convertido en una prioridad. más de diez años de experiencia.Estas afirmaciones inundan titulares Comencemos con el uso de Internety cada vez se ponen menos en en general. Un 64% afirman estarduda (aunque en España muchas conectado más de 20 horas sema-empresas siguen siendo sordos nales. Otro 21% dice que su tiemposelectivos). semanal dedicado a la Red superanPero ¿Realmente nuestras acciones las 40 horas. En el siguiente gráficode comunicación online sirven para vamos a ver qué hacen durantemejorar nuestra relación con los esas conexiones:periodistas? ¿Les ofrecemos nuevos Vemos que se llevan la palma lascanales reales de información sobre redes más conocidas, en estonuestra empresa y ellos saben en- no hay grandes sorpresas. Pero,tenderlo de la misma manera? ¿Qué hace un periodista cuandoEn este mismo blog hemos apunta- quiere obtener información de unado varios artículos en la misma línea: empresa? En primer lugar intentaMucho 2.0 y mucho social media ponerse en contacto con ella. Sipero después pasa lo que pasa, y no es posible recurre a la webJóvenes periodistas y la Web 2.0. corporativa. En este sentido cabeBien, vamos a ver el 2011 Arketi destacar que: Un 82% de los perio-Web Watch Survey de la empresa distas afirma que una empresa quenorteamericana Arketi Group. Anali- La tercera y cuarta actividad tienen no dispone de página web pierdezan las opiniones de los periodistas que ver con las redes sociales y el credibilidad. (…) FUENTE: http://mouriz.wordpress.com FECHA: 04/08/2011 Joaquín Mouriz Costa Director de Comunicación, Asociación Nacional de Empresas de Internet, ANEI

Objetivos del programaActualmente los nuevos medios y la conversación social son un elemento más para dotar de una estrategia eficaz decomunicación empresarial en el nuevo contexto en el que nuestros públicos, periodistas y clientes, han pasado de ser lectoresa buscadores, disponiendo de infinidad de fuentes de información para acceder al contenido corporativo.Las estrategias de Comunicación y Relaciones Públicas de cualquier empresa tienen en cuenta la importancia de los bloggersy su influencia, así como la necesidad de establecer una relación profesional con ellos. De igual manera, la necesidad de sabercómo trabaja un redactor digital, como llegar a él, y lo más importante, saber qué es lo que busca, supone el dilema de todoprofesional de la comunicación corporativa.Se lleva hablando durante un tiempo sobre el futuro de las notas de prensa y de la necesidad de evolucionar la sala de prensa,integrando las herramientas propias de la Web social para distribuir mensajes en distintos sitios y facilitar el que los nuevosgeneradores de contenido lo encuentren allá donde acuden a buscar normalmente información. Todo ello, teniendo en cuentala importancia de integrar la Identidad Digital de la compañía en la misma y que los medios sociales no sustituyen a los canalestradicionales de comunicación corporativa, pero sí que aumentan su repercusión.Sin embargo en España siguen siendo pocas las compañías que utilizan un mix de comunicación offline y online para sacarle unmayor rendimiento a su información.Siendo conscientes de este objetivo, le ofrecemos un programa práctico donde tendrá la oportunidad de conocer: Cómo atender a los nuevos profesionales y clientes • Cómo contar con bloggers • Cómo es un periodista 2.0 La integración de herramientas 2.0 en la estrategia de Comunicación y Relación con los Medios Cuáles son los canales 2.0 que interesan al DIRCOM Por qué es importante monitorizar nuestra estrategia en los Medios Sociales La importancia de fidelizar a nuestros clientes y usuarios: escuchar, atender y dialogar como herramienta de fidelización hacia nuestra marca o producto. Cual es la inversión 2.0, qué costes y desarrollo implica. Por qué es importante optimizar la sala de prensa para compartir información: la migración del Gabinete de Prensa al Social Media Newsroom El Plan de Comunicación 2.0: Diseño y elaboración de herramientas de planificación

Dirigido aEl programa se dirige a aquellas personas con interés, iniciativa y capacidad para desarrollar estrategias innovadoras en lo que ala gestión de la comunicación 2.0 se refiere Directores de Comunicación Directores de Relaciones Públicas Directores de Marketing Social Media Managers Responsables de Relaciones con los Medios Directores de Relaciones Institucionales Responsables de Comunicación Externa Directores Generales de Agencias de Comunicación Jefes de Gabinetes de Prensa Miembros de Gabinetes de Comunicación Directores de Relaciones ExternasMetodologíaEste Programa Especializado, asienta las bases conceptuales encuadrando importantes casos prácticos de la mano de profesio-nales expertos de la comunicación 2.0 y Relación con los Medios.Durante el curso abordaremos dos casos prácticos que de manera totalmente didáctica en formato taller mostrará a los partici-pantes cómo emprender un proyecto de Social Media Newsroom.

Primerasesión 23 noviembre Mesa redonda: Nuevas relaciones entre las marcas y el público ¿el periodista deja de ser necesario? El periodista 2.0 • ué tipo de relación e información demanda Q 16_30 • ué necesita el periodista y qué “no necesita” del responsable Q de comunicación • ué tipo de iniciativas funcionan para atraer la atención de un StephanFuetterer 17_30 Q Vocal de Innovación periodista 2.0 y Nuevas Tecnologías • anipulación de twitts por parte de las marcas M • ómo acceder al periodista con herramientas 2.0 C DIRCOM • Qué herramientas son las más útiles? ¿ El Blogger • ersuasión, Conocimiento y Relaciones Públicas P • asta qué punto contribuyen a crear opinión y cómo impactan H • Podemos contar con los Blogger? Cómo dirigirse a un Blogger ¿ • ceptamos blog como medio de información A • ué es y qué no es una nota de prensa para un Blogger Q • Es necesario que el Blogger declare conflicto de intereses? ¿ • l tono en los medios sociales E Ponentes: Elena Escala. Diariomedico.com Isabel Jiménez Moya. Coordinadora Social Media Europa Press Cristina Aced . Blog-o-Corp Consultora independiente de comunicación Millán Berzosa. Dircom Ideas4All. Mberzosa.com Maria José Cayuela. Social Media Manager de Grupo BPMO Blogger Moda Para tu Bebé 17_30 17_45 Coloquio y preguntas Blogger relations 17_45 Introducción a los distintos tipos de Blogs Elementos diferenciadores entre las relaciones con periodistas y con bloggers StephanFuetterer 18_30 La relación es lo importante Director General. Socio Fundador BEST RELATIONS 18_30 19_00 Descanso

Monitorización y herramientas de Medición Monitorizar la conversación de la marca permitirá saber la opinión de tu público y actuar al respecto Cómo medimos nuestras acciones de comunicación en los 19_00 medios sociales para justificar el retorno de la inversión Introducción a Google Analytics SilviaSánchezAñón 21_00 Cómo seleccionar un medio en función de su posicionamiento en los principales motores de búsqueda Directora de Estudios y Análisis ACCESOSegundasesión 30 noviembre Casos Prácticos Elaborando la estrategia de un social Media Newsroom Recopilar buenos motivos para explicar esta nueva estrategia 16_30 Aspectos clave a la hora de desarrollar un Social Media Newsroom Razones para convencer a los directivos de la importancia de IgnacioBruyel 18_00 contar con un SMN Definir el público, dónde se mueve y qué le interesa en cada Director de Comunicación INDAL canal La necesidad de integrar estraegia offline y online 18_00 18_30 Descanso Herramientas para la construcción de un Social Media Newsroom Plataformas para envío de notas de prensa Herramientas que necesitamos conocer para poner en marcha 18_30 la sala de prensa: sistemas técnicos, soluciones, costes y desarrollos Mª DoloresPardo de Interconexión de la sala de prensa con medios sociales Donlebun y Macias 20_00 Estructura y contenido de la nota de prensa 2.0 Generar una estrategia de contenido. Qué información debemos Jefe de Desarrollo de Internet mostrar para atraer la atención del usuario FUNDACIÓN LA CAIXA

Tercerasesión diciembre 1 Preparando los contenidos para la sala de prensa 2.0 Un planteamiento radicalmente opuesto a la práctica en la Comunicación Off Line 16_00 • structura apelativa: relevancia de los hechos tratados vs E repercusión sobre el interlocutor • nfoque personal: la Organización en primera persona IvánPino 18_00 E • stilo coloquial E Director de Comunicación Online • l interés comunitario: el contenido que aporta valor al interés E LLORENTE Y CUENCA comunitario • ontenidos reactivos C • a utilización de canales públicos vs privados L • lvidar el estilo periodístico: la redacción web no es informativa, O es persuasiva 18_00 18_30 Descanso Cómo se distribuye la información y el contenido (preponderando medios sociales) ¿Debemos tener en cuenta a tuiteros? ¿Cómo encajan FB, redes sociales y plataformas como Tumblr? 18_30 La figura del “content curator” o intermediario de contenidos Los amplificadores tipo Menéame AntonioOrtiz 21_00 Mecanismos para la articulación de comunidades en medios y búsqueda de la calidad en contenido de usuario: sistemas de Director de Estratagia Online Karma WEBLOGS Cómo los medios articulan formas para incitar al usuario a que comparta sus contenidos 21_45 Clausura del Programa y entrega de Diplomas

Más informaciónwww.escuelaunidadeditorial.esTeléfono 91 443 53 36informacion@escuelaunidadeditorial.esDuración del programa y fechas de Derechos de inscripción: el precio total delimpartición: Programa es de 1.300 € + 18% de IVA. Este23 y 30 de noviembre y 1 de diciembre de 2011. precio incluye la asistencia a las sesionesEl programa consta de 13 horas repartidas en 3 y documentación. Curso bonificable por lasesiones Fundación Tripartita para la Formación y el Empleo.Documentación: los alumnos recibirán toda ladocumentación necesaria para el seguimiento del Cancelaciones: en caso de no poder asistir alcurso curso una vez formalizada la matrícula, tiene la opción de que un sustituto venga en su lugar,Diploma: los participantes recibirán al final del comunicándonos sus datos por escrito al menosprograma un diploma acreditativo, siempre que 24 horas antes del comienzo del curso. Parahayan asistido al 80% de las sesiones como cancelar su asistencia, deberá notificarlo pormínimo. escrito al menos 48 h. antes del comienzo del curso. En este caso será retenido un 10% enLugar de celebración: CIFESAL concepto de gastos administrativos.C/ Corazón de María, 80. Madrid 28002 Toda la información y seguimiento de este programa en Twitter la tendrás a través de #comcorpUE P_GABPRENRELhttp://twitter.com/EscuelaUEhttp://www.linkedin.com/company/escuela-unidad-editorialColaboran:

Programa de especialización en Comunicacion corporativa 2.0. Escuela de periodismo y comunicación de Unidad Editorial

by Nacho Bruyel on Nov 01, 2011

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